職代會討論發(fā)言稿范文(通用8篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的職代會討論發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
職代會討論發(fā)言稿 篇1
各位領導、各位代表:
下午好!首先我代表xx車間全體員工,對xx分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領性、指導性文件,我們一致認為,報告目標明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結了各種寶貴的經(jīng)驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,生產鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結,制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導,有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度,加強職工操作技術訓練,提高職工的綜合素質,長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的.創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產的高潮,提高產量與質量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表xx車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本,向科技要效益。提高生產技術管理水平,提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經(jīng)營指標。
6、扎實做好安全工作,確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現(xiàn)安全生產年。
最后,預祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位代表:
今天在這里隆重召開x屆x次職工代表大會。我區(qū)隊干部職工備受鼓舞,決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,增強工作的主動性和能動性,采取強有力的工作舉措,抓管理、強責任、降事故、保運轉,為生產一線服好務當好助手和后勤。
在此,我代表機電區(qū)全體職工特表決心如下:
1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標,搞好宣傳教育和思想發(fā)動,認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神,強化干部作風建設,切實履行管理職責,嚴格落實值班跟班帶班制度,以精細管理為抓手,激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2、細化崗位責任,樹立全局思想,增強大局意識,精心組織,合理安排,做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式,為生產區(qū)隊搞好服務、當好后勤。
3、圍繞生產提高職工技術素質,積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創(chuàng)新活動,有針對性地強化職工技能培訓,抓好崗位職工技能的`薄弱環(huán)節(jié),不斷提高職工隊伍的整體素質。
4、圍繞質量標準化工作,深入開展隱患排查治理活動,強化安全意識和現(xiàn)場管控,落實安全措施,規(guī)范安全行為,強化維修質量管理,確保風、水、電的正常供給,為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表:
下午好!
公司x屆x次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進,更加堅定了我們奮勇大干,再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路,抓好以下工作:
為油而戰(zhàn),勇挑重擔。建設千萬噸,儲量是基礎。做為勘探的排頭兵,發(fā)現(xiàn)油氣是責任,我們義不容辭。
落實四嚴,確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術優(yōu)勢,實現(xiàn)動態(tài)風險全方位、全過程管理,強化項目組區(qū)域安全巡查的`作用,嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處,安全生產全面受控。
推行六標,提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現(xiàn)場管理水平,標準化培訓提高人員素質,標準化施工、標準化服務提高施工質量,標準化隊伍就是不出事故,完成任務,隊伍和諧,持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標準,讓標準變?yōu)榱晳T,使習慣成為自然,讓井下成為人才的搖籃。
精細管理,突出效益。
一是不斷管理創(chuàng)新,提高運行效率。完善區(qū)域項目管理,全面推行試油投產一體化,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;
二是持續(xù)技術創(chuàng)新,解放動力設備力爭提高壓裂成功率,實現(xiàn)措施排液方式大的轉變,推廣應用復合橋塞,提高效率;
三是合理調整績效考核單元,實現(xiàn)降本增效。
通過以上努力,完成試油氣120層組,增收500萬,挖潛500萬,實現(xiàn)減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競,潮頭勇立敢為先”,各位同事,讓我們在這個實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞,為早日實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導、代表們:
大家上午好:
xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的.結果,成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇5
各位領導、同志們:
大家好!
首先我代表領導班子感謝各位領導、全體職工長期以來的關心和支持!剛才進行了測評,總體來說,結果理想,測評公正,這標志著領導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài):
一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。
領導班子一定要不忘初心,牢記使命,與時俱進,不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實際出發(fā)的理念,堅持科學發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學有效的方式方法,主動找準工作開展的切入點,理清思路,明確方向,抓住重點,積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結,密切干群關系
“人心齊,泰山移”。團結是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結,努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設一個團結協(xié)作的好班子,帶領廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
三、堅持求真務實,正確履行職責,穩(wěn)推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞全段生產經(jīng)營任務目標,發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念,認真履行職責,注重調查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領導班子建設為抓手,在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎上,持續(xù)開展“黨風廉政建設”主題教育,進一步細化和完善工作計劃,認真落實“三重一大”制度,認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策,不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結帶領廣大干部員工,保質保量的完成交給我們的各項任務,絕不會辜負公司領導的重托。
四、帶頭嚴以律己,加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準,努力建設“四好班子”,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),落實“主體責任”,始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守中央八項規(guī)定及有關反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的,班子成員以身作則,率先垂范,首先做到。
五、堅持不斷學習,提升素質
不斷提高政策理論水平,增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的`創(chuàng)造性、預見性,提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們,我們班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全體干部員工的共同努力,要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任,以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽,把心思用在工作上,把點子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進單位的發(fā)展上,以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信,有上級領導的關心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領導、代表們:
大家好!在20xx年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年,我們的總體目標是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平,力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產。
為實現(xiàn)以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產貫徹到生產工作的`各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎建設,進一步明確區(qū)隊和班組建設的目標和重點,注重區(qū)長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
3、抓好員工素質教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質和技術水平,重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本, 安全為天 ,效益為先的工作方針,為落實我集團公司《轉方式、調結構持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 篇7
各位領導,代表:
大家好!
回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產基礎還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,20xx年,安環(huán)處將在HSSE工作中,全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作,抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎工作。
一、發(fā)揮領導干部安全引領作用,抓安全責任落實。
組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
二、深入推進“大聲喊、細致做、經(jīng)常演,撿黃金”
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰主管誰負責,誰的`業(yè)務誰負責,誰的屬地誰負責”的原則
分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
四、進一步強化承包商安全管理,強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實行事故風險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項HSE協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
五、進一步加大安全培訓力度
針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程,使員工養(yǎng)成習慣,形成本能、正確反應。
七、樹立“有異味是錯誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
八、深入開展清潔生產工作
持續(xù)推進源頭和生產過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
九、持續(xù)做好VOCs綜合整治,嚴格執(zhí)行排污許可制度
依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。
職代會討論發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導、代表們:
大家好!
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年,也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署,以市場化改革為抓手,堅持黨的領導,加強黨的建設,立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質量發(fā)展為總要求,全面做好2019年各項工作。
1、全面落實“三提兩降一強”工作部署,打造高質量優(yōu)質企業(yè)。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題,以堅強的決心、堅定的信心,創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度,創(chuàng)新培訓方式,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質;提升各專業(yè)的管理水平,堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率,通過提高效率,提升效益。
2、以市場化改革為抓手,提升企業(yè)改革活力。
以專家委員會為依托,發(fā)揮技術專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學化水平,提高研發(fā)過程標準化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識,同時還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標準,帶頭保持工人階級本色,要創(chuàng)新式工作,不斷擴充市場范圍,打磨專業(yè)團隊,提升公司的技術水平,以市場需求和價值創(chuàng)造為導向,系統(tǒng)聯(lián)動,提升企業(yè)改革活力。
3、堅持黨的領導,加強黨的建設。
要高質量加強基層組織建設,把黨支部建設放在更加突出的位置,加強黨支部標準化、規(guī)范化建設,推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的`職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設,著力培養(yǎng)高素質干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制,促進多勞者多得,技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍,是我們下一步實現(xiàn)高質量發(fā)展的力量之源。
20xx年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅持供給側結構性改革持續(xù)深入,堅持穩(wěn)中求進、效益為先,全面深化改革、推動科技創(chuàng)新,凝心聚力,銳意進取,強化管理,為推動新聯(lián)公司(電信公司)高質量發(fā)展不懈奮斗!
謝謝大家!
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