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安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿（精選11篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇1
同志們：
經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作做了詳細(xì)的介紹，并通報(bào)了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會(huì)高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，加強(qiáng)落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善。
根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會(huì)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的'普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。
最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同事：
今天，我們共聚一堂，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布，共同見證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的真實(shí)效果和深遠(yuǎn)影響!
近年來我公司在安全管理上作了大量工作，20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化4級工作，安全管理有較大提高，但我們深感基礎(chǔ)管理仍然薄弱，必須在深度和有效性上更上一層樓，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不是虛的，而是實(shí)實(shí)在在的，是制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要，是提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和有效手段。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重大的戰(zhàn)略性舉措，也是集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)過前期宣傳、發(fā)動(dòng)，各專業(yè)組付出艱辛勞動(dòng)，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)向更深入，更細(xì)化的方向發(fā)展，是公司安全管理與國際管理模式、先進(jìn)理念的對接。
目前，各行各業(yè)都在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，絕大部分的礦山企業(yè)按照預(yù)定的工作計(jì)劃落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，借此提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精益化管理。
我們深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和懈墮，雖然原來已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)(四級)，但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里，麻痹和不以為然，使我們的工作走過場。這是要引起注意的。
前段時(shí)間對原有制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，形成了全套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺和基礎(chǔ)。體系文件從方針目標(biāo)、管理手冊到程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。
文件發(fā)布使我們的工作有章可循，有法可依，也標(biāo)志公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系也進(jìn)入運(yùn)行階段，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，下一步工作需要我們按照文件要求進(jìn)行運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)修改，為此提出以下幾點(diǎn)要求：
1.深入學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)體系文件。
加強(qiáng)體系文件的培訓(xùn)，動(dòng)員全體人員和調(diào)動(dòng)所有宣傳手段，營造安全標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實(shí)際，用制度、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們現(xiàn)在的工作。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視，積極參與。
安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。
各級管理干部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意義和作用，要帶頭參與對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)。對一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。
3.做好組織、計(jì)劃工作。
組織是勝利的保證，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項(xiàng)的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。
目前已制定了實(shí)施方案，相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位設(shè)置業(yè)務(wù)骨干，全權(quán)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的`日常管理，包括流程分析、表單填寫、實(shí)施運(yùn)行等工作，各部門對服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。
在此希望工作小組大膽行使賦予的各項(xiàng)權(quán)利，要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴(yán)厲給予處罰，提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法，就是PDCA循環(huán)�！癙”之意為策劃、計(jì)劃。對實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長期的一個(gè)計(jì)劃，對每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)和可操作的實(shí)施計(jì)劃，制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。
從某種意義來說把計(jì)劃工作做好，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作就完成了一半，余下的工作就是實(shí)施“D”、檢查督導(dǎo)“C”和持續(xù)改進(jìn)“A”。
4.轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變只有少數(shù)人運(yùn)行管理模式。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，由于認(rèn)識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作視為作假和形式主義的大有人在，交給少數(shù)或個(gè)別人去做資料，不予工作實(shí)際緊密結(jié)合，應(yīng)付檢查忙一陣，其它不抓時(shí)就放牛了，未把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)成常態(tài)的工作，而疲于被動(dòng)應(yīng)付。
我們要改變以往運(yùn)行的管理模式，從本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調(diào)整過來，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來，絕不能搞成“兩張皮”，要解決好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實(shí)際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動(dòng)、習(xí)慣性。
同時(shí)公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
5.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。
一是日常工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的關(guān)系。
日常工作是基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提升，兩者均不可偏廢。
大家對日常工作輕車熟路，習(xí)慣于日常工作，日常工作飽滿了，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就靠后，上級逼得緊了就忙于應(yīng)付一下。應(yīng)常態(tài)化的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，花時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動(dòng)動(dòng)筆去寫制度上的東西，動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西，這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，才能用先進(jìn)的理念武裝自己，提高自己，不能在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作上掉隊(duì)和落伍。
二是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。
兩者是相輔相成的關(guān)系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可或缺部分，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全�？傊ㄟ^安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理模式的根本改變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾�。由只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾�。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要攜起手來，想盡千方百計(jì)，給與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正能量，力爭今年通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的`專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，根據(jù)會(huì)議安排，我代表公司做表態(tài)發(fā)言。 剛才……局長就“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行了部署安排，為全面“做精縣公司”明確了目標(biāo)，指明了方向，制定了措施，我們作為網(wǎng)省主抓單位，深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求，將以“爭先進(jìn)位，唯旗誓奪”的精神狀態(tài)，創(chuàng)新管理，勇于提升，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成建設(shè)任務(wù)。我們決心做好以下幾點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化縣供電企業(yè)建設(shè)的重要性。
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我們各項(xiàng)工作再上新臺階的重要保障。本次會(huì)后，全體員工要緊緊圍繞《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好建設(shè)活動(dòng)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識，更新觀念，樹立公司“一盤棋”的'思想，
堅(jiān)持不懈追求更高標(biāo)準(zhǔn)、更高目標(biāo)和更高境界；二要全員參與，成立“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施落實(shí)建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定“八定表”，責(zé)任到人，抓好落實(shí)；三要提高執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力
“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)活動(dòng)是今年公司全員建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，梳理123項(xiàng)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)和36項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，解讀指標(biāo)定義、明確數(shù)據(jù)來源和評價(jià)方法，做到月月對比評價(jià)、月月分析考核；梳理“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化“縣供電企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化（星級）供電所考評標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，提問題、找差距，從專業(yè)工作、日常管理、關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等方面不斷提升管理水平；大力開展班組建設(shè)再提升工作，創(chuàng)建“五型班組”，“五位一體”在班組深度融合，打造勞模（創(chuàng)新）工作室，提升班組創(chuàng)新能力。要通過“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)活動(dòng)，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時(shí)要將建設(shè)工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個(gè)班組都行動(dòng)起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動(dòng)學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，充分夯實(shí)縣供電企業(yè)發(fā)展根基。
三、扎實(shí)推進(jìn)，確�！皹�(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)工作
取得實(shí)效“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)重在抓好具體工作的落實(shí)，一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、保電任務(wù)、等工作活動(dòng)結(jié)合起來。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計(jì)管理，抄核收管理和電費(fèi)電價(jià)管理，規(guī)范工作流程，加大電費(fèi)回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，深入開展供電所零投訴活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí) “五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團(tuán)旗下的岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面，集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團(tuán)。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在20xx年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：
一、落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的'高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩薄�20xx年，公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近xx萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我代表xxx項(xiàng)目部把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法和體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡要匯報(bào)，不足之處敬請批評指正。
項(xiàng)目成立于xxxx年x月，現(xiàn)有職工xxx人，其中自有職工xx人，勞務(wù)人員xxx人，目前施工的是選煤廠x個(gè)直徑xx米的混煤倉工程。
開工以來，項(xiàng)目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量落實(shí)”，緊扣進(jìn)度主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全力推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓安全責(zé)任落實(shí)
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保人人能安全
發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用，通過x個(gè)“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害、勞動(dòng)紀(jì)律各方面的教育培訓(xùn)，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。
（一）細(xì)化培訓(xùn)方案，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，人人懂安全
增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險(xiǎn)等職工群眾“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”的安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運(yùn)用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
（二）突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行全員培訓(xùn)，人人要安全
一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓(xùn)教育，通過安全考試，不合格者嚴(yán)禁上崗。二是從項(xiàng)目管理人員自身做起，嚴(yán)禁培訓(xùn)走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點(diǎn)部位、特殊工藝施工進(jìn)行專項(xiàng)動(dòng)員培訓(xùn)，尤其是在滑模和錐殼施工時(shí)，通過動(dòng)員會(huì)、班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)等方式，對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施貫徹、危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置方法等告知，增強(qiáng)職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。
�。ㄈ┙Y(jié)合專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化培訓(xùn)方式，人人會(huì)安全
項(xiàng)目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，把專項(xiàng)活動(dòng)方案與項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案相結(jié)合，把專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合，把專項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)與提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平相結(jié)合，取得了很好的效果。一是“x個(gè)為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論，人人說不足，個(gè)個(gè)講方法，內(nèi)應(yīng)外合，xxx多名職工，同心同力，共同找到了制約項(xiàng)目x大方面的'安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上，我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄，懸掛了安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項(xiàng)等標(biāo)牌，改變強(qiáng)制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。
三、強(qiáng)化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力
一是嚴(yán)肅檢查通報(bào)制。嚴(yán)格執(zhí)行每天下午五點(diǎn)的碰頭會(huì)、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會(huì)、每月xx日的安全辦公會(huì)制度以及不定期的開展安全抽查和專項(xiàng)檢查。嚴(yán)肅檢查重點(diǎn)被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令整改，及時(shí)組織復(fù)查，確�！皺z查、通報(bào)、整改、考核、獎(jiǎng)罰”“五到位”。
二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴(yán)格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進(jìn)行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員實(shí)行專人專盯，動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動(dòng)，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇7
進(jìn)入20xx年，機(jī)廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細(xì)管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格考核，推動(dòng)地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機(jī)制，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運(yùn)用靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，超前制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行培訓(xùn)。充分利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全活動(dòng)日等方式，集中開展安全規(guī)程再學(xué)習(xí)，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓技能培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學(xué)習(xí)，達(dá)到精細(xì)操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責(zé)任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進(jìn)行相關(guān)理論技能知識輔導(dǎo)，進(jìn)一步全面深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)實(shí)效。按照礦自主教育培訓(xùn)考核辦法要求，廠每月底進(jìn)行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強(qiáng)化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)水平。強(qiáng)化完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系，成立以廠長負(fù)總責(zé)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的.管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復(fù)新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯(cuò)誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，由個(gè)人、班組、廠層層嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到百分之百。建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎(jiǎng)金的50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎(jiǎng)金的5%，依此類推。為提高員工服務(wù)意識，將使用單位反饋服務(wù)意見納入車間和個(gè)人績效考核之中，每反饋一次服務(wù)問題，扣除該車間獎(jiǎng)金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵(lì)員工自覺維護(hù)大局意識，提升服務(wù)意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
全面開展六項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)一律”特別問責(zé)措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定相應(yīng)活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語口號等多種形式正確的輿論引導(dǎo)作用，使廣大職工充分認(rèn)清開展活動(dòng)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，全面加強(qiáng)全國“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全管理，堅(jiān)決遏制安全不良苗頭，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)首季安全季。三是嚴(yán)格行動(dòng)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負(fù)責(zé)全廠六項(xiàng)行動(dòng)日常檢查落實(shí)工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎(jiǎng)金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導(dǎo)每檢查出一條問題扣除該車間獎(jiǎng)金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個(gè)人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格隱患排查，強(qiáng)化安全預(yù)控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認(rèn)真查找自身安全管理差距不足，切實(shí)增強(qiáng)抓好年底安全管理工作的壓力感和責(zé)任感；強(qiáng)化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項(xiàng)目進(jìn)行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅(jiān)持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的x協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會(huì)六位老師五天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的.基本條件。這次復(fù)評期間，各位老師對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評，公司以分?jǐn)?shù)通過安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評，但是我們還要充分認(rèn)識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認(rèn)真組織整改并積極落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善，使安全安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達(dá)！
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇9
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好！
我不知道，你們對于“幸�！倍�，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時(shí)，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉?xí)r，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵(lì)， 或許是在你汗流浹背，努力工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)同事的一聲肯定或者贊揚(yáng)。但是這些對于我而言，卻不是我所認(rèn)同的幸福，因?yàn)槲沂且幻麃硪睙拸S基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責(zé)任的堅(jiān)守。提到這一點(diǎn)，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進(jìn)行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴(yán)重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進(jìn)醫(yī)院治療？單位的'領(lǐng)導(dǎo)、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進(jìn)檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，“為了工作，你真的連命都不要了？有沒有想到孩子，你想沒想到這個(gè)家？”面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進(jìn)了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個(gè)人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅(jiān)守，如果說軍人堅(jiān)守的責(zé)任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅(jiān)守的責(zé)任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅(jiān)守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅(jiān)守，在最危險(xiǎn)的檢修崗位筑起了一道預(yù)防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福！為了這樣的幸福，他又怎么能時(shí)刻想到自己呢？
除了責(zé)任的堅(jiān)守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是××年月的一個(gè)傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個(gè)新上崗的小青年攔住了。他問，“你們想干什么？”小青年回答，“沒別的，就想給你上一堂生動(dòng)的‘政治課’”話音剛落，拳頭就如雨點(diǎn)般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打！他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴(yán)，安全法紀(jì)的神圣；他說，他不還手，是因?yàn)樗膽?zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀(jì)律的行為。他說，他的目標(biāo)不是保全自己，他所要保證的是安全！
這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴(yán)格的執(zhí)紀(jì)，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實(shí)現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個(gè)家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會(huì)的所邁出的每一點(diǎn)進(jìn)步。
那是××年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險(xiǎn)些被卷進(jìn)了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護(hù)，原來是如此鮮活！這難道不是我們安全員們的幸福？
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個(gè)世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個(gè)春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個(gè)人安危到一個(gè)企業(yè)的安全；從安全員個(gè)人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的！
那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢？我懇請你們理解并尊重安全員的幸福！
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇10
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
今天，安全已經(jīng)走上了標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)道。安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范了我們的行為。
安全對于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生，而對一個(gè)化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時(shí)工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓(xùn)，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的'話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，每當(dāng)安全意識淡薄時(shí)，在身邊發(fā)生過的安全事例就象當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識。
曾經(jīng)看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理。今天“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命�！霸趰徱环昼姡踩搿�，我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，對勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱巨性。因此，以人為本，提高全體干部職工的遵章守紀(jì)意識，保證安全管理要求有效落實(shí)，是我公司今后安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。 為避免類似事故的發(fā)生，對事故暴露出的問題，我公司主要從以下幾方面進(jìn)行整改：
一、在安全管理中，首先是注重抓好 “人”這個(gè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高專業(yè)技能和安全意識，增強(qiáng)對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)意識，提高防范事故的能力和警惕性。
二、強(qiáng)化各級人員的責(zé)任機(jī)制。實(shí)行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實(shí)、職工遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究制。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，確保工作盡責(zé)到位，形成安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真吸取違章釀成事故的深刻教訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督手段，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析每一個(gè)不安全因素，制定切實(shí)有效的防范措施。堅(jiān)決杜絕各級人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為，深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，防止各類人身事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施，堅(jiān)決糾正無票工作(操作)現(xiàn)象。無票工作(操作)，違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預(yù)防性保護(hù)措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工作任務(wù)對應(yīng)的安全作業(yè)要求和事故預(yù)防措施入手，加強(qiáng)工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為，保證現(xiàn)場安全措施的正確執(zhí)行，堅(jiān)決制止各種違章行為。安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，XX年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的必要條件之一，是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)支撐，安全也要標(biāo)準(zhǔn)化加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個(gè)人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家中午好!
全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排部署，扎扎實(shí)實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時(shí)刻，今天集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣;為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝!
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實(shí)實(shí)。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)文件精神，按照活動(dòng)要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進(jìn)行。
5月30日，宣傳發(fā)動(dòng)階段開始后，我們召開了全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，深入學(xué)習(xí)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義。深入貫徹“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進(jìn)行安全月活動(dòng)知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計(jì)劃抽出幾個(gè)半天時(shí)著力加強(qiáng)《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長(經(jīng)理)保護(hù)職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》、《平安是�！返染酒e行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動(dòng)，對“3.1”晉濟(jì)高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險(xiǎn)化學(xué)品燃爆事故等典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運(yùn)員充分認(rèn)識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的.是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
6月14號至6月20號排除隱患大行動(dòng)階段。我們將著力抓好隱患排查治理工作。消滅一個(gè)隱患，就是消滅一起事故。消滅安全隱患必須首先從人抓起。駕駛員、押運(yùn)員麻痹大意、忘乎所以的不安全意識是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)源，駕駛員、押運(yùn)員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運(yùn)員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運(yùn)員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運(yùn)員安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，排查排除道路危貨運(yùn)輸線路中的和車輛機(jī)械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運(yùn)員對道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素;危貨運(yùn)輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會(huì)車、超車等安全隱患和制動(dòng)失效、發(fā)動(dòng)機(jī)熄火、轉(zhuǎn)向傳動(dòng)、燈光雨刷等安全故障進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強(qiáng)化防范措施。使駕駛員、押運(yùn)員對道路危貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)隱患，認(rèn)識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練;通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性;通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵�；顒�(dòng)結(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個(gè)新水平，推進(jìn)到一個(gè)新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)年，我們要借安全生產(chǎn)月活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
我們要著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、操作技能的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員“底線思維”“紅線意識”;
我們要著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全建立，加大GPS監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平。
我們要著力扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，認(rèn)真夯實(shí)“強(qiáng)基工程”。找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰!勝利屬于我們!
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