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銷售發(fā)言稿

時間:2020-12-30 18:25:58 發(fā)言稿 我要投稿

銷售發(fā)言稿(精選7篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的銷售發(fā)言稿(精選7篇),歡迎大家分享。

銷售發(fā)言稿(精選7篇)

  銷售發(fā)言稿1

  金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!

  我公司是一家生產XXX的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產,經營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

  20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

  親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè),團結一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!

  銷售發(fā)言稿2

各位同事:

  大家晚上好!

  今天,我能在張溝富迪商廣任職,這是公司領導對我的信任、是各位同事的支持與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

  作為富迪張溝店服飾主管,我個人認為,這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè),有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多復雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

  第一,愛崗敬業(yè),我認為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作,按照大賣場服飾主管的職能職責.嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度,真正成為一名合格的“服飾主管”、要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業(yè)務素質。并利用業(yè)余時間通過網絡、雜志了解行業(yè)動態(tài),學習收集營銷知識、,邊學邊做,、邊做邊學。才能積極開展對市場的調查、做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的銷售思路,努力拓寬顧客群體,不斷擴大公司商品在本鎮(zhèn)的市場的占有率。

  第二,時刻關注公司擬定的年、季、月度銷售計劃,適時提醒員工的關心力度,確保銷售計劃指標的達成,合理節(jié)約工作時的耗材開支、同時,隨時關注新品的更新的進度和嚴格監(jiān)督產品質量問題,要做到有問題及時解決。

  銷售發(fā)言稿3

尊敬的總經理,同事們:

  大家好!

  春節(jié)即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

  此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

  20**年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。

  心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

  一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20**年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

  又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也加倍合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

  多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節(jié),粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20**開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20**年銷售業(yè)績會有很大的突破!20**年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。

  最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài),20**年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!

  銷售發(fā)言稿4

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結;

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市嘗銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。

  銷售發(fā)言稿5

尊敬的x董事長、x總,尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20XX年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20XX年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20XX年,又帶領我們共同展望了令人期待的20XX年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

  20XX年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

  “未待揚鞭自奮蹄!”;仨20XX,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20XX年市場經濟不穩(wěn)定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)。”

  過去的20XX年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

  一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。

  一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經理工作的重中之重。設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的'奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。強化組織職能,加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

  二、繼續(xù)推行目標營銷,完善服務,穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。

  市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

  三、回首過去,展望未來。

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20XX年,面對更為復雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協(xié)力,團結奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

  銷售發(fā)言稿6

  尊敬的各位領導,各位同事,大家上午好!

  今天我代表銷售部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報的我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識,更加了解銷售部的相關工作,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

  時光荏苒,xx年已經過去,新的一年到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞酒店中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為酒店公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  下面我將從6個方面向大家匯報我們的工作:

  一、目標任務完成情況

  景湖酒店銷售部工作主要分卷煙銷售、餐康部和房務部,其中卷煙銷售是是主力,餐康和房務為補充,在公司領導的帶領下,按照酒店整體市場思路和方向,我們在xx年的銷售工作中,通過各部門的通力合作下取得了總銷售額13676730.1元,同比去年增長了828714.14元,增長比為6.45%。其中卷煙銷售占總銷售額55.8%,房務部占總銷售額27.1%,餐康部占總銷售額22.5%。

  二、接待方面(宴會、會議)

  xx年景湖酒店共接待了煙草宴會、會議238起,政府宴會、會議80起,企業(yè)單位宴會、會議38起,散客(婚喜宴、生日宴、年飯、聚會等)共136起

  三、掛賬和現付協(xié)議

  目前景湖酒店與113家合作單位和企業(yè)簽訂了掛賬優(yōu)惠消費協(xié)議13家企業(yè)簽訂了現付優(yōu)惠協(xié)議,為酒店提供了巨大的潛在消費群體

  四、網絡預定、推廣

  目前景湖酒店網絡訂房覆蓋了去哪兒網、藝龍網、攜程網、途家網等網絡訂房渠道,并在微信上針對各類節(jié)假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。

  五、對團隊建設的要求

  明確團隊的整體任務卷煙銷售任務780萬元,餐飲任務320萬元,房務任務300萬元。

  確定主要目標為卷煙銷售

  保證隊員都有明確、感興趣的任務

  保證隊員的績效能夠得到評估

  保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋

  建立常規(guī)和諧的團隊溝通方式

  促進營銷體系逐步形成

  六、存在的問題及解決思路

  1、市場調研不夠深入,缺乏創(chuàng)新,今后應該強調市場調研,注重市場分析。

  2、管理不嚴謹分工不明確在今后的工作中需要加強執(zhí)行力,做事干凈利索,今日事今日畢。

  以上就是今年銷售部的匯報內容,希望各位領導和同事在今后的工作中批評指正,作為景湖酒店的一員,個人的力量是微不足道的,希望這次的評選表彰能夠真的增加企業(yè)的凝聚力和向心力,樹立員工的集體榮譽感和使命感,才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花,打扮不出美麗的春天,一個人先進的單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現更大的目標,只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川!立足云南!立足中國!

  銷售發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  大家好!我是張超。今天,我很榮幸的作為20XX年度員工代表上臺發(fā)言,我的內心非常激動!首先感謝公司領導給了我這個展示自我與實現自己價值的平臺。在此我想說,是公司領導的關懷,是同事們的鼓勵,是生產部門的大力支持,才有我今天的成績和榮譽。再次向所有曾經幫助過和支持過我的領導和同志們深深的鞠上一躬。謝謝你們!

  我20XX年2月到公司,作為星光億金百味銷售部的一名普通銷售員,不知不覺間在這個崗位上已經工作了近兩年時間了。

  記得從到公司的第一天起,領導就對我們講:“能否成為銷售部的合格員工,業(yè)績雖然重要,但不是全部,而敬業(yè)精神、團隊意識和專業(yè)程度也是員工考核的重要標準!蔽易鲣N售的第一個客戶就是十芴園食品有限公司。當時對方給我的感覺是大,氣派,通過與對方負責人十幾次交流,都被對方以不想換供貨商為借口而拒之門外,屢遭挫折,沮喪可想而知。是趙總以及各位領導的關切給了我力量,同事的微笑給了我鼓勵,讓我一次次在與客戶的交流和拒絕中堅持了下來。兩個月之后十芴園終于答應使用我們的產品,并且用量逐月提升,直到今天,他的量仍然在我客戶中名列前位。

  經此種種屢遭挫折的痛楚,和淺嘗甘霖的欣喜,不知不覺間,自己早已對星光有了深厚的感情。因為這份感情,我時刻鞭策自己加強學習,不斷豐富完善自己的業(yè)務技能。由于我們所銷售的焦糖色素是一個技術專業(yè)性很強的產品,所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣,我自學醬油,焦糖色,銷售等相關知識;另外,在銷售周例會上,通過傾聽各位領導和同事對市場形勢分析、銷售策略制定等業(yè)務的探討,會后自己總結與反思,我對銷售焦糖色有了更深的了解。正是因為這份感情,我時刻提醒自己愛崗敬業(yè),始終把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己的行為準則。

  參加工作伊始,由于經驗不足,曾出現過不少可笑的失誤。為此,我一方面向領導和老員工請教,學習銷售經驗,另一方面經常反思,查找不足,不斷完善工作方法。眾所周知,過去的20XX年對于食品添加劑行業(yè)來說并不是一個十分有利的年頭,政策的干預以及消費者對食品安全的期望都為我們的銷售工作帶來了很大阻力,壓力。在這種情況下,所有的同事都付出了巨大的努力。我始終堅持銷售工作就是扎扎實實,埋頭苦干,“用真情換同情,用誠心換真心”,只有這樣才能讓我們立于不敗之地。也是因為這份感情,我積極參加公司各項活動,積極配合公司各部門和同事開展工作。經過長時間的磨練和培養(yǎng),我們銷售部每位成員都擁有了良好的團隊意識。在當今的經濟社會里,許許多多的困難和挫折的克服,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。只有這樣,工作氛圍才會變的無比融洽,工作才會更加得心應手。

  回首20XX年的時光,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激。我很慶幸來到了星光,來到這樣一個朝氣蓬勃的企業(yè)。我堅信,在這樣一個精誠團結,銳意進取的集體中,在領導的明澤和提攜下,年輕的我足能不斷的成長與發(fā)展,兵可成將、木可成樹。在新的一年里,我將以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的銷售熱情。在新的一年里,我會本著公司利益高于一切的原則,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待請相信,踏踏實實做人,是父母對我的諄諄教誨;踏踏實實做事是我對公司的無限回報。

  最后我要感謝公司領導,感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事!提前預祝大家新年快樂,身體健康!謝謝大家!

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