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簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2020-09-22 10:05:21 發(fā)言稿 我要投稿

簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿

  請(qǐng)答應(yīng)我代表員工承諾,我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就,號(hào)角已吹響,壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿,歡迎參考!

簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿

  簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好:

  很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時(shí),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機(jī)會(huì),讓我與大家一起交換、學(xué)習(xí)。

  歲月荏苒,光陰如梭。不知不覺中我在公司已步進(jìn)第7個(gè)年頭。在過(guò)往的6年是公司騰飛的6年,我很興奮能作為這段時(shí)期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時(shí)的青澀到可以獨(dú)當(dāng)一面的蛻變。這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心情很是感激也很是激動(dòng)。但是激動(dòng)和感激之余,感受最多的還是緊張,由于我深知責(zé)任的重大。

  作為一位項(xiàng)目總工,怎樣當(dāng)好項(xiàng)目總工,如何抓好質(zhì)量、技術(shù)工作、如作甚領(lǐng)導(dǎo)提供正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)我想和大家分享以下幾點(diǎn)自己的看法:

  1、作為一位管理者,要人盡其用:支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)職員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一,不是一個(gè)單純的技術(shù)職員,總工的職責(zé)更多地要放在管理上,總工既要本身過(guò)硬,以身作則努力地工作,更要能帶動(dòng)大家共同負(fù)責(zé)。

  2、要會(huì)溝通:與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊(duì)伍等處理好關(guān)系。能針對(duì)工作中的質(zhì)量技術(shù)題目與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通,自己就應(yīng)當(dāng)專業(yè)、內(nèi)行,就要具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。

  3、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,了然于心:項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)完成公司的本錢目標(biāo)。項(xiàng)目總工的職責(zé)不單單與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān),項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)都牽涉到總工的工作,項(xiàng)目總工應(yīng)當(dāng)明白自己在項(xiàng)目管理中的作用,做好自已的工作,為完成工期、安全、本錢、質(zhì)量等控制目標(biāo)而努力。

  4、要展開好常常性的技術(shù)工作:組織職員熟習(xí)圖紙,并對(duì)圖紙中的題目與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù);具有編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的能力并進(jìn)行交底和落實(shí);監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)記錄的管理情況。

  5、做好物質(zhì)管理:除要把好材料的質(zhì)量關(guān),還要會(huì)提出正確的材料計(jì)劃,以保證工期的順利進(jìn)行。

  所之前方還有很長(zhǎng)的路需要我們往走,未來(lái)還有很多事情需要我們往做,公司還有很多責(zé)任需要我們往擔(dān)當(dāng)。正所謂進(jìn)無(wú)止境。公司給了我們空間,給了我們舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭好了梯子,展好了路,我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī),趕緊行動(dòng),在各方面得到充分的發(fā)展。未來(lái)的路還很長(zhǎng),但是我們深信,和各位同事一道努力,我們一定能完成共同的目標(biāo),將我們的公司發(fā)揚(yáng)光大!今天,我們以作為海泰人感到自豪;明天,我們勢(shì)必是所有海泰人的自豪!

  請(qǐng)答應(yīng)我代表員工承諾,我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就,號(hào)角已吹響,壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下。

  簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿二

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我"先進(jìn)",弄得我在這新年的伊始就覺得這2012給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  我們部門被評(píng)選為"先進(jìn)集體",確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄?知道在過(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說(shuō)是沒問題,只是他還沒找到,沒看過(guò)也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。

  時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!

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