企業(yè)董事長在全市經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我有幸參加全市“學(xué)習(xí)先進、再創(chuàng)新業(yè)”表彰大會，深受鼓舞，倍感振奮，決心與全市企業(yè)界的同仁一道，為促進我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。
我們集團是一家集棉紡織染、針紡織染、毛紡織染、成衣制造于一體的勞動密集型紡織企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)億元、職工萬人。年，集團實現(xiàn)銷售收入億元，利稅超億元。目前，集團主要經(jīng)濟指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部管理都在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位�；仡欉@幾年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我感到，之所以能夠在全國紡織行業(yè)壓綻限產(chǎn)、效益滑坡、企業(yè)嚴(yán)重兩級分化的不利形勢下脫穎而出，關(guān)鍵是我們做到了在機遇面前順時因勢，加快發(fā)展；在成績面前永不滿足，不斷超越。就我個人而言，主要有以下三個方面的體會：
一、放眼世界，把做大做強溶入不斷超越的企業(yè)理念。
年代中期，由于市場變化和我們自身的原因，一度陷入了低谷。通過冷靜分析，我認(rèn)識到：低水平重復(fù)建設(shè)是國內(nèi)紡織業(yè)與國際先進水平差距拉大的關(guān)鍵所在，同行業(yè)的普遍不景氣恰恰預(yù)示著新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造的來臨，這對來說是一次難得的歷史機遇。為此，確定了化挑戰(zhàn)為機遇，變被動為主動，高起點搶上規(guī)模，高密度搶抓技改的發(fā)展思路。一是通過低成本擴張，把優(yōu)勢產(chǎn)品做大。的主導(dǎo)產(chǎn)品是棉紗，開始由于受規(guī)模限制，形不成核心競爭力。于是，我就運用搶吃“休克魚”的辦法，大刀闊斧地實施低成本擴張，先后投入萬元，低價收購了紡織廠、毛線廠、麻紡廠、絲織廠。不僅用較少的投資盤活了大量的存量資產(chǎn)，而且使優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模迅速得到擴張，企業(yè)也獲得了豐厚的回報。目前，每月棉紗的銷售額高達億多元。二是通過裝備更新投入，把弱勢產(chǎn)品做強。近年來，我力排眾議，決策拍板投入億元引進了意大利自動絡(luò)筒機、針織大圓機、劍桿織機等國際一流的技術(shù)裝備，使企業(yè)裝備檔次有了質(zhì)的提高，為做強弱勢產(chǎn)品提供了可能，目前，集團已形成年產(chǎn)色織布萬米、針織布噸、精紡呢絨針織布萬米、針織布染整理萬噸、針織內(nèi)衣萬件的規(guī)模生產(chǎn)能力，其中：色織布、針織服裝出口，針織布、精紡呢絨的出口量也達到三分之二以上。三是通過延伸開發(fā)投入，把產(chǎn)品檔次做高。盡管一直保持了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面，但隨著市場結(jié)構(gòu)和需求的變化，我感到，原來以中粗支紗為主的品種已逐漸顯得單一、落后。為此，我們投入巨資引進了清梳聯(lián)合機、德國倍捻機等先進的棉紡設(shè)備，開發(fā)生產(chǎn)～的所有棉紗品種，產(chǎn)品質(zhì)量和附加值都有了顯著提高。
二、苦練內(nèi)功，把規(guī)范管理放到企業(yè)建設(shè)的重中之重。
在長期企業(yè)經(jīng)營實踐中，我始終把規(guī)范管理視為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)利潤的源頭活水。一是把形象管理擺到了企業(yè)管理的核心位置。在國內(nèi)同行中率先導(dǎo)入了形象管理系統(tǒng)，由北京專業(yè)公司對企業(yè)管理形象、產(chǎn)品形象、營銷形象、環(huán)保形象、員工形象進行了全面規(guī)范，提煉出了“我們總在超越”的企業(yè)理念，通過深入持久地推廣，成為了集團全體員工的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)造了驚人的效益和速度。對麻紡廠實施收購改造期間，我們派駐的一批干部每天工作都在個小時以上，吃在工廠，住在工廠，一位副廠長半個月沒有回過一次家。正是憑著這種“我們總在超越”的共同目標(biāo)和精神理念，原定三個月的收購改造計劃結(jié)果只用了一個月。二是把質(zhì)量管理作為決勝市場的生命線。我們將所有產(chǎn)品質(zhì)量同國內(nèi)同行業(yè)中前三位的企業(yè)進行跟蹤對比，嚴(yán)格把關(guān)，獎優(yōu)罰劣。曾有一個下屬企業(yè)，因管理不善多次出現(xiàn)質(zhì)量問題，我下決心免去了這家企業(yè)的所有正、副廠長和車間主任職務(wù)。這件事對中層干部觸動很大，極大地增強了企業(yè)員工“視質(zhì)量為生命”的責(zé)任心。現(xiàn)在，雖然我們的`棉紗每噸比市場價高出幾百元，但照樣供不應(yīng)求，就是因為的產(chǎn)品質(zhì)量過硬用我們的棉紗客戶放心。三是把成本控制作為效益管理的中心。我們立足國內(nèi)同行業(yè)前沿，確定了高難度的成本目標(biāo)，通過對所有原料、機物料的采購實行公開招標(biāo)，杜絕暗箱操作，每年節(jié)支增效達萬元。通過對所有廢舊物資的處理統(tǒng)一由回收公司公開拍賣，每年增加凈效益萬元。
三、以人為本，把人才隊伍作為開拓市場的有力依托。
我始終堅信，企業(yè)成敗的決定因素是人，發(fā)展企業(yè)的核心是以人為本。這幾年實施低成本擴張，之所以兼并一家，成功一家，最重要的因素是我們擁有充分的人才儲備。一是積極倡導(dǎo)人本觀念。就是鼓勵人人進入市場，人人參與管理，人人當(dāng)家作主，人人都是老板；認(rèn)為比文憑更重要的是知識，比知識更重要的是技能，比技能更重要的是素質(zhì)，強調(diào)為人才之火澆上利益之油，著力提高員工的整體素質(zhì)，把人作為塑造品牌形象的依托，作為開拓市場的基礎(chǔ)。二是積極推進人才隊伍建設(shè)。為吸引人才，我制訂了大專生年薪不低于萬元，本科生不低于萬元，碩士生不低于萬元，博士生不低于萬元，上不封頂，下有包底的人才待遇規(guī)定。這幾年加盟的各類人才超過名。在抓好人才引進的同時，我每年都要選派優(yōu)秀青工到大專院校深造，邀請高等院校的知名教授給中層以上干部“充電”。三是積極啟用人才。我的用人原則是不看年齡看本領(lǐng)，不唯文憑唯水平，不論親疏論能力。集團骨干企業(yè)楊園棉紡公司員工有多名，年創(chuàng)效益達多萬元，但總經(jīng)理只有歲。近年來，提拔了一大批思想素質(zhì)好、文化水平高、業(yè)務(wù)能力強的中層以上干部，大部分年齡都在歲上下，基本實現(xiàn)了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。
我們自己與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與國際國內(nèi)先進企業(yè)比，還有許多差距。隨著我國加入的日益臨近，將面臨更多更大的挑戰(zhàn)，我們又一次處在了重大的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，要在新的競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先，我認(rèn)為，必須堅持“總量規(guī)�；⑵贩N多樣化、市場國際化、管理科學(xué)化、全員知識化、效益最大化”的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭通過～年時間的艱苦奮斗將棉紡織染、針紡織染、毛紡織染三大產(chǎn)業(yè)推上新的競爭平臺，打造出行業(yè)一流品牌。
一是加快延伸開發(fā)，擴大規(guī)模效益。我們準(zhǔn)備在省級開發(fā)區(qū)投資元，新上臺噴汽織機項目，全套引進國外先進設(shè)備，形成年生產(chǎn)萬米高檔次機織面料的能力。這個項目力爭年底前投產(chǎn)。為加快產(chǎn)品提檔升級，我們將投入巨資建設(shè)高檔針織面料項目和液氨整理技術(shù)改造項目。最終形成年產(chǎn)染色整理布米、色織后整理布萬米、液氨整理萬米、機織服裝件的能力。
二是加快資本經(jīng)營，參與國際競爭。積極做好上市公司投資項目的最終報批工作，不斷規(guī)范股份公司內(nèi)部運作，確保年底前順利結(jié)束輔導(dǎo)期，爭取股票早日上市。為適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化競爭的需要，加速同國際市場接軌，我們將通過各種渠道，結(jié)交國際知名大客戶，努力擴大產(chǎn)品的出品比重。今年力爭完成萬美元的自營出口額，到年，終端產(chǎn)品的出口量要擴大到總銷售的，自營出口量要達到，使產(chǎn)品在國際市場上擁有較強的競爭力和較高的知名度。
三是加快兩種創(chuàng)新，提高企業(yè)素質(zhì)。我們將進一步加大招才引智力度，聘請國內(nèi)一流的管理技術(shù)人才，引進國外的先進技術(shù)，實施科學(xué)化管理和應(yīng)用國際化工藝技術(shù)，積極學(xué)習(xí)借鑒國外著名企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，加快的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，以此夯實產(chǎn)品高品位、技術(shù)高檔次、市場高份額的基礎(chǔ)，促進在更高層次上持續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)“進入行業(yè)前三位，躋身世界紡織強企”的發(fā)展目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，個人的力量再大也是有限的，能有今天，離不開市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷，離不開社會各界的全力支持和真誠理解，離不開人的共同努力和不懈追求，我只是做了一些力所能及的工作，但市委、市政府卻給了我如此高規(guī)格的榮譽，我一定不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望，用我全部的心血和智慧，順時因勢，不斷超越，把做大做強，為增光添彩
我的發(fā)言完了，謝謝大家
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