廣電局表態(tài)發(fā)言稿范文
近幾年，我們市廣電局在深化干部人事制度改革方面進行了一些有益探索，取得了一些成效。*人民廣播電臺和*電視臺等局屬單位實行了競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的用人機制，探索了宣傳與經(jīng)營分開、制播分離的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路子，以及欄目節(jié)目的市場化運作等辦法，打開了經(jīng)營思路，拓寬了經(jīng)營途徑，提高了經(jīng)濟實力與競爭能力，初步建立了一套人員能進能出、收入能多能少、職務能高能低的管理機制，有效地促進了廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今年，我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局長任組長的人事制度改革工作領(lǐng)導小組；建立了人事制度改革領(lǐng)導小組例會制度，定期研究分析解決改革進程中遇到的新情況、新問題；制訂了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見。從月起，集中時間、集中精力，對局屬的所有事業(yè)單位認真組織實施人事制度改革，確保在月底前高標準高質(zhì)量完成各項改革任務，并有效推進全系統(tǒng)的人事制度改革。
一是把握重點，精心組織，確保各項改革任務的順利完成。隨著人事制度改革的不斷深入，深層次的矛盾和問題不斷涌現(xiàn)，為了確保廣電系統(tǒng)人事制度改革任務的順利完成，我們局將以下幾項工作作為今年的改革重點：
1、認真總結(jié)前幾年人事制度改革的經(jīng)驗和教訓，進一步完善事業(yè)單位的科學設(shè)崗、全員聘用、績效考核、人員流動、社會保障等一系列制度，使事業(yè)單位的用人機制、分配機制和保障機制逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化。
2、有效推進全額撥款事業(yè)單位的人事制度改革。在市政府關(guān)于事業(yè)單位經(jīng)費總額包干的前提下，積極推進全員聘用和競爭上崗、績效掛鉤的人員管理和分配制度改革，打破傳統(tǒng)的“鐵飯碗”，真正實現(xiàn)重貢獻、重實績和“人員能進能出、職務能上能下、收入能高能低”的用人與分配新機制。
3、將部分從事生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，按照市場方式運作。對系統(tǒng)內(nèi)的廣告經(jīng)營、節(jié)目制作交流等部門進行企業(yè)化改造，針對不同情況，采取脫鉤與半脫鉤方式逐步推向市場，激發(fā)他們不斷提高經(jīng)營效益和經(jīng)營水平，充分激活生產(chǎn)經(jīng)營部門的'活力與市場競爭能力。
4、加強對縣（市、區(qū)）廣電局事業(yè)單位人事制度改革工作的指導。建立市局黨組成員聯(lián)系指導制度，要求每個黨組成員對所掛點的縣（市、區(qū)）廣電局的人事制度改革工作進行有效指導推動，確保全市廣電系統(tǒng)按照市政府的要求如期完成各項改革任務。
二、把握政策，有情保障，妥善安置分流下崗人員。我們將對落聘分流人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，落實相應的保障措施，實行多層次、多形式的落聘人員安置制度。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置落聘人員。使每個落聘人員各得其所、各有所用。
三、加大宣傳力度，營造全市事業(yè)單位人事制度改革的濃厚輿論氛圍。廣播電視是事業(yè)單位人事制度改革的重點部門，也是人事制度改革工作的積極推動者和重要輿論工具。全市廣電系統(tǒng)將在積極做好自身的人事制度改革工作的同時，充分發(fā)揮好廣播電視的宣傳優(yōu)勢，積極宣傳各地各部門開展人事制度工作的最新進展和有效做法，宣傳全市人事制度改革進程中涌現(xiàn)出來的先進典型，用典型的力量，調(diào)動廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動性和積極性，推動全市人事制度改革的整體推進和各項改革任務的及時有效完成。
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