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藥學(xué)會(huì)的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-23 14:37:35 發(fā)言稿 我要投稿
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關(guān)于藥學(xué)會(huì)的發(fā)言稿

  篇一:

關(guān)于藥學(xué)會(huì)的發(fā)言稿

  各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家下午好!很榮幸在這里和大家一起參加“醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展研討會(huì)”。 隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn),和新醫(yī)改各項(xiàng)配套政策的陸續(xù)出臺(tái),特別是“關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)”中提出的“推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)”、“取消藥品加成政策”、“增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)”等措施,必將對(duì)醫(yī)院藥事工作產(chǎn)生巨大沖擊和影響,醫(yī)院藥事工作模式將由目前的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)與研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,工作的中心也將轉(zhuǎn)移到以臨床藥學(xué)為核心的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和藥品管理上,如實(shí)施臨床藥師制度,開(kāi)展臨床藥學(xué),進(jìn)行臨床用藥監(jiān)測(cè)管理,制訂個(gè)體化給藥方案,結(jié)合臨床進(jìn)行藥物不良反應(yīng)檢測(cè)及報(bào)告等,可以預(yù)見(jiàn),今后醫(yī)院藥事工作將發(fā)生重大變革。

  公司作為國(guó)家藥品供應(yīng)的主渠道,承擔(dān)著與國(guó)家醫(yī)改政策順利實(shí)行密切相關(guān)的藥品流通體制改革的重大使命,公司將積極配合各級(jí)政府醫(yī)藥管理部門(mén)實(shí)施基本藥物制度的集中招標(biāo)和配送,與各級(jí)醫(yī)院深入合作,支持醫(yī)院藥事管理模式的改革,主動(dòng)參與醫(yī)藥分開(kāi)制度的建設(shè)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部署,我公司將適應(yīng)新醫(yī)改政策,計(jì)劃在五年內(nèi)形成覆蓋全國(guó)的三級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),大幅提高行業(yè)集中度和資源配置效率,減少醫(yī)藥商業(yè)流通環(huán)節(jié),促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,保障人民群眾的用藥安全。

  作為在的子公司,我公司的前身是在本土從事藥品經(jīng)營(yíng)50多年的品牌企業(yè),在與 公司重組成為 公司后,依托總公司全國(guó)一體化的資金、物流、信息平臺(tái),以建設(shè)現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系為先導(dǎo),借助信息化流程模塊管理,建立廠(chǎng)商、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)院上下游資源共享、共贏發(fā)展的深度合作模式,充分發(fā)揮與及臨近地市縣各大醫(yī)院已建立的良好合作伙伴關(guān)系,保證藥品供應(yīng)的安全、高效、便捷,全面提升區(qū)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)水平,為區(qū)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利實(shí)施,和醫(yī)院藥事工作的變革提供更積極更有力的配合和支持。

  最后,祝這次研討會(huì)圓滿(mǎn)成功!各位嘉賓工作順利、身體健康! 謝謝大家!

  篇二:

  同志們:

  各區(qū)(縣)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)要按照方案要求,早安排、早部署,把握目標(biāo)進(jìn)度,確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面,我就下一步醫(yī)改工作再講五點(diǎn)。

  (一)加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè),擴(kuò)大和提高覆蓋面和水平

  一是逐步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。今年,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保率要穩(wěn)定在以上,新農(nóng)合參合率要保持在%,城鎮(zhèn)居民參保率要達(dá)到%;二是逐步提高保障水平。城鎮(zhèn)居民補(bǔ)助和新合補(bǔ)助要分別提高到每人每年120元和110元;三是逐步擴(kuò)大和提高報(bào)銷(xiāo)范圍和比例。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合最高支付限額,要達(dá)到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、居民可支配收入、農(nóng)民純收入6倍左右的標(biāo)準(zhǔn);將符合條件的中醫(yī)診療項(xiàng)目、中藥品種和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑納入報(bào)銷(xiāo)范圍;四是進(jìn)一步規(guī)范基本醫(yī)療保障基金管理,完善基金監(jiān)督管理和內(nèi)控制度,提高基金使用透明度;五是完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,加大籌資水平和救助力度;六是提高基本醫(yī)療保障管理服務(wù)水平。范文網(wǎng)探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,整合基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理資源。開(kāi)展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌前期準(zhǔn)備工作,啟動(dòng)新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌。

  (二)落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,滿(mǎn)足群眾基本用藥需求

  做好自流井區(qū)和高新區(qū)的5個(gè)社區(qū)和富順縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展基本藥物制度試點(diǎn)的實(shí)施方案,要確保試點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在今年2月份以前全部配備使用國(guó)家基本藥物及補(bǔ)充目錄藥品,實(shí)行零差率銷(xiāo)售,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)按比例使用。所有公立醫(yī)院基本藥物全部實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)。要改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制,增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi),調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善財(cái)政投入補(bǔ)償機(jī)制,保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生因?qū)嵤┧幤妨悴盥输N(xiāo)售而減少的收入,給予適當(dāng)補(bǔ)償,穩(wěn)定農(nóng)村基層衛(wèi)生隊(duì)伍。國(guó)家基本藥物和補(bǔ)充目錄藥品全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷(xiāo)目錄,報(bào)銷(xiāo)比例要明顯高于其他非基本藥物。要強(qiáng)化對(duì)基本藥物的質(zhì)量監(jiān)督管理,確保用藥安全。

  (三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,方便群眾看病就醫(yī)

  一是進(jìn)一步健全以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。寫(xiě)作參考全面完成沿灘區(qū)人民醫(yī)院等3個(gè)縣級(jí)醫(yī)院機(jī)構(gòu)建設(shè),積極爭(zhēng)取大安區(qū)人民醫(yī)院、貢井區(qū)中醫(yī)院2個(gè)縣級(jí)醫(yī)院中央投入并加快實(shí)施,做好7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和榮縣樂(lè)德鎮(zhèn)等3個(gè)中心衛(wèi)生院以及180個(gè)村衛(wèi)生室項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和建設(shè)工作,逐步建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加大城市牽手農(nóng)村、醫(yī)院牽手社區(qū)“雙牽手”工程力度,對(duì)口支援110個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),覆蓋率達(dá)100%。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生人才工作,加大臨床衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和補(bǔ)充力度,力爭(zhēng)今年市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位引進(jìn)碩士和緊缺專(zhuān)業(yè)人才100名,面向社會(huì)公招高校應(yīng)往屆畢業(yè)生200名,使衛(wèi)生人才編制嚴(yán)重不到位的問(wèn)題逐步緩解。三是探索和推進(jìn)專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn),推進(jìn)全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)。推進(jìn)管理和運(yùn)行機(jī)制改革,鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng),落實(shí)優(yōu)惠政策引導(dǎo)大學(xué)生到基層衛(wèi)生單位就業(yè)。四是改革醫(yī)療基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。實(shí)行基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運(yùn)行成本以服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助作為補(bǔ)償,藥品收入不再作為補(bǔ)償渠道。五是轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置、全員聘用、收入分配、績(jī)效考核、雙向轉(zhuǎn)診和鄉(xiāng)村巡回醫(yī)療等運(yùn)行機(jī)制改革。論文參考加大適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物、中醫(yī)藥的推廣力度。

  (四)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,最大限度地預(yù)防疾病

  一是開(kāi)展居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理共9類(lèi)59項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。二是繼續(xù)實(shí)施以結(jié)核病、艾滋病、免疫規(guī)劃為重點(diǎn)的國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率達(dá)75%,治愈率達(dá)85%以上。基礎(chǔ)免疫疫苗調(diào)查接種率達(dá)92%,二類(lèi)疫苗接種率提高10%。三是完成7000個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造。四是進(jìn)一步增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和處置能力。五是完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,今年要確保人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)不低于15元,今年不低于20元。

  (五)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,提高醫(yī)療服務(wù)水平

  按照省上公立醫(yī)院改革“8+2”的基本框架,三年內(nèi),我市要開(kāi)展八個(gè)方面的工作。一是明確政府部門(mén)職能,建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、屬地化和全行業(yè)的公立醫(yī)院管理體制;二是優(yōu)化公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)與布局,提高基本醫(yī)療服務(wù)可及性和公平性;三是完善公立醫(yī)院補(bǔ)償政策,維護(hù)公立醫(yī)院公益性質(zhì);四是調(diào)整服務(wù)價(jià)格,改變以藥養(yǎng)醫(yī);五是規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)公立醫(yī)院科學(xué)發(fā)展;六是健全監(jiān)管機(jī)制,建立以醫(yī)院評(píng)審為抓手、與醫(yī)院目標(biāo)考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)查和抽查相結(jié)合的“三位一體”的考評(píng)體系;七是強(qiáng)化人才建設(shè),增強(qiáng)公立醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性;八是開(kāi)放醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,范文擴(kuò)大服務(wù)供給,建立多元辦醫(yī)格局。同時(shí),我市還將選擇1至2個(gè)醫(yī)院在建立法人治理結(jié)構(gòu)、探索政事分開(kāi)、改革人事制度,建立激勵(lì)與約束機(jī)制等方面進(jìn)行探索。

  同志們,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作意義重大,影響深遠(yuǎn),任務(wù)艱巨。希望大家加強(qiáng)對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于醫(yī)改的一系列政策文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹好這次全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神,按照市委、市政府的工作部署,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,本著對(duì)人民群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織、扎實(shí)工作,把這項(xiàng)惠民工作抓好抓實(shí)!

  篇三:

  1、統(tǒng)一思想。撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿首要的是深入研究解決思想狀態(tài)上的問(wèn)題。一是有針對(duì)性。要分析形勢(shì),找出精神狀態(tài)上的落后表現(xiàn),指出其危害、癥結(jié)和根源,分析矛盾,解決問(wèn)題,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。二是突出主旋律。樹(shù)立新的思想觀(guān)念,順應(yīng)社會(huì)主流意識(shí),真正樹(shù)立先進(jìn)的、積極的、正確的精神狀態(tài)和思想意識(shí)。三是把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。

  2、增強(qiáng)信心(振奮精神)。對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),以增強(qiáng)信心。對(duì)工作現(xiàn)狀的總結(jié),首先要實(shí)事求是,力求做到簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,尤其是工作特色以及創(chuàng)新的東西要按照客觀(guān)、公正、真實(shí)的原則予以總結(jié)。其次要定性與定量相結(jié)合。定性的總結(jié)要準(zhǔn)確,真正反映工作特色和工作實(shí)際,說(shuō)明工作所處的位置;定量的總結(jié)使用主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和能說(shuō)明問(wèn)題數(shù)字,要有對(duì)比性,用幅度和百分點(diǎn)的增減來(lái)表現(xiàn)。其三要堅(jiān)持鼓勵(lì)與批評(píng)相結(jié)合、以鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、肯定,掌握好分寸,不講空話(huà)、大話(huà)、過(guò)頭話(huà);注意找出缺點(diǎn)和不足,分析主客觀(guān)原因,從中歸納出應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)。

  3、明確思路方向。指導(dǎo)思想是對(duì)工作的總要求,在領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿中,必須明確指導(dǎo)思想。一是高舉理論偉大旗幟。二是堅(jiān)定不移地同黨中央保持高度一致,同地方黨委保持高度一致。指導(dǎo)思想的提法要與上級(jí)相統(tǒng)一,與左右相響應(yīng)。三是確定工作原則和重點(diǎn)。要實(shí)事求是,一是一,二是二,簡(jiǎn)明概括。特別是工作原則,要選用貼近特定工作的原則,要具體實(shí)在,不能放在哪里都可使用。

  4、提出目標(biāo)任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿中,首先要明確總體目標(biāo)任務(wù),概括地提出某項(xiàng)工作的總?cè)蝿?wù),重點(diǎn)提出工作要達(dá)到的目的和位置、位次,指明工作所處的階段,體現(xiàn)打基礎(chǔ)和上臺(tái)階的精神。其次,提出具體的目標(biāo)任務(wù)。注意用時(shí)間和數(shù)字界定目標(biāo),操作性和可考核性要強(qiáng)。重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)要有實(shí)事、有興奮點(diǎn),還要有亮點(diǎn),把廣大干部群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和具有當(dāng)?shù)靥厣氖虑橥怀龀鰜?lái)。第三,目標(biāo)任務(wù)要切實(shí)可行。制定目標(biāo)既要貼近實(shí)際,又要體現(xiàn)“跳起來(lái)摘桃子”的精神,有一定難度。

  5、制定政策措施。目標(biāo)任務(wù)確定之后,就要根據(jù)工作的性質(zhì)、內(nèi)容和任務(wù)量的大小,理思路、定措施、求突破。一要突出重點(diǎn)。針對(duì)存在的突出矛盾和問(wèn)題,抓住中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)主要矛盾和矛盾的主要方面,對(duì)其進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題的根源,提出解決的辦法。二要講究工作方法。創(chuàng)新思維方式,跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維定勢(shì),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、科技進(jìn)步加快和全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì),積極尋求新的工作方式方法。三要建立健全工作機(jī)制。強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,健全獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核,公開(kāi)曝光。

  6、注重隊(duì)伍建設(shè)。人是各項(xiàng)工作的決定性因素,隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系事業(yè)興衰成敗。在撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿時(shí),也要注意這一點(diǎn)。一是用理論武裝頭腦。二是抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。三是基層組織建設(shè)。重點(diǎn)是選準(zhǔn)一個(gè)好班長(zhǎng),建設(shè)一個(gè)好班子,帶出一支好隊(duì)伍。四是形成靠事業(yè)留人,靠機(jī)制留人,靠環(huán)境留人,靠真誠(chéng)留人的環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和首創(chuàng)精神。

  7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。在撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿時(shí),首先要強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。其次要發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。三是要強(qiáng)調(diào)改善工作條件。四要強(qiáng)調(diào)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)和狠抓落實(shí)上下功夫。

  黨委口的講話(huà)材料,一般至少有三個(gè)方面:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),振奮精神;二是理順?biāo)悸,抓住關(guān)鍵,重點(diǎn)突破;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。

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