2017年優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。小編整理的優(yōu)秀員工的發(fā)言稿,歡迎大家一起來看看!
優(yōu)秀員工演講稿精選2017年1
大家下午好!今天,我很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內心非常激動!在過去的一年里,我一直全心全意為客人服務,做好自己的本職工作,盡心盡力的完成每一項工作任務。從一個普普通通的服務員成長為今天的優(yōu)秀員工,這不但得益于酒店領導的關心和幫助,更得益于各位同事的支持與默契配合。在這里,我表示深深地感謝!
只有親切的服務才會得到客人的認可,點服制度的推出讓我們把親切服務更好的展示給客人。
在服務過程中,不斷總結自己,從經驗中學習,向優(yōu)秀的同事學習,努力提高工作效率,使自己不斷成長、不斷進步。同時,我的付出也得到了客人的認可,我深感榮幸。
客人來我們酒店消費,我們不僅要為客人提供優(yōu)質的菜品,還要提供親切的服務,把企業(yè)文化融入到我們的服務中去。細節(jié)決定成敗,細節(jié)留住客人,我們要做好細節(jié)服務。比如說:客人胃不舒服,我們要及時告訴廚房,為客人送上一盤花生米,雖然只是小小的花生米,但客人會很感動。真正把客人當作我們的衣食父母,用心服務好每一位顧客是我們不變的追求。
這份工作帶給我的不僅僅是薪酬,帶給我更多的是能力的鍛煉,語言能力、交際能力、觀察能力、應變能力和營銷能力都在服務員這一角色中得到一定的鍛煉與提高的。
優(yōu)秀員工演講稿精選2017年2
尊敬的各位領導及各位同事:
在這里,我首先要感謝一個人,他就是我們照明事業(yè)部的鄔佳男主管,鄔主管剛來之初, 我們照明事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設施都還沒有完善,鄔主管用他豐富的經驗,和一顆把員工當家人的心,把我們照明事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團結在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M步,如今,我們照明事業(yè)部,已經初具規(guī)模,這些,都離不開帶領我們的鄔主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的鄔主管表示感謝!
我們雖然是普斯賽特公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的`事回饋于公司,還應有良好的態(tài)度服務于社會,這才能體現出自身的價值。
我是在20XX年3月份進入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
優(yōu)秀員工演講稿精選2017年3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切。
“學習成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來”。在機關開展的學習活動中,我認真閱讀和學習了《態(tài)度決定一切》這本書,體會很深。
在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產生什么樣的行為,從而決定不同的結果。
有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……
第二個人抬頭苦笑著說:”我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……
第三個人滿面笑容開心地說:“我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮!
十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。
可見,一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,演講稿而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。
雖然成功是由多種因素制約的,但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調查后發(fā)現了態(tài)度和成功的一些規(guī)律:成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關系,
如積極、主動、果斷、毅立、奉獻、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素,屬于后天修煉所得,叫“技巧”,如善于處理人際關系、口才好、有遠見、創(chuàng)造力強、技術好、工作能力強,這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素,如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等,這類要素大概占7%左右;同時,還歸納了這三者的關系:第一,態(tài)度與技巧是因果關系。第二,成功需要持續(xù)的好運氣。
所以,我們做任何事情,成敗的關鍵在于我們做事的態(tài)度,關鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。
在實際的生活當中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少”,“做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領導為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作,肯定不會有出的表現。試想,左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領導會做出什么樣的選擇。
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