年終表彰大會發(fā)言稿「參考」
年終表彰大會的發(fā)言稿你知道怎么寫了嗎？下面就由小編為你分享一下年終表彰大會發(fā)言稿范文吧，希望對你有幫助！
年終表彰大會發(fā)言稿1
親愛的各位**家人：
大家下午好!
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的**史。
**年的**，在市場風(fēng)云中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國**木門、**套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�(jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。**邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表**木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會有新的突破!**年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務(wù)，讓客戶心動、情動、感動”的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細節(jié)化服務(wù)、個性化服務(wù)，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團隊導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，在全社會樹立**良好的口碑，使**真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過**，跨入**，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。**年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)**新世紀(jì)!謝謝大家!
年終表彰大會發(fā)言稿2
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的.共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過GSP的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，2191.cn對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
年終表彰大會發(fā)言稿3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好！今天我們非油品部作為20xx年度分公司先進部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這里面包含了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝！
回顧20xx，非油品業(yè)務(wù)部緊緊圍繞“非油品也是主業(yè)”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認(rèn)真分析市場環(huán)境和任務(wù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進一步夯實非油品基礎(chǔ)，完善機制建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍和踐行“勇于亮劍”的貴州石油精神，實現(xiàn)了我司非油品業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
20xx年黔東南分公司非油品業(yè)務(wù)累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續(xù)三月進入了全省b類站銷售前三甲，并在全省非油品“比學(xué)趕幫超”活動中，共奪得月度先進紅旗3面、月度進步紅旗2面，全年進步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。
在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進、逆勢而上，從打基儲抓管理、促經(jīng)營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現(xiàn)了非油品業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。非油品部在進一步做好深化“非油”主業(yè)思想，積極引進供應(yīng)商，夯實便利店基礎(chǔ)設(shè)施和完善非油品機制建設(shè)的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：
第一，我非油品部充分利用黔東南地區(qū)原生態(tài)民族文化資源豐富、海內(nèi)外旅游觀光游客較多的有利條件，積極打好“特產(chǎn)牌”，我部積極引進地方特產(chǎn)，并在店內(nèi)設(shè)置地方特產(chǎn)專柜陳列銷售，貴州三寶、名城鎮(zhèn)遠蔡家坊等地方特產(chǎn)已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優(yōu)特品牌及產(chǎn)品正在進一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由20xx年的200多種增加到900余種。這極大的突破了進貨渠道單一的瓶頸，優(yōu)化了在營商品結(jié)構(gòu)，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩(wěn)步提高，大幅提升了我司非油品的經(jīng)營質(zhì)量。
第二，擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，“易捷”走出加油站，實現(xiàn)增量提銷。20xx年共新建或形改便利店18座，為便利店配置pos機18臺，貨柜12組，冰柜8個，空調(diào)8個，收銀臺13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閑置辦公樓，通過形改，我司本部機關(guān)、鎮(zhèn)遠、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運營，此舉進一步完善了我司非油品的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在實現(xiàn)增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。
第三，以點帶面，重點培育，著力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手冊為依據(jù)，緊密結(jié)合黔東南旅游城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作為我司的精品打造試點店，并逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓(xùn)等方面進一步進行完善，以達到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現(xiàn)新鮮、豐富、飽滿的狀態(tài)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)高，銷售氛圍好的站點，20xx年，我非油品部著力打造的5座精品站共實現(xiàn)銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達到65.91%，效果顯著。為實現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)又好又快、更好更快的良性發(fā)展的打下堅實的基矗
第四、穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險，經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提升，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這得益于非油品業(yè)務(wù)部以“強化經(jīng)營管理年”和“加強非油品管理、防范經(jīng)營風(fēng)險”等專項活動為契機，深入一線進行檢查督導(dǎo)，加大風(fēng)險排查力度，細化防范措施，完善約束機制建設(shè)，按照“自查從嚴(yán)，雙線問責(zé)”的原則，從進貨、銷售和庫存三個階段進行分段監(jiān)控，逐級落實非油品經(jīng)營管理風(fēng)險防控工作責(zé)任制。同時，非油品部在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和統(tǒng)籌退換貨工作上進行了創(chuàng)新和嘗試，我們通過對盛地兩級公司的銷售前200種商品進行篩選甄別，并結(jié)合我司實情，組織了一批適銷對路的商品進店銷售，并對單品銷售的生命周期進行了統(tǒng)計分析，核定了進貨數(shù)量。另一方面，我們積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商，在商品退換貨的時間和數(shù)量方面爭取到了很大空間。同時，非油品部還進一步加強了臨期商品的調(diào)度銷售，上架銷售商品中未產(chǎn)生商品過期、質(zhì)變現(xiàn)象。本年度我司非油品未發(fā)生一起商品質(zhì)量投訴事件，商品損耗率僅為0.31‰，遠低于省公司3‰的損耗標(biāo)準(zhǔn)。這一系列措施有效的規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提高，非油品業(yè)務(wù)實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到出現(xiàn)了一些問題和不足，主要是集中體現(xiàn)在地區(qū)間發(fā)展不平衡上，當(dāng)然有一定的客觀因素，但更重要的一點是我們部分人員的認(rèn)識還不夠，重視不夠、責(zé)任心還不強，工作還做得不踏實，因此，我們有信心、決心在下一步在促經(jīng)營、抓管理方面要盡快轉(zhuǎn)變觀念，狠下功夫，完成并力爭超額完成20xx年1800萬的艱巨任務(wù)，為非油品業(yè)務(wù)再上新的臺階而再立新功！
謝謝大家！
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