公司年會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿
導(dǎo)語(yǔ)：非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。下面是小編收集的公司年會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿，歡迎大家參考。
公司年會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
在時(shí)間的河流里，今天，我們正站在20XX和20XX的交匯點(diǎn)，我們有幸有緣會(huì) 聚在一起，是因?yàn)楣景盐覀兙o緊聯(lián)系在一起，是她讓我們的人生充滿內(nèi)涵，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實(shí)和依托。在此，我們首先要帶 著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情，來(lái)祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時(shí)，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤和 卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節(jié)愉快，新年如意!
一年一度的年會(huì)，我們都會(huì)總結(jié)過(guò)去、反思現(xiàn)在、展望未來(lái)。今年的年會(huì)主題是“理想 行動(dòng) 堅(jiān)持 超越”，為什么確定了這樣一個(gè)年會(huì)主題?這源于20XX年我和公司共同參加高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行，至今想來(lái)，那戈壁荒野、風(fēng)餐露宿、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理想 中行動(dòng)、堅(jiān)持中到達(dá)、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影，仍時(shí)�？M繞在心頭，而留給我們最大的財(cái)富就是玄奘之路的座右銘：“理想 行動(dòng) 堅(jiān)持”!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上，但走過(guò)這段路有過(guò)直接感悟之后更會(huì)鐫刻進(jìn)你的心里。理想，我們都有，但如果沒(méi)有行動(dòng)，任何偉大的、美好的理 想也只能束之高閣，最多黃粱一夢(mèng);而這種偉大的美好的理想行動(dòng)起來(lái)絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長(zhǎng)時(shí)間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r(jià)才有可能實(shí)現(xiàn)，否 則便會(huì)半途而廢、勞而無(wú)功。我想，這是一個(gè)人的玄奘之路，也可以是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)之路，用這種精神去做企業(yè)，一定會(huì)有卓越表現(xiàn)，一定會(huì)取得如來(lái)真經(jīng)。
走到今天，已超越了當(dāng)初的設(shè)想，但是有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒(méi)有，我們還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、堅(jiān)持理想，做一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)
公 元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)歷了西行路程中極為艱險(xiǎn)的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕、被威脅，他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水 未進(jìn)，他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過(guò)退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這里實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn) 折，終于成為中國(guó)人的精神圖騰。是什么讓他如此堅(jiān)強(qiáng)，百折不撓，是因?yàn)樗闹械睦硐?對(duì)于每個(gè)期望成為一流的中國(guó)企業(yè)，都不能避開這樣的一個(gè)基本問(wèn)題：企 業(yè)理想。正是這種理想，才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因，并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來(lái)。
企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，但企業(yè)僅僅想著 嬴利是永遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去、從而實(shí)現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn)，凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè)，企業(yè)一定會(huì)有遠(yuǎn)大的理想和正確 的價(jià)值觀，同樣，一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起，崛起于江湖，也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想。1998年，王石當(dāng)時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是默默無(wú)聞的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)，但是他走進(jìn)了中央電視臺(tái) “中國(guó)人20年20人”節(jié)目，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時(shí)候，他拿出了一本萬(wàn)科的雜志，導(dǎo)演看完這 個(gè)雜志，覺(jué)得萬(wàn)科是有理想有夢(mèng)想的企業(yè)，那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國(guó)的視野，后來(lái)他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以 說(shuō)已經(jīng)成為了中國(guó)企業(yè)家的“教父”，萬(wàn)科也成為了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個(gè)有偉大夢(mèng)想的企業(yè)。從萬(wàn)科的經(jīng)歷可以總結(jié)一點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)要有理想、 有信念，這樣才能從小做大，從弱做強(qiáng)。
有著悠久和光榮的歷史，擁有國(guó)內(nèi)多個(gè)舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)今已經(jīng)成為國(guó)企的典范，其企業(yè)文化和價(jià)值品 牌已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財(cái)富。而化工園電廠作為華潤(rùn)電力的一員，自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何 增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強(qiáng)?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來(lái)世?我想首先要明確我們的理想是什么。項(xiàng)目的理想除了要回饋股東和社會(huì)、與員工共同成長(zhǎng) 外，我想她還應(yīng)該是中國(guó)金字招牌，是中國(guó)最好、世界一流的企業(yè)。
企業(yè)有企業(yè)的理想，每個(gè)人也有每個(gè)人的理想。說(shuō)起理想，我們的員工首先就 要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說(shuō)是有個(gè)滿意的收入，有的說(shuō)是要有個(gè)體面的職位，有的說(shuō)還需要有個(gè)和諧的工作環(huán)境，往深點(diǎn)說(shuō)，是要實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià) 值，成就個(gè)人的發(fā)展，等等，但歸根結(jié)底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想，并為之奮斗，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的過(guò)程中，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià) 值，實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。
二、勇于行動(dòng)，做一個(gè)有性格的企業(yè)
理想很重要，但勇敢而自信地開始行動(dòng)更重要。如果沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，只是在心目中描繪藍(lán)圖，只是把目標(biāo)掛在嘴邊，那么夢(mèng)想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實(shí)地行動(dòng)，才能成就夢(mèng)想。
《為學(xué)》中講了這樣一個(gè)故事，說(shuō)蜀地有兩個(gè)和尚，一個(gè)貧窮，一個(gè)富有。
窮和尚問(wèn)富和尚：“我要去南海，怎么樣?”富和尚說(shuō)：“你憑著什么去呀?”窮和尚說(shuō)：“我有一個(gè)盛水的瓶子和一個(gè)盛飯的缽就足夠了�！备缓蜕姓f(shuō)：“我?guī)啄陙?lái)一直想雇船沿著長(zhǎng)江往下游走，還沒(méi)去成呢。你憑著什么去呀?”
到了第二年，窮和尚從南�；貋�(lái)，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。
古時(shí)候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn)，有錢的和尚不能到，沒(méi)有錢的和尚卻可以到。這個(gè)故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別，但只要去做，困難的事也變?nèi)菀琢?如果不做，容易的事也會(huì)變得困難。
聯(lián)想我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和生活中，總有那么一小部分人，無(wú)論企業(yè)變與不變，他總是怨天尤人;無(wú)論時(shí)間過(guò)去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個(gè)在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是為什么不把埋怨化為行動(dòng)呢?站在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳。
說(shuō)一尺，不如行一寸，先行動(dòng)起來(lái)，在行動(dòng)中去檢驗(yàn)，去完善。在這個(gè)世界上，想成功沒(méi)有別的途徑，只有行動(dòng)才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑。我們能把握的也只有現(xiàn)在，與其等待，不如行動(dòng)。
勇 于行動(dòng)并不是魯莽行事，而是遵循客觀規(guī)律、同時(shí)要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。古人云：業(yè)精于勤而荒于嬉。這個(gè)“勤”，放在一個(gè)企業(yè)，一定程度上代表著行動(dòng)力，它不僅 僅是員工的工作加班、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，它還應(yīng)該是有個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度，有個(gè)精益求精的工作作風(fēng)，而“嬉”則代表著隨意、散漫和無(wú)序。我想，規(guī)范和精益 也正是當(dāng)下我們化工園工作行動(dòng)中最需要的兩個(gè)要素。
20XX年，我們公司面臨著建廠以來(lái)最有利的外部環(huán)境，我希望我們能從安全管理開始行動(dòng)，用足規(guī)范和精益這兩個(gè)元素，讓這兩個(gè)元素貫穿安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展各項(xiàng)工作，打造我們化工園項(xiàng)目強(qiáng)大的執(zhí)行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運(yùn)。
三、堅(jiān)持堅(jiān)韌，做一個(gè)有韌勁的企業(yè)
有 了理想，重在行動(dòng)，但行動(dòng)貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持堅(jiān)韌，它是一種長(zhǎng)力、耐力。面對(duì)困難，我們要不妥協(xié)，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認(rèn)真做好事情，靠韌勁做完事 情，靠氣魄做大事情�！惫湃嗽疲哄浂嶂嗄静徽�;鍥而不舍，金石可鏤”，一個(gè)公司往往由于韌勁的暗里作用，使很多艱難險(xiǎn)阻都一一被降服。有時(shí)韌勁就那 么稍遜一籌，挖井人放棄了最后一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業(yè)，在取得了偶爾成功之后，皆因缺少韌勁和后勁，最終 一一被無(wú)情的甩到背后，乃至歸于破產(chǎn)、淘汰。
當(dāng)逆境找上門來(lái)時(shí)，你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜，是雞蛋，還是咖啡豆?面對(duì)逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無(wú)論環(huán)境多么惡劣，仍向四周散發(fā)正能量，用美好的情感感染和溫暖他人。你愿意做哪個(gè)種人呢?
未 來(lái)，來(lái)自電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈，來(lái)自煤炭上游企業(yè)的.壓力會(huì)更強(qiáng)烈，來(lái)自熱力用戶的要求會(huì)更為嚴(yán)格，企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變，而且企業(yè)發(fā)展 的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問(wèn)題，化工園在安全、對(duì)外協(xié)調(diào)、公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上隨時(shí)可能面臨著難以預(yù)見的困難和復(fù)雜局面，我們只有 認(rèn)真分析形勢(shì)，勇于行動(dòng)，堅(jiān)持堅(jiān)韌，去突破，去奮斗，去逾越。20XX年，我們必須要在安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展上創(chuàng)造佳績(jī)。
各位同仁，新 的一年，讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會(huì)為理想，以精益管理、規(guī)范管理為行動(dòng)指南，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高環(huán)保節(jié)能水平，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理，貫徹落 實(shí)華潤(rùn)先進(jìn)文化，優(yōu)化人力資源配置，堅(jiān)持堅(jiān)韌，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益、規(guī)模發(fā)展、組織能力、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長(zhǎng)， 在行動(dòng)中完美，在堅(jiān)持中超越，她的明天一定會(huì)更輝煌!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春快樂(lè)!幸福安康!
謝謝大家!
公司年會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿篇二
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很 深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董 事長(zhǎng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷 總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我 們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向 上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu) 成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于 理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要 是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖 洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目 的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品 牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳××董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā) 揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放 在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝 煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷 售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目 前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。 如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：
談 到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè) 板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是 經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋 糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、 帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō)，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等 向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢?給 我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因 為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌 運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功， 形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略 規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度 和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó) 內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心 的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品， 也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 品：燃?xì)鉄崴�，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上 面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!
【公司年會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿】相關(guān)文章：
【推薦】公司年會(huì)發(fā)言稿03-06
公司年會(huì)發(fā)言稿【熱】02-11
【熱門】公司年會(huì)發(fā)言稿02-11
公司年會(huì)員工感謝發(fā)言稿02-04
2022公司年會(huì)優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿01-20
年會(huì)分公司經(jīng)理發(fā)言稿02-10
2022公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿02-09