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在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-07 21:10:10 發(fā)言稿 我要投稿
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在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言稿

  同志們:

在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言稿

   今天的會(huì)議是局班子研究決定召開的,主要目地是簡(jiǎn)要總結(jié)回顧上半年工作,查找工作中的問題和不足,全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神,明確下半年工作目標(biāo),為開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面,干出新業(yè)績(jī),鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。

   剛才,各科室主要負(fù)責(zé)人都對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)?梢哉f,各科室的工作措施得力,方法得當(dāng),做的都很出色,匯報(bào)過程當(dāng)中,底數(shù)清,數(shù)字明,總結(jié)的也都很有特點(diǎn)?偟膩碇v,大家都克服了人手少,任務(wù)量大的困難,充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,取得了一定的成就,為企業(yè),為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過半,任務(wù)超半完成”的要求。

   下面,根據(jù)局班子會(huì)議研究,我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見:

   一、積極進(jìn)取,上半年工作成績(jī)喜人

   今年以來,我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境,加速發(fā)展”會(huì)議精神,堅(jiān)持以民為本,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的職能作用,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。具體講,一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人(津西28人,縣醫(yī)院1人),按期舉辦人才招聘會(huì),為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè),18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公務(wù)員培訓(xùn)712人,人事代理已達(dá)8家,代理人數(shù)314人,專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高,人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固,抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的時(shí)機(jī),新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人,失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人,分別完成市達(dá)目標(biāo)的61。4%和81。4%。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬元,完成市達(dá)目標(biāo)的182%,初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面,有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。

二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。

啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》,摸清了底數(shù),已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難,造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個(gè),完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫,一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人,新增就業(yè)崗位1841個(gè),及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本,幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3。5%以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐,打造黃金品牌,積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前,輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人,南部地區(qū)占85%以上,年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。

三是重點(diǎn)工作開展井然有序。

組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站,使勞動(dòng)保障工作向基層延伸;參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng),充分發(fā)揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化,成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善,確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;勞動(dòng)合同管理工作逐步深入,全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份,有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為;救助工程穩(wěn)固實(shí)施,保證了特困群體的基本生活;政務(wù)公開成為樣板工作,保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外,農(nóng)保、社保稽核、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。

   上半年工作取得的成績(jī)主要是來自于以下三點(diǎn),

一是堅(jiān)持以人為本,抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年,我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會(huì)干部形象活動(dòng),抓行風(fēng),抓黨風(fēng),抓人的建設(shè),提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平,精神面貌不斷更新,行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是樹牢民本意識(shí),多為群眾辦好事實(shí)事。今年,我局針對(duì)自身職能,提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事,想事,得到了社會(huì)各屆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā),考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年,局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn),才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。

   上半年雖然說取得的成績(jī)不小,但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一保守僵化,存有封閉半封閉的思想,表現(xiàn)在工作中就是開放意識(shí)不強(qiáng),有的事情搞閉門造車,不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走老路子;二是想干事,干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),看攤守業(yè),表現(xiàn)在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮淺,做不到位,工作中缺少一股實(shí)勁,缺乏一定的深度,雖說工作有一定進(jìn)展,但離目標(biāo)還有一定距離;三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng),有依賴性,表現(xiàn)在工作中,就是不積極主動(dòng)去抓工作,而是去等工作,遇到復(fù)雜情況,不是著力去想辦法解決,而是將問題上繳,自已想辦法脫身,特別是在工作壓力大的情況下,有極個(gè)別講代價(jià),報(bào)委屈現(xiàn)象;四是全局一身盤棋的意識(shí)樹的不牢,表現(xiàn)在工作中,就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情,講本科室利益,講個(gè)人利益,各自為戰(zhàn),不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,更有甚者,劃小圈子,搞條塊分割,講你們稱我們,造成有的工作脫節(jié),環(huán)環(huán)不能相扣;五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),上緊下松,表現(xiàn)在工作中,就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情,科室落實(shí)不到位,打折扣,如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識(shí)淡薄,多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù),但是有的科室的節(jié)支自覺性不高,缺少過緊日子的思想。

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