半年總結(jié)發(fā)言稿參考

　　在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。 目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

　　二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。

　　辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。我們要進一步明確部門職責，細化分工。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

　　三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。

　　辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學習，進一步提高員工工作的工作能力。我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

　　四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

　　辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

　　五、 進一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。

　　辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕

　　麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

　　總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。

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