安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿
安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿【一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應(yīng)手,我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體,安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人,就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”,即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)教育。對任何一項(xiàng)工作,沒有認(rèn)識(shí),或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻,就談不上去認(rèn)真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例,經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí),提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。
二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論,營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍,把隱患當(dāng)事故來分析,把小事故當(dāng)作大事故來對待,把別人事故當(dāng)作自身問題來反思,互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的`思想時(shí)時(shí)扎根在心里,落到實(shí)處,每天都要了解站區(qū)的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保安全生產(chǎn)無隱患。
四是嚴(yán)管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象,F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng),尤其在安全生產(chǎn)上,有時(shí)候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。
總之,安全是政治,安全是發(fā)展,安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作,而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí),真正把安全工作抓出成績,抓出實(shí)效。
這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國安全生產(chǎn)情況,針對節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門,認(rèn)清形勢任務(wù),保持旺盛斗志,切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作,確保“兩會(huì)”期間全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績,打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。
春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績,但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒,調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間,全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn):事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月,全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.
今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從2006年12月中旬開始,我們就按照“兩辦”通知精神,結(jié)合實(shí)際,就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求,各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí),開展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后,又組織10個(gè)督查組,分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前,針對遼寧、陜西國有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場爆炸事故,及時(shí)下發(fā)通報(bào),要求舉一反三,排查隱患,堵塞漏洞。
國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四,家寶總理都要作出重要批示,告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口,不能有絲毫松懈。2月21日晚上,接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批示后,我們立即向各地下發(fā)通知,提出5條具體要求。
今年以來特別是春節(jié)期間,各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn):
擺上重要位置,主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn),把安全指標(biāo)納入地方“十一五”規(guī)劃,把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書記和省長(市長、主席)及時(shí)指導(dǎo)過問,提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間,許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè),檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心,監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。
安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿【二】
我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長工作報(bào)告精神要求,為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)劉礦長XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作,我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流,針對如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
一、XX年安全工作回顧
XX年,我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓職工教育培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格采面工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份,全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬噸,循環(huán)率達(dá)98%,采面優(yōu)良品率達(dá)96%,職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
XX年,我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
改變傳統(tǒng)方式,以生動(dòng)活潑的教育方法,針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會(huì)的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
在作業(yè)現(xiàn)場,隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份,共發(fā)生“三違”人員7人,“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次,累計(jì)培訓(xùn)職工336人次,均取得優(yōu)異的成績,為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。
2、落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
全隊(duì)圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責(zé)任抓落實(shí),各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況,提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn);對在生產(chǎn)過程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話;對安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
雖然我隊(duì)在年度做了較扎實(shí)的工作,但在現(xiàn)場管理中還是存在很多不足,如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導(dǎo)致停產(chǎn)事件暴露出了我隊(duì)管理中存在的漏洞,對我礦企業(yè)形象影響極其惡劣,認(rèn)真分析,主要是職工思想教育不到位,良好的企業(yè)文化和相應(yīng)的法律、法規(guī)還沒有在職工心目中根深蒂固,事件發(fā)生后,經(jīng)過隊(duì)內(nèi)管理人員、職工開展的討論、反思活動(dòng),廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進(jìn)行批評、指正等方式來調(diào)動(dòng)職工的積極性,并對職工進(jìn)行優(yōu)化組合,使之具有內(nèi)合力、互補(bǔ)性,以此產(chǎn)生良好的整體效應(yīng),增強(qiáng)本隊(duì)的凝聚力是順利開展各項(xiàng)工作的前提條件。
XX年,雖然我們做了大量卓有成效的工作,但在安全生產(chǎn)上還存在著一些問題:一是安全管理上有漏洞,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識(shí)差,自主保安能力不強(qiáng),;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作忙于應(yīng)付,標(biāo)準(zhǔn)化在職工心中還沒有根深蒂固。
二、XX年安全工作規(guī)劃
1、首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的培訓(xùn)教育活動(dòng),把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、新版《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動(dòng)活潑的教育方法,針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)編寫生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會(huì)的形式,組織青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、青工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到深刻的警示教育,在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的.轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,學(xué)技術(shù),練硬功。堅(jiān)持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)清形式,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,
3、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn),落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制,深入開展民情懇談活動(dòng),及時(shí)分析掌握職工思想狀態(tài),
有針對性地作好思想政治工作,保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),開展每日一題和班前會(huì)知識(shí)競賽活動(dòng),豐富內(nèi)容,講求效果。通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
5、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量,提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,我隊(duì)結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,加強(qiáng)對職工進(jìn)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、“三大規(guī)程”、新版《煤礦安全規(guī)程》的知識(shí)學(xué)習(xí),使職工樹立質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過程中,注重作業(yè)工序的正規(guī)化,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;要求各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、回柱質(zhì)量、及浮煤的清掃,每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格的返工進(jìn)行處理;隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,寧可停產(chǎn)、停工,絕不在工序上違章冒險(xiǎn)蠻干。
為提高采面工程質(zhì)量,隊(duì)上制定了詳細(xì)的采面質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核辦法,注重發(fā)揮質(zhì)量驗(yàn)收員、班組長及管理人員在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的關(guān)鍵作用,全面形成一個(gè)‘三位一體’的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;針對y252(3)回采工作面存在的質(zhì)量問題,各班組開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,工程質(zhì)量不過關(guān)不交班,對驗(yàn)收人員檢查出的問題,現(xiàn)場立即整改,及時(shí)排除了事故隱患。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,實(shí)行管理人員安全、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰制。當(dāng)班工程質(zhì)量如果出現(xiàn)大的問題,管理人員必須受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,以此來強(qiáng)化全隊(duì)管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
7、齊抓共管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)群眾組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用,強(qiáng)化全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查,真正形成一個(gè)“四位一體、齊抓共管”安全管理體系,使安全生產(chǎn)制度化,工序操作規(guī)范化,現(xiàn)場檢查經(jīng);。區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)
加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行隊(duì)管理干部24小時(shí)值班和現(xiàn)場跟班制度,同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,督促檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作,制定行之有效的安全保障措施。在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,在實(shí)行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性,有效遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。為繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)而不懈努力。
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