国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-29 09:18:55 發(fā)言稿 我要投稿

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文

  企業(yè)座談會(huì)能更好的了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向,方便企業(yè)的發(fā)展前景的選擇。以下是小編整理的企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望對(duì)你有所幫助。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文

  企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文一

  大家好。我是**公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

  在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

  首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。

  那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

  其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說,是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個(gè)角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

  每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的.行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒點(diǎn)心得,沒點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。

  做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。

  如果是宣傳和探索,這么做深化了我們?cè)谔剿麟A段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進(jìn)展,這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好,有特點(diǎn),有內(nèi)容,有新意,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

  如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問題,其實(shí)是非常重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

  從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動(dòng)政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績(jī),主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對(duì)自身資源的策劃,最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想,按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?

  如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。

  首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

  第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

  第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

  工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。

  二來呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

  第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。

  第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

  以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。

  謝謝。

  企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:大家晚上好!

  今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們某某2016年終客戶答謝會(huì)。在這個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻,我代表某某公司,并以我個(gè)人的名義向出席今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(定位陸家嘴千瑟文化)

  歲月如歌,跋涉似舞。2013年,某某又走過了不平凡的一年。2016年,是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會(huì),事實(shí)上就是某某對(duì)社會(huì)各界朋友的一次感恩行動(dòng)。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動(dòng),在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向大家一一介紹、認(rèn)識(shí)一下。他們是:來自某某的某某先生,請(qǐng)站起來向大家打個(gè)招呼;來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生和他的太太,來自某某的某某小姐,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某女士,來自某某的某某先生,來自X的某某先生和他的太太,來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自某某各個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)及其它合作伙伴,我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長(zhǎng)期以來的支持和幫助!

  下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié)某某年,展望某某年:

  一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),公司規(guī)模和業(yè)績(jī)長(zhǎng)足增長(zhǎng):

  2013年初,我們定下了年度總?cè)蝿?wù),每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人年度銷售目標(biāo)。面對(duì)日益變幻的市場(chǎng)風(fēng)云,某某人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)某某人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,公司辦公面積同比去年擴(kuò)大40.7%,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長(zhǎng)77.8%,年度總業(yè)績(jī)同比去年全年增長(zhǎng)67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開某某人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、加班加點(diǎn)的精神所感動(dòng),他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在某某這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。

  二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大某某版圖:

  2013年,我把它定義為某某公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年,我們?nèi)w某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。1月份某某代理簽約;3月份公司搬遷至某某軟件園,4月份某某正式發(fā)布,6月份某某代理簽約,7月份某某代理簽約,8月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行,9月份加入某某營(yíng)銷協(xié)會(huì)并任理事單位,10月份參加某某取得成功,接著某某代理簽約,某某代理簽約,11月加入某某聯(lián)合會(huì)并任常務(wù)理事單位,并成為某某軟件合作伙伴,12月份某某簽約,整個(gè)2013年可以說是圓滿的結(jié)束了。某某也在整個(gè)軟件領(lǐng)域形成了良好的口碑。我們某某的品牌形象也得到進(jìn)一步的升華,更重要的是塑造出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍,發(fā)展了一千多家長(zhǎng)期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下,某某的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī),為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資力度,相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

  山不厭高,海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的`發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托 、休戚與共。我們深知管理的重要性。2013年,我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,像市場(chǎng)三部主管某某、市場(chǎng)四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競(jìng)選產(chǎn)生的;加強(qiáng)每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎(jiǎng)”的評(píng)選工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,客服部主管某某就先后4次獲得 “勤奮努力獎(jiǎng)”,客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),安排熱愛學(xué)習(xí)的員工參加中國(guó)著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿活力的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,讓員工感受某某大家庭的溫暖。

  三、感謝社會(huì)各界的支持,同時(shí)也用真情回饋社會(huì):

  2013年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,某某電子商務(wù)協(xié)會(huì)x秘書長(zhǎng)、某某軟件行業(yè)協(xié)會(huì)某某會(huì)長(zhǎng)、某某營(yíng)銷協(xié)會(huì)某某秘書長(zhǎng)等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。社會(huì)媒體如某某晚報(bào)、某某商報(bào)、某某都市報(bào)、某某晚報(bào)、某某青年報(bào)、和某某報(bào)等各大報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競(jìng)相對(duì)我們某某進(jìn)行了多次的全方位的報(bào)導(dǎo)。也就是前天下午,接到某某的通知,告知我們公司申請(qǐng)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了,政府給我們的資助款項(xiàng)也會(huì)很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對(duì)我們來說無疑又是一個(gè)特別的鼓勵(lì),同時(shí)也是對(duì)某某極大的肯定,其意義不同凡響。

  公司在不斷壯大的同時(shí),也不忘回饋社會(huì)。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會(huì)情結(jié)。

  四、回首過去,展望美好未來:

  2013年是我們某某人值得驕傲的一年,展望未來。20013年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,處在與狼共舞的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng)。2013年我們的奮斗目標(biāo)是:將整個(gè)公司規(guī)模再擴(kuò)大一倍,員工人數(shù)再增長(zhǎng)56%,營(yíng)業(yè)額再增長(zhǎng)92%,研發(fā)投入再增加50%,將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進(jìn)升級(jí),并且要推出幾個(gè)新產(chǎn)品,例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,正在內(nèi)測(cè)的某某遠(yuǎn)程教育(視頻會(huì)議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動(dòng)辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等功能模塊,也就是針對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)小型的ERP)、某某企業(yè)短信平臺(tái)等,走多元化經(jīng)營(yíng)路線,最終的目標(biāo)是滿足中國(guó)60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求。

  最后讓我們攜手并肩,再接再勵(lì),用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意!謝謝大家!

【企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章:

企業(yè)座談會(huì)策劃活動(dòng)方案04-06

上市后備企業(yè)座談會(huì)議紀(jì)要范文04-02

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿09-19

民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿05-14

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿08-24

建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿(精選10篇)07-27

企業(yè)大學(xué)生座談會(huì)發(fā)言稿12-07

2022企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿(通用12篇)11-11

2022企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿202209-23

企業(yè)大學(xué)生座談會(huì)發(fā)言稿11篇03-25