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質量分析會校長發(fā)言稿

時間:2024-06-30 11:49:37 演講稿范文 我要投稿

質量分析會校長發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是小編整理的質量分析會校長發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量分析會校長發(fā)言稿

質量分析會校長發(fā)言稿1

  學校唯有質量才能贏來信譽,教學質量是學校的根,全校上下要以教學工作為中心,以嚴格管理為基礎,以教師素質為前提,以課堂教學為陣地,居安思危,逆勢而上,拼搏創(chuàng)新,確保實現(xiàn)我校新一學年的工作目標。

  緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心,做到三個轉變:領導圍著基層轉,后勤圍繞一線,一線圍繞教學轉;在空間上以教學為中心,一切圍繞教師轉;在師生中以學生為中心,一切圍繞學生轉。

  1 、努力打造一支肯干事、能干事、權責清晰、善于管理、樂于奉獻的領導團隊,著力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界,要以領導作風引領師德師風,努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師群體。

  2 、抓管理更精細,抓工作要落實。學校工作千頭萬緒,然而精力是有限的,但關鍵在布置,關鍵在落實。學校工作要分工明確,責任到人,責權利為一體,逐級布置逐級落實,事事有人管有人抓,事事有人管。校長是布置者,班子成員是落實者。要分工負責,獎罰分明。每一期、每一月、每一周都要有工作內容、工作目標、具體負責人。每一周校長要召開班子成員會,匯報總結上周工作內容,布置下周工作事宜。校長要廣泛采納教師及班子意見,及時調整工作思路。分管領導要經常在學校監(jiān)督檢查各項工作的落實情況,掌握工作的主動權。

  3 、構建新的學習評價模式。不論是那種教學模式,落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結、月測、期評的學習評價模式,讓學生日清當日學習任務,做到今日事今日畢;每周進行周結,總結當周學習課程;月測及時檢測、分析、強化矯正;學期做出科學評價。重點是進一步加強常規(guī)管理,認真做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)的專項檢查和抽查;認真做好畢業(yè)班的各項教育教學和考試的有關工作;開展好本學期的校級優(yōu)質課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作;積極參加市級各項論文設計評選工作,認真做好各級課題研究與結題工作

  4 、要切實加強教師的考核和獎懲,明確崗位職責,落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便于操作,一定要體現(xiàn)多勞多得的原則,一定要體現(xiàn)向一線傾斜的原則,一定要體現(xiàn)公開公正、陽光操作的原則,一切有利于教師積極性的提高,一切有利于教學質量的提高。因此,要充分發(fā)揚民主,廣泛爭取廣大教師的意見和建議,把工作做細、作具體。

  5 、要突出畢業(yè)班工作的.重心位置。由于辦學體制轉軌的原因,今年我校九年級畢業(yè)生與往年相比不容樂觀,人數(shù)少,素質差,在全市評估成績,歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領導,一定要高度重視這項工作,研究對策、措施。畢業(yè)班教師要加強研究,研究課程標準,明確教學任務;研究考試說明,了解考試要求;制定好復習計劃,研究中招試題,把握命題趨勢;研究試卷評價和分析,掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質量分析會,客觀、準確的總結了前一階段的教學質量情況,找準在教與學方面存在的問題,研究解決問題的途徑和方式,使教學工作更具有針對性和實效性。

  6 、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網。

  7 、加強師德建設。新泰市倪市長提出嚴格規(guī)范管理教師,嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領導班子帶頭嚴格要求自己,出現(xiàn)問題嚴肅查處。

  總之,我們要正視上學期教學工作中的不足,和我們管理中的不足,正視問題,嚴格剖析自己,在新的學期,扎實工作,把學校工作推向一個新的高潮。

質量分析會校長發(fā)言稿2

尊敬的蔡校長、老師們、親愛的同學們:

  大家好!

  剛才,王玉霞主任公布了初一、初二的月考成績,與上學期末相比,本次月考教學成績明顯提高,同一年級同一個學科、班與班的差距明顯縮小,具體表現(xiàn)在不及格、不優(yōu)秀的人數(shù)減少,基本實現(xiàn)人人優(yōu)秀:初一語文上學期末不優(yōu)秀447人,本次月考不優(yōu)秀77人,減少了370人;初一數(shù)學上學期末不優(yōu)秀633 人,本次考試不優(yōu)秀42人,減少了591人,不及格56人,本次不及格5 人,減少了51 人 ;初一英語上學期末不優(yōu)秀312人,本次考試不優(yōu)秀6人,減少了306人,上期末不及格5人,現(xiàn)在全部及格。特別值得表揚的是劉蓉老師帶的12班,上學期末和第一名相差10.9分,而現(xiàn)在只相差2.7分。張?zhí)K妹接張柳老師的班,第一次月考成績上升了6.62分,與第一名班級差7.62分。初一英語武小玉校長接王苗老師的班,上升了8.48分,與第一名班級差1.33分。讓我們?yōu)橐陨侠蠋熑〉玫某煽儽硎咀YR。

  為什么今年質量提高了呢?主要原因有:

  1、本學期,我們在蔡校長的領導下,加大課改力度,課上加大容量、題量,適當增加難度,讓每一個學生在課堂上像考試一樣緊張學習。

  2、狠抓“四清”.去年我們的“周清”是周考,教師只出幾道難題讓學生們做,沒有讓學生們滾雪球式的自查、互查。在開學第一周,蔡校長發(fā)現(xiàn)了這個問題,親自組織初一初二數(shù)學教師進行檢查四清,結果50%以上的`學生不會背概念,不會口述例題、習題,看到這種情況,蔡校長果斷采取措施,不讓講新課,要把本學期已學知識拉網式普查,讓初二備課組長重新出周清題,考課本知識,結果效果很好。其次,我們本學期重新要求,凡是完不成周清任務的學生不得回去,由任課教師負責周清。

  3、嚴抓紀律。充分利用好監(jiān)控室、課堂紀律記載本,如實記錄違紀學生。

  老師們,同學們,我們的口號是“人人優(yōu)秀,力爭滿分”,但是為什么還有少數(shù)人不及格、不優(yōu)秀呢?我們還要清醒地看到存在的問題:

  1、尖子生分布不平衡:初一年級前10名,11班3人,10班、19班各2人,3班、6班、15班、21班各1人;1班、2班、4班、5班、7班、8班、9班、12班、13班、14班、16班、17班、18班、20班、22班無一人。最差的是5班,第一名才為年級104名。初二年級前10名,12班2人,2班、3班、7班、8班、10班、14班、15班、16班各1人。1班、4班、5班、6班、9班、11班、13班無一人。

  2、部分同學學習態(tài)度不端正,平時課上、課下輕輕松松,不認真學習。

  3、四清抓的不牢不實。例如初一數(shù)學練過的易錯題正確率低,扣分多。初二數(shù)學二次根式的化簡不會判斷符號而出錯。初一、初二語文失分最多的是修改病句和課外閱讀,個別教師沒有目的讓學生閱讀課外書籍。

  如何實現(xiàn)新學期奮斗目標呢?我們要采取以下措施:

  1、堅持立德樹人? 教師要以身作則,要求學生做到的,教師首先做到。每一件事情要給學生講清道理,讓學生分清是非,堅持好習慣,改掉壞習慣。

  2、依法從嚴治校? 我們要嚴格落實“十條禁止”等各項制度,堅決反對不良行為,堅持每周升國旗、開班會,每月評選四好學生、四個文明,每學期進行綜合素質評定,促進同學們守紀律、講規(guī)矩,養(yǎng)成良好習慣,德智體美全面發(fā)展。

  3、繼續(xù)深化課改?? 靈活運用“先學后教? 當堂訓練”最新操作方法,優(yōu)生多練靈活題、綜合題、難題,尤其物理是起始科目,書上習題少,教師要多選課外習題,讓學生們多訓練。練出過硬本領,要教育后進生自信敢干,力爭期中考試人人優(yōu)秀。

  4、繼續(xù)狠抓“四清”? 凡是本次月考不及格、不優(yōu)秀的學生,課外活動堅決留下,放假那天不得回家,一直留到期中考試,考得好再回家。確保每位學生都能準確記憶課本上每個知識點,都能正確口答每一道例題、習題,反復背,反復讀,強化訓練,人人優(yōu)秀。

  同學們,我相信,只要我們堅定信心,扎實“四清”, 夯實基礎,多讀多練,我們就一定能實現(xiàn)“人人優(yōu)秀,力爭滿分”的奮斗目標!

質量分析會校長發(fā)言稿3

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第x位的教學成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個成績的取得得力于我們x校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練

  各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考

  每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的`老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務素質和業(yè)務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。xx小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向xx小學、中心小學、xx小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的

  2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中。

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次xx、xx前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

質量分析會校長發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  教學質量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn),更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好,社會各界非?春,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現(xiàn)狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。

  下面,我就本學期抓質量講幾點意見:

  一、向管理要質量

  1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰(zhàn)的必勝信心。

  全體老師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現(xiàn)我校質量提升的目標。

  2、制訂計劃,統(tǒng)攬全局,提高全校教育教學質量及水平。

  教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監(jiān)控,對質量出現(xiàn)嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數(shù)學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業(yè)精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。

  在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業(yè)精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質及業(yè)務能力。

  3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。

  學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩(wěn)中有升。

  4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。

  年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統(tǒng)籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養(yǎng)學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協(xié)作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時和包抓領導協(xié)商解決,對學生中出現(xiàn)的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。

  教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業(yè)務指導工作!按蜩F還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業(yè)務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發(fā)展的制高點,及時發(fā)現(xiàn)困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。

  學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

  5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。

  科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發(fā)學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業(yè)批閱要細致認真,發(fā)現(xiàn)教學中的漏洞,及時糾改。

  二、向教研要質量

  1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的.突出問題,要給予及時有效指導。

  2、引導教師加強自身理論修養(yǎng)。

  先進的教學思想往往對教學質量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

  3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

  教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現(xiàn)“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

  4、以聯(lián)片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據(jù)縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯(lián)片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰(zhàn)。

質量分析會校長發(fā)言稿5

同志們:

  今天開了一個很好的會議。剛才我們教務處、備課組還有兩位老師,就前期的教學和這次的考試做了很好的分析,并就對今后的復習計劃做了

  很好的交流。

  XX這一屆學生讓人糾結。確實是這樣,起步的時候很艱難,同志們付出的心血也特別多、特別辛苦。實際上到現(xiàn)在,我們也還在做一些思考。那么從整個教育背景來說,特別是通過這次模擬考來分析,我想這個問題的現(xiàn)實性、嚴峻性,對大家而言都是不言而喻的。當然,我們已經

  向前跨越了很大一步,但是它的距離、它的差距還存在,所以這個現(xiàn)實和嚴峻的問題就擺在這兒。

  我們剛才有好幾個同志提了非常好的建議,我對后面的結果我還是很樂觀的。面對這樣的情況,我想通過努力,通過大家這么好的措施下去以后,肯定會又有新的飛越,下面我講幾點:

  第一點,不拋棄、不放棄是我們的態(tài)度。前兩天我陪我愛人去看了一個老片《3d泰坦尼克號》,結果我自己都不好意思起來了,人家都是小年輕,我們兩個老同志還在看這個(笑聲)。我還是喜歡感覺經典的東西。我覺得杰克和蘿絲的一句話讓我印象很深刻,留給我的就是這份真情和坦誠。他當時怎么樣?兩個人肯定保不了,那個水那么冷。他希望不管誰留著,一句話是什么?——永不放棄!真是這樣子的,這個時候我很感動,眼淚都流下來了。而且最后沒有辦法,為了生命,最后是不放棄生命,就要放棄他心愛的人,因為他已經死了。要離開他,走向生,必須放棄。她把手打開,讓他沉下去,然后自己又滑向另外一個地方去找哨子,吹響哨子才會引得救援人員人來搶救。我們有前面兩屆很好的事實我能證明——只要努力,一切都有可能。對不對?而且這個故事大家都很清楚、都知道,每屆都有。所以我還是比較樂觀的,雖然有時很糾結、很焦慮。

  第二點,我想我們有這么一批有能力的教師、有水平的教師,我們更有信心,應該這樣子,有能力有信心。那么有能力有信心,當然要去落實,就怎么抓的問題,抓反復和反復去抓的問題,在工作上面去落實。最后五十天,我相信,我們每個同志自己都有本帳,都有很好的思考。我也在想,所以大家交流當中非常好的一點,包括班主任包括其他老師,就是計劃更縝密有序。在最后的寶貴時間里面,你的教學計劃和復習計劃,你的指導計劃要縝密有序。什么時間做什么事,要心中很有數(shù),有些時候是按部就班,有些時候是該怎么怎么。這個心里都有數(shù)啊,在這個時候不能隨大流,或者跟著人家跑,對不對?每個老師我認為都有一個主見,對吧?當然我們可以合作,但要有自己的主見。我怎么科學安排好,就是計劃要更縝密。

  第三點,我這樣想,目標更明確、更一致。大家都分析到了,目標有這么幾個方面,教學目標、考試目標還有我們的這個優(yōu)生目標要很明確,F(xiàn)在我們是重點抓什么?我想這個問題,我們每個同志不僅要回答,而且都要做出一個漂亮的回答也就是說。很明確的`,以抓優(yōu)生帶其他的。再進一步明確的話,首先抓的是我們教務處提供的一百名以內的,更多的關注他們,包括學科平衡,包括查漏補缺,包括其他的一些服務。所以剛才有個老師說多一分兩分也好,我說這個不是“也好”的問題,是“真好”,或者是“太好”!為什么?高手較量就是一分之爭!成功往往就只差一分啊!杭州有句口號叫什么?“多得一分,干掉千人!”(笑聲)是不是?多得一分,干掉千人,杭州那個是幾萬人口啊。而且去年我們大家回憶一下,595上一中的,594我們就有10個,593我們也有10個,就我們一個學校。所以這個1分不是說“也好”的問題,是“真好、太好”了!這一分要跳起來,跳起來才能摘到蘋果,把這個得分最大化。所以都希望大家都圍繞這個計劃、一中目標而運作。

  而且我這樣想,當你關注一中提升尖子的過程當中,我們會水漲船高,其他的都會帶起來的。不可能說我們五中就考幾個一中的,是不是?所以一個重點抓好了,尖子抓好了,瞄準了,其他都帶動起來了。很多東西啊需要領頭羊,讀書也是一樣,如果我們前面的這部分學生帶動起來,那么整個會像火車一樣飛快的跑起來。你到高校里去看看,現(xiàn)在高校真正會讀書的就要有幾個人帶。這里有個提示,考什么也是一窩一窩的,就會把你帶動起來的。所以我這樣想,我們這個問題要特別引起每個同事、學科老師、班主任注意。教務處的工作很具體、很細致的,你看 12

質量分析會校長發(fā)言稿6

同志們:

  今天的會議是新學期開始召開的第一個初中業(yè)務干部會,會議主題是研究部署一學期教學教研的具體工作。剛才沈主任總結了上學期開展的教學教研工作情況,同時部署了本學期的教學教研任務。通過聽會,我認為初中教研室的教研工作計劃周密、詳實、可操作性強,能夠全面提升我市初中教育教學質量。為更好地貫徹本次會議精神,我強調以下三點:

  一、認清形勢,增強做好教學工作的責任感和緊迫感

  今年是實施""計劃的第二年,是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的重要一年,也是新一屆市政府領導班子成立的開局之年。形勢嚴峻,任務緊迫,廣大教育干部要以十足的干勁抓工作,全心全意抓教學,力爭向各級領導交一份滿意的答卷。

  目前我市的教育現(xiàn)狀以及存在的突出問題:一是城鄉(xiāng)教學質量差異過大。從去年一中公助生招生指標完成情況來看,全市26所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中只有4所完成了市局下發(fā)的招生指標;從去年期中八年級質量檢測的成績來看,全市28所初中,各校平均分之和(總平均分)最大差距達180分(滿分600分);二是初中轉學進城風氣盛行。究其原因,也是轉出地學校管理松懈,教學質量低下;三是城區(qū)中學班額過大。帶來課堂教學、作業(yè)批改、學生管理等一系列問題,直接給城區(qū)學校的教學帶來沖擊,影響學校其它工作的正常開展;四是城鄉(xiāng)師資水平差別大。由于受優(yōu)質生源轉學進城、學校軟硬件條件、交通等多方面的影響,更由于學校管理水平的差別,城鄉(xiāng)之間師資水平差別較大;五是部分教師教學理念陳舊、教學技能落后。新的課程改革雖已進行到了第八個年頭,但部分教師在教學上依然"穿新鞋,走老路",課堂教學表現(xiàn)是"教師費勁在講,學生疲憊在聽",教師備課、上課沒有從學生學情出發(fā),教學上搞"一刀切",僵化地"使教材"而不是"用教材"。這些問題的存在導致教育發(fā)展不平衡,教學質量差異大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中干部教師工作積極性不高等弊端。

  認清形勢,狠抓教學質量是人民群眾對教育的迫切要求。隨著課程改革的不斷深入,學生的課業(yè)負擔不但沒有減輕,反而出現(xiàn)加重之勢;學校的教學成績沒有出現(xiàn)上升,反而出現(xiàn)下滑之勢;廣大人民群眾對教育的關注度越來越高,想讓自己孩子享受優(yōu)質教學資源的期望越來越大(小學及初中的擇校熱、高考移民現(xiàn)象等都是很好的佐證)。辦好人民滿意的教育是順應民心,密切干群關系的重要紐帶。

  認清形勢,狠抓教學質量是新一任領導班子的工作重心。新一任領導班子成立之初,局黨委就把"以教學為中心"作為本年度工作目標之首,就把"狠抓教育教學質量,加強干部教師隊伍建設"作為本年度的重點工作,可見局黨委對教學教研工作的高度重視。在2月7日的全系統(tǒng)教育干部大會上,竇局長用用大篇幅的內容和大部分的時間講解和部署教學教研工作,傳達抓教學教研工作的具體措施和方法,可見行政一把手對做好做實教學工作,提升教學質量的態(tài)度和決心。

  二、把握重點,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化

  工作不分主次,"眉毛胡子一把抓"是干不好任何工作的。只有把握住重點工作,將重點工作做細、做實、做透、做出成效,全局工作才會有起色。只有實現(xiàn)教學教研工作的規(guī)范化、科學化、制度化,教學質量才能得以提升。就如何把握重點工作,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化、制度化。我講三點建議:

  一是抓好教師隊伍建設。教師隊伍是學校工作的主力軍和執(zhí)行者。廣大教育干部既要引導教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng),加強思想品德教育,樹立"甘于做奉獻,樂于為人梯"的燭光精神;又要引導教師更新教育觀念和教學模式,歷練內功,努力提升自己的專業(yè)技能和施教水平。許多教師一輩子兢兢業(yè)業(yè),自己身心疲憊,但成績平平,原因是他們把復雜的智力勞動變成了簡單的體力輸出,沒有具備適應現(xiàn)代教學的高超技能和淵博的知識底蘊,沒有實現(xiàn)自己專業(yè)的迅速成長,F(xiàn)在課堂教學上的表現(xiàn)依然是灌輸式教學方式盛行,學生主體作用得不到發(fā)揮,教學理念落后,教學模式陳舊。這些都要求教育干部要為教師的專業(yè)化成長搭建平臺,做好教師學習充電的指導者。

  二是突出教學常規(guī)管理,促進教學工作的精細化。常規(guī)管理就是做好日常教學工作,就是扎扎實實對待管理工作,事無巨細說的.就是這個道理。只有扎扎實實做好教學管理的每一件小事、瑣事,完善并細化每一個具體工作,全盤工作才會有很好的結果。只有完善教學管理制度,明確目標責任,重視計劃、組織、實施、指導、檢測、評價等各個環(huán)節(jié),層層分解,落實到人,環(huán)環(huán)相扣,避免隨意,教學工作才會取得成績。

  三是加大檢測力度,提高教學質量。素質教育的含義并沒有否定質量檢測的作用,相反,必要的質量跟蹤檢測,便于教師查缺補漏促進教學,檢測結果也是評價教師施教水平高低的重要依據(jù)。只有加強統(tǒng)考與抽測,才會調動教師認真?zhèn)湔n、認真施教的積極性,才能促進校長深入課堂抓教學。本學期,市局要求各校除組織必要的期中期末考試外,還要擇機進行月考和章節(jié)過關考試,促使教師及時收集教學信息,校正教學行為,實現(xiàn)教學目標的有效達成。本學期市局至少組織兩次全市范圍的統(tǒng)考,還將對部分學校、部分學科不定期抽測,檢驗教學效果。

  三、真抓實干,促進教學質量的大提升、大跨越

  "空談誤國,實干興邦",對教育教學也是這樣。真抓才能出效果,實干才能出成績?谔栐夙懀媱澰僦苊埽绻桓吨T實施,一切皆無。教學質量要想上臺階、實現(xiàn)大跨越,我看必須突出"抓"和"干"兩個字,抓就是抓"抓規(guī)范,抓管理,抓落實",干就是將工作"干實、干透、干細"。我覺得應從以下三個方面來落實:

  一是加強學習,鉆研業(yè)務,提高干部自身素質。俗話說的好"打鐵還需自身硬",只有干部勤奮好學,勤勉務正,教師才會效仿;只有教育干部是行家里手,教師才會在工作中不懈;只有教育干部自身素質過硬,才能指導教學。因此我建議教育干部每年應至少閱讀兩本教學教研方面的專業(yè)書籍,至少寫一篇指導教學教研的經驗文章或教研論文。有條件的學校,應安排教育干部收看必要的講座或外出學習培訓,提升管理水平和指導能力。

  二是狠抓制度落實。風箏給我們的啟示是"飛得高是因為有線牽"。提高教學質量,制度保障是關鍵。要形成按制度辦事、用制度規(guī)范、靠制度管人的有效機制。教學上要想取得成績,制度是保證,落實是關鍵。停留在口頭上,懸掛在墻面上的制度再好,計劃措施再周密,也不會取得良好的效果,相反即使制度不夠詳實,只要一步一個腳印的開展工作,也會取得不錯的成績。我要求各位干部本著"實施有計劃,檢查有結果"的精神抓落實,發(fā)揚"一竿子插到底"的態(tài)度抓督導,抓驗收。

  三是撲下身子,深入課堂,切實解決課堂改革不深入,教學方法不靈活的問題。廣大教育教學干部必須深入課堂,靠前指揮,實行"一線工作法",把問題解決在基層。深入課堂的主旨就是深化課堂教學改革,引導教師轉變陳舊的教學模式,更新教學教改理念,幫助教師實現(xiàn)教與學方式的根本轉變。廣大教育干部要圍繞課堂抓教研,圍繞教師抓教法,圍繞學生抓學法,圍繞模式(授課模式)抓創(chuàng)新,在教學上親力親為,做教學的領頭羊,做教學改革的急先鋒。廣大教育干部要以引導幫扶教師提升專業(yè)素質,打造高效課堂,創(chuàng)新課堂教學策略為己任。為準確了解一線教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決教學中的問題,市局要求主抓教學教研的業(yè)務干部每學期兼課不少于50節(jié),聽評課不少于50節(jié),主持并輔導教研活動不少于5次。

  同志們,新的學期賦予了新的內涵,新的起點承載著新的希望。希望大家以本次教學教研工作會議為契機,以新的姿態(tài),開創(chuàng)性地開展工作,為我市教育教學取得輝煌成績譜寫新的篇章。

  謝謝大家!

質量分析會校長發(fā)言稿7

各位教師、領導:

  中午好,在啟漢工作這已是第三年了,雖然努力工作,但還和各位領導和教師的期望還有較大的差距,現(xiàn)根據(jù)自身要求與實際,結合本次“批評與自我批評”大會上,對三年的工作進行全面總結,對自己的思想、生活、工作情景進行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在諸多方面的問題和不足,現(xiàn)本人將存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和教師們作簡要的匯報,期望各位領導和教師批評指正。

  一、自身存在的一些問題:

  1、學習力度還不夠,特別是理論的學習還不夠豐富,學習還浮在表面,還沒有到達應有的深度。有時只顧忙于一些學校工作,閑時學一陣子,忙時學的少,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。

  2、工作方法有時不夠恰當,處事藝術的重要性認識不夠,總認為自己的想法是對的,方法欠缺一些,特別是一些和其他同事的相處上,有時不夠講究方法,和部分教師的溝通較少,認為只要工作做好,就是萬事大吉了,這樣造成有時工作不細致。結果使同事們相處中出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象,可是,教師們都會諒解,在那里多謝大家了。

  3、在工作要求上,工作的標準不夠高,只滿足于把事情做完,在質量和效率中,有時沒有有機地結合起來,沒有把自己的工作與成長緊密聯(lián)系起來,雖然能按照完成工作任務,但僅有一般標準質量,把標尺定的不夠高,有過于簡單滿足的傾向。

  4、在工作創(chuàng)新上,對待困難有時有畏難情緒,滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)造性的開展工作,缺乏靈活機動性,過于死板,創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。

  5、教學上,對于課堂的掌控能力還不夠好,有些課堂放出去之后,很難做到收放自如。教學語言的精煉、自身的學識還有待提高,特別是我的三筆字,是我最大的缺點。

  二、存在上述問題的根源:

  經過分析以上的缺點,在深入解剖自己之后,我認識到了問題的嚴重性,按照具體情景具體分析的方法進行剖析,這其實是對自己要求不嚴格的結果,同時,我也還存在一種浮躁心理,急躁心態(tài)、急于求成的思想,毅力不夠,具體行動不足。若長期如此,對自己不加以嚴格約束,不采取取長補短的措施的話,將會給今后工作帶來不便。

  應當說,我是滿腔熱情地投入工作的,也一向對工作是負責的,但我總感到自己有些放松,特別是沒有能好好反思自己,及時調整好心態(tài),對外界的因素也看得太重,從而造成了上進心、進取心比以前減弱,以前我對自己缺點的認識是不夠到位,明白缺點,也總給自己找借口找理由擺脫,甚至拒絕承認,不加悔改,這對自己的.提高是毫無好處的,也是嚴重損害自己的發(fā)展與成長。

  三、今后努力的方向:

  一是要加強學習,把理論學習作為自己的第一需要,加強教師職業(yè)所必需的專門知識和技能的學習,讓理論與實踐精密地結合起來。進一步對照檢查自己的缺點和不足,提出改善方向措施,勤奮學習,努力工作,高質量的完成本職工作。

  二是要嚴格要求自己,嚴厲約束自己,時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因,克服松懈心理,樹立生活、工作目標,讓劣勢、失敗成為前進的動力,永遠堅持自己進取肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,堅持進取的良好精神狀態(tài),踏踏實實的投入到各項工作中去。

質量分析會校長發(fā)言稿8

  高二學部在學段診斷結束后,從4月30日到5月6日陸續(xù)召開了9個學科的質量分析會,李曉梅書記和秦建云校長全程參與了各學科的質量分析會,秦校長與學部主任李榮慧老師和各學科老師一一交流,對學段診斷和未來的高三教學工作作了深入而務實的指導。

  一、在診斷方面積極嘗試,大膽變革

  秦校長肯定了部分學科和老師在診斷方面所做出的積極努力,并對整個高二學部的診斷日趨規(guī)范給予了高度的肯定,與此同時,提出了對診斷更為明確的指導。

  (一)診斷的基本原則

  1、學段診斷是對教與學質量的檢測與診斷,不同于高考選拔考試,關注點絕不是區(qū)分度,不是要把學生區(qū)分開來,而是對教學結果進行鑒定,是對教與學的質量進行階段性的診斷。診斷要完成以下任務:

  診斷教師的教,看看教師的教有沒有問題;

  診斷學生的學,看看學生的學有沒有問題;

  督導學生的學,怎樣進一步指導孩子們的學;

  2、學什么考什么

  診斷應緊緊圍繞課堂教學,學什么考什么,是對一個階段的學生的學和教師的教作質量檢測與評估。學什么,體現(xiàn)了學科課堂教學更規(guī)范更科學的導向;考什么,則傳達了對學生學科素養(yǎng)診斷的基本導向。學什么考什么則讓學科診斷目的性更強,更有針對性,也使教與學的診斷更加務實。

  (二)診斷的基本內容

  1、學科診斷的基本內容

  診斷主要是督導教學,幫助我們理清教與學的方向,要求我們明確教學目標和重點。診斷的內容包含三方面:

  一是維護學生的核心利益。學生的核心利益也就是各學科絕對的教學重點和難點,每個學科必須梳理得很清楚很透徹,這也是我們教學的目標和重點,更是診斷的重點與考點。對于這些內容,我們必須在診斷前和學生說得清清楚楚,學什么考什么,教什么考什么,哪怕是分值都要和學生們說得清清楚楚的,對這些知識,我們必須看著每個孩子一個一個過去,夯實每一個腳;有時候明明知道學生們會得分也要出這道題,只要這道題是屬于學生們的核心利益部分;

  二是診斷學生們的學習習慣。老師們在課堂通過教督導孩子們的學,倡導學生自主研修學習,這些其實是都是在培養(yǎng)學生的習慣。因此,通過診斷,還要督導學生在課下自覺學習的習慣是否形成。也可以借診斷對不同的'孩子做些區(qū)分,以便更了解學情;

  三是對學生進行能力測查的要求。診斷中對這部分內容的考查要避開學生們已經見過的內容,一定應該是學生們都沒見過的內容,這就要看學生在新知識面前的反應與遷移能力,這更大程度上是在檢測學生學完了的結果,也就是將老師們教的內容全部剔除之后還留下來的能力。

  2、理化生診斷注重實驗的變革思路

  物理、化學和生物是科學,診斷要變革,將實驗內容單獨拿出來作為考試內容,按照一定的比例和分值在診斷中檢測,將理論和實驗操作結合起來診斷。將高考規(guī)定的實驗做成實驗細目,學生隨機抽條測試,另外,還要拓寬實驗內容,每個教室要有一個自由實驗區(qū),可以是非高考實驗。高考規(guī)定的實驗,一個人一組,要一個一個學生過,保證人人都會。

  3、命題的學生觀

  命題時要充分考慮每一道題的排列是否有利于學生真實的表達,是否利于學生方便答題,是否充分為學生著想。命題時我們需要給學生設置想真實表達自己的臺階,不能跨度太大,將學生想表達的愿望給堵死了,我們應將試卷結構進行合理設置,將命題思路理清調順,給學生搭一個逐步攀登臺階的梯子。

  4、命題的分值要求

  命題的分值應該在70-75分之間。學段檢測既診斷了教師的教,又診斷了學生的學,還督導了學生的學,通過這樣的檢測,我們一定要守住教學的底線,讓每一層次的學生都有發(fā)揮的空間,既有教學底線還有能力拓展空間,平均分在70-75分之間,既能看出個體差異,也能維護學生很好的興趣。

  二、進入高三的準備

  進入高三怎么辦,一定要想清楚,我們一定要在真正進入高三復習前,想清楚,準備好。

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  進入高三,千萬別指望一冊《三年五年》在手,我們需要將高三的學情徹底摸清。因為高三畢竟是復習,都是學過的東西,因此,在復習前我們要明確哪些內容是學生們掌握得較好的,老師幾乎是不用講的;哪些內容是最薄弱的,需要我們反復強調的。在對工作重點難點的梳理上,一定要結合自己學生的特點理清,而不僅是照搬考綱中的重點難點,因為學科的重點未必是孩子學習中的重點。大部分學生容易出錯的地方,是我們課堂上要統(tǒng)一教學的重點,因此進入高三摸底的準備工作要充分。

  通過摸底掌握學情,對學生的水平做出區(qū)分后,需要給予不同學力水平的學生以合適的資源。每個學科需要將本學科最核心的資源編成公共資源供全年級學生使用,另外,我們還需要給優(yōu)秀學生給予他們所需要的電子資源,給薄弱的學生準備他們所需的電子資源。對這三類學生的資源研發(fā)備齊了,我們就可能滿足全體學生的整體需求,也能滿足學生個性化的需求。讓每個學生在高三都能在自己的水平上安全學習。

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  我們要充分理解進入高三的學生,對他們絕不是斥責與訓誡,需要老師的陪伴與鼓勵,相信與等待。老師的心態(tài)需要平和,需要教師之間的相互協(xié)助,真誠地為年級的每一個學生答疑解惑,不分彼此。

  作為高三的老師,我們需要將自己的身體儲備調節(jié)到位。將工作節(jié)奏調節(jié)得特別清晰,消除無謂煩躁帶來的消極影響。

 。ㄈ┕膭罡呷恳晃粚W生

  我們經常下意識地將學生分成了尖子生,差下生,殊不知我們的這些話語往往會傷害學生,客觀上講這些話讓學生聽到是很不舒服的。之所以用這些語言,是因為我們找不到恰當?shù)谋磉_方式,更是因為我們的眼中只看到了人,而沒看到事。如果我們能將知識點與能力點和每一個學生一一對應——了解每位學生在不同知識點上的掌握情況,了解同一知識點學生整體掌握情況:這樣,我們看的都是具體的事,而不是抽象的人。目標定位在學生身上其實是非常抽象的,應將具體的點和每個學生結合起來,我們就解決了工作中的一個個具體事,也就解決了工作的難點。這樣的師生相處方式一來解決師與生的溝通問題,二來提高了效率,三是能將落實落到了實處。

  到了高三,化學生物學科要注重實驗,千萬不要只做題,偶爾給學生們做做實驗,對孩子的調節(jié)是非常好的。

質量分析會校長發(fā)言稿9

  一、關于高一年級前期工作

  高一年級半期以來的工作,可以用兩個詞來總結:井然有序,扎實有效。

  1、年級組長管理工作得力、到位,班主任積極配合,嚴抓新班級的紀律和習慣養(yǎng)成,高一的起始工作做得很好;

  2、備課組長對本學科的計劃周到,訓練有序,教學計劃落實較好;

  3、任課老師工作塌實、負責,高一的起始教學重視課本,重視基礎,抓得很實;

  4、學生管理工作穩(wěn)定、有序,幾乎沒有上課還在校園里閑逛的學生,早中晚自習遲到學生極少而且有班主任值班加強紀律管理,對于嚴重違犯校紀校規(guī)的都給予紀律處分,學生就寢和衛(wèi)生也管得很嚴。

  五是這次考試學生成績也有很多看點:最高963.5分,900及以上5人,840分及以上30人,800分及以上70人。

  二、做好分析反思工作:

  1 、高一年級工作的特點,具體表現(xiàn)在“四有”上:目標引領有條不紊;班級管理有板有眼;思想教育有的放矢;教師配合有目共睹。

  2 、成績取得的關鍵在于八個字:不尚空談,真抓實干。

  3 、關于半期考試的分析與反思,其主要目的是:希望我們的班級和老師,總結成績與經驗,查找問題與教訓,明確目標與對策。

  三、對后半期工作的建議:

  1 .進一步加強集體備課,落實教學常規(guī),控制難度,狠抓基礎,分層指導,分步到位,加強班級的科學管理,協(xié)調學科的均衡發(fā)展,對學生進行心理指導和學法指導,培養(yǎng)興趣,樹立信心,加強落實各項措施特別強調基礎年級注重基礎的落實,要夯實基礎,注重落實,講課注意細、慢、淺、實,分步驟、分階段提高難度。也期待每位老師樹立責任意識、質量意識、效率意識,真做實干,把教學工作落實到每個細節(jié)。

  2.管理學生不僅僅是班主任的事,也是全體教師的事,特別是科任老師的事,管教管導。要求全體教師“關注班級管理、關注學生成人、關注學生習慣、關注學生學業(yè)。”讓高一學生愉快學習、學習愉快;讓學;蛭夷昙壵嬲蔀橐粋學生成長、受益的地方。

  3.各班要召開半期考試總結班會,激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。希望這次取得好成績的同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學,以班上的進步的同學為榜樣,頑強拼搏,激起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。

  四、對年級工作的要求:“超越”、“合作”、“落實”

  要有超越意識,合作意識,落實各項教育教學目標。競爭非常激烈,期末考試是全市統(tǒng)考,這對我們本學期的工作的一次檢驗。統(tǒng)考成績的好壞對我們下一步的工作會有很大的影響。

  鞏固教學中心,構建高效課堂

  按照開學初學校提出的落實教學常規(guī)的工作思路:我們要以質量求生存,以規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質,以創(chuàng)新樹特色,以發(fā)展強實力,努力開創(chuàng)高一年級教學工作新局面。

  (一)教學工作取得的成績

  1 、教師的觀念在轉變。在新課程理念的引領下,新的課程理念不斷深入教師的內心世界,在集體備課,公開課的展示中得到體現(xiàn)。

  2 、教師的工作作風進一步端正,備課組精誠團結,絕大多數(shù)教師扎實工作,教風和學風出現(xiàn)明顯好轉。

  3 、常規(guī)教學基本環(huán)節(jié)得到落實,備、講、輔、改、測五大基本環(huán)節(jié)落實基本到位。

  (二)當前教學工作存在的主要問題

  半學期來,我們年級雖然取得了一些成績,但是與社會和學生家長對我們的要求還有較大差距。認真總結過去成就的同時,我們也要清醒的認識到當前教學工作存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1 、全體教師觀念需要進一步更新,教學方法需要進一步改進,教學的精細化程度需要進一步提高。努力完成教師演示實驗和學生實驗。新課改的要求對我們教師、學生都提出了新的更高的要求。如果我們對課改的認識還不充分,教學理念,教學方法,教學要求,還是按老一套,要取得優(yōu)異的成績是很困難的。所以我們應該相互研討,不斷的'學習,努力提升自己,以便盡快適應新的要求,以便在新課改新一輪洗牌有自己的一席之地。

  2 、教師隊伍建設有待進一步加強。少數(shù)教師拼搏奉獻的意識不強,少數(shù)教師工作主動性差。教師是與學生靈魂打交道的職業(yè),社會和家長對教師的要求遠遠高于其他職業(yè),特別是對我們一中教師要求更高。

  4 、各種管理特別是學生管理還有待完善。工作欠深入、欠落實的現(xiàn)象依然存在;課堂教學管理不嚴,部分教師的課堂效益低下。

  (三)教學工作幾點思考:

  1 、如何真正落實教學中心地位。

  堅持以教學為中心,根本在于切實轉變思想觀念。要強化教學工作中心地位,要緊抓“四個著力點”,即“教師、學生、教學、創(chuàng)新”。

  所謂“教師著力點”,是因為教師是教育教學的實施者,是鞏固教學中心,構建高效課堂的關鍵性條件。教師的核心在教師的觀念、在教師的責任心、在教師的積極性。

  所謂“學生著力點”,學校的各項工作都是為了提高學生的培養(yǎng)質量,學生是主體。

  所謂“教學著力點”,就是要把搞好教學、提高教學質量作為思考問題的出發(fā)點和落腳點。

  所謂“創(chuàng)新著力點”,要求教師具有較強的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,創(chuàng)新教學設計和教學方法;促進學生創(chuàng)造性學習,在學習中培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。

  2 、如何構建效率課堂,落實課堂教學的核心地位

  課堂教學活動不僅僅成為傳授知識、訓練技能的過程,更應成為信息傳遞、情感交流、思維碰撞的過程,成為師生共渡的歷程。在傳授知識的同時,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,把知識內化為學生的能力,升華為學生的創(chuàng)新能力。

  教師:做到“四個精心”:教師要精心設置教學情境,尊重學生的生活經驗,激發(fā)情趣,啟發(fā)思維;教師要精心設計有較高價值的問題,追求學生思維的質量、思維的密度。要精心設計訓練,選題精當,適當減輕學生簡單重復課業(yè)負擔,精講精析,注重遷移,舉一反三;要精心引導學生自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和創(chuàng)新意識。

  3 、如何理清管理思路,開創(chuàng)教學新局面

  學校本周一專門對教師開會,強化教學責任管理。我們年級教師要樹立崗位責任意識,認真履行崗位職責。

  學校繼續(xù)推行質量目標管理。學校的中心工作是教學,在教學管理中實施目標管理,是促進教學質量提高的有效手段。學校從實際出發(fā),已經制訂出教學管理工作的總體目標,年級也分解到班級,落實到教師和學生個人身上。

  三年高中基礎年級很關鍵,讓我們以自強不息的精神,以精益求精的態(tài)度,樹立質量第一意識,內強素質,嚴格管理,再樹信心,再寫新篇!

質量分析會校長發(fā)言稿10

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

  當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。

  作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

  xx中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內涵豐富、xx學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。

  一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的'育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。

  二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

  三要著眼管理優(yōu)化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

  四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。

  五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

  同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。

  最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!

質量分析會校長發(fā)言稿11

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫xxx,現(xiàn)任xx九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會,我就把調任xx九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現(xiàn)狀千差萬別,但是農村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把xx教學質量抓上去,辦人民滿意教育。

  不管現(xiàn)狀如何復雜,抓質量就是學生的學和教師的教。

  第一,給學生樹自信,培興趣、養(yǎng)習慣。20xx年x月,我初到xx小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。xx九年制學校有小學生xx人,初中生xx余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師xx%是xx鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,xx年學校完成了均衡發(fā)展建設,xx年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學校根據(jù)以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。

  第二,抓常規(guī)興教研,注重教師成長。抓教學質量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量,xx小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡xx歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現(xiàn)在我校上課教師都會使用希沃教學。與xx教育網簽訂了教學資源使用協(xié)議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的.反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近x年的努力,今年我校中考取得了全縣第x的良好成績,小考也提升了x個名次。

  新學年,新起點。我們將繼續(xù)探索農村學校提質量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

質量分析會校長發(fā)言稿12

  縣黨代會提出了“重塑有自豪感的xx教育”目標,這既是xx父老鄉(xiāng)親的期盼,也是我們教育人的責任擔當。在重塑有自豪感的xx教育征程中,我校實施“四輪驅動”,切實破解制約質量提升的瓶頸。

  第一個輪子:練好教師培訓的“三板斧”

  時代呼喚好老師!有一流的教師,才有一流的教育。好教育、好質量的重要標準,就是要有好老師。xx八中地處縣城郊區(qū),教師“兩大一多”(缺額大、流動性大,新入職教師及代課教師多),師資力量極為薄弱,而師資力量的強弱直接影響到教學質量的高低。要提高教學質量,必須從培養(yǎng)教師抓起。我校因地制宜,練就了教師培訓的”三板斧”:

  第一板斧:新入職教師培養(yǎng):師傅帶領——定期培訓—考核展示

  師傅帶領:我們大力實施“1+1”策略,每位新入職的教師都由一位經驗豐富的教師帶領,上課必先聽課;定期培訓:有計劃的組織新入職教師進行“備課、說課、上課、評課”培訓;考核展示:每學期進行“四個一”考核:一節(jié)優(yōu)質課,一份優(yōu)秀案例,一篇優(yōu)秀教學反思,一張優(yōu)秀原創(chuàng)試題。

  第二板斧:骨干教師培養(yǎng):專家引領——外出受訓——問對教研

  專家引領:聘請專家名師進行點撥輔導,和專家面對面的進行專題交流;

  外出受訓:每學期給他們提供一次外出學習的機會,為教師的快速成長提供更為寬廣的平臺;

  問對教研:我們改變了原先教研活動單一、乏味的方式,實施了問對教研,即一人問一人答,或一人問多人答的“問對”思辨,引領教師思維走向深度,提升了教師的思考力和對課堂的理解力。

  第三板斧:名教師的培養(yǎng):專業(yè)閱讀——專業(yè)寫作——專業(yè)交往

  專業(yè)閱讀:閱讀在很大程度上,是幫助老師找到專業(yè)發(fā)展的一個路徑,找到自我成長。我們每學期給老師精選了一本書,實施“三輪閱讀”,年度評選“十大讀書人物”;

  專業(yè)寫作:我們給老師們簽訂成長協(xié)議,要求老師們每日寫千字文一篇,把自己的'教學反思用心記錄下來,十年堅持3650篇的教學反思,十年后定能躋身名師之列。反思三年成名師,何況十年!

  專業(yè)交往:一個人可以走得很快,但是一群人才能走得很遠,我們組建教師成長共同體,評選“十大功勛教師”、“十大感動八中人物”,用身邊的榜樣,不斷影響團隊,推動教師的成長。

  第二個輪子:擊好校本教研的“雙刃劍”

  一是推行“九個”步驟,向深度教研要質量。聚焦減負增效,推進深度教研。實施深度教研“九步法”,即“確定主題——專題報告——說課展示——組內交流——提問質疑——公開教學——組內評課——二度反思——教學重建”。深入開展“個人備課”和“集體備課”的研訓活動,做到個人備課落實“五點”,即落實基點,突出重點,突破難點,激發(fā)疑點,體現(xiàn)特點,實現(xiàn)個人備課長能力;集體備課做到四定,定人、定點、定時、定題,實現(xiàn)集體備課出成績。

  二是落實“兩字”行動,向深度教學要質量。雙減下,校長更要把心思和精力放在課堂的關注和研究上。一是要關注課堂,走進課堂,堅持上課說課,觀課議課,思課磨課,以自己的思想和努力,去引領更優(yōu)質的教學,生成更優(yōu)質的課堂;二是要研究課堂,從思想引領、典型引路、專家指導、政策引擎上,研究學生的“學”,在課堂上讓學生學有方向、學有內容、學有方法、學有實踐,釋放學生的學習力,讓學生會學、愛學、樂學。

  第三個輪子:奏好教學常規(guī)的“三部曲”

  第一部曲:抓實管理常規(guī)。實施“三年一盤棋”戰(zhàn)略,將初中三年從整體上進行規(guī)劃:初一注重落實一個“嚴”字,嚴學風、嚴管理,通過嚴格要求,促使學生高度自律,好學上進;初二注重搞好一個“活”字,通過競賽輔導、社團活動,攪動學生的思想,讓學生在各項活動中增長知識,培養(yǎng)能力;初三注重抓好一個“緊”字。教學時間要抓緊,教學環(huán)節(jié)要緊湊,教學設計要緊密。確保整個初中生活“嚴中有緊,緊中有活,活中有序”。同時,抓兩頭帶中間,努力營造前有標兵引領,后有追兵將至的進取氛圍,不斷強化師生進位趕超的先鋒意識,破除安于現(xiàn)狀,動力不足的倦怠意識。

  第二部曲:抓實課程常規(guī)。自課后看護實施以來,我校著眼學生德智體美勞全面發(fā)展,不斷優(yōu)化課程設置,采用保底加特色的長短課形式。在周一至周五下午放學后至18:00,開發(fā)了“1+3+X”的多彩課程,“1”是指每天1節(jié)的長課,即“作業(yè)答疑”;“3”是指每天3節(jié)的短課,即“陽光體育”、“紅色教育”、“勞動課程”;“X”是指每周五下午通過走班的形式開展的社團活動。讓課后服務和常態(tài)化教育相得益彰。

  第三部曲:抓實作業(yè)常規(guī)。進一步借課后看護為學生減負助力,小學作業(yè)不出校門,初中疑難作業(yè)不進家門:一是進行分層作業(yè)。圍繞“作業(yè)量、作業(yè)難度、作業(yè)形式、作業(yè)評價”四個維度,以“基礎+拓展、基礎+提升、規(guī)定+自選”等方式,確保每個學生都能保質保量地完成適合自己的作業(yè);二是進行分層答疑。安排任課老師利用課間、課后看護和文體活動時間,深入班級和學生,主動為不同層次的學生開展答疑輔導。三是開展作業(yè)展評。通過制定作業(yè)公示欄,合理安排完成作業(yè)時間,助力提高學生完成作業(yè)態(tài)度與質量,培養(yǎng)學生的自主學習能力。

  第四個輪子:打好借力發(fā)展的“組合拳”

  積極探索跳出學校辦學校,借力發(fā)展、借“雞”生蛋的發(fā)展新路徑,新方法,抱團發(fā)展,合作共贏。

  一是與高校、名初中學校合作。借助高校人才資源、信息優(yōu)勢,建立教師培養(yǎng)訓練營,搭建人才培養(yǎng)的直通車,增強學校發(fā)展后勁。并與高中學校進行全方位互通,互相銜接,互相構建文化體系、課程框架,互相聽評課。抱團發(fā)展、互相借力才是現(xiàn)代學校辦學的應有之舉,才能促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  二是選派老師到名校深造。通過以點帶面的辦法,增強學校內生動力,提高教師隊伍整體素質,加快老師由“經驗型”向“研究型”轉變進程。同時,積極營造支持、幫扶教育的良好生態(tài),設立工業(yè)園區(qū)商會獎學獎教基金,助推教學質量的提升。

  征途漫漫,惟有奮斗,我們將以“功成必定有我”的使命擔當,“功成不必在我”的精神境界,在重塑有自豪感的xx教育中跑出速度,跑出質量!

質量分析會校長發(fā)言稿13

老師們、同學們:

  首先,我代表學校,向今天受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀!向為廣大同學的健康成長付出辛勤勞動的全體老師表示衷心地感謝!

  開學以來,為深化教育教學改革,營造良好的學習環(huán)境,激勵廣大同學德、智、體、美全面發(fā)展,我校開展了系列教育活動,進一步推動了良好校風和學風建設,活躍了校園文化氛圍,調動了同學自我教育、自我管理、發(fā)奮成才的積極性。在老師的親切關懷下,同學們遵規(guī)守紀,刻苦學習,積極進取,在思想品德和學業(yè)上都取得了可喜的進步和成績。半個學期以來,我們身邊涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀同學和先進集體。在此,我代表學校,向你們表示衷心地祝賀!

  這次受表彰的先進集體,普遍表現(xiàn)出以下幾個特點:

  一是班干部團結協(xié)作,以身作則,班集體凝聚力強;

  二是有積極上進、朝氣蓬勃、文明健康的良好班風;

  三是有嚴謹求實、刻苦鉆研、奮發(fā)向上的優(yōu)良學風;

  四是積極開展健康有益的校園文化活動。

  這次受到表彰的優(yōu)秀學生具有以下幾個特點:

  一是積極要求進步,責任感強,思想品德好;

  二是目標明確,學習勤奮,成績優(yōu)秀;

  三是嚴格要求自己,模范遵守校紀校規(guī);

  四是積極參加各種文體活動和實踐活動,注重全面發(fā)展,發(fā)展自己的特長。

  在這里,我代表學校號召大家向獲獎的先進集體和先進個人學習,學習他們團結奮進的集體主義精神,學習他們刻苦拼搏的熱愛學習精神,學習他們文明向上的優(yōu)良作風。借此機會,對本學期后段工作提出幾點要求和希望:

  一、從現(xiàn)在做起,做一個有責任感的優(yōu)秀中學生

  同學們,有責任感是做人最重要的內涵。責任,就是自己對自己的要求,是他人寄予的希望,社會托付的`使命。大處講,我們是國家、民族的未來,國家的前途希望在我們身上;小處說,我們是家里的下一代,寄托著整個家庭的希望和幸福;作為三中的一份子,學校、老師把你們看得很重、很重,希望你們都能健康地成長、學有所成。同學們應該意識到,我們不僅僅是為自己而學習和生活,這就是責任。

  希望同學們牢記自己的責任,增強成人成才意識,珍惜青春,把握現(xiàn)在,潛心搞好學業(yè),耐得住寒窗苦讀的寂寞,經得住各種不良誘惑,以“三年磨礪一劍”的頑強毅力,學習掌握適應現(xiàn)代社會所需要的過硬本領,在未來激烈的社會競爭中贏得用武之地,求得成功的資本,為幸福人生奠定堅實的基礎。在此,要求同學做到“六點六會”,即以對自己負責為起點,學會修身;以對家庭負責為基本點,學會孝敬;以對學習負責為支撐點,學會求知;以對他人負責為出發(fā)點,學會合作;以對集體負責為凝聚點,學會關心;以對社會負責為制高點,學會報答。希望同學們靠拼搏,努力使自己成為一個有責任感的優(yōu)秀中學生;靠自立,出色地擔當起一個普通公民的責任;靠自強,把命運掌握在自己手里。做一個善于駕馭命運的騎士,做一個勇于挑戰(zhàn)命運的斗士,做一個不辱使命,無愧于時代,有益于社會的優(yōu)秀人才!請記住,高度的責任感,是我們上進的永久動力。

  二、樹立信心,迎接挑戰(zhàn),爭做一個學習上的優(yōu)勝者

  大文豪雨果說得好:所謂活著的人,就是不斷挑戰(zhàn)生活的人,不斷攀登命運險峰的人。只要我們不斷挑戰(zhàn)自我、自覺勇于攀登,就能克服各種的困難,戰(zhàn)勝學習中的難關,取得像獲獎同學那樣的成績和進步。首先,同學們要時時保持樂觀自信向上的心態(tài),無論是生活還是學習,你都要盡力去做好,時時鼓勵自己“我上進!我能行!”。要記住,心態(tài)決定狀態(tài),態(tài)度決定高度。心態(tài)可以決定幸福指數(shù),良好的心態(tài)會讓我們發(fā)現(xiàn)和欣賞許多容易疏忽的美好事物。忽略美好,等于浪費生命。當你感到真正自信時,你就會散發(fā)出金色光芒。其次,要不怕挫折。挫折,對于天才是一塊墊腳石,對于強者是一筆財富,對于弱者是一個萬丈深淵。失敗是成功之母,只要能夠從失敗中吸取教訓,跌倒了勇敢地爬起來前行,就是走向成功的開始。第三,要講究科學。挑戰(zhàn)的力量來自科學的策略,希望同學們努力養(yǎng)成科學的學習方法,它是你不斷提升學習能力的保障。要求我們在平時的學習中要認真聽講、自覺完成作業(yè),善于思考,勇于提出問題、解決問題;要學會自主學習,即能依據(jù)自己的特點和基礎不斷調整自己的學習,要善于抓薄弱學科、促學科平衡。希望全體同學“學先進、趕先進”,以主人翁精神推動我校良好校風、學風的進一步形成。

  三、發(fā)揚主人翁精神,積極投身到校園文化建設中

  今年以來,教育局領導對我校建設與發(fā)展尤其是我校的社團幸福課程和校園文化建設工作非常重視,適時將在我校舉行大規(guī)模的展示活動,讓全縣一睹我們三中師生的風采。這次觀摩展示活動,實質是對全校所有的工作內容、狀態(tài)、效果和師生員工風貌的“大檢閱”。我們希望看到廣大同學在這個展示舞臺上團結、拼搏,斗志昂揚、展現(xiàn)智慧、展現(xiàn)青春活力;在誦讀、演講、武術、書法、繪畫等個人才藝展示的舞臺上飽含熱情、激情飛揚,演繹青春風采!我們希望同學們在社團活動中高舉生命智慧的大旗,有思想的翱翔,有情感的抒發(fā),有青春的旋律,有毅力的體現(xiàn),有詩意的飛揚。因此,希望大家要按照學校要求,個個積極參與,人人都有提高,處處都要閃光。通過成果展示,鼓舞士氣,凝聚人心,展現(xiàn)三中人的風采,同時真正體驗到三中人獨有的幸福。老師們、同學們,三中的歷史賦予我們一項艱巨而光榮的任務,希望全體師生員工從學校發(fā)展的大局出發(fā),把個人的前途和命運與學校的興衰緊密聯(lián)在一起,發(fā)揚“校興我榮、校衰我恥”的主人翁精神,求真務實地作好自己工作,不留遺憾地交上一份滿意的答卷,以實際行動為學校幸福教育工程增添光彩。

  老師們,同學們,校園工作和學習生活是需要用心的事,也是能夠快樂的事,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。距離期末考試還剩下兩個月,希望同學們珍惜現(xiàn)在,創(chuàng)造美好的未來。千里之行,始于足下!捌D難之路,為勇者行!”讓我們通過這次表彰會,點燃青春的激情,放飛青春的夢想,寫出亮麗的人生風采,以“拼搏一回,幸福一生”的信念,奏響本學期學習生活的最強音,爭取到期末交上一份滿意的答卷!

  最后,祝大家身體健康、生活愉快、學習進步!

質量分析會校長發(fā)言稿14

老師們、同學們:

  大家下午好!

  期中考試剛剛過去,首先向獲得“學習標兵”以及“學習進步”獎和寫字考級獲得A級的同學表示祝賀,祝賀你們向老師、向父母、特別是向自己交出了一份出色的答卷!

  期中考試是學期中間的一項非常常規(guī)的工作。一段日子過去了,過得怎么樣?收獲了什么?耽誤了哪些?我們用考試這把尺子量一量。通過考試,看看哪些同學、哪些方面學得不錯,可以在考試時賽一賽,找一些成功的體驗;還有哪些同學在哪些方面需要改進、需要彌補?荚嚳梢愿嬖V我們今后奮斗的方向。

  同學們,經過半個學期的學習,你們中的絕大多數(shù)學生都有了明顯的進步。我們高興的看到:你們熱愛集體,珍愛榮譽;你們品德端正,積極上進;你們學習努力,勇攀高峰,成績優(yōu)異;你們獨立處事,謙讓有禮;你們尊愛師長,禮貌有加;你們懂得感恩,奉獻愛心。剛才表彰過的`、取得優(yōu)異成績的同學只是你們眾多優(yōu)秀學生中的代表,希望你們在后半學期里不驕不燥,不斷進取,再創(chuàng)佳績;同時也希望那些沒有受到表彰的同學,以今天受到表彰的優(yōu)秀生為榜樣,刻苦努力、頑強拼搏,迎頭趕上。當然,在看到你們取得進步、取得優(yōu)異成績的同時,你們還應該看到在有些同學的身上還存在一些不足。

  為此,我想借這次大會向全體學生提出如下希望和要求:

  第一、惜時間、定任務。計劃好每一個可以利用的時間,針對自己特點及不足,安排具體的任務,讓我們學習和生活過得充實。

  第二、勤思考、善請教。能力都是從思考和實踐中得來的,學貴有思。我們要勤于分析、歸納、推理,要不怕困難;同時,也要善于請教,當我們在思想上有困惑、生活中有困難、同學關系處理有難處、學習問題上三思不得其解時,要及時向老師、班主任、同學請教或交流,獲得他人的幫助。我們要形成我為人人、人人為我的團結互助的良好風氣。

  第三、查效果、知得失。檢查每天的學習、思想、言行等方面,明確找到自己的收獲與得失。為明天的進步提供借鑒。比如:方法上的借鑒、安排上的借鑒、學習內容上的借鑒、言行舉止上的借鑒。

  同學們,你給生活多少懶惰,生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,生活就會回饋你幾分收獲。我希望通過本次總結表彰會,能夠進一步激發(fā)起同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,再掀學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學,以受表彰的同學為榜樣,頑強拼搏,激起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。那時我們堅信會有更多的同學,靠自己的汗水贏得熱烈的掌聲,以自己的勤奮贏得更多的喝彩!請記住:父母養(yǎng)育苦,唯有讀書報!做一個有良心的人,做一個懂感恩的人,做一個知進取的人!

  最后,祝老師們身體健康、工作順利!祝全體同學學習進步!謝謝大家!

質量分析會校長發(fā)言稿15

  感謝聯(lián)校領導對瀑里小學的大力關懷和支持,感謝老師們的辛勤努力負重拼搏,感謝學校領導、骨干教師的模范帶頭,感謝大家的團結協(xié)作、勤奮上進,使得我校完成了聯(lián)校下達的區(qū)教學質量監(jiān)控評估指標。同時,激勵大家再接再厲、埋頭苦干,力爭完成下學年區(qū)評估第十二位次的聯(lián)校硬性指標。

  中肯地講,我完全贊同路東旭主任代表學校所做的質量分析報告。我們既要看到所取得優(yōu)秀成績,打了個翻身仗;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主精心管理精心教學,去提高技術,去提高質量。如是,才有可能完成下學年第十二的教學任務。

  為此,針對我校實際,重點談一談本學年關于教學工作的兩個方面的思路和工作建議。

  一、講管理,求自主,讓學生有個好習慣。

  1.以教師的“愛”,去讓小學生產生一種持久的“敬畏”之情。

  實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

  2.以教師的“身”,去讓小學生形成一種良好的“習慣”之質。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀效益觀來去學校有章法,課內課外有規(guī)則,時時處處講質量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

  3.以教師的`“行”,去讓小學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質與意志。

  二、講勤奮,求方法,讓環(huán)節(jié)有個高質量。

  1.勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“三清”)。功夫在課前—備課,出力在課堂,彌補在輔導。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

  2.方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴學伴學習小組的合作學習、“三星”評價,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

  最后,我想說的是,大家是教學上的行家里手,面對學生家長社會的質量呼喚,面對教育教學的激烈競爭,一定要在遵循教育規(guī)律和教學規(guī)則的前提下,優(yōu)化自己的教學思想,構建自己的課堂教學模式,形成自己良好的工作習慣,提高自己的工作效率,實現(xiàn)教師專業(yè)、學生學業(yè)、學校質量的飛躍發(fā)展,讓我們的瀑里小學更加榮耀。

  謝謝大家,拜托各位!

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