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班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

時間:2024-05-30 13:34:50 演講稿范文 我要投稿

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿14篇【熱門】

  在當下社會,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,歡迎大家分享。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿14篇【熱門】

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇1

尊敬的xx:

  20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。

  上學期開始的值日班長制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨,獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調動了學生的積極性。本學期在此基礎上又延續(xù)了兩個月,新的問題出現(xiàn)了,學生認為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以后,在原來值日班長的基礎上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學每組兩名,實行日常管理每周組承包制,各組承包一周。

  一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

  任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多干予,也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經(jīng)常會出現(xiàn)一些想法,可是這些想法經(jīng)常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出臺前,我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜志上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有著53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學生有序動起來,是何等超脫,何等境界?墒,我還不能達到,我要朝這方面努力。

  二、要有一個好的班委,可是我沒有。

  幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性。可是一個好的班委很難,讓他們進行創(chuàng)造性的勞動則更難了,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是領悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。

  三、及時總結,及時修改和調整。

  班級管理雖然有一定的規(guī)律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的'班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程后都要及時做好總結,及時進行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二周便及時作了調整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調整,第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行,我估計早流產(chǎn)了。

  四、班級管理不但是班主任的事,更是學生的事

  雖然別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學生是班級的主人,班級是學生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學生溝通,如期中后實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學們,然后召集了部分同學進行座談,在第二個星期結束時,我也召集了各組管理的同學座談,調整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽是同學的。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇2

  各位老師:

  下午好!學校安排我談談我班主任工作中的一些好的做法,其實我和在作的各位的工作都是一樣的,沒有好與壞的區(qū)別,今天我只談談我當班主任來的幾點體會。

  一、班主任的定位。在我看來,班主任是一只養(yǎng)在動物園的最溫順的老虎,游客可以和它親近的,可以和它合影留念,甚至可以撫摩它,然而它依然有自己的威嚴,是令人敬畏的!我們班主任,首先要樹我是為學生服務的思想,我是可以親近的,在學生有困難的時候,或有一定思想困惑的時候他們敢找你傾訴,敢要求你幫助他。這和動物園的老虎一樣,游客是可以大膽和它留影,甚至撫摩它。但是,你在學生面前是有威嚴的,你所說的是學生必須要努力作到的,學生對你有敬畏之情。如果我們一味溫順,學生久而久之久就不會把你所說的話放在心上,這樣下去,班主任的威信就喪失了,班級就容易混亂。如果一味威嚴,學生就會怕你,學生想說的都不敢跟你說,見了你就像老鼠見到貓一樣,這樣容易影響學生的心理。在班級日常生活中,表面看起來風平浪靜,其實有許多問題是老師所不知道的,因為你太嚴肅,哪個學生也不敢向你說。有句禪語這樣說的:“對人恭敬,就是在莊嚴你自己。”我想,班主任還是對學生恭敬一點好。所以我把班主任定位為養(yǎng)在動物園的老虎。

  二、真心關愛學生。這一點特別是對于成績不好的學生尤為重要。“關愛”在禪語里叫“慈悲”,有句禪語說:“慈悲是你最好的武器。”關愛也是班主任最好的武器,那說什么又又是慈悲呢?禪語解釋道:“凡是能站在別人的角度為他人著想,這個就是慈悲!边有一句禪語說道:“擁有一顆無私的愛心,便擁有了一切!蔽覀儼嘀魅斡鍪露家驹趯W生的角度來想一想,時時、處處都要為學生著想,這并且還要是出自我們自己的本性,也就是要做到真心。

  三、對待學生違紀的.態(tài)度。我們班主任最怕的事就是今天政教處或某科任老師反應某某學生今天有違紀了,我們班主任打交道最多的學生也就是經(jīng)常違紀的學生。面對違紀的現(xiàn)象和學生,我覺得應注意以下幾個方面:

  1、分清類型,疏堵并舉。治理班上的違紀現(xiàn)象,在我看來,就像大禹治水一樣,疏堵并舉,以疏為主,以堵為輔,能疏則疏,不能疏則堵。比如,學生不做作業(yè),早戀等這都要疏導,堵是堵不住的,如果學生參與,訛詐小同學,這就要先堵再疏。

  2、找準違紀的根源。有句禪語這樣說的:“要了解一個人,只需要看他的出發(fā)點與目的地是否相同,就可以知道他是否真心的!蔽覀円缹W生違紀的根源,就必須找到他的出發(fā)點與目的,并要看他的出發(fā)點和目的是否一致。我們在平時的處理過程中往往把一些簡單的違紀現(xiàn)象復雜化或者擴大化,搞的自己焦頭爛額,何苦!有句禪語說:“你硬要把單純的事情看得很嚴重,那樣子你會很痛苦!边有句禪語說道:“不要太肯定自己的看法,這樣子比較少后悔!蔽蚁胍灿羞@樣一層意思。還有這樣一句“不要刻意去猜測他人的想法,如果你沒有智慧與經(jīng)驗的正確判斷,通常都會有錯誤的!笨梢,面對學生的違紀,我們千萬不可武斷,一定要冷靜的找到根源。

  3、以原諒為主。我們有些班主任在抓住學生的一點問題后,就久抓不放,今天在批,明天在批,后天還在說,這很不好。有句禪語說:“今日的執(zhí)著,會造成明日的后悔!睂τ谝粋學生,我們應該用發(fā)展的眼光來看待,對于學生的違紀事件處理,有時侯過于執(zhí)著容易給學生造成心理上的嚴重傷害,甚至使有些學生走上不該走的道路,如出走,輟學,甚至自殺等等嚴重后果,這些實例常常見于各新聞媒體,所以,我認為在處理學生的違紀事件時,要懷揣一顆原諒的心。還有一句禪語也是說了原諒的重要性,那就是“原諒別人,就是給自己心中留下空間,以便回旋!边有一句說到了原諒別人可以快樂自己,那就是“你永遠要寬恕眾生,不論他有多壞,甚至他傷害過你,你一定要放下,才能得到真正的快樂!

  4、找出違紀學生的閃光點,用他的優(yōu)點來促使他改掉缺點。我們在平時的工作中,我們對于違紀的學生,往往只能看到他的短處,往往老師在他的面前就是個數(shù)落他的人,這是很危險的,我們看待一個違紀的學生,既要看到他的缺點,更要看到他的優(yōu)點,并且在和他談話的過程中要把他的優(yōu)點指出來,并個與充分的肯定,在指出對他的不足,這樣在心理上他就容易接受。如果一味數(shù)落缺點,這個學生我可以說永遠不會進步。有句禪語說的好,那就是:“毀滅人只要一句話,培植一個人卻要千句話,請你多口下留情!彼晕覀兤綍r少數(shù)落學生,多找其長處。

  四、信守承諾。一個老師說話一定要算話,千萬不可撒謊,這一點我們班主任尤其要注意,否則,你以后在學生面前說的話就不會有任何威信可言。有句禪語這樣說道:“說一句謊話,要編造十句謊話來彌補,何苦呢?”從這句話中我們可以看到撒謊還會給自己帶來不必要的煩惱。

  五、坦然面對煩惱。班主任是所有教師中煩惱最多的教師。一位班主任要面對學生的各種表現(xiàn),面對班上的科任教師的各種建議,面對學校優(yōu)秀班集體的評定,面對學校考試后與其他班級成績的比較,有時甚至還要面對家長無理的指責與謾罵,等等一切,給班主任帶來了許許多多的煩惱。我認為沒有必要煩惱,你放下這一切或者另眼相看,也許就沒有了煩惱,有句禪語說道“如果你不給自己煩惱,別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心,你放不下。”還有幾句對我們也很有啟發(fā),它們是“同樣的瓶子,你為什么要裝毒藥呢?同樣的心里,你為什么要充滿著煩惱呢?”“當我哭泣我沒有鞋子穿的時候,我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳!边@都充分的告訴我們,煩惱大多是自己所產(chǎn)生的。其實,沒有什么讓我們煩惱的東西。

  班主任工作千頭萬緒,我們既然走上了這個工作崗位,就要認認真真去做好自己該做的事,雖然我們有太多的無奈!我想正和一句禪語說的一樣:“雖然我們不能改變周遭的世界,我們就只好改變自己,用慈悲心和智慧心來面對這一切。”

  謝謝!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇3

  感謝領導的信任,讓我在這個時候發(fā)言。說實話,在很多經(jīng)驗豐富的班主任面前談論成為班主任的經(jīng)歷真的很難。因為我所做的每件事都是做事,比我更好,更有藝術感。既然每個人都給了我機會,那么我將在班主任的工作中談談我們的思想和方法。有什么經(jīng)歷?與您進行一些交流和溝通,以提高班主任的'工作效率和工作水平,促進學校的教育教學。下面,我將談談大綱,即使它是一個實體。

  首先,學生需要進行“五心教育”

  1、始終對學生進行思想道德教育,培養(yǎng)學生誠實守信。抓住每件小事,注意培養(yǎng)學生的誠實,善良和正直。

  2.加強感恩教育,培養(yǎng)學生心懷感恩。我們每個人的成長匯集了許多人的無私努力和努力。只有擁有一顆感恩的心才能感受到周圍的溫暖,感受到快樂,你才能用自己的行動回報社會和他人。

  3.加強責任教育,培養(yǎng)學生的責任感。無論作業(yè)或課堂作業(yè)如何,您都必須以負責任的方式進行,不要忘記教師的信任和期望。

  4.加強開拓性和自我完善教育,培養(yǎng)學生強大的自我激勵能力。從當前的學習和生活開始,多練習,多練習,多思考,多問問題,多問老師和同學,學會互相幫助,與學生建立有競爭力的合作團隊關系,推廣他們的進展。

  5.加強學生的反挫折教育,培養(yǎng)學生堅定的自信心。讓學生知道,只要他們堅持下去,就沒有困難可以克服。

  第二,采取具體措施,完善班級管理。

  1、培養(yǎng)一批稱職的干部。提高班干部的威信,讓干部輪流管理紀律。

  2.充分利用小組活動來激勵團隊。

  3.偏心采用多種方式激勵學生努力學習。

  4.注意父母的合作。

  有人說世界上最小的導演是校長,世界上最累的導演也是校長。雖然這種說法并不引人注目,但它確實說明了班主任工作的特點。班主任的工作是如此之多,以至于學生的問題是無窮無盡的,有時他們并沒有被壓倒,有時他們感到內疚。在復雜而大規(guī)模的事務中,需要的是班主任真的在努力!簡而言之,教師和學生之間不僅存在簡單的關系,而且存在與真實情感交流的關系。教師需要了解學生的各種需求,關心學生,班主任的工作才能順利進行。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇4

各位同事:

  大家好!

  很高興參加今天的班主任經(jīng)驗交流會。雖然張老師給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的心得吧。

  一、三“心”

  作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的`是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們?此仆嫘,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

  二、正確的管理方法

  作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養(yǎng),小干部也培養(yǎng)成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經(jīng)驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

  最后,我認為當我們具備這三心,并且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。

  謝謝大家!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇5

各位領導、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數(shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標準,細化條目。

  在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

  2、 老師引領,人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

  5、 獎罰分明,剛柔并濟。

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。

  二、 班干部的培養(yǎng)

  1、 看準選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

  2、 加強培訓

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

  5、 評先評優(yōu)

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設

  1、 書香班級建設之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站

  4、 書香班級建設之四——作文成集

  5、 書香班級建設之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的`聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

  四、 系列活動的開展

  本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失。〗窈,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇6

  我從參加工作至今,一直走得比較順利。少不了學校各方面對我的關心和幫助,尤其是陳蘇妹老師和虞巧英老師的鼎力相助。從第一年當班主任的青澀,到第二年小有成績,我對如何管理班級有了些自己的想法。

  我認為,要做一名合格的班主任,首先要培養(yǎng)學生良好的行為習慣。良好的習慣是生活健康的表現(xiàn),有利于學生形成良好的品德,有利于學生身心健康的發(fā)展,也有利于社會的文明的發(fā)展。反之,學生習慣不良,就可能帶給學生很多不想要的“驚喜”。

  (1)良好習慣的培養(yǎng)要從關鍵期抓起

  七年級的學生,剛入學,對學校的一切都感到陌生,一開始的兩三個星期,無論他小學里表現(xiàn)怎么樣,他都會“偽裝”的很好,叫他往東他不敢往西。八年級學生經(jīng)過一年的學習生活,學習的方式等等發(fā)生了極大地改變,此時再去扭轉一些不良的習慣,花得時間、精力必定是成倍的,還不一定有好的效果。所以七年級初期,是班主任抓行為規(guī)范,樹立良好班風的最佳時期。不過有專家認為,八、九年的學生雖然資格會老一些,但通過一個暑假的調整,他們會對新學年新同學新老師抱有美好的理想和期待,特別是對教師充滿信任感。所以,第一個學期開學初也是一個關鍵的時期。

  (2)良好習慣的培養(yǎng)要從點滴小事抓起

  在老學校的時候,804班的教室里貼了三幅書法作品,都是請學生家長寫的。其中一句就是“勿以善小而不為,勿以惡小而為之!边@句話寫得淺顯易懂,卻反映一個很高的人生境界。哪些是小善?哪些是小惡?我告訴學生,課前準備好學習工具就是善,上課睡覺就是惡;穿戴整齊是善,垃圾亂扔亂塞是惡;團結互助是善,出口成臟就是惡……現(xiàn)在的905班,我也是這么要求學生。但是,開學不久我便發(fā)現(xiàn)教室門上有腳印,過兩天黑板上有水漬,講臺邊的空桌抽屜里有垃圾等。我決定徹查到底!有時正面“逼問”,有時旁敲側擊,讓學生領教到我的“辦案”能力;蛟S,有些行為學生也不是故意的,但我們要通過這些小事的處理,讓學生意識到這些行為是低素質的'表現(xiàn),是不應該發(fā)生的。

  (3)良好習慣的培養(yǎng)需要一定的強化訓練

  班主任要通過各種途徑,包括課間觀察、與科任老師交流、與學生談話等,了解學生的行為習慣,對他們加以正確的引導,并給予一段時間的強化訓練。比如,我班本周的重點工作是整頓教室衛(wèi)生。我就組織學生在周日晚自習前進行了一次大掃除,把所有的垃圾都清理出去,告訴他們本周的重點任務。然后在接下來的每一天都在教室里巡視個三五次,早讀一次,課前一次,大課間一次,中午一次,晚自習前一次等,每次都對小組衛(wèi)生情況進行打分評價。學生很在乎打分情況,第二天我一說要查衛(wèi)生,他們立馬就鉆在桌子底下?lián)炖⑶蚁嗷z舉。三天之后,我找了三個班干部(勞動委員、生活委員和紀律委員)來負責檢查衛(wèi)生這項工作,明確他們的職責所在,并且制作了一些扣分單,要求每一次打分評比都要張榜公告。

  我想,作為一名班主任,一定要在關鍵時期把學生的養(yǎng)成教育“抓小、抓早、抓細、抓緊、抓實”。年輕的班主任們,我們沒有很多方法沒關系,我們可以笨鳥先飛,我們可以在工作中不斷地親身經(jīng)歷、不斷地學習模仿和不斷地總結反思,相信勤一定能補拙!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇7

尊敬的領導,親愛的同行們:

  大家好!很榮幸能夠在這里為大家分享我的一年級班主任工作經(jīng)驗。我是一位來自縣城的小學教師,已經(jīng)擔任班主任多年。在過去的工作中,我認為一個好的班主任需要具備以下幾個方面的素質:

  1. 熱愛孩子,有耐心

  班主任工作是一份需要細心耐心的工作。每個孩子都是獨特的,都需要我們去了解、包容、關注和關心。對于一年級的孩子來說,在課業(yè)以外的生活方面也需要我們去幫助和指導。作為班主任需要時刻關注孩子,給予他們溫暖和關愛。

  2. 具備較強的溝通能力

  班主任需要經(jīng)常與家長、同事、學生以及社會各界進行溝通,這就需要我們有一個清晰的思路,嚴格的節(jié)奏,能夠為有需求的人帶來有針對性的解決方案。班主任也需要時刻關注教育政策的變化,及時為家長和孩子傳達政策信息與要求。

  3. 較強的組織和管理能力

  班主任是班級的組織者和管理者。作為組織者,必須根據(jù)學生的年齡特點和課程進展確定有針對性的活動計劃和教學進度;作為管理者,需要時刻關注班級內的紀律、作業(yè)和考勤情況,并及時采取措施。

  4. 具備較高的.敬業(yè)精神

  班主任是在學校中身體力行地踐行教育的重要角色。班主任需要自己不斷提高自身的教育水平和專業(yè)知識,從而為班級的教育工作提供更好的保障。班主任也需要在課堂教育以外,積極參與學生集體活動,如運動會、文藝匯演等活動。我們需要力爭為班級和學生創(chuàng)造一個更加使人向往的校園文化環(huán)境。

  5. 不斷反思和改進自己

  做一個好的班主任需要不斷地反思和改進自己。我們需要始終保持謹慎和審慎,并及時地進行自我反省。當我們遇到問題或者任務不順利時,我們需要勇于承認自己的問題,面對它進行批判性思考,尋找最佳解決方案。

  最后,我想感謝大家聽我分享我的心路歷程。希望大家也能夠在自己的崗位上發(fā)揮專業(yè)的優(yōu)勢,為構建更好的學校、教育環(huán)境而努力奮斗。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領導,親愛的同仁們:

  大家好!非常高興能夠有機會在這里和大家一起交流班主任的工作方法,今年是我干班主任的第四個年頭,在這幾年內,我也走了不少彎路,遭遇了不少挫折,曾經(jīng)也一度想過要放棄,但是最終我一步步地走過來了。在這里我真的要特別感謝曾經(jīng)和我一起合作過的老師,正是因為有了他們的默默付出,才讓我的壓力減輕了不少,同時也要感謝我們年級的各位領導和其他班主任,因為在這三年多的時間內,我也曾跟學生之間產(chǎn)生過矛盾,正是因為他們的勸慰和耐心指導,才能讓我調整好心態(tài),認識到自己的問題,從而思索怎么樣才能成為一名智慧型的班主任。所以,今天我發(fā)言的題目是《學會做智慧型的班主任》。

  我是12年開始干班主任的,在沒干班主任之前,我的性格比較急躁,而且因為以前沒有干過班主任,所以遇到了很多我意想不到的問題。以前總是聽別人說,對學生要嚴格要求,不能和學生走得太近,否則班級的學生就會比較散漫。當時由于我的閱歷不夠,我就把嚴格簡單地理解為在學生面前要非常嚴肅,和學生之間要保持距離,要求學生必須按照我的要求去做事,如果一件事情做不好,就必須進行懲罰。所以,我每天在進教室時一直故作嚴肅,能不跟學生多說話就不多說話,學生只要犯錯我就懲罰。結果,我每天忙得焦頭爛額,學生還怨聲沸騰,甚至到最后還跟我站在對立面,我自己也覺得很委屈。一個學期過去了,我所帶的班整體成績倒著數(shù),我的英語成績連前二分之一都沒進,當時我的心情也非;野怠N议_始思考問題究竟出現(xiàn)在哪兒了。后來,我跟別的老師在交流,無意間我談起了沒干班主任以前的生活和工作。我說,沒干班主任以前,我特喜歡跟學生聊天,課前幾分鐘,我會跟學生聊時政,聊自己的生活瑣事,課后,我也喜歡跟學生談心,那個時候,學生很喜歡上我的英語課,我也很喜歡在批改作業(yè)時給學生寫很多激勵性的話語,我的英語成績也一直排在前列。而當了班主任之后,我?guī)缀鯁适Я斯ぷ鳠崆,對學生也沒耐心了,很多時候我的心情還非常糟糕。當時有位老師說:為什么就不能做一個快樂的班主任呢?我當時還納悶:班主任工作這么難做,誰還能快樂的起來?但是,那次聊天的聊天使我開始嘗試著去改變,我開始尋求一些方法,而事實證明這些方法確實在班級管理中發(fā)揮了很重要的作用。今天,我只談我認為比較好的方法:

  一、班委的培養(yǎng)

  班級的管理光靠班主任肯定不行,得發(fā)揮班委的作用。在開學的第一天,我就給學生講了在高中階段提升自己管理能力的重要性,讓每位同學利用好做班委的這個平臺,提升自己的能力。接著,我在黑板上寫了班委的組成機構,包括班長,副班長,團支書,學習委員,紀律委員,文體委員,男生委員,女生委員,寢室長,科代表等,共計32人,并且說了對班委的基本要求,一種特別提到了,要有把班委長久干下去的決心,一旦決定去做,就不能中途隨便放棄。最后我給學生留出20分鐘的時間,讓學生自我推薦,并陳述理由。我的要求是,每個學生都要至少承擔其中的一項任務,寫的東西不要太繁瑣。后來我認真看了學生寫的材料,大概擬定了班委名單。對于選上的同學,我給他們開了班委會,明確了他們的職責以及對他們的要求。

  二、小組合作考評辦法

  首先,按照成績分小組,各小組的成績基本一樣,這樣各個小組之間沒有太大的差距,有利于成員之間的互相幫扶。小組名單確定后,各小組成員在一起自己選出組長并上報。我在班里宣讀了組長名單,并給學生一再強調,組長是大家選出來的,所以大家要服從組長的管理,積極配合組長做好各項工作,而組長不能辜負組員的信任,要勇于承擔小組管理任務,帶領整個小組的成員積極進取。

  我讓團支書負責在后黑板繪制表格,主要內容有組名,組長姓名,還有衛(wèi)生,幾率,學習,宿舍四項。每天由兩名班委和一個小組專門負責對各個小組進行考核,并把考核結果進行公示。每天下晚自習前一分鐘,負責考評的小組組長公布考評結果。得分最低的小組第二天晨讀所有成員站到教室后讀書。每周日晚,班長公布本周的考評結果,每考試一次換一次位置,積分最高的小組優(yōu)先挑選位置。

  三、學生行為習慣方面

  要敲開學生的心門,班主任的人格魅力比責任心更重要?梢院敛豢鋸埖卣f,班主任的人格魅力,在相當程度上決定著一個班級的風貌,決定著全班大部分學生對社會,對人生的意識,這種影響對學生來說是深刻的久遠的。首先,班主任要善于觀察學生的閃光點,多做正面的引導,循循善誘地開導學生,別出心裁地做學生的思想工作,一言一行如同磁鐵般一樣緊緊吸引住學生,學生自然會心悅誠服。其次,作為班主任,就必須時時處處把造就自己高尚人格放在首位,端正自己的思想,凈化自己的師德,從小事做起,從身邊事做起,從自己的一言一行做起,率先垂范,只有這樣才能達到春風化雨,潤物無聲的境界。另外,幽默風趣是一種語言風格,語言魅力是人們知識和修養(yǎng)的表現(xiàn),它富有情趣,意味深長。幽默常和深刻的見解、鮮活的知識結伴而行。幽默風趣在教給學生理智的同時,讓學生產(chǎn)生會心的微笑,獲得美感的享受。幽默的班主任通常都很受學生歡迎,幽默是班主任得“人氣”,得“民心”的重要法寶。

  再次,理想班主任要懂得以“愛”育愛。 “沒有愛就沒有教育”愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,提醒學生返校途中注意安全。

  四、班主任要做好“兩手準備”

  1、要準備好學生犯錯誤。作為老師,要相信世上沒有天生的壞孩子,沒有想做壞孩子的孩子,沒有一無是處的孩子,也沒有不可救藥的孩子。不管多么令人討厭的孩子,他的內心都有做好孩子的愿望。恩格斯說過:連上帝都原諒年輕人的'錯誤。想想,世界上沒有一位父母在自己的孩子小時學走路時,因為孩子摔倒了而責備孩子,更多的是呵護、鼓勵和表揚,這樣孩子才能勇敢地一路走下去,盡管可能還會摔倒,但是爬起來還是要走。當學生出現(xiàn)錯誤時,老師應該用一顆平常心,像對待自己的孩子那樣對待學生,存一顆包容之心,在了解和理解的基礎上進行教育。教師的價值就在于:當學生犯下錯誤時,沒有因為學生的錯誤,而氣急敗壞地扼殺學生的求知欲,而是及時地幫助學生分析造成錯誤的原因和可能出現(xiàn)的結果,在包容“錯誤”之中尋找有價值的教育時機。從而準確地捕捉學生“錯誤”之中閃耀的思想火花,選準教育的切入點,幫助學生因勢利導,正確地分析和利用“錯誤”,把“有價值的錯誤”加以發(fā)掘和開拓,使之成長為一個“美麗的傳奇”。

  2、要準備好自己教育的挫敗。俗話說,“人無完人”,每個人都不完美,都有犯錯的時候。學校是學生犯錯誤的地方,也是學生改正錯誤的地方。在學生的成長過程中,總是要犯各種各樣的錯誤。我們既要做好學生犯錯的心理準備,又要做好教育失效的心理準備。當孩子犯錯后,必要的指導、教育還是要的,但我們不要指望,經(jīng)過教育,孩子就不再、也不能犯錯誤了。因為“犯錯、吸取教訓、獲得進步”,這本是一個螺旋式上升的必然過程和規(guī)律。有一點,教師應該明白,教師的作用就是讓學生學會,在犯錯后明白一定的道理,并懂得自己總結出避免今后犯同樣錯誤的經(jīng)驗。因為,學生的每一次的錯誤、失敗都有可能成為他今后某一個成功的鋪墊。

  最后,我用魏書生老師的一段話結束我的點滴感悟:“世界也許很小很小,心的領域卻很大。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇9

各位領導、老師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教

  學任務。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、 對班主任工作的認識

  班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關系良好,相互信任。

  領導一再強調,要正確處理好三個關系,其中最重要的就是師生關系,正確處理好師關系,才是成功的。

  教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇!彼晕覀円苊夂唵、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、 怎樣才算愛學生

  我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,后來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  “親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的`基礎上,要與學生斗智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、 班級情況分析

  今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。

  人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我

  們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。

  古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面了解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

  四、 案例分析

  1、 高奇,外校轉來,有網(wǎng)癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

  可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

  戲演完了,一招瞞天過海,高奇發(fā)生了轉變,F(xiàn)在,各科老師都夸他。

  事后,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現(xiàn)在說啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。

  2、 李曉林,原六三班學生,數(shù)學成績優(yōu)秀,有一定的領導組織能力,開學初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對于這樣的學生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。

  有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來了機會。心想:現(xiàn)在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

  我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

  一場激烈的戰(zhàn)斗結束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴著淚水寫日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

  這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便面發(fā)給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

  鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇10

各位領導,各位同事:

  下午好!

  首先我能為有這樣的一次機會與大家一起交流,很是高興,又很是慚愧,因為實在無經(jīng)驗可言,只能“為賦新詞強作愁”,談談自己工作中的一點體會,敬請各位領導和同仁的指教。

  班主任是世界上最小的主任,面對的都是孩子,但是要當好這個班主任,并不是說說這么簡單。而班級管理是一項艱苦細致的工作,不是一天兩天就可以做好的,其中的酸甜苦辣也不是幾句話就可以說完的。我堅持的班級管理原則有如下幾點:

  1、微笑

  首先,我做的就是微笑地面對每一位學生,讓學生知道我是可以溝通、可以親近的。學生明白我是這么一個人之后,就用他們的微笑面對我了。微笑,是我拉近與學生之間距離的第一步。另外上課時幽默的語言也能拉近我和學生之間的距離,有時候說了一些很好笑的話,我會和學生一起笑上半天,這種輕松的氛圍能讓學生更愉悅地生活和學習。

  2、真誠

  如果僅僅只有微笑,那么在學生與我?guī)状握勗捴,就會覺得老師只是在敷衍他們,沒有一點的.誠意,這反而會讓我們之間的距離越來越遠。于是我的做法就是:用自己的真誠換他們的真誠。在學生找我傾訴自己的煩惱或遇到的事情時,我仔細地聆聽,并與他們一起想辦法解決問題。二年級學生的年紀比較小,天性比較純真,行為也比較直接,在我真誠的付出之后,才能得到了他們的真誠回報。經(jīng)常關心學生的生活和身體情況,比如學生生病時伸手摸摸他的額頭,關切的問候,給予及時有效的幫助,等他病好了還不忘去問問他的情況,學生感受到了老師的愛,就會更加喜歡這個老師。

  3、嚴格

  微笑、真誠讓我與學生在課后成了好朋友,但是對于學生要遵守的校紀校規(guī)以及他們的學業(yè),我都是嚴格要求的。最重要的一點就是要言出必行,說話算話,讓學生從教師的身上感受到一種威嚴,從而自覺地去遵守學校和班級的相關紀律。當然并不是說對全班學生都有效,每個班都會有特別調皮的學生,不是講了一次兩次他就會聽話,即使你天天在他耳邊念叨,他也會犯錯。所以,我覺得,有時候班主任更像是一個愛嘮叨的老婆婆。在我們班,有幾個學生甚至都能背得出我教育學生的一些話。還模仿我的語氣去教育那些頑皮的學生,弄得我好笑又好氣。還有最重要的就是對待成績好的和成績較差的學生都要一視同仁,獎勵和懲罰都要一樣的比重,不能讓學生覺得老師在刻意偏袒某個學生,那樣就會喪失學生對你的信任。

  4、寬容

  每個孩子都會有犯錯的時候,我的做法就是在他們犯錯的時候,將心比心,去理解他們當時的心情,用寬容的心去原諒他們所犯下的錯誤,和他一起找出犯錯的原因,一起避免今后再次犯同樣的錯誤。特別頑皮的學生我會叫他們去擔任一些監(jiān)督衛(wèi)生或是維持紀律方面的班干部,他們雖然干得不一定很好,但是只要多加關心和幫助,給予適當引導,這些學生還是能改正一些不良的習慣,并且在管別人的同時會嚴格要求自己。我對學生經(jīng)常說的話就是:先管好自己,再去管別人。時間長了,我看到這幾個孩子變得越來越有禮貌,見到老師總是高高地揚起手行隊禮,說“老師你好”!他們的改變讓我欣喜不已。

  當然在我的班主任工作中,還有很多不足和做得不好的地方,還望各位老師多多指點!謝謝!

  20xx年5月10日

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校供給我們這個平臺,讓我們可以互相交流班級管理經(jīng)驗。領導安排給我這個任務,我十分慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好。本著學習的原則,我想借用這個難得的機會,和大家分享我在朝陽學校高中部做班主任這兩年的幾點經(jīng)驗,希望能獲得大家的指導。以下我主要從兩個方面入手分享我的體會。

  一、班主任工作的認識

  首先作為一名班主任,我有三個獲益。

  第一、可以收獲各類人才。作為一名高中班主任,我們不僅要呈報高質量的畢業(yè)生,還要對學生的全面發(fā)展起到李威的作用。在這個過程中,班主任不可避免地承擔著重要的任務。雖然班主任的任務繁重,但當我們看到學生成才時,所有的辛勞都值得。

  第二、可以收獲真摯的情感。在人生的旅途中,最寶貴的就是一份真情實感。教師收獲的是最真實最誠摯的情感。

  第三、可以收獲創(chuàng)造性成果。班主任的工作需要充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造力,正是這點使得班主任的工作充滿了魅力。

  其次,班主任要以身作則,因為班主任是所有授課老師中和學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的。這也對班主任自身的素質提出了更高的要求。班主任首先應該是一個勤于學習的人。我所說的學習不僅僅指專業(yè)課程方面,更重要的是對信息的獲取和對時代變化的應對能力。因為只有不斷學習,才能夠適應不斷變化的學生。班主任也應該有愛心。這種愛不僅僅是對學生的關心和照顧,還包括對犯錯誤學生的懲罰教育和對問題學生的包容。另外,這種愛應該體現(xiàn)在具體的行動上,而不僅僅是口頭的表現(xiàn)。有時,這種愛更多體現(xiàn)在同情心和責任心上。

  第三,班主任應該有自己的個性,不害怕表達自己的意見,和學生真誠地溝通和交流。當我們和學生心靈相通的時候,師生間的距離自然就縮短了。

  二、班級管理工作

  我負責的xx級2班的.學生大多是來自曹縣的優(yōu)秀生,作為班主任我認識到其責任重大,自從接管這個班以來,我從以下五個方面著手進行管理:

  1、我把班會課作為班級德育教育的主陣地。

  我個人認為,作為一名班主任,要想有效地管理好班級,關鍵在于從每一節(jié)班會課做起。以往,在開班會時,我的方式總是過于死板,缺乏新意。然而,受到魏書生、任小艾等優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗的啟發(fā),我對班會課進行了全面的改革。現(xiàn)在,我們把班會課交給學生,由值周班長負責主持每周的班會議程。議程包括宣讀上一周班日志、總結上一周的情況、表揚上一周表現(xiàn)出色的同學以及下周的工作計劃。接著,我們圍繞一個主題展開討論,主題可能是看視頻、聽講座、學習文章,比如說魏書生談學習方法、俞敏洪的成功之路、于丹論語、王國權論高考等等。而在討論時,同學們可以自由發(fā)言談體會。最后,我們還會布置班會作業(yè),下周選出優(yōu)秀作業(yè)在班內宣讀。經(jīng)過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內容也變得更加豐富,同學們的學習勁頭和積極性不斷提高,并且良好的習慣也隨之養(yǎng)成。

  其次,建設優(yōu)美的班級環(huán)境也是至關重要的。班級環(huán)境包括班級文化和班級衛(wèi)生兩個方面。我們知道,管理要從衛(wèi)生開始,因此班級衛(wèi)生一直是我們重視的方向。我曾經(jīng)告訴同學們,搞好班級衛(wèi)生不是為了做給領導看,也并非因為不想扣分,而是為了培養(yǎng)良好的習慣,讓大家身心愉悅,從而提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,讓每一項任務都有專人負責,比如拖地、擦欄桿、倒垃圾和擦黑板等等。這樣一來,同學們既增強了責任感,又提高了工作效率。

  而在班級文化建設方面,我一直強調不要搞花架子。每個學年的開學初,我通常會組織全班的學生布置教室,讓教室的每一面墻壁和每一角落都帶有教育內容和意義。在布置時,我們會針對班內學生的特點,從大處著眼、小處著手,比如說我們把學生作品欄設置在班級內,展示學生在作文課上的優(yōu)秀文章,或者是在校報上發(fā)表的作品,并且每周不斷更新內容。在學習魏書生的文章后,同學們就會在墻上張貼松、靜、勻、樂四個大字,這鼓勵了同學們,為他們的行動指明了方向。

  最后,平等對待每一位學生是管理班級的基本原則之一。在我的班級內,把每個學生視為平等的個體,尊重和理解他們的差異性,是我一直關注的重點。我會與學生保持溝通,盡可能理解他們的需求和真正的聲音,通過個性化輔導為他們提供有益的支持和指導。在我的班級內,每個學生都受到公正對待,班級管理的效果也變得更加顯著。

  總之,管理好一個班級需要全方位的思考和精心的策劃,而從上好每一節(jié)班會課開始,創(chuàng)建良好的班級氛圍,以及平等對待每一位學生,都是實現(xiàn)這一目的的重要途徑。

  在班級工作中,我一直盡心盡力,例如在座位安排方面。大多數(shù)同學都愿意坐在教室中間靠前的位置,甚至有些家長也要求給學生調整座次。我的班級人數(shù)不多,所以在學期初,我將全班學生分為六個組,每組四人。每組四個人商量決定前后左右的位置,然后確定一個教室中的位置。每個月輪流換座位,這樣對每個同學來說都是公平的。

  我們班級共有23位同學,我讓班長把班級事務分成了23項,例如電燈開閉、教室門開閉、飲水機使用等。由于每個同學都負責一項事務,因此形成了班級事務分工,每件事情都有人管,人人都參與到班級事務中。例如分管電燈開閉的同學,晚自修時總是先關掉離窗遠的一排,再關掉靠窗的一排,這樣既節(jié)約能源,又增強了他的責任心。

  懲罰功能就是通過“懲戒”手段,達到勸善、警示、激勵的教育效果,使學生學會對自己的行為負責。首先,必須明確,“懲戒”和“體罰”不是一回事,“懲”是手段,“戒”是目的。通過適當?shù)膽土P使學生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,他們知道哪些界限是不能逾越的。我堅信,嚴格要求學生是教師的天職。盡管一些學生可能不接受,但我們必須嚴肅對待他們的違紀行為,不能姑息養(yǎng)奸。如果我們縱容學生,難道不是為他們的未來埋下禍根嗎?因此,在紀律上,必須嚴格執(zhí)行班規(guī)校規(guī)。上學期,我的一位同學違反了紀律,我不僅給他做思想工作,還建議學部通報批評。雖然這可能有點小題大作,但我認為這樣做是值得的,因為這樣可以讓學生理解老師的出發(fā)點是出于對他們的關愛。

  最后,以上是我在班主任工作中的點滴體驗。盡管我并不能保證在今后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力,做出最好的成績。如果有不正確的地方,請多多指教。

  李素麗在結束時說道:

  僅靠用力,只能獲得職稱,但只有傾心付出才能干出優(yōu)秀。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇12

各位領導,各位老師:

  大家下午好!今天,很榮幸能在這里發(fā)言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什么經(jīng)驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發(fā)言的主題是《培養(yǎng)良好習慣 成就美好未來》

  我國著名的教育家葉圣陶先生認為,教育就是養(yǎng)成習慣。為了幫助學生養(yǎng)成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩周一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養(yǎng)成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

  一、注重日常行為管理,從細微之處入手,規(guī)范學生行為。

  1.注重總結,加強班級常規(guī)的管理

  從細微處入手,重視建立一些細小的行為規(guī)則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什么時候,當你走到班級里,如果見到的總是臟兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。于是我制定了一些規(guī)則,比如桌子的擺放,我規(guī)定每一橫排、豎排都統(tǒng)一對著地面上地板磚的線,人離開座位后隨手把凳子推進去,桌面上要收拾干凈,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利于保持安全、安寧的環(huán)境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節(jié)課的書本,就是人離開座位以后不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節(jié)課我再將我在下課時看到的好的現(xiàn)象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間后,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

  2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

  建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發(fā)學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發(fā)揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發(fā)現(xiàn)學生籌集的書籍在不斷丟失,最后導致學生不愿意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書柜中擺好,然后在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書柜的層數(shù)進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的.書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然后催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經(jīng)過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

  雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事,但是只要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養(yǎng)了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不為呢?

  3.充分發(fā)揮班干部的榜樣帶頭作用

  俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分發(fā)揮班干部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班干部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該干什么,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室里走來走去。見此情景,我問班長怎么回事?班長說:“他們都不聽我的。”我說:“作為班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現(xiàn)好的同學的名字,右側寫上表現(xiàn)差的同學的名字。但是對于特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”后來的早讀紀律越來越好,黑板上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養(yǎng)成讀書習慣。

  我們班在班干部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

  4.家校聯(lián)手充分發(fā)揮家庭培養(yǎng)孩子好習慣的作用。

  家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經(jīng)接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現(xiàn)給家長反映,同時也了解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq群,這也方便了家長們在群里交流經(jīng)驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

  二、運用適當?shù)姆椒,使教育收到事半功倍的效果?/strong>

  記得有位教育專家說過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那么苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規(guī),不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手锏”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對著干,原本應該是和諧的師生關系,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發(fā)現(xiàn)故事生動、活潑、極具吸引力,便于學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

  上學期我們班一些學生出現(xiàn)了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛煉……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我才不在乎。”針對這樣的現(xiàn)象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火?上拢瑳]有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行尸走肉。

  通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區(qū)區(qū)小故事。通過這些事例,我發(fā)現(xiàn),與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易于接受、最生動和最有說服力的。

  三、充分發(fā)揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

  知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說著要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規(guī)則行動無約束,對校規(guī)班規(guī)明了于心,但是卻不照著去做。德育本身也存在著知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養(yǎng)學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

  1.改善評價機制

  不可否認我們的評價機制引領著學生的發(fā)展方向,學生往往從老師家長的評價中,產(chǎn)生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這并不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細致的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎么幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創(chuàng)造之星等。從學生到老師都是根據(jù)同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是只有學習好才能被大家認可。

  2.合理進行獎懲

  學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監(jiān)督、鼓勵和適當?shù)膽土P了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現(xiàn)好的同學可以加相對應的星星,可以優(yōu)先選擇班級的圖書、雜志看等等。而犯錯誤的同學要為大家服務,如倒垃圾一周;擦桌子一周等等。其次,還要有專人進行監(jiān)督,定期輪換,為同學們發(fā)表揚信或小罰單。

  通過這些活動慢慢讓學生從不情愿、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養(yǎng)成了。

  “少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養(yǎng)成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今后的工作中,還將繼續(xù)重視養(yǎng)成教育,向優(yōu)秀的班主任看齊。

  剛才的發(fā)言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇13

  大家好!今天在此發(fā)言,感到有點誠惶誠恐,因為每一位班主任都有自己管理班級的一套行之有效的方法。我的發(fā)言談不上經(jīng)驗,我只把我接這個班以后,我是怎么做的跟大家說一說,其實我的做法也不一定妥當,還請各位領導和老師多提寶貴意見。

  這個班我是從五年級接的,他有一定的特殊性。因此,接這個班以后,我重點抓的是紀律,我個人認為,一個班級沒有一個好的紀律,學習就無從談起。

  一、召開班會

  1、給后進生一個機會

  我覺得一個班級的紀律差,都是后進生惹的禍。于是,我對他們說,我剛接這個班,我對你們都不了解。但有一點我很清楚,那就是你們只是一個孩子,才十幾歲,可塑性很大。不管過去你表現(xiàn)如何,那都是過去,已成為歷史,F(xiàn)在,你們都是我心目中的好孩子,你們都站在同一起跑線上,在我心中我都給你們打一百分。兩年后還是不是一百分,那就看我教你的這兩年你怎么表現(xiàn)了,F(xiàn)在我還清楚的記得,我這么說完之后,同學們從坐姿上都有所改變,原來低頭的也把頭抬起來,原來含胸的也挺起了胸膛,有的同學還把手背到了后面做好……我知道,他們都是想把最好的一面展示給我,爭取兩年后還讓我給他一百分,我認為這就是一個良好的開端。

  2、提出一個要求

  我接這個班之前,我從學校領導和教過這個班的老師那里了解到這樣一種現(xiàn)象:就是這個班的學生和學生之間有了矛盾,學生不找老師解決,而是回家告訴家長,只聽一面之詞的家長,便氣勢洶洶地來到學校大吵大鬧,影響了正常的'教育教學。因此,我對同學們說,咱們一個班60人,學生與學生之間發(fā)生一點矛盾是在所難免的,關鍵看我們怎么去處理。以前你怎么處理的我不管,今后你們之間一旦發(fā)生矛盾,一定第一時間找老師來解決,老師解決不了,會找家長的,會向學校反映的。這些學生還是很聽話,我接班后的一年多的時間里,還真的沒發(fā)生這樣的事。

  3、制定一套獎懲制度

  我把事先準備好的“小紅花天地”和“減分專欄”張貼在墻上,這兩個欄目分得很細,有上課方面的,有完成家庭作業(yè)方面的,有組織紀律方面的等,誰做得好就給誰貼上一朵小紅花,誰沒做好減一分,一個月以匯總,這些情況及時反饋給家長,讓家長配合老師共同管理學生,以此鼓勵和約束學生做到文明守紀、勤奮學習。

  二、召開班干部會

  開學第一天的晚上放學后,我召開了班干部會。首先肯定這些班干部,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,然后讓他們幫著我管理學生,讓他們既有分工又有合作,責任到人。

  三、走近后進生

  接班之初,我一直都在跟班,無論是早晨還是中午,學生到我就到,課間,只要沒有特殊情況,一般我都是跟學生在一起,有的時候跟他們說說話,有的時候我也在觀察他們,聽聽他們在說什么,看看他們做什么,以增進了解。我特意走近了小明同學,說來也挺巧合的,他跟我教過的一個學生長得非常像,我想理由有了,我會會他。下課時,他從我身邊路過,我假裝說,你叫什么名字?“小明”,他還有幾分靦腆,“噢,你跟我教過的一個學生非常像,他學習可好了,估計現(xiàn)在已大學畢業(yè)了,你學習也不錯吧?”他沒有回答我,想必是成績不怎么好,可是眼睛里充滿了好奇,我抓住他這一心理,拍拍他的肩膀說:“一看你就是個聰明的孩子,你一定會跟他一樣優(yōu)秀的,”他使勁地點點頭。這時上操的時間到了,上操時我一直都在觀察他,他也注意到了,便賣力地做著操,大概想給我留下一個好印象。這個班級里還有一個很難纏的學生,就是小剛,我聽其他老師說,他畫畫挺好的,我便以此為突破口。開學初,我班同學打印了一張課程表,我就找到了他,我對他說:“聽說你畫畫挺好的,你看這張課程表如果設計上點花邊就好看了,你設計一下,好嗎?”聽我這么一說,他非常高興,大有英雄終有用武之地之感,有幾分激動又有幾分緊張,說了一聲好,便興沖沖地去設計了。設計好后,我把它貼在了班級的墻上,他非常自豪。自此以后,一到課間,就到我跟前給我講他畫畫的故事,我也饒有興趣地聽著,我們之間的距離越來越近了。美術老師也選他當了美術課代表,他工作非常負責任,還幫美術老師組織課堂紀律。

  四、當學生犯了錯誤,耐心做學生的思想工作

  一個課間,小軍正幫助小輝修理文具盒,小明上去就給小軍一腳,還吼道:“用你給他修呢?”小軍也不是好惹的,抬腿回了一腳,這樣兩人便打了起來,直到有人把他倆拉開。我得知這一事情后,特意召開了一次班會,讓他倆敘述事情的經(jīng)過,大家來評判誰是誰非,大家一致認為主要責任在小明,我還讓大家討論了如果小軍怎么做就避免了這次打架事件,大家都說如果小軍不還手,直接找老師就好了,我肯定了這種說法,我對小軍說;“同學說的對,他無緣無故打你,老師會批評他的,記住,校園是個講理的地方,懂嗎?”這是我對小軍說的,同時也是對大家說的。接著該處理小明了,同學們一致認為小明得在全班同學面前給小軍道歉,我也這樣認為,我便讓小明道歉,可他堅決不肯,他說:“我可以單獨給小軍道歉,不能在全班同學面前給他道歉,”然后小脖子一梗,頭便歪外向了一邊,擺出一副社會上小混混的架勢,但我話已經(jīng)說出去了,第一次跟他交手我決不退讓,否則我今后的工作沒辦法開展,我便嚴肅地說:“給我一個理由,”他說:“沒面子”,我想就是這點事,好辦,我利用間操時間跟他分析了“面子問題!逼鋵嵨抑溃瓉碓谶@個班自以為是個人物,誰都不怕,老師同學都得讓他三分,可我是一個倔脾氣,我不慣著它。我便對他說;“你知道嗎?其實你弄錯了,你在全班同學面前給他道歉,說明你認識到錯誤,你決心改正錯誤,這恰恰有了面子;你拒不道歉,說明你執(zhí)迷不悟,反倒丟了面子!甭犃宋业脑挘路鹈靼琢耸裁,小脖子不梗了,半信半疑地看了看我,我繼續(xù)說:“其實,你只是一個孩子,是非曲直分的不是很清楚,需要老師為你指點。你們犯點錯誤也是難免的,只要你改正了錯誤,你仍然是個好孩子,老師一樣喜歡你!彼哪樇t了,朝我使勁點了點頭。上完間操學生回到了班后,他在全班同學面前給小軍道了歉。從這次事件中,同學辨別是非的能力也增強了許多,知道同學之間應該怎樣相處,沖動是魔鬼。

  五、當學生有了進步,予以表揚

  一天放學后,我正在組織學生值日,小剛哭著來教室找我來了,一見到我就說:“老師,xxx和xxx打我!彼哪抗庵谐錆M了委屈,也充滿了對我的信任與期待,我也放下手頭的工作,關切地詢問起來,邊給他擦眼淚邊說:“誰欺負你了,快跟老師說說,老師給你主持公道,”他便一五一十地說起來,原來是他們故意找茬,兩人合伙打了他,我一聽也很生氣,帶著他就去找了這兩個學生的班主任,這位班主任老師嚴厲地批評了這兩名學生,并讓他們給小剛道了歉,他也接受了他們的道歉。處理完后,我對他說:“他們那么打你,你怎么沒還手呢?”他誠懇地說:“老師,我聽你的話,我只是不想打仗,”聽了他的話,我好感動,我拉著他的手激動地說:“你是好孩子,你懂事了,這才像我的學生,你做得對”我一連串說了他那么多表揚他的話,都有些語無倫次了。后來我穩(wěn)定了一下情緒,撫摸著他的頭說:“你遇事很冷靜,這件事你處理的非常好,如果你和他們打起來,后果不堪設想,你用你的冷靜化干戈為玉帛,老師看到了你的成長,老師很高興!彼捕碌攸c了點頭。第二天,我又在全班同學面前表揚了他,其他同學也受到了教育,知道遇到問題要冷靜,有事找老師解決。

  總之,通過一年多的努力,雖然班級中還存在著這樣那樣的問題,但也取得了一些進步,紀律方面有所好轉,學習成績也有所提高。而且我也摸索出了一些工作方法,摸準了學生的脾氣秉性,誰出現(xiàn)了什么問題,怎么去處理,我都成竹在胸。在以后的日子里,我會更加努力地工作,隨時關注他們的思想動態(tài),關注他們的一舉一動,爭取做到防微杜漸,爭取以優(yōu)異的成績把他們順利地送入初中。

  班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇14

各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家做班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任的工作是非常辛苦和瑣碎的工作。班主任不僅要把自己教的學科教好,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每一個學生在德、智、體、美、勞等方面得到充分發(fā)展,形成良好的人格。沒有辛勤的勞動和汗水,你將得不到任何東西。

  1、一顆善良的心。

  在平凡的教育過程中“沒有愛就沒有教育”,我要求自己用一顆善良的心平等地對待每一個學生,站在他們的角度去體驗他們的內心感受,進入他們的情感世界。愛的表達往往通過具體的小事體現(xiàn)出來。例如,每天早上當我進入教室,我首先看學生

  你到達了嗎?天氣冷或熱的時候,早上在上學途中提醒學生換衣服,注意安全。每天當我做運動的時候,我看到學生們的紅領巾沒有正確佩戴。我會提醒他們系鞋帶或幫助他們系鞋帶。如果一個學生的衣服不夠整齊,我會輕輕地拉他們。如果有人的播音練習不到位,我會讓他們在休息練習后做好。讓學生感受到老師對他們的關心和愛,讓他們明白老師非常關心每一個學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中。這些事情看起來很常見,因為這是班主任最基本的工作,其實這是班主任愛心的具體體現(xiàn)。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心健康和思想狀況,給予他們精神上的鼓勵和支持。學習退步,考試不及格的;有困難;缺乏母愛、父愛等的我經(jīng)常用語言來啟發(fā)他們,鼓勵他們,教育他們,并與他們交談。這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的心理壓力,獲得了他們的信任。我們不會偏袒、歧視或放棄任何一個學生在我們的學習。我要求自己不要用家人的低身高和智商來評判我的親屬關系,不要用我的成績來評判我的優(yōu)點。尊重學生的人格,使愛、規(guī)、信、尺在嚴。及時把握學生思想動向,找準時機說話,做好學生思想工作。

  2、做模范教師,帶頭樹立榜樣,對學生進行思想道德教育。

  班主任是整個班級的組織者、教育者和引導者。他在創(chuàng)建好班級、提高學生素質、培養(yǎng)學生情操、培養(yǎng)全方位人才等方面具有決定性的地位和作用。班主任與學生們有長期的接觸。在學生的前面,有一面鏡子和一本書。因此,要規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為。學生在工作中需要做什么,我們首先應該自己做,尊重每個學生的個性。我對同學們說,我最關心你們的有三個方面。首先,每個學生都應該注意安全。如果他不注意安全,其余的都是空話。第二是品行端正。俗話說,海之寬不如心之寬,地之厚不如德之厚。一個人要想成為一個人才,他必須先成為一個成年人。不管你有多少知識,如果他沒有道德,他也是不道德的。那么他就不能對社會有用。因此,我們應該更多地積累道德,而不是做不道德的事情。我利用早會課對學生進行道德教育和小學生的日常行為,讓他們明白什么是可以做的,什么是不可以做的,提高辨別是非的能力。三是認真學習。我讓學生們告訴他們,他們的父母多么關心他們的成長。我告訴他們,父母掙錢不容易,培養(yǎng)你們長大也不容易。父母不僅花錢培養(yǎng)你成為人才,而且傾注了他們的努力。你應該懂得感恩,用優(yōu)異的成績回報父母。

  3、完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生。作為一名班主任,有許多復雜的任務要做。例如,每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生打掃衛(wèi)生,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。到了早操、眼保健操、各種集體活動等,班主任都到了。每學期的.工作計劃、期末總結、每天的早會、每周的班會、平時不定期的班干會、學生會、教室布置、板報、專題班會、廣播操訓、文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費要到位。此外,每天花在意外事件、探親等瑣事上的時間也無法計算。那么我們怎樣才能輕松出色地做好班主任工作呢?作為班主任,要有組織管理學生的能力,注重培養(yǎng)班級骨干,讓學生管理自己。這樣一來,班主任既輕松了,又能培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在班長負責我們班的日常事務,但具體的工作是劃分到各個班委。語言、數(shù)學、英語早讀由專人負責,晨練由體育委員負責;研究委員會和所有學科的代表負責這項研究。當然,班主任要隨時隨地檢查指導。清潔工作應該把任務分配給不同的人,并張貼在墻上。勞動委員會負責檢查。如有不潔之處,應立即找到有關人員并加以彌補。一般清洗后,及時總結,表揚先進,指出缺點。我發(fā)現(xiàn)班里有一些成績好的同學不喜歡工作,做事很細致。我問他們,你將來想做大事嗎?他們說,他們想知道“為什么不掃房間就掃世界”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,什么都能理解。我借機教育他們:一個人連教室都打掃不好,還能干什么?如果你想做大事,你必須從小事做起。你常?梢詮囊患∈轮锌闯鲆粋人內心深處的想法。你做每一件小事都要腳踏實地、不浮躁,更何況你是一名班干部,對形成良好的班風起著重要作用。你若不正直,怎能正直呢?在我的教育下,學生們改變了態(tài)度,變得熱愛勞動,每次大掃除都主動承擔任務,F(xiàn)在已經(jīng)形成了良好的班級作風。

  4、善于挖掘學生的閃光點

  每個人都喜歡被表揚。優(yōu)秀的學生需要表揚,學習困難的學生更需要表揚。事實上,有學習困難的學生也有很多優(yōu)勢,這些優(yōu)勢需要我們去發(fā)現(xiàn)和挖掘。作為班主任,我們要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,給予他們信任,引導他們自覺揚長避短,揚長避短,使之得到良好的發(fā)展。我們班的蔣杰和唐某學習不好,但他們工作很積極。每次他們打掃學校,他們拖地,擦窗戶,門,一排排的桌子和椅子。他們忙得汗流浹背,不停地問:“老師,你還想做什么?”我趁機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn)。如果你在學習上更加努力,你會成為一個品學兼優(yōu)的好學生。那時,學生們會用新的眼光看待你。老師和家長會更高興的!彼麄兟犃宋业脑捯埠芨吲d。接下來,我有時讓他們去辦公室做問題,有時讓學習委員會安排學生幫助他們做作業(yè)。漸漸地,他們改變了。徐某以前寫作業(yè)很粗心,甚至不做,F(xiàn)在他已經(jīng)取得了進步,他的字跡更清晰了,他在課堂上很自律,他的家庭作業(yè)做得很快。他想第一個給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

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