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行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-11-09 18:40:22 演講稿范文 我要投稿
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行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!管理學(xué)家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。”借助XX教育這個(gè)平臺(tái),讓自己一展抱負(fù)是我的理想。我競(jìng)聘的是行政經(jīng)理競(jìng)聘。

  我叫***,我一直深愛著XX校區(qū)這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝!

  行政部經(jīng)理要負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)等十多項(xiàng)工作。所以,當(dāng)好行政部經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。我認(rèn)為自己已具備競(jìng)爭(zhēng)上崗的這些素質(zhì)和才能。

  我具有較好的個(gè)人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我有熱愛XX教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。假如這次我能夠競(jìng)聘成功,我將履行職責(zé),在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,全力協(xié)助總經(jīng)理的工作,圍繞XX教育中心工作,使XX教育教學(xué)工作有新的突破。我的工作思路如下:

  一、盡快進(jìn)入行政部經(jīng)理角色。

  只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。在團(tuán)結(jié)方面,我擺正自己的位置,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助總經(jīng)理積極做好部門之間的'協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)行政部?jī)?nèi)部的溝通與交流,努力營(yíng)造和諧、寬松的工作氛圍。

  二、對(duì)相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用。

  在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。

  三、整體素質(zhì)、管理和效益的提高。

  把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  四、建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和管理制度。

  建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的關(guān)系,形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)威特教育的熱愛。如果我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,用出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登xx教育的更高峰!我會(huì)以這次競(jìng)聘為契機(jī),用十足的勤奮對(duì)待工作,做最好的自己!

行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的.素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

  三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。

  一個(gè)目標(biāo):

  把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  兩個(gè)重點(diǎn):

  一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證90%以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,保證考勤無差錯(cuò),準(zhǔn)確率達(dá)100%;嚴(yán)格遵守國(guó)家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴(yán)密管理,保證差錯(cuò)率為零。

  三項(xiàng)服務(wù):

  一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

  二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹聯(lián)社決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。

  三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

  為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  以上是我參加公開競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。我這個(gè)行政經(jīng)理,其實(shí)就是公司的后勤總管,事情多而且瑣碎,還要應(yīng)對(duì)公司的突發(fā)事件,要把它寫個(gè)明白,一時(shí)之間還真難以下筆。

  股民榜樣:股民算賬要去證券公司去拉一個(gè)對(duì)賬單,對(duì)賬單上記錄了一筆筆交易,這樣才能夠看到,哪一筆是賺的,哪一筆是虧的,賺是因?yàn)槭裁,虧又是因(yàn)槭裁,記吃又記打,這樣才能夠在股市里玩下去。

  總結(jié)思路:如同股民算賬得有對(duì)賬單,從事行政工作的人平時(shí)要堅(jiān)持記工作日志,到年終總結(jié)時(shí),就有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),寫出來也有說服力。組織會(huì)議,寫材料,辦公經(jīng)費(fèi)是重點(diǎn)。如果做的是事務(wù)性工作,如前臺(tái)、錄入等,則可以像股民從賺錢和虧錢中得到教訓(xùn)、學(xué)到炒股方法一樣,從如何優(yōu)化現(xiàn)有工作流程、提高工作效率方面著手,站在公司角度提出一些合理化建議和實(shí)施方法,這樣總結(jié)報(bào)告就會(huì)言之有物了。

  一個(gè)目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揚(yáng)辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  三項(xiàng)措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。

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