總經(jīng)理就職演講稿

時(shí)間：2023-03-29 08:08:50 演講稿范文我要投稿

總經(jīng)理就職演講稿

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理就職演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理就職演講稿1

各位同志們：

　　大家好!

　　年假休完了。

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。

　　新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：

　　第一、物業(yè)管理方面

　　物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較

　　重要的問(wèn)題：

　　是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。

　　去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，

　　必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的`延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

　　是安全防范工作仍存在有漏洞。

　　由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

　　管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

　　是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

　　目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，

　　進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

　　是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

　　去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

　　第二、公司內(nèi)部管理方面

　　是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，

　　促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極

　　轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

　　第三、工程管理方面

　　強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，

　　明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　我的演講完畢，謝謝!

總經(jīng)理就職演講稿2

女士們，先生們：

　　大家好，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學(xué)習(xí)，探求事物的真?zhèn)�，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時(shí)刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

　　對(duì)于我們的顧客，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。客戶(hù)就是上帝，迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，我們知道市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，因此我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！

　　在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場(chǎng)中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！

　　我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但有一點(diǎn)就是自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。

　　我將盡我所能，不懈的.努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)！因此，不管道路多么漫長(zhǎng)，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達(dá)到！

　　無(wú)論何時(shí)，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿3

　　感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面工作：

　　一、以身作則，以人為本，提升個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把公司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。

　　二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門(mén)密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

　　三、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患。

　　要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期開(kāi)展安全教育片放映工作。

　　四、拓展市場(chǎng)渠道，提升技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。

　　在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，加大精細(xì)管理力度，提高創(chuàng)利水平。

　　五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

　　公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

　　總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng)，加快公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，和我共同努力，實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展！

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

　　2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

　　5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在公司良我的.發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

演講人：xxx

　　20xx年xx月xx日

總經(jīng)理就職演講稿5

尊敬的X總、董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁：

　　首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

　　2、我領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的.規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

　　4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

　　5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

　　6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

　　8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造HY品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。

　　最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持HY的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好！

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿6

尊敬的A總經(jīng)理、各位同事：

　　首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

　　一、我對(duì)xxx及我的崗位的認(rèn)識(shí)

　　近幾年，xxx公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開(kāi)A總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

　　近三個(gè)月來(lái)，我在這里，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通，我覺(jué)得還是比較愉快與順暢，沒(méi)有障礙，更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，有了更深的感情。來(lái)到xxx公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō)，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)A總和大家對(duì)我的信任和支持！

　　二、xxx與我的關(guān)系

　　在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，同時(shí)也有很多的感想。

　　一是，我來(lái)到xxx，是機(jī)遇的選擇。我不改變xxx公司，xxx公司也不因我而改變。也就是說(shuō)，xxx公司還是xxx公司，A總還是A總。我的到來(lái)，只能為xxx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái)，無(wú)從改變xxx的性質(zhì)，也不可能改變xxx的性質(zhì)。二是，xxx公司是一個(gè)成功的企業(yè)，不能因?yàn)槲业牡絹?lái)，而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好，只有更好。我的到來(lái)，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái)，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的.支持與厚愛(ài)，也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到，公司多了一個(gè)管家（管大家）。多了一個(gè)助手（幫A總做些事）。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）。總之，希望我的到來(lái)，xxx還是原來(lái)的xxx，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

　　三、我要做的工作

　　我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會(huì)盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作，共同做好以下幾點(diǎn)：

　　1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

　　3、從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在xxx工作，身體健康，把工資拿回家去。

　　4、不斷提高技術(shù)水平，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　5、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶(hù)信任和滿(mǎn)意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

　　四、對(duì)大家的希望

　　工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃，如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。

　　因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

　　一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）。

　　二是盡心盡責(zé)，做好本職工作。該管的要管好，該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金，大家要理會(huì)到這一點(diǎn)，盡好自已的責(zé)任。

　　三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，問(wèn)題要解決在一線(xiàn)，鼓動(dòng)在一線(xiàn)，激勵(lì)在一線(xiàn)，迸發(fā)在一線(xiàn)，化解矛盾，凝聚團(tuán)結(jié)力。

　　我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會(huì)把工作做好，A總交給我們的任務(wù)（不是我一個(gè)人的任務(wù)），也一定可以完成。

總經(jīng)理就職演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的同事、來(lái)賓：

　　大家晚上好!

　　在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸！在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我知道，這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

　　今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的同事們，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：

　　在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

　　在此，我想對(duì)股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常好的'消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好! 首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。接下來(lái)我以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補(bǔ)拙!在不久的`將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

　　1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。

　　2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

　　3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

　　以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

　　我的報(bào)告完了，謝謝各位!

總經(jīng)理就職演講稿9

各位同事：

　　首先非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠(chǎng)長(zhǎng)就任期間對(duì)企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來(lái)接任總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！

　　我深知自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，管理經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。在接下來(lái)的工作中，我將虛心向大家學(xué)習(xí)，與大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，我們企業(yè)戰(zhàn)略就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　在座的各位很多都是我的長(zhǎng)輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，不論是誰(shuí)，我都會(huì)一視同仁，希望大家能夠理解與支持。

　　企業(yè)在過(guò)去近十年的'時(shí)間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高，這些均離不開(kāi)總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時(shí)，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個(gè)新的起色。

　　在接任這個(gè)總經(jīng)理職位的同時(shí)，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔(dān)子，一份壓力，一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

　　我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有用心、專(zhuān)注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長(zhǎng)而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團(tuán)結(jié)一致，為了同一個(gè)目標(biāo)，不懈的努力，我們的目的一定能夠達(dá)到！我們不僅僅是喊口號(hào)，而是踏踏實(shí)實(shí)的做事，為了把企業(yè)做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值，我相信，只要大家向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，共同提高，群策群力，我們就一定能奪取這場(chǎng)勝利。

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿10

尊敬的A總經(jīng)理、各位同事：

　　首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

　　一、我對(duì)xx及我的崗位的認(rèn)識(shí)

　　近幾年，xx公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開(kāi)A總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

　　近三個(gè)月來(lái)，我在這里，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通，我覺(jué)得還是比較愉快與順暢，沒(méi)有障礙，更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，有了更深的感情。來(lái)到xx公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō)，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)A總和大家對(duì)我的信任和支持！

　　二、xx與我的關(guān)系

　　在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，同時(shí)也有很多的感想。

　　一是，我來(lái)到xx，是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司，xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō)，xx公司還是xx公司，A總還是A總。我的到來(lái)，只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái)，無(wú)從改變xx的性質(zhì)，也不可能改變xx的性質(zhì)。二是，xx公司是一個(gè)成功的企業(yè)，不能因?yàn)槲业牡絹?lái)，而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好，只有更好。我的到來(lái)，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái)，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到，公司多了一個(gè)管家（管大家）。多了一個(gè)助手（幫A總做些事）。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）。總之，希望我的到來(lái)，xx還是原來(lái)的xx，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

　　三、我要做的工作

　　我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會(huì)盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的'職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作，共同做好以下幾點(diǎn)：

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

　　3、從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在xx工作，身體健康，把工資拿回家去。

　　5、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、對(duì)大家的希望

　　工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃，如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

　　一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）。

總經(jīng)理就職演講稿11

首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)xxxxxx；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝xxxxxx這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家！

　　沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xxxxxx今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的，而是我們?cè)谧衳xxxxx人共同用心血和汗水換來(lái)的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說(shuō)，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(zhǎng)，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。

　　第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。

　　離開(kāi)公司，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書(shū)，更是我在這里想要跟大家分享的一句話(huà)。

　　不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。

　　如果一個(gè)員工能夠真正讀懂公司利益最大化這句話(huà)內(nèi)涵，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋?zhuān)敲撮L(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題、以及質(zhì)量問(wèn)題、執(zhí)行問(wèn)題、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題、協(xié)作問(wèn)題、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

　　所以，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理，無(wú)論是客戶(hù)關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng)；反之則會(huì)被否決或取締。

　　第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。

　　總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前xxxxxx家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的'目標(biāo)。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋?zhuān)杭礃I(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶(hù)口碑第一，企業(yè)形象第一。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶(hù)口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的，即企業(yè)形象第一、客戶(hù)口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jī)第一。但是，無(wú)論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的！這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些xxxxxx總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。

　　第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源、豎工程品牌、提高成交、確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

　　那么，就讓我們一起來(lái)努力，把xxxxxx做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心！

　　最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助！謝謝！

　　首先，感謝大家的幫助。

　　表態(tài)四點(diǎn)：

　　第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。

　　第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。

　　第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。

　　第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開(kāi)展思路。

　　最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助。

　　總經(jīng)理就職演講稿篇尊敬的各位女士們，先生們：

　　大家上午好！

　　我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規(guī)章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類(lèi)型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

　　我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

　　我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！

　　我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！

　　我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！

　　我們的基準(zhǔn)線(xiàn)：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！

　　我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到！

　　過(guò)去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

　　只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿12

　　感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人只爭(zhēng)第一、不做第二的東盟精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　１、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

　　２、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道，力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　�。�、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強(qiáng)公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間，以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn)，增強(qiáng)項(xiàng)目本錢(qián)管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn)，確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

　�。�、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟。加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就，使公司的'人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　�。丁⒗^續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強(qiáng)。在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭(zhēng)提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，完成企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：

　　大家好！首先，請(qǐng)大家允許我以個(gè)人的名譽(yù)，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對(duì)我寄予厚望的xx酒店主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個(gè)部門(mén)經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我，

　　還是科學(xué)管理水平，我都與一個(gè)名副其實(shí)的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而，我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，一步一個(gè)腳印干好每一件事情，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。我深信，有酒店主管部門(mén)和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)，有酒店黨

　　支部的'辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

　　最后，祝我們xx酒店的明天會(huì)更加美好，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！

　　今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀儾惋嫻镜目偨?jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，由董事長(zhǎng)正式任命，非常感謝大家！

　　感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任餐飲公司總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

　　我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的.競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)�！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品講話(huà)致辭把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

　　我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

　　如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到！

　　在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿15

總經(jīng)理、各位同事：

　　首先非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠(chǎng)長(zhǎng)就任期間對(duì)企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來(lái)接任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！

　　在座的各位很多都是我的長(zhǎng)輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，不論是誰(shuí)，我都會(huì)一視同仁，希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過(guò)去近十年的時(shí)間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高，這些均離不開(kāi)總經(jīng)理的.指導(dǎo)和全體員工的努力。同時(shí)，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個(gè)新的起色。

　　在接任這個(gè)職位的同時(shí)，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔(dān)子，一份壓力，一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

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