團(tuán)隊(duì)的演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
團(tuán)隊(duì)的演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
回首半年,在劉總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體員工齊心協(xié)力,努力工作,創(chuàng)造了一個又一個驕人的業(yè)績。公司的發(fā)展離不開劉總經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo),也離不開魔耳國際英語全體員工的辛勤工作。俗話說“一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定會培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的員工”像摩爾國際英語這樣的優(yōu)秀企業(yè),培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工。我們應(yīng)該以此為榮,并以此作為我們繼續(xù)公司發(fā)展的力量。
摩爾國際英語招商部是一個新成立的開發(fā)團(tuán)隊(duì),肩負(fù)著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù),不斷有新人加入,工作量大。這半年來,我們承擔(dān)了20xx平臺開發(fā)的重要任務(wù),并陸續(xù)完成了計(jì)劃,為公司平臺的發(fā)展邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。
這個來之不易的榮譽(yù),最好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是公司對我們工作的肯定和認(rèn)可,是團(tuán)隊(duì)每一個成員半年來辛勤工作的收獲?偨Y(jié)會上,我們喊著整齊的密碼,邁著整齊的步子。在領(lǐng)獎的'那一刻,我們每個人都非常激動,也充滿了激情和堅(jiān)定。
成績只代表過去,但我們還有很多不足。這份榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們走向新高度的動力。未來我們會做得更好,不斷創(chuàng)新發(fā)展,在項(xiàng)目服務(wù)、流程規(guī)范等諸多方面不斷加強(qiáng)。這是我們的責(zé)任,我們會在魔耳國際英語這個平臺上展示自己的實(shí)力。
獲得這個獎項(xiàng)要感謝很多人。在這里代表我們團(tuán)隊(duì)的人感謝老師部、運(yùn)營部、教材研發(fā)部,感謝團(tuán)內(nèi)的兄弟姐妹們對我們的信任。明年我們會一如既往的繼續(xù)努力加油!
團(tuán)隊(duì)的演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:大家好!
三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護(hù)母嬰安康的神圣職責(zé),我思潮起伏、感慨萬千……
我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護(hù)士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護(hù)著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻,沒有人掉隊(duì),更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當(dāng)別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上;當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,她們常常正在守護(hù)著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運(yùn),同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!
什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光!
這是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì)!一個充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)!
這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能!俺蓴∮诜,在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液;颊哌x擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習(xí),發(fā)奮自強(qiáng)。
這是一個協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,團(tuán)隊(duì)合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團(tuán)隊(duì)間的競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭。精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護(hù)士,承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護(hù)理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見。護(hù)士''工作熱情,勤快能干,對患者關(guān)心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護(hù)士''性情嫻靜,動作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),又很會做心理護(hù)理,被患者譽(yù)為“好護(hù)士”。護(hù)士長'''是這個小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進(jìn),老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護(hù)理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅(jiān)持著,小腿也腫起來了,她仍然堅(jiān)持著。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護(hù)士,在社會上沒有什么地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強(qiáng)的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的'贊歌,使這個小小的團(tuán)隊(duì)和諧、合拍、合力!
這是一個競爭型的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實(shí);不想被狼吃掉,就要學(xué)會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,全省只有16個項(xiàng)目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項(xiàng)目縣中,爭取到了一筆可觀的建設(shè)項(xiàng)目資金。這是我們力爭的結(jié)果,努力的結(jié)果,也是我們抓住機(jī)遇不松手的結(jié)果!皺C(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、永遠(yuǎn)爭上游是我們這個團(tuán)隊(duì)的理念。
這是一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點(diǎn)創(chuàng)新并不難,難的是建立一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。2016年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認(rèn)識周圍事物,開啟智慧之窗,開發(fā)大腦潛能。兒科主任'''為創(chuàng)建該中心付出了許多許多,她患有潰瘍性結(jié)腸炎,飲食長期受限,嚴(yán)重時只能靠喝面糊維持,致使她身高1.65的人只有90斤的體重,1尺9的腰圍。在奔波勞累的哪些日子里,她的~病又犯了。嚴(yán)重的腹瀉使她渾身無力,但她仍然堅(jiān)持在沐浴中心一干就是幾個小時,一身水、一臉汗水,可經(jīng)她沐浴、撫觸過的小寶寶一個個都香噴噴的,一臉燦爛。在她的精心管理下,已有數(shù)千名嬰兒在這里享受了沐浴、撫觸、游泳等高層次的保健服務(wù)。兒科醫(yī)生沈雙玲更是這一活動的熱心人,她以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋了一個兒保醫(yī)生的崇高責(zé)任和母愛般的拳拳之心。
這是一個充滿溫馨和激勵的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)的管理者常說:“管理是嚴(yán)肅的愛”、“培訓(xùn)是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機(jī)和工作熱情。團(tuán)隊(duì)崇尚蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神,崇尚陳安之的成功理念!安ハ乱环N思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)”。性格決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定成敗。團(tuán)隊(duì)的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)溫馨和諧,充滿了關(guān)愛和激勵。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”,姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候,當(dāng)我們在收獲了豐收的果實(shí)后,當(dāng)我們需要休整一下的時候,團(tuán)隊(duì)的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游,去了解世界,認(rèn)知自我,開闊視野,放飛心情……。
這還是一個忍辱負(fù)重、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因?yàn)樾畔⒉粚Φ龋颊邔ξ覀儺a(chǎn)生誤解,對我們醫(yī)生、護(hù)士大聲訓(xùn)斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕臟累,不畏勞苦,勇于奉獻(xiàn)更是團(tuán)隊(duì)每一個成員的工作精神。婦產(chǎn)科主任'''就是這眾多優(yōu)秀成員中的一個姣姣者,她為人通情達(dá)理,技術(shù)精湛,任勞任怨。就在年前的臘月二十八、九,當(dāng)人們都在忙碌著準(zhǔn)備過春節(jié)的時候,她卻毫無怨言的連續(xù)值班40多個小時,接生了7個孩子,做了4臺手術(shù)。當(dāng)他滿面倦容、拖著疲憊的身子回家時,已是萬家燈火,除夕夜的鞭炮聲此起彼伏……此時,她才想起了在家焦急等待媽媽的兒子,想起了經(jīng)常替她分擔(dān)家務(wù)的丈夫,一絲愧疚和欠意涌上了心頭……女人吶女人!那一個女人不惜子女,那一個女人不戀家?但在事業(yè)和家庭、責(zé)任和親情之間,怎樣選擇?怎樣平衡?哪一個女人心里沒有一本難念的“苦經(jīng)”!
“海納百川,有容乃大”。姐妹們以博大的胸襟、坦蕩的情懷,包容失敗、包容挫折、包容痛苦;也包容幸福、包容快樂、包容成功;以自強(qiáng)不息的奮斗精神和永不服輸?shù)男愿,使這個團(tuán)隊(duì)蓬勃向上、勇往直前。蒼天不負(fù)苦心人,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們先后獲得了“全省巾幗建功文明示范崗”,“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省‘十佳’婦幼保健機(jī)構(gòu)的榮譽(yù)稱號”,并受到表揚(yáng)嘉獎,更重要的是得到了服務(wù)對象的滿意和群眾的好評。
雁行千里排成行,團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì);一根筷子易折斷,十雙筷子抱成團(tuán);一個巴掌拍不響,眾人鼓掌聲震天。讓我們在團(tuán)隊(duì)旗織的感召下,在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),去追求成功!追求輝煌!創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!實(shí)現(xiàn)明天更加美好的理想!
團(tuán)隊(duì)的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好!
什么是團(tuán)隊(duì)精神?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同記完成任務(wù)目標(biāo),而明確的'協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)的演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:
大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿滿的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上辛勤勞動,愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸,這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計(jì)指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),銷售能力也有了相當(dāng)大的提升。
相信大家應(yīng)該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績,就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團(tuán)隊(duì)。但不論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個老生常談的話題,沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團(tuán)隊(duì)精神,也沒有一個企業(yè)的營銷隊(duì)伍不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。無數(shù)事實(shí)證明,營銷工作成功的企業(yè),其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。
一、相互包容,有容乃大
俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。所以作為一個團(tuán)隊(duì)的一份子,我們就應(yīng)該學(xué)會相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二、學(xué)海無涯,虛心求教
“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境,作為銷售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo),新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當(dāng)然這個過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個過程。
三.適才適能,獎罰得當(dāng)
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷售能力強(qiáng),也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能,各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個過程中還必須要做到獎罰得當(dāng),表現(xiàn)好的.、進(jìn)步快的會受到獎勵,表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力,而受批評的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個團(tuán)隊(duì)都沒有絕對完美,也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢,去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,才能使整個團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能使整個團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進(jìn)我們整個團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去,再創(chuàng)輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過去,在過去一年的時間里,我們也認(rèn)識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新,新的一年我們還會更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團(tuán)隊(duì)還會帶給大家一個新的希望,一個新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!
謝謝!
團(tuán)隊(duì)的演講稿5
xxxx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì),提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面:
一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀(jì)律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的.認(rèn)識,而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團(tuán)隊(duì),要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風(fēng),這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),認(rèn)為沒必要,就是個簡單的搬運(yùn)工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理,不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì),提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光!
團(tuán)隊(duì)的演講稿6
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員
在年底晚上上有這么一個機(jī)會能站在這個舞臺上,回顧20xx年加入到公司的這段時間,團(tuán)隊(duì)在個方面的鍛煉下有了一個穩(wěn)定快速的成長。業(yè)績方面也業(yè)績開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個方面去成長和學(xué)習(xí)。帶好整個團(tuán)隊(duì)做出更好的價值。
得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎的同時,我不敢吹胡自己的能力,也不會為得到這個獎而沾沾自喜,我入社會沒多長時間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點(diǎn) 一個是堅(jiān)持 一個是學(xué)習(xí) 所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉
下面我就以二個故事的形勢來描述管理的一些方式。
第一、《西游記》里面的四個成員
唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。 孫悟空職責(zé)打妖除魔, 八戒職責(zé)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 沙僧職責(zé)和諧內(nèi)部關(guān)系
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情
1.目標(biāo)統(tǒng)一
2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》
3.了解成員放到合適位置《3個成員的擅長之處》
4.責(zé)任心 《遇到問題時候的去找積極地解決方式》
5.不拋棄不放棄 堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)
第二、建立明確共同的目標(biāo)
先講個故事:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說:“你們不知道我們兩個跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑,而他卻為了性命而跑呀。”
這個寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。項(xiàng)目主管直接面向客戶,需要按照承諾,報質(zhì)保量地按時完成目標(biāo)。有些成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當(dāng)然有些成員更希望能學(xué)到新知識新技能就更好。
團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對目標(biāo)和期望值會有很大的區(qū)別,。優(yōu)秀的.管理善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。
業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)為核心,在目標(biāo)的奮斗過程中我們也遇到了很多困難,這是一個新的部門 一個新的跨越 在面臨困難的時候我們都能緊緊抱緊在一起。一個人的力量永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了一個團(tuán)隊(duì)。每個成員在這個團(tuán)隊(duì)里面都非常重要,有些成員做事責(zé)任心強(qiáng) 有些成員市場開拓能力非常強(qiáng) 有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 一個團(tuán)隊(duì)就這樣走到了一塊。針對20xx年的目標(biāo)我們抱有非常大的信心,去完成我們的使命 我們也會全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)及成員對我們的支持!对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個月里面對我們的幫助與指導(dǎo)。
四個月里面的學(xué)習(xí)對成員之間的成長有了一個基礎(chǔ),我非常感謝大家 領(lǐng)導(dǎo)與同事之間對我們的輔導(dǎo) 20xx年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過程中度過了這一年。 在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來奮斗還是在昏昏庸庸的度過。時間過的很快20xx年已經(jīng)在大家的腳下,希望每個成員能在新的一年里面有一個新的開始新的追求。謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)的演講稿7
各位同事:
大家好:
今天很高興能同各位同事一起進(jìn)行團(tuán)建活動,今年組織的團(tuán)建活動,可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢?首先大家要明確團(tuán)建活動的目的。
一、考慮的是個人綜合素質(zhì)提高。
通過團(tuán)建活動,讓我們個人素質(zhì)得到更好的提升,同時需要通過若干學(xué)習(xí)、各項(xiàng)活動、若干競賽,通過制度的規(guī)范化來提升個人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì),在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損,一個優(yōu)秀的人,會帶動身邊的人變得優(yōu)秀,我希望,在公司這個團(tuán)隊(duì)中的每個成員,都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的,在這里工齡不是資本,才能才是你的資本。
二、考慮的是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。
通過團(tuán)建活動,讓我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),增加凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊(duì),我們需要一個打勝仗,打硬仗的團(tuán)隊(duì)。正所謂,眾人拾材火焰高,所有的事情、所有的成績要依靠大家共同去爭取,光靠一個人力量微不足道,要靠我們組織的力量,團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個成員,都要義無反顧服從團(tuán)隊(duì)的'決策。
三、考慮的是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
通過團(tuán)建活動,讓我們每個人都要有一個努力的目標(biāo),公司的目標(biāo)是年度利潤、是未來發(fā)展。是為了給大家?guī)砀嗟臅x升機(jī)會、學(xué)習(xí)機(jī)會、以及更多的薪酬福利。正所謂,有志者自有千計(jì)萬計(jì),無志者只感千難萬難。我們要明確目標(biāo),堅(jiān)定不移,勇往直前,共同發(fā)展。
我的演講完畢,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)的演講稿8
團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展是團(tuán)隊(duì)取得成功的要點(diǎn)。
首先看狼捕獵時的場景:狼群在圍獵時,有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。
每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。
其次,我們看足球的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,因?yàn)樽闱蜿?duì)的狀況和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的狀況很相似。
在足球場上,每個人都有自己的位置,都有自己明確的任務(wù),或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置,后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域,尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊(duì)員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,協(xié)同作戰(zhàn),互相配合,并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時,將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé),而其他的隊(duì)員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊(duì)員的職責(zé),而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進(jìn)攻,但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機(jī)會偷襲得手。
根據(jù)上述的兩個例子我們感悟到:
在一個團(tuán)隊(duì)中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。我們團(tuán)隊(duì)中的每一個員工都不能以自己為中心,千萬不要自以為是,因?yàn)閭人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
但作為團(tuán)隊(duì)的一員,員工一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員,即使再受重視,再有才華,也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分,而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的.目標(biāo)為中心的。
狼的團(tuán)隊(duì)中相當(dāng)注重和諧。我們在打造成功的團(tuán)隊(duì)中,意識到個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短來組建的。譬如在西游記這個團(tuán)隊(duì)中,如果豬八戒和沙憎倆個跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀,那么在三打白骨精后這個團(tuán)隊(duì)就該解散了,西天取經(jīng)只有失敗的結(jié)局。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),世界上根本不存在完美的人,但是我們能夠充分了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),改善自己的缺點(diǎn),就應(yīng)該說已經(jīng)接近完美了。
在任何環(huán)境之下,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都會對人產(chǎn)生一定的影響,并且決定了別人對自己的態(tài)度,阻礙或者幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo),完成工作。一個優(yōu)秀的員工,要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況,靈活面對自身的優(yōu)缺點(diǎn),也就是說:盡量用優(yōu)點(diǎn)來面對環(huán)境,當(dāng)工作環(huán)境需要你面對自己的缺點(diǎn)時,也不要逃避。需要改正缺點(diǎn)時,要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難,但優(yōu)秀的員工一定會去做,即使結(jié)果是失敗,也能夠在這個過程中受到教益。
培養(yǎng)密切的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。
成功的團(tuán)隊(duì)彼此融洽交流,而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理,工作中能互相支援,并且能夠互相鼓勵,以最佳狀態(tài)奉獻(xiàn)全隊(duì)。把自己內(nèi)心的想法告訴大家,是我們團(tuán)隊(duì)溝通的基本的一條。我們明白,誠懇的批評有助于個人和全隊(duì)技能的提高。我們大家對于團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題,要善于“吾日三省吾身”,我們要從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學(xué)會寬容,遇到摩擦,多從自身找找原因,即使真是對方的過錯,也要學(xué)會換位思考,體現(xiàn)出容人的雅量。
陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤,人無完人,貴在嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工作,我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn),和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面,這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn),也是我們團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。
狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是很值得我們借鑒的,我們團(tuán)隊(duì)不可能一下就能達(dá)到狼團(tuán)隊(duì)成功的境界,但是,我們善于學(xué)習(xí)。在這里引用張建國在建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的一句話,那就是:“你現(xiàn)在如果不是狼,最起碼你要成為一個‘披著狼皮的羊’,然后是‘披著羊皮的狼’。最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何,狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來。”
團(tuán)隊(duì)的演講稿9
我們經(jīng)常講到并且強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,那么團(tuán)隊(duì)精神到底該如何來界定,其實(shí)我們今天來講我們每個人的團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)并不夠強(qiáng)烈。中國有句古語這樣講“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。這種現(xiàn)象其實(shí)普遍處在于我們現(xiàn)在的生活和工作中。那么,其實(shí)英國也有這樣的一句話“一個人做生意,兩個人開銀行,三個人搞殖民地”。從這里可以看出其實(shí)在我們的文化中和從小受到的教育中關(guān)于團(tuán)隊(duì)意識教育是不夠成功的。那么我們?nèi)绾沃鸩降貜娜齻和尚沒水吃過渡到三個人去搞殖民地呢。
那么接下來我要講一下一個團(tuán)隊(duì)要稱之為團(tuán)隊(duì)的三個最重要的條件:1.自主性。很好理解自己主動。如果領(lǐng)導(dǎo)不在公司,出差、外出、請假離開了公司,那么我們底下的人在做什么。如果是一個團(tuán)隊(duì)他們會是照常的運(yùn)作,自主的做事,明白自己的職責(zé)。
2.思考性。團(tuán)隊(duì)的每一個成員是要具有思考性的,各位部門的負(fù)責(zé)人,主任,副主任,你們可以稍稍的想一件事情,我們部門有任何點(diǎn)子提出來,任何想法被拿出來,有幾個是底下的人講的,有幾個是你自己講的。第三個叫做合作性,我們知道一個員工即使他在愿意動腦經(jīng),而且再愿意自動自發(fā)的做事,但是一碰到要跟別的部門的人員要溝通要合作就會有一些困難,這就是我們的合作性不強(qiáng)。沒有合作性我們的事業(yè)是沒法做下去的,我們的工作是無法順利的完成的。所以日本人的企業(yè)能做起來,其實(shí)沒有什么不得了的本事,美國人也不見的比中國人聰明到哪里去,我們說德國人很厲害。但是我覺得他們的共同點(diǎn)就是合作性都非常的強(qiáng),員工與員工之間,部門與部門之間,企業(yè)與企業(yè)之間。我們也知道并不說領(lǐng)導(dǎo)每天坐在一起開會,就能保證各部門底下的員工溝通會有效,真正要溝通的是底下做事的。
各位,我想問一下,你現(xiàn)在所在的這個團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈嗎,有自主性,有思考性嗎,有合作性嗎?為什么員工的自主性不高或者怎么樣提高我們每一個人的自主性,為什么開會就下一步工作該怎么做總是領(lǐng)導(dǎo)在分享意見,其他人員的思考性為什么沒有得到有效的發(fā)揮或者他們的思考性受到什么阻礙了嗎,領(lǐng)導(dǎo)也要好好的考慮一下該如何最大的發(fā)揮員工的思考性。該如何保持各部門的有效合作,也是我們要重視的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺得就是要去發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在所存在的不足,逐步的去改造以及強(qiáng)化我們這支隊(duì)伍,以達(dá)到繼續(xù)地快速前進(jìn),更大范圍的拓展我們的事業(yè),創(chuàng)造更加輝煌的未來,要知道溫家寶總理在視察我們中聯(lián)重科時,曾講到“你們必將登上世界重型機(jī)械的巔峰!,任重而道遠(yuǎn),所以我們需要凝聚力量,規(guī)范制度,開拓創(chuàng)新。
最后,我想說的是我們項(xiàng)目管理部自今年年初成立以來,對于如何做好這份工作我們也在不斷的摸索,不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,F(xiàn)在我們所做經(jīng)過這一年我們把這些零零碎碎的工作都很好的完成,最近,項(xiàng)目管理部開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)會議,在會上分享了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷:希望研發(fā)人員成長為懂市場、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才;呼吁研發(fā)人員聚變?yōu)榉e極、主動、勇于擔(dān)當(dāng)、富有激情的隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)對研發(fā)人員的殷切呼吁,正體現(xiàn)了目前公司此類人才在數(shù)量方面存在缺口。培養(yǎng)此類人才,也需要假以時間、培訓(xùn)得法、更需要公司的體制來支撐。
“以市場為中心”體現(xiàn)了市場需求在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,市場需求是企業(yè)發(fā)展的奠基石,客戶需求是公司發(fā)展的動力。鼓勵研發(fā)人員同市場部門、營銷部門一道拜訪客戶,有助于研發(fā)人員獲得第一手的客戶需求信息,在規(guī)劃未來產(chǎn)品特點(diǎn)的時候起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。
鼓勵研發(fā)人員參加重要展會,如國內(nèi)外寶馬展等,可以開闊研發(fā)人員的眼界、把握工程機(jī)械的發(fā)展趨勢、方便其直觀學(xué)習(xí)競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、取人之長補(bǔ)己之短來優(yōu)化公司產(chǎn)品特征。
給研發(fā)人員配備先進(jìn)的培訓(xùn)資源,有利于其學(xué)習(xí)前沿知識,為公司產(chǎn)品的開發(fā)注入新鮮血液。研發(fā)部門強(qiáng)化其內(nèi)部、其與外部的信息共享,有利于節(jié)省資源、縮短溝通時間、避免同一錯誤的反復(fù)出現(xiàn)。
管理方面,更多的靠激勵機(jī)制和體制的支撐。一個人的精力總是有限,如果要求設(shè)計(jì)人員除了完成每日的設(shè)計(jì)工作之外,還要求其處理諸多管理問題,就需要給研發(fā)人員配備相應(yīng)的發(fā)展通道并保證激勵機(jī)制及時到位;不然,設(shè)計(jì)人員可能更愿意從事圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。原因之一,設(shè)計(jì)人員不太善于表達(dá)和溝通;原因之二,同等勞動報酬下,人們偏向于選擇勞動量偏小且熟悉的工作。
如果,一個人熱愛其從事的事業(yè)、有明確的奮斗目標(biāo)、有強(qiáng)勢以及激情四溢的領(lǐng)導(dǎo)、和一群同樣有想法的同事共同奮斗、有對應(yīng)的.發(fā)展通道、較好的激勵機(jī)制,其必定會認(rèn)真完成自己的工作,豪情萬丈地投入到工作中去,讓個人的發(fā)展更好地融入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去。如果公司的發(fā)展和員工的發(fā)展是同一步調(diào)的,公司的利益和員工的利益是捆綁式的,員工的精神面貌也會煥然一新。
除此之外,公司的企業(yè)文化以及其對外界的反應(yīng),在員工行為表現(xiàn)中也會起到潛移默化的作用。我們公司的企業(yè)文化,是防御型文化,并不具有進(jìn)攻型,更多強(qiáng)調(diào)的是感恩、謙卑等。在謙謙君子企業(yè)文化的熏陶下,中聯(lián)人更多地是表現(xiàn)出低調(diào)和順從,這也是公司企業(yè)文化的正常產(chǎn)物。
如果公司意欲強(qiáng)化員工激情飛揚(yáng)的精神面貌,公司有意識地加強(qiáng)對員工關(guān)于進(jìn)攻型文化的宣貫、在處理對外關(guān)系(如:與競爭對手關(guān)系等)呈現(xiàn)出強(qiáng)勢態(tài)度、對員工多加關(guān)懷提升員工的自我欣賞意識,員工的歸屬感和榮譽(yù)感就會增強(qiáng),抱團(tuán)凝聚力就會提升,員工的狼性就會出現(xiàn),“群狼戰(zhàn)術(shù)”也就會被研發(fā)人員應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)所期待的懂市場、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才也會涌現(xiàn);積極、主動、勇于擔(dān)當(dāng)、富有激情的員工也會出現(xiàn)在公司的各個部門。
團(tuán)隊(duì)的演講稿10
大家好!
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!
因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
對于XX藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的.陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊(duì),個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)的演講稿11
各位同事,我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機(jī)關(guān),一個團(tuán)隊(duì),如果每一個分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個集體,這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:
“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:
“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:
“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:
“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之!币?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:
“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:
“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補(bǔ)臺,就要求團(tuán)隊(duì)每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的'利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的。相互謙讓,其實(shí)就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的。這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個團(tuán)隊(duì)了。
一個團(tuán)隊(duì)的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同,這個團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
在一個團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團(tuán)隊(duì)一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊(duì)的天地。請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅(jiān)持,在堅(jiān)持!謝謝大家
團(tuán)隊(duì)的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的`榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;
我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于范文網(wǎng))有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題j亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
我的演講完畢,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)的演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的`中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;
我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁
大家好!
我是xxxxxxx,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我們看到了領(lǐng)導(dǎo)對我們的肯定,公司對我們的認(rèn)可。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,見證了我們部門的成長與進(jìn)步。
回想過去的一年,我們在公司x總、x總、x總等領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及英明領(lǐng)導(dǎo)下,這一年,我們部門始終把“任勞任怨,服務(wù)至上”作為工作第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有了今天這種肯定與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號,這份榮譽(yù)是我們部門全體人員共同努力的結(jié)果。
通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還存有不足之處,如:成品發(fā)貨方面,有待找出提高工作效率的發(fā)貨模式等。后續(xù)我們將以堅(jiān)持“踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效“為原則,不斷自我激勵,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)部門和公司形象,高效、圓滿地做好本職工作,向更好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的.集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全休同事的配合與支持,公司是我家,發(fā)展靠大家,共同努力、共同營造公司更美好的明天!
最后,祝我們公司在20xx年再創(chuàng)輝煌,越來越好!早日實(shí)現(xiàn)博大企業(yè)目標(biāo)!
祝在座各位身體健康,心想事成!
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫孔賀賀,今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量。
“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團(tuán)隊(duì)力量的描寫,而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過短短15年的時間,發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng),是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!說道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物,多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神,在弱肉強(qiáng)食的動物世界里,它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性,它們借此發(fā)展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的.條件選擇自己的任務(wù),有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗,總能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對手,狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團(tuán)隊(duì)精神是多么重要;團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大!
同樣,面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識,團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),企業(yè)謀求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力,我們要像狼群一樣,各部門密切合作,齊心協(xié)力,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”,與企業(yè)公創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
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