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機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿

時間:2022-12-22 18:21:55 演講稿范文 我要投稿

機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿

機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是周長生,是公司項(xiàng)目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學(xué)習(xí)技術(shù),展示專業(yè)才能的舞臺。我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個機(jī)會,促進(jìn)自己不斷學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)技術(shù),并發(fā)揮自己三十多年來從事機(jī)修、設(shè)備制作安裝的經(jīng)驗(yàn)。

  本人于1976年進(jìn)萬年廠從事鉚焊工作,參加了萬年廠的濕法窯冷卻機(jī)、拉鏈機(jī)三機(jī)改造,窯尾電收塵改造。86年參加了萬年第一條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的配件制作、安裝工作。1991年至20xx年任工段長,期間帶領(lǐng)全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設(shè)備安裝任務(wù),每次都圓滿完成。由于自己平時努力學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)知識,肯學(xué)肯干積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在萬年廠舉行的確機(jī)械專業(yè)技術(shù)比武中榮獲第一名。92年,萬年廠有援外任務(wù),由我?guī)ш?duì)支援上高、**、**等單位的窯筒體安裝調(diào)試工作,得到了外單位的好評。20xx年至20xx年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試。20xx年20xx年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試工作。在供應(yīng)部的零配件采購工作中,經(jīng)常下現(xiàn)場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產(chǎn)所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項(xiàng)目部工作期間,設(shè)備監(jiān)制時,能協(xié)助加工單位把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)及時催回設(shè)備。在土建項(xiàng)目中,我向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)到了不少東西,增長了知識。

  如果這次競聘成功,我將認(rèn)真履行工作職責(zé),繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,扎根現(xiàn)場,將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到生產(chǎn)中去,以提高工作效力,降低成本。當(dāng)然,如果未競聘上,也不灰心。我將繼續(xù)提高自己的工作能力,認(rèn)真做好自己份內(nèi)的工作,為企業(yè)效力。

機(jī)械技術(shù)崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會。我先來做一下自我介紹,我叫,畢業(yè)于x學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

  公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

  對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

  機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

  嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的`經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)等方面。由于時間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動。

  施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題,實(shí)際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時,應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收工作。

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察,并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請給我為x公司效力的機(jī)會。

  謝謝大家!

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