【推薦】節(jié)能降耗演講稿3篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的節(jié)能降耗演講稿3篇，歡迎大家分享。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演化為質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)�！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，盡可能地降低成本，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
有人問(wèn)：“我能做什么？”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起 。
就這么簡(jiǎn)單嗎？對(duì)，就這么簡(jiǎn)單！請(qǐng)記住你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！
從額水投產(chǎn)至今，公司號(hào)召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢(qián)入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
我們動(dòng)力車(chē)間，從強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)入手，大力普及節(jié)能知識(shí)，開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽。從強(qiáng)化管理入手，加大管理管理和技術(shù)改造的力度，向精細(xì)化管理要效益。6年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價(jià)從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。
作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：一、努力提高專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢維護(hù)和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證了臺(tái)產(chǎn)。 二、 加強(qiáng)科學(xué)管理，合理調(diào)配負(fù)荷，嚴(yán)格控制功率因素和電能質(zhì)量，以減少電能損耗，提高設(shè)備使用壽命。三、加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒(méi)有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無(wú)難事，有一個(gè)困難，我們便會(huì)想出10個(gè)辦法，還有什么問(wèn)題不能解決呢？
沒(méi)有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個(gè)普通的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機(jī)，其負(fù)荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時(shí)間多于帶負(fù)荷時(shí)間，且空載時(shí)的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個(gè)空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。
俗話(huà)說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會(huì)蒸蒸日上，我們的日子，會(huì)更加紅紅火火！
節(jié)能降耗演講稿 篇2
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
我是來(lái)自公用工程的伍發(fā)鑫，
今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是：
關(guān)注細(xì)節(jié)，共贏明天
聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，可見(jiàn)對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的存在��！
一次次，我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱；
一次次，又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄；
又一次次，我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無(wú)睹！
且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺(tái)臺(tái)常開(kāi)的飲水機(jī)；一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭，在無(wú)意中，我們消耗了公司的血液；在無(wú)意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無(wú)意中，我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿(mǎn)地黃沙！！所以，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上做起，才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的！也為成功鋪平道路！！
白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。
國(guó)家如此，企業(yè)如此，面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，作為一個(gè)合盛員工，更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào)，車(chē)到山前必有路,有路就有豐田車(chē)，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，終于使其名聲享譽(yù)全球。
千百年來(lái)，成由勤儉敗由奢��！一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
所以節(jié)能降耗是我們的必修課，然而，在工作中，我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的浪費(fèi)。例如隨手丟棄，習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大
弊端。
要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時(shí)也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，才會(huì)從根本上杜絕這種無(wú)謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象�？梢允鼓愀匾曅屎托б�；更好地利用時(shí)間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車(chē)間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車(chē)間技術(shù)員陳小將考察后，做出計(jì)劃，將909車(chē)間廢棄的過(guò)濾器拉過(guò)來(lái)，在不影響生產(chǎn)的情況下，在進(jìn)口與出口之間，重新裝配配管，終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過(guò)濾過(guò)程。
當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，可以使你感覺(jué)到自己的責(zé)任，油然間增強(qiáng)你經(jīng)營(yíng)好公司的使命感和責(zé)任感，從而在無(wú)形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，你會(huì)不忍心，也不能忍受這種無(wú)謂的消耗與浪費(fèi)！
其次，時(shí)刻保持高度警惕，提高自己的憂(yōu)患意識(shí)，我們每浪費(fèi)一分，公司的實(shí)力就會(huì)下降一分，我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費(fèi)資源，企業(yè)贏利就無(wú)從談起，自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來(lái)源，在為公司工作的'同時(shí)也在為自己工作，幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。
節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，與公司同呼吸共命運(yùn)，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕招！從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
例如下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉； 夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備；
洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；
飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開(kāi)加熱；
在用紙方面，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公；
諸多小事卻是節(jié)能的開(kāi)始。正如建國(guó)初期，有一首歌詞寫(xiě)到：“勤儉是咱們的傳家寶，社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢(qián)，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬(wàn)里長(zhǎng)城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號(hào)，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點(diǎn)滴做起，請(qǐng)相信，將平凡的事情做好了 ，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點(diǎn)一滴，營(yíng)造燦爛明天��！
謝謝大家�。�
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起 》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國(guó)家，小到企業(yè)和家庭。自古以來(lái)“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話(huà)題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要越來(lái)越大，人們的衣食住行無(wú)一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來(lái)越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無(wú)一不在利用和消耗能源，如果我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約
一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)�，積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？
事實(shí)上，對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話(huà)題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外，更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng)，換句話(huà)說(shuō)，要通過(guò)不斷地開(kāi)源，以達(dá)到增收的最大化，通過(guò)不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴(lài)于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來(lái)源于各方面經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對(duì)效益的增添起了疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無(wú)論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴(lài)于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾�(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)，會(huì)
使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺(jué)的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣、有人檢查與沒(méi)有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí)，則會(huì)在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒(méi)有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過(guò)程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺(jué)將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過(guò)程的目的。
節(jié)能降耗，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。
節(jié)約──歷來(lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國(guó)家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮�！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛(ài)企如家，厲行節(jié)約，是我們的責(zé)
任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話(huà)題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為
榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開(kāi)展修舊利廢，充分利用庫(kù)存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自
身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開(kāi)展節(jié)能降耗，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹(shù)立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的貴和大家庭，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
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