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關(guān)于公司未來發(fā)展的演講稿（通用14篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的關(guān)于公司未來發(fā)展的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
公司未來發(fā)展的演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
天高云淡，風(fēng)清氣爽，在這美好的季節(jié)、燦爛的日子，舜臣迎來了它一歲的生日。憶往昔，崢嶸歲月，一年彈指一揮，但對舜臣卻意義非凡。一年里，舜臣?xì)v經(jīng)風(fēng)霜，舜臣人以頑強(qiáng)拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場洞察力，以敢為天下先的勇氣，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中奮勇搏擊，用銷售103臺離心機(jī)譜寫了舜臣人自己的歷史，用366萬注冊資產(chǎn)購買613萬流動資產(chǎn)的氣魄創(chuàng)造了舜臣人自己的風(fēng)采。發(fā)展的事實、英雄的膽識向世人宣告：發(fā)展源自夢想，基于奮斗，重在堅持。
看今朝，豪情滿懷。今天的舜臣，從以前以銷售為主，發(fā)展到集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)三位于一體的經(jīng)營模式，以一流的生產(chǎn)、一流的銷售、一流的服務(wù)、一流的管理贏得了廣大用戶的認(rèn)可，但舜臣人并不滿足現(xiàn)狀，他們用自己的聰明才智不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，以HM1400臥振離心機(jī)為代表一些新產(chǎn)品像雨后春筍一樣，一個一個投向市場，成為搶奪高端產(chǎn)品的探路石橋頭堡。正是這些新產(chǎn)品出現(xiàn)讓人們看到了舜臣發(fā)展的前景。
想未來，任重道遠(yuǎn)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展永無止境，發(fā)展是舜臣人不懈的追求和永不停息的腳步。今年舜臣在發(fā)展中遇到了前所未有的危機(jī)—全球金融風(fēng)暴，面對危機(jī)舜臣人并沒有選擇退縮，而是迎頭而上。以開拓進(jìn)取的精神，不斷超越自我，不斷戰(zhàn)勝困難，并提出了“三年到五年把公司打造成在選煤行業(yè)有影響力的專業(yè)脫水設(shè)備制造公司”的`奮斗目標(biāo)，這是基于對現(xiàn)實與形勢充分考慮和評估后提出的，是可行的，也是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因為在危機(jī)背后總是存在機(jī)遇，只有積極應(yīng)對危機(jī)才能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇把握機(jī)遇，而舜臣不斷以創(chuàng)新管理模式、加大內(nèi)部挖潛、提高工作效率來迎接危機(jī)，把危機(jī)化做機(jī)遇，像一個屹立在狂風(fēng)暴雨中的巨人一樣，撥開烏云迎來屬于自己的曙光。
在將邁向新的一年的時刻，舜臣將以良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)和豐富底蘊(yùn)、寶貴的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)良傳統(tǒng)、明確的公司奮斗目標(biāo)和堅定信念，以嶄新的姿態(tài)跨入新發(fā)展的時代。
公司未來發(fā)展的演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！很榮幸今天得到這樣一個實現(xiàn)夢想的機(jī)會，也相信通過我的演講成為您心中的不二人選。【亮相語】阿基米德曾說過：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”，他雖然滿懷壯志，但至今仍沒有人給他機(jī)會。而今天屬于我的機(jī)會擺在我的面前，我要毫不猶豫的說：“給我一個機(jī)會，我將還公司一個不一樣的未來！——行政主管，我為你而來！”
一、個人履歷：
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。首先讓我先介紹一下我自己：我叫張晉，1990年生，是河南大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院08級行政管理專業(yè)的一名學(xué)子。在我學(xué)習(xí)行政管理這個專業(yè)的兩年中，我學(xué)習(xí)的大量的專業(yè)課程同時也懂得作為一名從事有關(guān)行政方面工作的人員，僅僅掌握一方面知識是不夠的，僅僅運用單一的才能也是不足的。行政主管看似是一個部門的主管，可它連接的是整個公司的上上下下，大到公司的日常運行，小到日常物品的采購。所以，他需要的不僅僅是能力，還需要擁有耐心，毅力，和一絲不茍的工作熱情！為了成為一名合格的行政主管，凡是能提高自己能力的機(jī)會，我都不會錯過。至今，我已熟練掌握計算機(jī)相關(guān)操作運用，并獲得國家二級證書。英語方面我也取得四級，并正在準(zhǔn)備六級。而這些也許并不算什么，行政主管，突出的.是一個“管”字！作為一名管理者，擁有能力，更要有魄力！在我曾參加學(xué)生會和擔(dān)任年級干部的階段，我也取得了不菲的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，我也會不斷學(xué)習(xí)，將知識與經(jīng)驗運用到實際，做一名優(yōu)秀的行政主管！
二、競聘優(yōu)勢：
知人者智，自知者明。我認(rèn)為我的競聘優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：我是一名即將成為黨員的積極分子，懷揣著加入黨組織的夢想，接受黨的洗禮，我要把這份熱情也同樣的投入到工作中，爭取成為一名思想覺悟高的行政主管！其次，我具備扎實全面的專業(yè)知識。自從學(xué)習(xí)本專業(yè)以來我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自己。我深知，作為一名行政主管必須是一個全方位發(fā)展的人才。所以我充分運用大學(xué)時光，輔修了第二專業(yè)——財務(wù)管理。雖說與本專業(yè)一樣都是管理類，但財務(wù)管理主要學(xué)習(xí)了與財務(wù)金融有關(guān)的知識，讓我獲得了更多的知識，相信多我將來的工作也會大有裨益！此外，我還具有相當(dāng)強(qiáng)的組織管理能力，外交溝通能力。通過我多年的學(xué)生干部經(jīng)歷，我也收獲了大量的經(jīng)驗，提高了這方面的能力。雖然這些經(jīng)歷擺在在座經(jīng)歷過真槍實彈的風(fēng)雨的各位面前有些相形見絀，但對于初出茅廬的大學(xué)生確實也不多見的，并且我會在未來的工作中，以各位為榜樣，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
三、就職目標(biāo)：
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。再好的理論，不投入實踐也是一文不值！下面就讓我來闡述一下我的工作規(guī)劃：，重在規(guī)范：行政部門承擔(dān)著人力資源管理，公文寫作、社會保險，資產(chǎn)管理等工作，是上下媚外夠溝通的窗口。我將給據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞�，確保行政事務(wù)工作寬而不推。雜而有序，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。
善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)。個不是之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避，不推諉，避免出現(xiàn)工作空擋，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服務(wù)性，但服務(wù)性不等同于被動型，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展，于是多思考、想在前、干在后，及時準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)，坐在前面；二十腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。
加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，團(tuán)結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
人非圣賢，望我的不足之處，能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評點。
夢想是虛幻的，與現(xiàn)實總是存在一定的距離。將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的人，就是成功的。我希望今天我是一名成功者，但是今天并不是夢想的終結(jié)，下個目標(biāo)還在等著我，那就是為公司的發(fā)展竭盡自己的力量！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
狼，是我們大家都熟知的一種動物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數(shù)十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想象，在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物�？粗@個陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當(dāng)人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候，它們?nèi)绾文鼙３种迦捍胬^的根本──團(tuán)結(jié)、拼搏、忠誠和堅忍呢？
在經(jīng)過了長達(dá)一個世紀(jì)的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質(zhì)，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強(qiáng)者的氣質(zhì)與風(fēng)范，從一則則關(guān)乎狼性的感人故事里審視著自己的生活。
作為一名入職不滿一年，資歷、閱歷都尚淺的普通一兵，當(dāng)我站在這里，面對臺下滿座的領(lǐng)導(dǎo)、同事、前輩們，我顯然沒有豐富的經(jīng)驗和具有建設(shè)性的意見能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的`管理人員的視角來和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內(nèi)涵。
大概在2個月前，我所在的乳化車間II號生產(chǎn)線面臨改造驗收，當(dāng)我們整個特化廠都在為此次至關(guān)重要的驗收而努力時，卻在臨近驗收的前一天調(diào)試設(shè)備時發(fā)現(xiàn)有一段時間沒有使用過的迪博泰裝藥機(jī)出現(xiàn)了故障。此次驗收，迪博泰能否順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品是關(guān)鍵，如果無法通過第二天的驗收，不僅集團(tuán)公司會蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，我們整個特種化工廠也將淪為同行業(yè)的笑柄。當(dāng)大家一籌莫展之際，我們?nèi)榛囬g的車間主任舒勇清臨危受命。從早上7點到晚上9點，整整14個小時，舒主任沒喝過一口水，沒吃過一口飯，帶領(lǐng)著幾名班員對設(shè)備進(jìn)行著搶修。滿是專業(yè)術(shù)語的說明書他們一時半會無法完全領(lǐng)悟，也沒有設(shè)備廠家的技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)或提供完善的建議。就是這樣，他們硬是一點一點的憑借自己日復(fù)一日扎根在生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)驗和耐心的摸索，認(rèn)真的逐一對設(shè)備和線路進(jìn)行排查，硬是讓裝藥機(jī)重新轉(zhuǎn)動了起來。第二天，當(dāng)我們所有人陪著專家組走過裝藥機(jī)，看著一卷又一卷的90產(chǎn)品從裝藥機(jī)上落下的時候，都不約而同的相視會心一笑，一顆懸著的心終于落了地。
這就是發(fā)生在我身邊，我所親身經(jīng)歷的一件小事，由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過不久，大家就不會再記得那天是誰參與了這次搶修，也很難記起是誰為了第二天的順利驗收苦苦奮斗了整整14個小時。因為，這樣的事情每天都在我們的企業(yè)里發(fā)生著，他們當(dāng)中的很多人我們可能面熟卻叫不出來名字，他可能是一名管理者，也可能只是一名普普通通的一線工人。也許他們并不了解“狼文化”的內(nèi)涵，也沒有機(jī)會運用“智慧營銷”，可能當(dāng)他們?yōu)槲覀冎v述發(fā)生在自己身上的故事的時候會緊張。但，就是這樣的一群人，一群簡單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實際行動為我們詮釋了“狼”文化三個字的真諦與內(nèi)涵。他們就是這個企業(yè)里真正的“狼”！是他們用時間的積累換來了自己對日常工作的敏銳嗅覺，是他們用不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)取精神為這片土地奉獻(xiàn)自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上，但他們卻是團(tuán)隊真正的核心力量，當(dāng)頭狼發(fā)出一聲狼嗥之后，他們便會從四面八方聚攏而來，為了下一個目標(biāo)而群起而動。
當(dāng)我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后，“渴望成狼”四個字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個小時或是將網(wǎng)絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。
在改革新形勢的今天，在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應(yīng)細(xì)細(xì)領(lǐng)悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強(qiáng)者的生存法則：在等待中尋求機(jī)會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機(jī)，在平凡中創(chuàng)造奇跡！
我堅信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示范，只待那一聲震人心魄的狼嗥聲起，我們必將萬眾一心，群狼奔騰，敬業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取，共創(chuàng)凱龍更加美好的未來！
公司未來發(fā)展的演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。2018年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊變得更加成熟和堅強(qiáng)�；赝呀�(jīng)過去的2018年，我想講兩個關(guān)鍵詞：
一、創(chuàng)新
2018年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力；熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠的運營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機(jī)肥項目的運作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
2018年也是鴻翔公司求實精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想；績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率；卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進(jìn)意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。
在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在2018年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，我們的.這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！
創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界！
面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團(tuán)隊的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景；面對創(chuàng)新，我們堅定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2018年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固2018年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運營和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。
二、相信
相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來！
2018年，是我們公司精益管理團(tuán)隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要！
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。
公司未來發(fā)展的演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、公司發(fā)展設(shè)想
中國U2公司以人才為技術(shù)資源，以客戶需求為市場導(dǎo)向，以企業(yè)文化建設(shè)為永久載體，立足于高科技、高起點，高效率，以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托，并時在現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具兩大市場叱咤風(fēng)云，公司奉行：“強(qiáng)中更強(qiáng)，優(yōu)中更優(yōu)”的市場發(fā)展理念，以服務(wù)廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng)造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)為已任。市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿o限，公司將在未來10年實施人才戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時間公司產(chǎn)品上市，10年時間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，集團(tuán)化的大公司。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團(tuán)化公司發(fā)展發(fā)展
目前甚至將來一段時間，金融危機(jī)過后，國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為公司贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、繼續(xù)加大研究開發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，實行“走出去、請進(jìn)來”聘請xx等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取成為上述單位的現(xiàn)代攝影器材科研基地、實習(xí)基地，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環(huán)境越來越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將現(xiàn)代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點。
2、經(jīng)過資本滾動式發(fā)展，使公司擁有獨立的產(chǎn)業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠房（一棟生產(chǎn)攝影器材；一棟生產(chǎn)現(xiàn)代概念家具），1棟面積為xx平方米的18層辦公寫字大樓，集研發(fā)、市場、采購供應(yīng)鏈、財務(wù)、行政為一體和3棟（一棟高級經(jīng)理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為x平方米的公寓全都是賓館式的.配套設(shè)施，實行貴賓式服務(wù)。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠(yuǎn)矚，制定公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案
�。ㄒ唬⿲嵤┤瞬艖�(zhàn)略，形成堅強(qiáng)團(tuán)隊
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。同時，在人才管理上，一是建立人才激勵機(jī)制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境。二是
鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營善管理、專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才團(tuán)隊，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
�。ǘ⿲嵤┢放茟�(zhàn)略，靈活應(yīng)對市場
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、擬設(shè)立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會、團(tuán)委、市場策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)。
2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
3、各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
4、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃樱粩嗵岣吖窘?jīng)營的主動性和靈活性。
不斷擴(kuò)大U2公司品牌的宣傳力度，擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時，進(jìn)一步確立“銷一批產(chǎn)品，樹一批口碑”的精品意識，以經(jīng)營的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時，要通過策劃全國性的公關(guān)活動如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風(fēng)光拍攝萬里行”“U2趣味游戲大獎賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點、特點和性能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。
經(jīng)過努力，U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標(biāo)，不僅遠(yuǎn)銷全世界各地，并且每個國家都有我們的專賣店及經(jīng)銷商，還配有專職負(fù)責(zé)的高級專員及高達(dá)懂5種語言的高級翻譯，在國內(nèi)外都擁有極佳的信譽(yù)及口碑。產(chǎn)品供不應(yīng)求，受到世界各國的歡迎，盡管一線員工已達(dá)上千人，但是生產(chǎn)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供應(yīng)不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學(xué)校工程等等都是首選U2品牌。
�。ㄈ⿲嵤┪幕瘧�(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
U2公司倡導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)報國夢想”的企業(yè)使命；立足于“質(zhì)量、信譽(yù)、創(chuàng)新、服務(wù)、價格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創(chuàng)造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠事業(yè)部建設(shè)與管理，重新塑造公司集團(tuán)品牌形象，實現(xiàn)國內(nèi)品牌化、國際標(biāo)準(zhǔn)化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有xx的優(yōu)勢，抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，遵循立足xx、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中強(qiáng)勢的同時還有緊迫的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感，一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將企業(yè)做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的企業(yè)業(yè)績，展示新的企業(yè)風(fēng)采。
公司未來發(fā)展的演講稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機(jī)構(gòu)改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數(shù)少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個主題，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機(jī)制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動公司不斷發(fā)展、建設(shè)和諧公司等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
一、思想政治工作“大”格局的內(nèi)涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機(jī)制。公司總經(jīng)理要負(fù)總責(zé)、帶頭抓，要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)制”，在認(rèn)真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務(wù)工作、技術(shù)等工作的同時，要認(rèn)真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責(zé)任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業(yè)務(wù)工作的同時，要認(rèn)真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的區(qū)長(……)、班長要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務(wù)技術(shù)等工作的同時，要認(rèn)真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機(jī)制。
二、思想政治工作“大”格局的主要做法
(一)營造良好的氛圍
一是構(gòu)建覆蓋廣、力度強(qiáng)的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。必須充分利用《科技公司簡報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學(xué)習(xí)、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務(wù)最強(qiáng)音，讓職工清楚大局、知曉任務(wù)、明確責(zé)任、落實行動。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策要求，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等各個方面，成為職工學(xué)習(xí)的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導(dǎo)職工認(rèn)識到任務(wù)更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時期，要大力宣傳改革的重大意義，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。
(二)有的放矢、效果突出
每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營銷室等部門負(fù)責(zé)人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場營銷與增值創(chuàng)效、設(shè)備管理與安全環(huán)保等工作重點進(jìn)行專題宣講。充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責(zé)任和擔(dān)子，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，積極為公司走出困境作貢獻(xiàn)。
(三)開展專題學(xué)習(xí)
要利用各種形式組織干部職工學(xué)習(xí)法制案例、學(xué)習(xí)貫徹公司干部大會精神、五年規(guī)劃、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗、深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學(xué)習(xí)資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評先選憂的重要依據(jù)。
(四)虛工實做
必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實際困難相結(jié)合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非�；钴S，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會、思想交流會等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機(jī)構(gòu)改革等熱點反映上傳給有關(guān)部門；主動幫助職工解決工作和生活中存在的實際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發(fā)展信心，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。
三、思想政治工作“大”格局的效果
(一)必須以創(chuàng)建活動為載體
堅持重在建設(shè)的方針，在企業(yè)開展經(jīng)常性的系列創(chuàng)建活動。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動等。通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步凝聚職工，吸引職工，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
(二)必須以“保增長、促發(fā)展”為載體
發(fā)展是企業(yè)永恒的'主題。結(jié)合企業(yè)實際，堅持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行廣泛深入地思想發(fā)動，黨政工團(tuán)各級組織層層分解任務(wù)，發(fā)動職工做好每一項工作，保證各個階段目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點、難點問題為載體
各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點和實踐觀點，堅持走群眾路線，深入實際調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。
(四)必須以宣傳文化陣地為載體
舉辦形式多樣的文化體育活動,用豐富多彩、健康向上的文化活動來占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進(jìn)職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場競爭條件下，企業(yè)所需要的團(tuán)隊精神和職工愛崗敬業(yè)精神。
總之，我公司構(gòu)建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認(rèn)真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實踐中去認(rèn)真地研究、探討、完善、去做。
公司未來發(fā)展的演講稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”這個話題，此時此刻我感到無比的激動和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業(yè)新形象》。誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時爺爺就給我講過關(guān)于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉(xiāng)給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉(xiāng)悄悄打開信，發(fā)現(xiàn)里面只有一幅畫，畫的'是一棵樹，樹上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉(xiāng)想一幅畫又不能代表銀子的數(shù)量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信后問同鄉(xiāng)，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？
原來，那幅畫有著一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉(xiāng)后悔不已，因為自己沒有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業(yè)來說，尤其是在十六屆三中全會精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，更應(yīng)把誠信作為發(fā)展的新理念。那么誠信到底是什么呢？誠信就是誠實守信，是中華民族的基本道德規(guī)范之一。
自古以來，誠信就被人們視為“進(jìn)德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，良好的社會信用是建立規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)秩序的保證。保險業(yè)則更是信用產(chǎn)業(yè)，恪守信用原則這一保險經(jīng)營的基本要求，既是保險企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風(fēng)險、維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融正常運行的根基，更是做大做強(qiáng)保險業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的外部環(huán)境。當(dāng)前我國的保險企業(yè)面對加入wto后的挑戰(zhàn)，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經(jīng)營作風(fēng)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導(dǎo)致整體保險業(yè)缺乏誠信。保險企業(yè)作為保險市場的主體，其誠信缺失尤為突出。銷售誤導(dǎo)嚴(yán)重，片面夸大產(chǎn)品保險責(zé)任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業(yè)缺乏信心。業(yè)務(wù)信息批露不夠，造成投保人無法了解保險企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、償付能力、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀印
象和代理人的介紹做出判斷�！爸卣箻I(yè)，輕理賠”，更是給社會造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業(yè)來說，追求利潤最大化、操作過程中盡可能地規(guī)避風(fēng)險本也無可厚非，但是如果利用法制和監(jiān)督機(jī)制尚不健全的機(jī)會，對客戶大打“擦邊球”，消費者當(dāng)然不愿意總是吃啞巴虧了。
公司未來發(fā)展的演講稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
20xx年7月，一個充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團(tuán)隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍(lán)那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風(fēng)雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。
為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機(jī)會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團(tuán)隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團(tuán)隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團(tuán)隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，當(dāng)某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的`企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當(dāng)營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進(jìn)行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時間是：7x24小時服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當(dāng)明星。當(dāng)她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當(dāng)她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當(dāng)她們不遠(yuǎn)山高路遠(yuǎn)，在客戶生日的當(dāng)天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達(dá)的“感動”二字；當(dāng)她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載著她們?nèi)娑?xì)致的工作痕跡，一次次突顯個性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹(jǐn)記“責(zé)任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進(jìn)取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風(fēng)的舞動者！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是來至xxx部門的xxx（姓名），非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。
回想起來，當(dāng)有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時，當(dāng)責(zé)任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應(yīng)時代的召喚，公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼，提出了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和事故防范意識、應(yīng)急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)！作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、律己，是大智慧的象征！
責(zé)任！古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認(rèn)為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個世界。當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時，所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責(zé)任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負(fù)起一個字輕意重的行囊，那就是責(zé)任！作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責(zé)任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的'一員，我們清楚，這份責(zé)任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執(zhí)著！
奉獻(xiàn)！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業(yè)績。每天面對的只有風(fēng)里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團(tuán)結(jié)做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績；有的只是主動積極、耐心細(xì)致，宣傳產(chǎn)品維護(hù)形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無私無畏，銷售業(yè)績快速上升；我們披星戴月、忍辱負(fù)重，品牌形象名譽(yù)廣播！記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水�？墒菫榱思缲�(fù)的重責(zé)大任，再苦再累我們都無怨無悔！可以說奉獻(xiàn)是我們隊伍中一道最靚麗的風(fēng)景，是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認(rèn)，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應(yīng)當(dāng)深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當(dāng)我們在行車周轉(zhuǎn)的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹(jǐn)記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補(bǔ)充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。安全教育我們時時學(xué)，社會事故案例我們常�？矗鹿室怀�，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴(yán)格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠(yuǎn)矚，才能創(chuàng)新發(fā)展；時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
“長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增�！被厥孜覀冏哌^的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風(fēng)雨兼程，奉獻(xiàn)國家，回報社會，敬業(yè)愛崗，無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻(xiàn)，用真誠、真心、真情的服務(wù)對待每一項工作。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇！
公司未來發(fā)展的演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十多個年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您！是您把來自五湖四海的我們團(tuán)結(jié)在了一起，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標(biāo)！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與進(jìn)步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠(yuǎn)相信，思想有多遠(yuǎn)，我們就有信心讓xx走多遠(yuǎn)。
效率上去了，我們笑了；業(yè)績提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的'種子，是xx鮮活生命的傳承延續(xù)；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為xx的美好未來獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什么，問問自己給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀(jì)充滿著無數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xx收獲的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語，也正是因為有了xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xx的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍(lán)天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機(jī)構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯綜復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，較豐富的工作經(jīng)驗。
當(dāng)前，車輛公司體制改革的不斷深入，進(jìn)一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求。
首先要創(chuàng)新服務(wù)理念
工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。
創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強(qiáng)時間觀念，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項服務(wù)工作中人、財、物的成本，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。
其次要創(chuàng)新服務(wù)方式
重點是突出服務(wù)的'超前性、全局性和針對性，實現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動服務(wù)到主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強(qiáng)工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù)，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結(jié)合；在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。
其次是由決策的單項服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準(zhǔn)確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴(yán)格把好決策中的各個關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。
第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn)，并提供切實可靠的解決預(yù)案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
第三要創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制
服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必須處理好兩個關(guān)系。
首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。
其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級服務(wù)的同時，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。
我堅信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實現(xiàn)XX年發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
最后，我也借此機(jī)會代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天，我有幸作為xxx部門的代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享2013年度的工作成績，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，我感到非常的榮幸和激動。來之前準(zhǔn)備了很多要說的話，但是一見到在合肥的各位同事，我覺得之前那客套的話都不重要了，因為，你們讓我真正體會到了鋪面而來的熱情，都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。
今天有機(jī)會站在這里，請允許我首先要表達(dá)一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善，因為有你們，我才能夠應(yīng)付一次次的項目加急情況，因為有你們我們才能夠日漸成熟和壯大，感謝一路走來有你們的相伴！
作為xxx部門一起走下來的團(tuán)隊的一份子，這一年多以來，我見證了xxx部門的發(fā)展，在這個時候我更加百感交集。2013是特別的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團(tuán)隊成長為現(xiàn)在的近60人；產(chǎn)品線從最初的30款產(chǎn)品，到現(xiàn)在擁有整個產(chǎn)品線40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統(tǒng)；業(yè)務(wù)范圍從實驗室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設(shè)的藍(lán)海，業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬，翻了三番！今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果，但更得益于公司優(yōu)秀的團(tuán)隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意！
萬事開頭難，我們開了一個好頭，但要想讓這顆果實繼續(xù)成長，壯大，在未來的2012年我們要做更多的努力。2014年，我們調(diào)整了原有的組織架構(gòu)，由以前外部商務(wù)部門，內(nèi)部研發(fā)的.模式拓展為對外由戰(zhàn)略發(fā)展部，項目咨詢部，售后實施部一體化流程式專業(yè)化服務(wù)，對內(nèi)產(chǎn)品策劃組，研發(fā)部，測試部完善的研發(fā)體系。并增設(shè)xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上，事實上豐富xx（城市）的綜合實力。同時加強(qiáng)團(tuán)隊文化的建設(shè)，堅定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情，踏實，創(chuàng)新”的做事方式，打造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高效團(tuán)隊以迎接將要到來的一年將要到來的巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)！
新的一年，我們在去年產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合以及數(shù)據(jù)打通，以3款核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品；同時，新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財會實驗室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時，在其他專業(yè)建設(shè)方面將投入更多的經(jīng)歷，并對大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會，培訓(xùn)等做到落地落實。更加全方位的滿足市場的需求！堅定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標(biāo)！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對不是神話，對嗎？
如今，咱們公司正在大踏步地前進(jìn)，如同國家對于教育的投入以及建設(shè)的蓬勃開展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時候。我們更加堅信，在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在即將到來的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實力的教育集團(tuán)公司，抒寫中國教育領(lǐng)域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機(jī)遇。
愿我們攜手并進(jìn)，并肩作戰(zhàn)！同時祝大家新年快樂！萬事大吉！
公司未來發(fā)展的演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我們在選擇未來發(fā)展領(lǐng)域，需要宏觀性的長遠(yuǎn)眼光，微觀性的踏實著手。但是每個行業(yè)的機(jī)會不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。系統(tǒng)來看，至于未來的產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度或者從供應(yīng)鏈價值角度來說。個人認(rèn)為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是掌握資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。
接下來我給大家分析一下行業(yè)的未來發(fā)展，以便大家選擇未來的機(jī)會！
俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，所有每個選擇的行業(yè)也很重要，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的幾個人大多學(xué)計算機(jī)的，但是IT業(yè)發(fā)展受到很多限制，后來我重新組織了團(tuán)隊，絕對不在計算機(jī)領(lǐng)域發(fā)展，畢竟計算機(jī)是我工作的工具，不是我們根本要學(xué)習(xí)的方向，因為我不搞計算機(jī)或者軟件研究。學(xué)經(jīng)濟(jì)當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者是為了跟政府有一個溝通的平臺，學(xué)管理是為了我更好的創(chuàng)業(yè)，實踐管理企業(yè)。
所以我們在選擇中，講的是宏觀性的長遠(yuǎn)眼光，微觀性的踏實著手。但是每個行業(yè)的機(jī)會不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。這里很多都是學(xué)工程的，那么工程是一個系統(tǒng)，所以我們要系統(tǒng)地看待這些。
近年來畢業(yè)去咨詢行業(yè)發(fā)展，但是我告訴你，在咨詢行業(yè)工作，其實都是忽悠人的，咨詢公司的很多人都沒有搞過企業(yè)，沒有在政府工作過，怎么給企業(yè)做咨詢，怎么給政府出謀劃策。很多想工作以后創(chuàng)業(yè)，但是我覺得你要快速學(xué)習(xí)的`話，最好的方法是多到幾個公司實踐或者跳槽學(xué)習(xí)，這樣你就可以快速學(xué)習(xí)到東西。
至于未來的產(chǎn)業(yè)，我從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度或者從供應(yīng)鏈價值角度來說說。我個人認(rèn)為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。前者比如石油、電力、煤炭、礦產(chǎn)；后者主要表現(xiàn)在電信，移動、聯(lián)通、物流公司等，其他輔助服務(wù)，不可能有大作為的，比如什么短信服務(wù)，只能賺取移動聯(lián)通的殘羹。
我們從供應(yīng)鏈角度來看，主要有前途的產(chǎn)業(yè)有：石油、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)、汽車，這幾個產(chǎn)業(yè)是最主要的產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國計民生的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，并且?guī)讉�產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷デ短椎�。�?dāng)然還有金融行業(yè)，金融行業(yè)畢竟跟錢打交道，始終是有前途的。然后我們來看看近年來經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（圖標(biāo)），行業(yè)增長和利潤增長排在前面的還是這些傳統(tǒng)工業(yè)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，80年代主要是考輕工產(chǎn)品，那個時候吃穿最主要，90年代隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費結(jié)構(gòu)逐漸升級，這個時候電子產(chǎn)品等發(fā)展迅速。在90年代末，隨著一系列改革，房產(chǎn)改革等，再加上人們生活水平提高了，這個時候消費轉(zhuǎn)向房產(chǎn)、汽車、旅游等高級消費，這些消費結(jié)構(gòu)升級帶來的還是工業(yè)的發(fā)展，比如能源、基礎(chǔ)建設(shè)等，特別是在這些傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)上，帶來一些新技術(shù)的改革，傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合，機(jī)會也就更多。所以我們在座學(xué)工業(yè)工程的，未來前途是非常好的，關(guān)鍵看怎么選擇了。.
對于在座各位學(xué)工科的來說，目前學(xué)的種種技術(shù)與理論，在社會上實際用的比例很少。但學(xué)得而又用得著的，是清華培養(yǎng)了系統(tǒng)思維，是怎樣看世界，怎樣掌握理念，怎樣判斷正確，與興趣要向哪方面發(fā)展。復(fù)雜的理論學(xué)過很多，都用不著，用得著的都是簡單的。但是沒有這些相關(guān)的理論，沒有這套系統(tǒng)思維，那簡單的也不會。所以今天我們在清華這里有好的學(xué)習(xí)環(huán)境，把握好自己，好好規(guī)劃自己，然后平時多去外面實踐，理論結(jié)合實際。前途是光明的，但是道路是曲折的，我們宏觀性的長遠(yuǎn)思考，微觀性的踏實著手，掌握最好的方法，美好就在明天！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 14
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同學(xué)：
今天這個“挑戰(zhàn)企業(yè)家”是第一次。他們跟我商量說讓我來做，我就變成了第一個吃螃蟹的人。
第一個是“自我表揚”。我非常的難堪，因為新東方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中，它就是一個英語的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既不像學(xué)校，也不像企業(yè)。新東方從一個小小的培訓(xùn)班到現(xiàn)在號稱“新東方教育集團(tuán)”，在這個過程中間，我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開始的時候，我覺得我自己像一個老師，后來又號稱是校長，后來有人把我叫做教育商人，現(xiàn)在有人把我定為“企業(yè)家”，或者是“教育企業(yè)家”�，F(xiàn)在，我自己都不知道自己是什么。
新東方的公關(guān)宣傳部和“挑戰(zhàn)企業(yè)家”的組委會給我出了一個很大的題目，叫做《新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力》。上面說“每一個企業(yè)潛在中間，都有核心競爭力。如果它沒有戰(zhàn)略和核心競爭力的話，它確實是做不下去。”新東方如果沒有這些東西，也做不到今天。但是，如果明確的總結(jié)，又讓我感到力不從心。我這個人有一個習(xí)慣：做任何事情基本是走一步，看一步。不習(xí)慣想得太遠(yuǎn)。對細(xì)節(jié)問題，我非常的關(guān)注和入迷。對大的戰(zhàn)略想法，則有一個逐漸進(jìn)入角色的過程。
新東方可以說是從零做起來的。從零做起的'企業(yè)，剛開始只是為了生存，為了個人賺一些錢。這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來的戰(zhàn)略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題。
我把新東方做到現(xiàn)在這個狀態(tài)，做到現(xiàn)在這么大確實比較后悔。因為它違反了我自己性格上的一些東西，我現(xiàn)在60%以上的時間，做了我自己并不喜歡做的事情。但是不管面對什么樣的困境，我必須對自己有信心，對新東方有信心。對于一個企業(yè)的管理者來說，他永遠(yuǎn)要給底下的員工這樣的信心，就是我們一定能取得成功。我發(fā)現(xiàn)比較厲害的企業(yè)家，他們在企業(yè)最低谷的時候，依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著自己未來一定能取得勝利的信念，而這些人到最后常常取得了勝利�，F(xiàn)在我們也面臨這么樣一種情況，就是我們永遠(yuǎn)要在新東方說我們能夠取得勝利。
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