競聘科長演講稿

時間：2022-07-31 19:21:32 演講稿范文我要投稿

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實用的競聘科長演講稿范文七篇

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

實用的競聘科長演講稿范文七篇

競聘科長演講稿篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

　　成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三個機(jī)制”抓好“四項工作”。

　　（一）堅持“一個原則”

　　在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。

　　（三）強(qiáng)化“三個機(jī)制”

　　一是強(qiáng)化員工激勵機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運(yùn)作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項工作”

　　一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團(tuán)隊還是一個部門都需要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

競聘科長演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人提供一個充分展示自我的機(jī)會和舞臺。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我行發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)銀行科長競聘演講稿。

　　我叫xxx，今年26歲，本科雙學(xué)歷，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，專修社會工作，獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位；大學(xué)期間，同時在中南財經(jīng)政法大學(xué)修讀金融專業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。英語基礎(chǔ)較好，順利通過四級考試。畢業(yè)后進(jìn)入農(nóng)行南湖支行做VIP綜合柜員，后從事清算、聯(lián)行，大庫憑證管理等業(yè)務(wù)。20xx年1月份起任支行大堂經(jīng)理。進(jìn)入農(nóng)行以來，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，綜合素質(zhì)有了很大提高，因此得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的一致好評，多次獲得銀星級員工的稱號，20xx被別評為水晶級員工。

　　對于所要競聘的干部崗位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本，銀行科長競聘演講稿于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘干部職位，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

　　一具備較強(qiáng)的責(zé)任意識和良好的工作作風(fēng)。我年輕，上進(jìn)心強(qiáng)，追求進(jìn)步，對自己要求嚴(yán)格，能夠誠懇對待同事，謙虛謹(jǐn)慎、與人為善；能夠兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，在實踐中增強(qiáng)了責(zé)任意識。

　　二具備勤學(xué)好問的習(xí)慣。20xx年南湖網(wǎng)點的儲蓄存款凈增1億元，領(lǐng)導(dǎo)和老員工為之付出了大量心血，他們的工作作風(fēng)、工作方法與經(jīng)驗都是我努力學(xué)習(xí)的內(nèi)容。遇到不懂的難題，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍的老同志學(xué)習(xí)，努力縮短與老同志的差距。由于勤學(xué)好問銀行科長競聘演講稿，進(jìn)步很快，特別是接受省行老師的導(dǎo)入訓(xùn)練后，營銷能力、服務(wù)意識有了很大提高。

　　三具備熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。大學(xué)期間，我獲得了修讀的是金融專業(yè)，同時獲得法律學(xué)位，知識基礎(chǔ)扎實，視野較寬。雖然工作年限不長，但是接受過多個崗位的鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了一定的知識和經(jīng)驗，對綜合管理、對公業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)等都比較熟悉，尤其擅長市場營銷。

　　四具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；在與各種類型客戶打交道過程中，鍛煉了較強(qiáng)的溝通能力。日常工作中積極幫助同事們排憂解難，能夠團(tuán)結(jié)同志并能正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系。干工作，辦事情銀行科長競聘演講稿，思路清晰，頭緒分明，堅信“細(xì)節(jié)決定成敗”的至理名言，能夠從小事做起干好工作。經(jīng)過幾年鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力有所提高。

　　綜合分析自己的優(yōu)勢，我認(rèn)為自己比較適合從事營銷管理崗位工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果能有幸走上干部管理崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的支持。具體來講，我將做好以下幾點：

　　一圍繞中心，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

　　我將服從和服務(wù)于支行工作的大局，認(rèn)真貫徹落實支行各項指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，積極抓好各項工作，認(rèn)真履行自己的分管職責(zé)。同時，擺正位置，認(rèn)清角色；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，為完成銀行科長競聘演講稿任務(wù)而努力拼搏。

　　二團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶頭工作。

　　我將以身做則，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，努力工作，樹立銀行干部的良好形象；同時，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，多與周圍同志溝通，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，極力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的工作氛圍，努力打造高素質(zhì)的營銷隊伍。

　　三建章立制，強(qiáng)化管理。

　　發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取員工的意見，積極采納合理化建議，匯集民智民力，調(diào)動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效。抓好分管工作，明確目標(biāo)與重點，落實責(zé)任，強(qiáng)化管理，匯集民智民力，調(diào)動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效銀行科長競聘演講稿。同時注重建立完善科學(xué)的管理制度，規(guī)范操作程序，特別注重建立激勵機(jī)制，激發(fā)員工拓展市場的熱情。

　　四積極進(jìn)取，奮力提高市場占有率。

　　加強(qiáng)對客戶市場的調(diào)查，細(xì)分客戶市場，密切關(guān)注競爭對手的營銷策略，適時跟進(jìn)復(fù)制，并創(chuàng)新營銷方式，做好客戶資源的“搶、挖”工作。進(jìn)一步拓寬渠道，特別注意抓住我市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑商以及大型機(jī)械、化工企業(yè)等，做到用業(yè)務(wù)抓存款，用服務(wù)增存款，抓住大客戶，培養(yǎng)小客戶，發(fā)展忠誠客戶，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶，用辛勤的勞動去拓展業(yè)務(wù)。

　　五加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力提升自身綜合素質(zhì)。

　　充分利用新崗位的鍛煉機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)銀行科長競聘演講稿，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習(xí)，注重總結(jié)積累經(jīng)驗，使自己快速適應(yīng)新崗位，變成善于管理、精通業(yè)務(wù)的行家里手。

　　對我來說，這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信，年富力強(qiáng)的我完全可以承擔(dān)重任并用心干好工作。反之，我也將一如既往盡心、盡力做好本職工作。在此，我真心祝愿我們支行能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我相信，只要全體員工上下一心銀行科長競聘演講稿，攜手共進(jìn)，南湖支行一定會迎來更加光輝的明天。

競聘科長演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。

　　今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

　　2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

　　3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

　　4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的`競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

　　5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(shè)（專病門診）xx個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

　　如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海�！蔽以笍狞c點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競聘科長演講稿篇4

　　主要業(yè)績：

　　一、融洽自己與手下人的關(guān)系

　　將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為，每個人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

　　二、提高自己的業(yè)務(wù)水平

　　多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

　　工作設(shè)想：

　　安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。除了原有的工作外，我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在我們進(jìn)行的QHSE管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個“與時俱進(jìn)”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強(qiáng)，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　二、質(zhì)量方面

　　質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。

　　我想從幾個方面著手：

　　1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行，尤其加強(qiáng)試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。

　　2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。

　　3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴(yán)抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面

　　沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)，管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化，我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的QHSE就是通過完善的管理體系達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi)，實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認(rèn)證時抓得緊不認(rèn)證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。

　　最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。

　　我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

競聘科長演講稿篇5

　　一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護(hù)師，xx年1月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護(hù)士長，xx年5月任防保院感科干事。

　　二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件：

　　一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

　　四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

　　五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

　　三、工作思路和目標(biāo)

　　1、打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

　　2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報率為0.

　　3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR-BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。

　　4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

　　5、院感科查房制度：

　�。�1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加；

　　（2）查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門；

　�。�3）、查房方式為“望”：目測醫(yī)護(hù)人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍�；“聽”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念；

　　6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表：內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

　　7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓(xùn)計劃見附表1。

　　8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？

　　第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？

　　9、工作新設(shè)想：我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生（也可以包括護(hù)士）輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

　　我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

競聘科長演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，煤礦安檢科副科長競聘演講稿。我叫××，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。

　　17年的工作實踐，使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今日，我站在演講臺上，面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，心情非常激動�；叵虢甑陌踩芾砉ぷ�，給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”，安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。

　　安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護(hù)人生命的工作，是光榮而責(zé)任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時時刻刻以事故教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細(xì)做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

　　責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功，我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己多年的實踐經(jīng)驗與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦，競聘演講稿《煤礦安檢科副科長競聘演講稿》。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：

　　一是，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。

　　二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，特別是要加強(qiáng)四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)和五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和可操作性，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認(rèn)識安全的重要性和“三違”的危害性，增強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。

　　三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。

　　四是，進(jìn)一步落實安檢人員的崗位責(zé)任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。

　　在礦黨委下發(fā)的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴(yán)格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，還需要在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高。

　　說到優(yōu)勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)驗，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨立完成。XX年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會上，我被授予安全標(biāo)兵稱號，被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。

競聘科長演講稿篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

　　大家上午好! 非常榮幸能有這個機(jī)會，參加競聘活動。在此我要感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這個公平競爭、展示自我的舞臺！

　　我于xxxx年從xxx市種禽公司調(diào)入動物衛(wèi)生監(jiān)督所，先后供職于動物衛(wèi)生監(jiān)督科、畜牧飼料監(jiān)督執(zhí)法科、醫(yī)政藥政監(jiān)督科，現(xiàn)任職于航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科。

　　我競聘的崗位是航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科副科長職位ⅲ

　　競聘這一崗位，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

　　1、具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所需要的政治素養(yǎng)和良好品質(zhì)。首先，我熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛動物衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)，擁護(hù)黨的路線方針，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇。尤其是多年來的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作經(jīng)歷，在從事大量夜查工作時，面對危

　　險經(jīng)受住了考驗，也練就了我吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的優(yōu)良品質(zhì)。

　　2、具備但當(dāng)該職務(wù)的工作能力。我競聘的崗位涉及航空運(yùn)輸環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查活動的組織、到達(dá)和發(fā)運(yùn)動物及其產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督、突發(fā)重大動物疫情的應(yīng)急處理等，在這方面我具有多年執(zhí)法工作的經(jīng)驗，尤其是在違法行為認(rèn)定、立案處罰、案卷制作方面，通過多年一線執(zhí)法工作，將行政處罰法、行政訴訟法等行政法規(guī)和專業(yè)法律法規(guī)已經(jīng)熟記于心。我會利用多年的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，開發(fā)出更加科學(xué)的工作方法，樹立首都國際港的窗口服務(wù)意識，加強(qiáng)與周邊口岸部門和友鄰單位的聯(lián)系，提升我們的行業(yè)影響，從而構(gòu)建更為融洽和諧的工作環(huán)境。

　　3、具備一定的管理經(jīng)驗。讀書期間曾任xxx市畜牧學(xué)校學(xué)生會副主席，工作期間曾任xxx市華都集團(tuán)種禽公司種雞場副場長，任職兩年。這些經(jīng)歷使我對團(tuán)隊建設(shè)有了更加深刻地認(rèn)識，怎樣身先士卒、調(diào)動團(tuán)隊力量、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢、構(gòu)建和協(xié)上進(jìn)的集體都是我從事管理工作經(jīng)歷中得到的深刻體會。

　　4、具備以學(xué)為先，德才兼?zhèn)涞淖陨戆l(fā)展意識。按照我所提出的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧單位的發(fā)展方針，我始終不懈學(xué)習(xí)，提升自身對崗位工作的掌控能力。我于XX年自學(xué)報考了北京農(nóng)學(xué)院獸醫(yī)專業(yè)大專班，利用工作之余，完成了包括病理學(xué)、寄生蟲學(xué)、解剖學(xué)等30余門課程的學(xué)習(xí)，順利通過畢業(yè)考試，拿到了國家承認(rèn)的學(xué)歷證書，并被評為北京地區(qū)高等學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生。今年我又考取了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院動物醫(yī)學(xué)系本科班，繼續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。同時，結(jié)合我所提出的推行一個模式、提升兩個水平、利用三種資源、健全四種制度、完善五個體系、構(gòu)建一個平臺的整體發(fā)展思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其內(nèi)涵，對照崗位工作，分析本崗位的落實思路，并結(jié)合首都機(jī)場崗位的特點探索了一些管理上的思路。在不斷學(xué)習(xí)的同時，堅持強(qiáng)化自身道德的品質(zhì)建設(shè)。從身邊入手、從小事入手，做到“三多”和“兩不”，即多想團(tuán)隊和諧、多想推進(jìn)工作、多考慮大家利益，“兩不”即不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不做不利于團(tuán)結(jié)的事。多年來積極向黨組織靠近，我本人已經(jīng)向黨組織表達(dá)了入黨要求，并多次向有關(guān)黨員匯報思想，將學(xué)習(xí)踐行黨員模范作為我本人品德建設(shè)的長期內(nèi)容。

　　如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面加強(qiáng)航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科的工作：

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。認(rèn)真履行一名副科長職責(zé)，當(dāng)好科長的助手，按照單位的規(guī)章制度要求，強(qiáng)化隊伍管理，力爭打造一支過得硬的執(zhí)法隊伍。主要采取以下三個措施，一是抓思想，做到身先垂范，帶動大家發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)的精神，建立一只思想過硬、工作熟練的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。二是明職責(zé)，協(xié)助科長全面梳理首都機(jī)場分所的工作職責(zé)，科學(xué)合理的劃定崗位工作，細(xì)化要求，強(qiáng)化責(zé)任，從而使每一位同志對應(yīng)該干什么，怎樣干好、干不好怎樣處理有進(jìn)一步深刻地認(rèn)識。三是強(qiáng)制度，以制度為統(tǒng)領(lǐng)，對于工作紀(jì)律、工作程序、學(xué)習(xí)安排、衛(wèi)生要求、服務(wù)意識等內(nèi)容，對照單位的規(guī)章制度和首都機(jī)場的工作制度進(jìn)行規(guī)范，率先垂范，務(wù)求落實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 2、全面落實“風(fēng)險分級、量化監(jiān)督、檔案管理”模式。根據(jù)首都機(jī)場的工作特點，我想，應(yīng)從幾個方面進(jìn)一步體現(xiàn)這一管理模式，首先，將按照貨場吞吐量、畜牧業(yè)大省(動物疫病高發(fā)省)的航線、歷年來違法行為的集中表現(xiàn)等參數(shù)進(jìn)行風(fēng)險分級，結(jié)合執(zhí)法力量，探索更為合理的監(jiān)督頻次，從而更加有效履行監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善檔案管理，將動物及動物產(chǎn)品來源、現(xiàn)場檢查記錄、班組工作記錄等進(jìn)一步進(jìn)行分類檔案管理，同時借助我所的信息網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，提升電子檔案管理能力，發(fā)揮出基礎(chǔ)點位的作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為首都適當(dāng)動物衛(wèi)生保護(hù)水平的成功構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，我

　　將還大家一個滿意！請大家支持我，謝謝！

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