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醫(yī)院護(hù)士演講稿

時(shí)間:2022-04-04 20:18:20 演講稿范文 我要投稿

醫(yī)院護(hù)士演講稿范文匯編5篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的醫(yī)院護(hù)士演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院護(hù)士演講稿范文匯編5篇

醫(yī)院護(hù)士演講稿 篇1

  我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì)從容面對(duì),笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛。

  我是年走上護(hù)理工作崗位的,通過(guò)五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門(mén),做一名icu的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。

  五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。

  我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

  如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī)。

  2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。

  我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

  以上就是我的競(jìng)職演講,謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好! 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是外科護(hù)士長(zhǎng)一職。

  參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

  二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,

  三是為一線員工當(dāng)好后盾。

  具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的'重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  謝謝大家,我的演講結(jié)束了!

醫(yī)院護(hù)士演講稿 篇3

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。

  1997年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。

  在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨(dú)立和外國(guó)專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國(guó)專家的贊許。

  在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過(guò)全國(guó)的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過(guò)全國(guó)職稱英語(yǔ)等級(jí)考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。

  我競(jìng)聘的職位是醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。

  為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。

  這大體包括兩個(gè)方面:

  一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:

  病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。

  二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:

  因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  七、 協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“WTO”,護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

  謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺(tái)演講的機(jī)會(huì),謝謝大家!我今年31歲,主管護(hù)師,畢業(yè)學(xué)校護(hù)理專業(yè),同年分配到醫(yī)院工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是科護(hù)士長(zhǎng),演講的題目是《盡職盡責(zé),掙做新時(shí)期的南丁格爾》。

  身為在醫(yī)療工作人員,相信大家對(duì)南丁格爾這個(gè)名字并不陌生。出身名門(mén)的她竟在主婦、文學(xué)家、護(hù)士三者之中選擇了當(dāng)護(hù)士,這讓當(dāng)時(shí)的人們很不理解,因?yàn)榈乃耆蛇x擇一個(gè)更好的職業(yè),但是她沒(méi)有!我想,她之所以選擇這個(gè)職業(yè),就是憑著對(duì)這項(xiàng)工作的熱愛(ài),對(duì)獻(xiàn)身為人民服務(wù)事業(yè)的忠誠(chéng)。事實(shí)證明,她的選擇是正確的,她沒(méi)有辜負(fù)支持她的人民,更沒(méi)有辜負(fù)天下所有的人。

  自己身為一名護(hù)士,時(shí)刻為南丁格爾的這種精神所感動(dòng),并決心在護(hù)士這個(gè)崗位上走的更遠(yuǎn)。工作以來(lái),我一直秉承這份承諾,始終不敢放松自己,盡職盡責(zé)的把工作搞好。為更好的做好的這項(xiàng)工作,我不斷提高護(hù)理技能,并多次的參加各種培訓(xùn)。

  我曾發(fā)表論文兩篇,參加衛(wèi)校的《護(hù)理禮儀》的授課,在舉辦的護(hù)理省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)教育班上做老師。在5.12護(hù)士節(jié)前夕帶領(lǐng)護(hù)士練操作參加比賽,并獲得了較好成績(jī)。在創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的活動(dòng)中,我擔(dān)任了創(chuàng)建材料的撰寫(xiě)工作,并帶領(lǐng)全科護(hù)士練習(xí)操作,做好護(hù)理常規(guī)的制定。通過(guò)我們的努力,檢查沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。由于自己成績(jī)出色,我曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。此外,我做事堅(jiān)持原則,不因權(quán)威而的改變自己的立場(chǎng),更不會(huì)因權(quán)威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不干則以,要干就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項(xiàng)工作。在組織協(xié)調(diào)工作中,我也沒(méi)有落下,尤其是副護(hù)士長(zhǎng)工作的鍛煉,讓我在組織協(xié)調(diào)的工作中更加游刃有余。我想,這都是以后工作中必備的。

  在這里如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責(zé),做一名新時(shí)期的南丁格爾。我將全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并做好其他份內(nèi)工作,在這個(gè)崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、護(hù)士同仁們:

  大家下午好: 又是一個(gè)春暖花開(kāi)陽(yáng)光明媚的的五月,又是一個(gè)心懷感激的季節(jié),今天我們又一次迎來(lái)了偉大護(hù)理先驅(qū),南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié),在這個(gè)特殊節(jié)日里,很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神,慶祝這個(gè)美好而隆重的節(jié)日,在這里首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作的全體護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠(chéng)摯的祝愿大家節(jié)日快樂(lè)!借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表不孕不育癥醫(yī)院全體護(hù)士們,向一直以來(lái)關(guān)心和愛(ài)護(hù)我們的各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo),表示最崇高的敬意!向一直以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁們表示衷心的感謝!同時(shí)向支持關(guān)心和理解我們的家人們道上一句謝謝!——你們辛苦了!

  隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,我院的護(hù)理工作在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì),護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分,連接著患者的康復(fù),醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧,護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度,往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì),從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛(ài)生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到社會(huì)和公眾的

  尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經(jīng)說(shuō)“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè),它和愛(ài)、和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。

  回首醫(yī)院的發(fā)展,我們感慨萬(wàn)分,從彷徨到堅(jiān)定,從探索到實(shí)干,每一步我們都走的很艱難,但每一次艱辛我們都闖過(guò)來(lái)了,醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了,醫(yī)院的技術(shù)水平提高了,醫(yī)院實(shí)實(shí)在在發(fā)展了??,這一切靠的是什么,靠的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的支持、靠的是廣大員工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)、靠的是全體員工的愛(ài)院精神。我們醫(yī)院是專科醫(yī)院,每個(gè)病人來(lái)到我們醫(yī)院都懷揣著期盼的目光和求子心切的心情,我們不難想象,他是多么渴望擁有自己的孩子啊,很多病人來(lái)到我們醫(yī)院,從不信任到信任,從不理解到理解,古人講,“醫(yī)務(wù)工作者有兩件東西能治病,一是藥物,二是語(yǔ)言,語(yǔ)言是充滿愛(ài)心的語(yǔ)言,它雖然不是藥物,但事實(shí)上卻起到了一般藥物所無(wú)法替代的作用,面對(duì)病人,我們醫(yī)護(hù)人員一聲聲體貼入微的問(wèn)候,一聲聲耐心解釋,鼓勵(lì)病人用信心和毅力去戰(zhàn)勝一切,一句句肺腑之言宛如一股暖流融入全身,剎那間讓病人體味到醫(yī)患之間的平等和親切,并從中得到心靈的安慰和莫大的鼓勵(lì),我們就這樣在自己的崗位上默默地工作著,送走了一批又一批痊愈的病人,每當(dāng)病人給我們報(bào)喜說(shuō)她懷孕了,這種心情是常人難以想像的,這是我們醫(yī)護(hù)人員勞動(dòng)的成果,也是我們付出的到來(lái)回報(bào),護(hù)理工作看似平凡,沒(méi)有炫耀的輝煌,但你們的品格像圣潔的蠟燭甘愿舍棄一生,給他人以溫暖和光明,在日復(fù)一日的護(hù)理工作中,

  以真情換理解,用奉獻(xiàn)贏人心。

  護(hù)理部作為職能部門(mén),能較好地做到上傳下達(dá)工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理,質(zhì)控及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作;制訂全院護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織修訂了各級(jí)護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度,本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,盡到了白衣天使對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在平凡的護(hù)理崗位上,我們也越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性和多元性,我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù),恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致,履行“關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康”的職責(zé)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、為自己是一名“白衣天使”而自豪。護(hù)理工作得以順利開(kāi)展要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),歸功于全體醫(yī)務(wù)人員 ,依舊要保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng),嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,狠抓細(xì)節(jié)安全,服務(wù)態(tài)度,保證醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在今后的工作中,我們還會(huì)攜手并肩,同心同德,一路耕耘,愛(ài)崗敬業(yè),為我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),最后讓我們?nèi)鹤o(hù)士姐妹們攜起友誼之手,奮發(fā)向上,繼承白求恩精神,腳踏南丁格爾的足跡,一如既往在平凡的護(hù)理崗位上譜寫(xiě)出一曲曲不平凡的天使之歌,為保障人民健康,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),用我們的愛(ài)心為患者撐起一片希望的藍(lán)天!我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部向各位護(hù)士們天使們道一聲謝謝、平安、快樂(lè)!并向你們的家人說(shuō)一聲謝謝,謝謝平時(shí)的支持和理解!

  最后,祝全體員工身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家

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