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工程競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-24 14:33:17 演講稿范文 我要投稿

工程競聘演講稿范文集合五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的工程競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

工程競聘演講稿范文集合五篇

工程競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我今天競聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位,期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。

  一、首先自我介紹一下:

  我今年38歲,20xx年7月畢業(yè)。于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè)。20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月,歷任濟(jì)寧二號煤礦綜采二隊(duì)見習(xí)技術(shù)員、濟(jì)寧二號煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司,擔(dān)任安全監(jiān)察部通防安全科科長,具體負(fù)責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。

  二、主要業(yè)績:自參加工作以來,本人一直從事煤礦安全生

  產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得省部級科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng),集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);濟(jì)寧二號煤礦科技進(jìn)步十一項(xiàng);新疆能化公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng),四次被煤業(yè)公司評為優(yōu)秀通風(fēng)工作者;20xx年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)人才,20xx年被聘為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,20xx年被集團(tuán)公司評為安全監(jiān)察標(biāo)兵,20xx年被評為能化公司優(yōu)秀科技工作者;曾經(jīng)在《中國科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點(diǎn)刊物發(fā)表科技論文5篇,出版書籍2部,獲得國家專利2項(xiàng)。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  三、競職優(yōu)勢:

  一是具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作的品格,敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),能夠正確地把握自己,嚴(yán)格要求自己,善于團(tuán)結(jié)共事。二是具有較強(qiáng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。我從基層區(qū)隊(duì)一步一步干起,得到了比較全面的鍛煉,具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力,并積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障。三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來,本人始終以熱愛安全管理工作的情懷,帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來,面對復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,積極應(yīng)對瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn),出主意,想辦法,一心撲在工作上,保證了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時(shí),作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,先后到新疆內(nèi)15對礦井開展技術(shù)咨詢和專家會診工作,為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

  四、工作目標(biāo)和措施:如果這次競職成功,我的工作設(shè)想是:

  做到加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),提升三種能力。

  一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,本人將從崗位需求出發(fā),有針對性地學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識,及時(shí)了解掌握國內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進(jìn)展、新成果,科學(xué)把握安全工作的時(shí)代脈搏,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會貫通到實(shí)際工作中去。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作,著力提高管理能力和服務(wù)能力;圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對危機(jī)能力。同時(shí),樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇,遇到困難不退縮,面對矛盾不回避,善于克難攻堅(jiān)、敢于動(dòng)真碰硬,把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。

  三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全監(jiān)察部門的形象,事關(guān)安全生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,虛心聽取各方面的意見,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)的信念,抓安全不搞形式、抓落實(shí)不走過場、抓問題不打折扣,努力爭當(dāng)能化公司的安全衛(wèi)士,在本職崗位上創(chuàng)一流佳績,為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻(xiàn)。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望獲得成功。但是,我絕不會回避失敗,如果未能成功,說明我離組織的要求還有差距,我將正確面對,努力查找不足,進(jìn)一步提升素質(zhì),一如既往干好本職工作。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××,畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;xx年至xx年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

  今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

  “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。

  認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會,我競聘演講的題目是:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

  我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。

  記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候,我們?nèi)嗤瑢W(xué)請教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈(zèng)給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo),他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個(gè)大字:勤奮·用心·團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼,對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,使我受益匪淺。

  20xx年下半年,我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理,當(dāng)時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地,認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計(jì)院和工程公司進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時(shí)上報(bào)給我的上級領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設(shè)計(jì),使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元,比合同價(jià)款增加約170萬元,經(jīng)過我的審核,最終結(jié)算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。

  從20xx年3月開始,我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實(shí),以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬平方。同時(shí)還要對由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前,考取全國造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí),房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施,能夠在市場上贏得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場;由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù),使項(xiàng)

  目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場化運(yùn)作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),逐步做到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運(yùn)作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體,使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對施工方進(jìn)行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

  如果各位評委相信我的實(shí)力,使我有幸競聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項(xiàng)目在開盤前,已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場定位;已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì);已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià),結(jié)合市場價(jià)格,共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量價(jià)分離,以便及時(shí)根據(jù)市場價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項(xiàng)目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

  4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段,按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表,并對該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財(cái)務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制,主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的'工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì),同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合,開拓、進(jìn)取,為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次工程技術(shù)崗位競聘演講稿機(jī)會。

  今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請?jiān)试S我作一自我介紹,本人**年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。**年**賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。

  又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理醫(yī)院競聘演講報(bào)告、保安部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是**賓館培養(yǎng)了我,是**賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,**人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的**人,對她有著非凡的特屬情緣,**就是我的根。每當(dāng)我坐車路過**的時(shí)候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績,一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動(dòng)了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)文章轉(zhuǎn)載自:競聘演講頻道原文地址:競聘工程部經(jīng)理演講稿

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自醫(yī)生崗位競聘書范文動(dòng)控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn),解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。

  制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實(shí)施細(xì)則及考評制度,落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過先進(jìn)部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常醫(yī)生競聘維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

  我作的論文《**》獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實(shí)時(shí)更改設(shè)備運(yùn)行方式及科學(xué)合理維護(hù)保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

  2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主醫(yī)生競聘稿講過物理及機(jī)電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

  我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),作了動(dòng)力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們**賓館管理,為**家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項(xiàng)目繁多的情況下,短短六個(gè)月完成任務(wù),使之成功接待了省運(yùn)會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理醫(yī)生競聘書。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計(jì)較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。**年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。

工程競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我叫##,畢業(yè)于撫順石油學(xué)院,學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè),我在招聘會上了解到我們公司,并通過面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職,通過六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

  我20xx年7月進(jìn)入公司,在師傅許林昌的帶領(lǐng)下,我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,之所以競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

  一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù)。

  電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案,根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷,進(jìn)行負(fù)荷等級劃分及用電負(fù)荷估算,確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);熟悉各專業(yè)接口分工問題,確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)無誤。

  二、在公司兩年左右的時(shí)間里,我參加了很多工程項(xiàng)目。

  其中包括:在剛來的時(shí)候,撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì),我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗(yàn)工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電,但我依然能夠細(xì)心完成;華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程,四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目,集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電,照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。

  愛崗敬業(yè),我會把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,使我們的企業(yè)蒸蒸日上,我會一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

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