競聘負責(zé)演講稿范文匯總5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的競聘負責(zé)演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘負責(zé)演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負責(zé)人職務(wù)，首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。
我出生于農(nóng)村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時代優(yōu)異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽稱號，89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了__省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長。通過自學(xué)，本人獲財會自考大專文憑，獲企業(yè)會計師職稱。
97年本人從財務(wù)崗位上退了下來，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟__集團，與當(dāng)時的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展，從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了__大家庭。
內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟活動的審計；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間，工作盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力，現(xiàn)場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為__集團審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當(dāng)然，內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。
內(nèi)審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負責(zé)人的職責(zé)，并從如下幾個方面去開展工作。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能
作為__的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內(nèi)審人員，我感到無比驕傲。擔(dān)任項目負責(zé)人以后，我更加需要學(xué)習(xí)，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，需要向同事們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學(xué)習(xí)同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習(xí)__企業(yè)文化，并力爭作為__企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責(zé)人。
二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發(fā)展獻計獻策
首先，根據(jù)工作安排，本人具體負責(zé)__房產(chǎn)公司、__酒店、__工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通，以現(xiàn)場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內(nèi)查清問題，查明事實真相。
最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數(shù)據(jù)庫。
三、主動配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作
為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現(xiàn)問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。
四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作
競聘負責(zé)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！
我叫，6月進入公司，是中國移動的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是這里先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發(fā)展空間。一直以來，我心中都有一點小小的遺憾，那就是未能追隨中國移動，相輔在風(fēng)雨十年的征途中，見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺，更是一次向前輩學(xué)習(xí)、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域營銷中心主任，我認為，這一職位肩負著五大職責(zé)，即行政執(zhí)行、銷售、服務(wù)、信息搜集、社會渠道組建及管理，其中執(zhí)行是戰(zhàn)略，服務(wù)是核心，管理是基礎(chǔ)。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作，而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。
一、自信：古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個奮斗的機會，我會讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求，初到移動，我從事的是第一區(qū)域營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，期間，從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理者，我只用了短短一個月時間，而這些恰恰都是建立在對移動事業(yè)的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。
二、工作作風(fēng)頑強，善于學(xué)習(xí)，不怕吃苦，較強執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來，我一直秉承“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)！”的工作作風(fēng)，現(xiàn)已基本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了不錯的成績：7月至12月底，擔(dān)任第一營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，積極學(xué)習(xí)移動各項業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷中心主任的工作指示，并根據(jù)區(qū)域情況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級渠道資源合理整合，勤于上訪培訓(xùn)，任職期內(nèi)忠于職守，各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優(yōu)大會上，我片區(qū)6個一級代辦點，2個評為市優(yōu)秀，3個評為縣級優(yōu)秀，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎。
1月，任市場部小區(qū)營銷組長，成功與3個小區(qū)物業(yè)公司簽約，并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐，銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張，中國移動g3手機2臺及其他移動增值產(chǎn)品若干。
1月底至3月初，應(yīng)返鄉(xiāng)市場營銷工作的急迫需求，被緊急抽調(diào)至市場部精準營銷小組，任職該小組組長，在3個月的返鄉(xiāng)市場“阻擊戰(zhàn)”中，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊克服重重困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注與大力支持下，取得了精準營銷的輝煌勝利，營銷成功率位居全區(qū)第二。
4月至今，任職于市場部工程集團營銷小組，擔(dān)任小組組長，我們通過半個月的摸排篩選，取得了近百個重點工程的建設(shè)信息，并將信息與區(qū)域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力，掌控市場格局。，經(jīng)過篩選已經(jīng)取得城區(qū)內(nèi)15個重點工程單位資料，成功與其中12個單位達成協(xié)議并取得了入駐營銷資格，懸掛宣傳橫幅15條，銷售創(chuàng)業(yè)卡75張，組建工地集團3個，完成現(xiàn)場營銷1次，協(xié)助工程市場中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等若干次。有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上區(qū)域營銷中心主任的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作。
一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊，每個區(qū)域中心承擔(dān)著公司總營收額的1/13，然區(qū)域中心僅2名員工，要完成如此重的任務(wù)，必須建立一支高戰(zhàn)斗力的團隊，因此對各級渠道的合理整合與利用至關(guān)重要！區(qū)域營銷中心成立后的頭件大事就是對區(qū)域內(nèi)合作營業(yè)廳、一級代辦點、服務(wù)站、直供店進行詳細的調(diào)查統(tǒng)計，了解各級服務(wù)站的營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二、對內(nèi)加強合作，加強與公司內(nèi)其他職能部門的合作，如對本區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位、民營企業(yè)、以及重點項目工程的分布與建設(shè)情況進行細致的摸排，將最直接的信息提供給集團客戶部，并協(xié)助其完成我區(qū)域的集團組建工作；配合客服中心做好轄區(qū)內(nèi)的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作，分析客戶投訴傾向，最大可能消除投訴隱患。與數(shù)據(jù)中心保持密切聯(lián)系，隨時學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式，第一時間對各級渠道進行宣導(dǎo)與培訓(xùn)等等。對外，加強與渠道的合作，“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為，就當(dāng)下形式來看，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張，從而保證我方渠道在數(shù)量上的競爭優(yōu)勢。另外，為實體渠道創(chuàng)造更多的合理生財辦法，兌現(xiàn)公司各項獎懲承諾，提高大家的積極性，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，總之一句話：渠道植根于當(dāng)?shù)�，利潤獲得于當(dāng)?shù)�，也�?yīng)該回饋于當(dāng)?shù)兀?/p>
三、完善市場營銷手段，規(guī)范管理，精準營銷。作為一名農(nóng)村區(qū)域營銷中心管理者，應(yīng)具備敏銳的市場洞察力，深入農(nóng)村基層，收集及時有效的市場反饋信息，應(yīng)以規(guī)范化的管理理論為指導(dǎo)，對屬下的區(qū)域經(jīng)理及營業(yè)員運用彈性的人性化績效管理模式，激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人，我將堅持不懈的抓好渠道建設(shè)管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣傳、培訓(xùn)與開展等以提升新業(yè)務(wù)營銷的精確性與科學(xué)性，減少資源的浪費，提高工作效率�，F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域營銷中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精準營銷”將不再是一句口號。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力與責(zé)任的巨大，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，讓理想在奮斗中閃光！謝謝！
競聘負責(zé)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一直以來對我的關(guān)心、支持和幫助，并給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我和錘煉自我的競聘機會。在此，向大家表示誠摯的謝意！我先簡要的介紹一下自己。
我叫XXX，31歲，碩士研究生，XX職稱，20xx年于XXXX畢業(yè)后，應(yīng)聘到本單位參加工作至今，主要從事流行病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及風(fēng)險評估工作。參加工作以來，我虛心學(xué)習(xí)，認真工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵幫助下，不管是思想認識上，還是專業(yè)技能上都得到了長足發(fā)展。對照崗位條件，本次我競聘的是應(yīng)急辦負責(zé)人一職，從下面三個方面進行匯報：
第一、對該崗位的認識
我國的疾病預(yù)防事業(yè)已形成了預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的工作機制，實現(xiàn)了組織管理和指揮體系從無到有，管理職能從分散到集中，管理方式從經(jīng)驗管理到依法科學(xué)管理，工作重點從重處置到預(yù)防與處置并重，協(xié)調(diào)機制從單一部門應(yīng)對到跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的衛(wèi)生應(yīng)急管理五大轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生應(yīng)急管理工作走向了一個系統(tǒng)化、法制化的建設(shè)過程，應(yīng)急處置在日常管理和應(yīng)對突發(fā)事件中凸顯出越來越重要的地位。
第二、應(yīng)急處置工作理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗
首先，我具有深厚的衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)，5年制本科公共衛(wèi)生專業(yè)的理論學(xué)習(xí)使我深入學(xué)習(xí)了流行病學(xué)、傳染病學(xué)知識，在碩士研究生期間，專業(yè)方向是“XXXX”，3年的理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，使我將流行病學(xué)、傳染病學(xué)和各種統(tǒng)計方法融會貫通，基礎(chǔ)知識在實際工作中得以應(yīng)用。8年的公共衛(wèi)生方面的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我打下了扎實的理論知識，X年的工作經(jīng)歷以及各種培訓(xùn)會，培養(yǎng)了我豐富的現(xiàn)場應(yīng)急處置經(jīng)驗，為我將來從事應(yīng)急處置工作打下了良好的基礎(chǔ)；其次我較早的接觸了衛(wèi)生應(yīng)急工作，有一定的應(yīng)急工作基礎(chǔ)。在市衛(wèi)生局借調(diào)期間，參與了我市甲型流感應(yīng)急處置工作，協(xié)助疾控科領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，收集、核實、匯總相關(guān)疫情信息、參與相關(guān)培訓(xùn)工作、對醫(yī)療機構(gòu)防控工作進行督導(dǎo)檢查等，得到衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定；在XX公共衛(wèi)生學(xué)院和XX疾控中心應(yīng)急辦系統(tǒng)學(xué)習(xí)了衛(wèi)生應(yīng)急、突發(fā)事件處置、衛(wèi)生信息管理和風(fēng)險評估方面的理論知識、先進的管理模式和處置突發(fā)事件的經(jīng)驗，期間在上海經(jīng)歷了人感染H7N9禽流感疫情的初發(fā)、高峰和結(jié)束，參與了應(yīng)急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情信息等信息流通工作和多期專題風(fēng)險評估，深刻體會了上海市疾控中心應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置方法，并參加了多期風(fēng)險評估會議及培訓(xùn)班，如突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險評估及其應(yīng)用、感染性腹瀉的風(fēng)險評估和防控新技術(shù)進展等；學(xué)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)工作安排參加了省衛(wèi)生廳舉辦的“風(fēng)險評估培訓(xùn)會”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了風(fēng)險評估技術(shù)方法，并參與中心突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險評估方案的制訂、評估方法的培訓(xùn)、現(xiàn)場風(fēng)險評估、評估報告的撰寫和上報工作，現(xiàn)已完成兩次風(fēng)險評估相關(guān)培訓(xùn)，參加兩期風(fēng)險評估會議，撰寫并上報了一篇信息、兩期風(fēng)險評估報告，使我市風(fēng)險評估工作走在全省各地市的前列，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及省疾控中心應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。以上經(jīng)歷使我更全面的了解應(yīng)急處置工作，并培養(yǎng)了我服從組織、吃苦耐勞、踏踏實實做人、扎扎實實做事的精神，并且我思想活躍，適應(yīng)力強，有很強的敬業(yè)精神，對待工作一絲不茍，使我有能力、有信心做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
認真、敬業(yè)、負責(zé)，在承擔(dān)的每一項工作中，我都能按時、高質(zhì)量的完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定，多次被評為XX市和XX省傳染病預(yù)防控制先進個人，榮獲“XX省疾控工作技術(shù)能手”的榮譽稱號，并發(fā)表科技論文5篇。
第三、做好應(yīng)急辦負責(zé)人的一些思考
應(yīng)急辦負責(zé)人的主要工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成中心的日常事務(wù)管理和各項工作部署及組織落實，同時參加實際業(yè)務(wù)工作，著手提升各項工作完成的水平和效率，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。我會找準坐標、擺正位置、分清職責(zé)、把握分寸，不置身事外，也決不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，做到求實而不死板，主動搞好配合，增強整體合力，為中心應(yīng)急工作做出積極的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能當(dāng)選應(yīng)急辦負責(zé)人，我將以更加飽滿激昂的.工作熱情、更加虛心踏實的工作作風(fēng)，全身心的投入疾控事業(yè)，用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。如果競聘不成功，我也絕不氣餒，我會再接再厲，多學(xué)多看多參與，用眼用腦用心記，在工作中不斷提升自己。我不會以一時之自得而自夸其能，不會以一時之失意而自墜其志，我會服從中心安排，一如既往，盡心盡職的做好各項工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
謝謝大家！
競聘負責(zé)演講稿 篇4
老實說，在我看到這個崗位的招聘啟示時，甚至是當(dāng)我填寫報名表的時候，我對職工教育這個崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解。為什么我要來應(yīng)聘這個崗位，最初的想法是對照招聘啟示上列的一長串要求，我認為我都能達到。什么文字能力，語言表達能力，計算機的文字處理，電子表格，網(wǎng)頁制作等等，從事這個崗位能發(fā)揮我的特長，符合我的興趣愛好。參加應(yīng)聘也可以說是對自己的一次挑戰(zhàn)吧。報名后這些天，我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料，對這個崗位有了一定程度的了解：企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓(xùn)，為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，從而形成一種良性互動的雙贏格局，是一個成功企業(yè)所必須做到的。今天我來到這里參加應(yīng)聘，我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺。一旦應(yīng)聘成功，幫助更多的職工提高技能，發(fā)揮潛力，實現(xiàn)自我價值，讓職工的價值觀和企業(yè)的價值觀保持一至就是我工作的目標。對于具體的工作，我也有一些初步的思路:
1.培訓(xùn)對象層次
培訓(xùn)對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員。對于生產(chǎn)操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應(yīng)該面向?qū)嵺`，注重實際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),其內(nèi)容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應(yīng)知識經(jīng)濟時代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.培訓(xùn)方式多元化
現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場實踐演練，另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問等方法，使職工開闊視野，從而達到最佳培訓(xùn)效果。
3.培訓(xùn)內(nèi)容實用化
培訓(xùn)應(yīng)該注重其實用性，應(yīng)遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的原則。
4.建立培訓(xùn)效果的評估體制
對于不同崗位，實行不同的培訓(xùn)效果評估。通過崗位競爭，技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹立起競爭意識，在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。對于企業(yè)的職工教育，本來還應(yīng)該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠的五人宣講團事實上已經(jīng)承擔(dān)了此項工作。宣講團在電氣車間進行宣講時提到：只要是積極要求上進的職工，合適的機會一定會給他們施展的空間。如果讓我從事這個崗位，請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!
競聘負責(zé)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會。今天，我在這里做競職演講，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責(zé)人崗位競職，心情非常激動。首先感謝營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！這次競聘，更多的是為了××營業(yè)部事業(yè)，在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫××*，現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷。今天我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責(zé)人。
本人于20xx年畢業(yè)并參加工作，從事過3年的計算機維護和銷售等工作，積累了大量業(yè)務(wù)銷售和客戶服務(wù)經(jīng)驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面，經(jīng)過認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和扎實的工作作風(fēng)，一路從營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理在到現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持及同事們的指導(dǎo)和幫助是密不可分的。這次營業(yè)部各部.室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，為××電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動力和活力。
今天我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責(zé)人。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
既然是競聘營銷負責(zé)人，首先必須要負責(zé)，對上要對相信自己的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對下要對和自己的同事負責(zé)，所以也必須具備較強的工作責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任，每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，當(dāng)我們從事這項工作時就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。責(zé)任感與責(zé)任又有不同，責(zé)任是對任務(wù)的一種負責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感是一個人對待任務(wù)、對待單位的態(tài)度。一個人責(zé)任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經(jīng)驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養(yǎng)。
平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。
四、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉。
除了培養(yǎng)了自己多方面的能力；更培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
這次我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責(zé)人，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態(tài)度
這次如果走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責(zé)人崗位，我將和全部門同仁一起牢記“用心服務(wù),滿意100”的服務(wù)理念，發(fā)揚優(yōu)點,積極進取，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和指標。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報，并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向各部室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好營業(yè)部內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
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