最新科長競聘演講稿范文（精選5篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責(zé)xxx管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。
二、強化三個機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
科長競聘演講稿2
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策情況明了。
1、要有高度的政治觀念和政治立場�？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn)�？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。
其次，綜合素質(zhì)要高。科長除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)。
二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務(wù)工作。
一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�、�?jīng)濟待遇。
二是認真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家！
科長競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務(wù)。
自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負責(zé)的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標(biāo)成本，溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營管理，在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經(jīng)營管理過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場，加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標(biāo)，我將從以下幾方面展開工作：
一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
科長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領(lǐng)導(dǎo)愛護和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。
我在20xx年參加競聘榮幸地當(dāng)上了醫(yī)務(wù)科科長，在這個位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。
3、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的.整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海�！蔽以笍狞c點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
科長競聘演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執(zhí)行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認真研究現(xiàn)有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結(jié)合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練，會計軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮會計軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會計的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學(xué)科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識，簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上，依據(jù)會計管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制會計預(yù)算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，會計預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制會計預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我。
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