電力系統(tǒng)競聘演講稿

時間：2021-03-10 10:30:08 演講稿范文我要投稿

電力系統(tǒng)競聘演講稿范文

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的電力系統(tǒng)競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力系統(tǒng)競聘演講稿范文

　　電力系統(tǒng)競聘演講稿1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我xx年9月出生，現年xx歲；x年，在雄縣中學學習；x年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，x年畢業(yè)取得大專學歷；x年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，x年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

　　x年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

　　2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

　�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

　　（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

　�。�3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

　　（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

　　不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往做好本職工作。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　電力系統(tǒng)競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

　　上午好！

　　今天參加競聘的崗位是：檢修公司副經理。本次參加競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應局黨委的號召，勇敢得站出來展示自己，供領導選擇，聽同志們評判，接受組織考驗。二是進一步鍛煉自己，在眾目睽睽之下，讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。

　　今天，我參加競聘認為自己主要有以下幾個方面的比較優(yōu)勢：

　　一、我熱愛這個崗位。我有高度的責任心、事業(yè)心，并取得了一定的成績。

　　我們檢修公司一共有8個專業(yè)，作為檢修公司主管安全和生產的'副經理，主要的工作就是讓這8個專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質地運作。

　　二、有一定的工作經驗，敏捷、果敢、認真、細致的工作作風，和全方位的業(yè)務知識。

　　在工作中，有相當一部分的精力必須花在整理各種工作流程；理清各方面的協(xié)作關系；在人員、車輛緊缺，工作任務急迫等問題上作出快速的安排和抉擇；為現場各種反饋信息提供技術指導；為生產領導出謀劃策等等方面。經過了這些年的磨練，積累了一定的安全生產管理工作經驗。

　　三、謙虛好學，勤于思考。

　　檢修工作必須面臨的特點是：電網的安全運行出了問題不由人；設備停電用戶需要用電急需人，遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動腦、以避免緊急問題的發(fā)生；要善于動腦，在問題發(fā)生后迅速解決；要虛心好學，在問題出來后吸取各方信息，避免類似情況的再次發(fā)生。

　　四、我既有比較扎實的理論基礎，又有一定的現場工作經驗，尤其對于培訓工作的開展有相對的優(yōu)勢。

　　對于學習方面我自己也擁有一定的經驗和教訓，渴望著通過更廣泛的層次，提高職工的學習信心、熱情和效率。

　　五、我還依然擁有韌性十足的體格。

　　即使到了現在，我的崗位依然需要我能同時接受多項工作任務，并在幾盡苛刻的時間內全面完成。夜以繼日對我來說根本就是家常便飯。

　　下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。

　　作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。

　　我工作的基本思路：

　　一、是始終堅持以人為本。

　　設備的更新換代，人員的新老交替，現場工作中生命的脆弱、電網的神秘，工作任務到來時的緊迫，工作時間的沒有規(guī)律，告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。

　　二、從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。

　　三、在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質、高效的新層次。

　　接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。對于本次競聘的結果，我將與其他所有競聘者一樣，能夠正確的對待，同志們可以在我接下來的工作中時刻對我加強監(jiān)督。

　　最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝

　　電力系統(tǒng)競聘演講稿3

尊敬的各位領導，各位評委、同志們：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。

　　我叫xxx，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業(yè)務主任。

　　經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要，其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經營管理工作中去。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處�！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻€一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點�！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。

　　當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經營管理部應當：

　　一、搞調研、抓機遇。

　　在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會這個巨大商機。

　　二、樹品牌、創(chuàng)形象。

　　在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產業(yè)，把本公司打造成一艘體育產業(yè)的佼佼者。

　　三、抓培訓、練隊伍。

　　在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。

　　以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

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