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入職演講稿

時間:2020-10-20 13:01:37 演講稿范文 我要投稿

實用的入職演講稿范文合集五篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)實社會中,我們都可能會用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編精心整理的入職演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的入職演講稿范文合集五篇

入職演講稿 篇1

  今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!

  無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機(jī)會和大家交流三個內(nèi)容:

  一、你們是幸運的要珍惜機(jī)會,走好未來職業(yè)發(fā)展之路:

  面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機(jī)會。今天走出這個樓,外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學(xué)和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當(dāng)你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機(jī)會,不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點我很認(rèn)同:

  1、人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機(jī)會達(dá)成目標(biāo);

  2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點,當(dāng)你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標(biāo)在那里,面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對,最后贏的一定是你!

  3、不能活在別人的眼里和嘴里,把命運掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來xx年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來,讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

  二、向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗、踏實前行;

  三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個過程

  中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候,我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切,公司在機(jī)制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛之手,不會讓你感覺很孤單,不會讓你無依無靠,這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻(xiàn),所以新員工也要敬業(yè)愛崗,也要幫助自己的伙伴一起成長!

  三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);

  原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點:1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉;2—3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說,你5年要上升5個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機(jī)會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下,潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的,向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想,一旦機(jī)會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)!

入職演講稿 篇2

  我作為公司的總經(jīng)理,非常高興的歡迎你們加盟我們公司,并允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來。

  你們進(jìn)入的是一個充滿活力和希望的集團(tuán)公司,你所面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作,在這里我們?yōu)闆]一個提供了公平競爭發(fā)展平臺,我們向天下的有志之士打開了擁抱之門,我們希望更多的人才前來加盟我們公司,今天大家有幸能夠相聚在這里,相信你們就是我們公司的明日之星。

  你們都知道現(xiàn)在就業(yè)的形勢是如何,在這棟樓的外面有無數(shù)的和你一樣的人拿著簡歷在找工作,他們臉上寫滿了焦急和無奈所以你們是幸運的,走在就業(yè)的道路上,能夠擁有一份穩(wěn)定的工作,能夠擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機(jī)會,當(dāng)你們能擁有這樣工作機(jī)會希望你們能珍惜,但是如果你不喜歡這個,你一定要盡快換,盡快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命。現(xiàn)在這個大家庭已經(jīng)向你們打開了,但你能走多遠(yuǎn),要看你自己能鍛煉出實力了

  時間巨輪飛轉(zhuǎn),分分秒秒的時間都是十分珍貴,有些瞬間會成為新的起點。不管你以前有多高的學(xué)歷,多大的成績,還的多低的學(xué)歷,多大的失敗,這些屬于過去。今天在場的各位新員工,現(xiàn)在的你們就像是初升的太陽,是含苞待放的花蕾充滿了激情和活力,這里將成為你們的一個新起點。無論你所處的崗位是什么,工作崗位其實沒有什么好壞之分,更沒有貴賤之說,明天的太陽可以升多高,花兒能夠開多艷,這就看你的努力有多大了。

  一個有理想有抱負(fù)的人,即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業(yè)。一個人的成功決不是偶然的,必須付出非凡的努力,我期望大家在創(chuàng)造和譜寫我們事業(yè)的征程中做出非凡的努力,在通往未來的道路上留下可圈可點的光輝足跡。我相信每個人都有可能做成功一件事情。

入職演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和伙伴們:

  大家好!

  人生若只如初見,何事秋風(fēng)悲畫扇。很高興能有這樣的一次機(jī)會讓我站在這個演講臺上給大家演講,也很感謝公司給我們這樣一個平臺,讓我們在這個用語言和手勢編織成的站場一決高低。那么,在接下來的3、4分鐘時間里,在河南銳馳管道有限公司20年慶典來臨之際,請大家豎起雙耳,也請大家準(zhǔn)備好掌聲,來細(xì)細(xì)聆聽我的演講。我需要你們的支持和鼓勵,謝謝大家!

  下樓一夜聽春雨,深巷明朝賣杏花。2個月前,我還是普通大學(xué)的一個本科生,還在忙忙碌碌的準(zhǔn)備著畢業(yè)設(shè)計論文的答辯,忙著在校園里留下記憶的照片,還有晚間飯局里的觥籌交錯,歡談把言。但我想,也許那些最后的時光里,人人都會存有一些惋惜,一絲留念和一份不舍。但更多的還是面臨就業(yè)的壓力,或者是即將步入社會,轉(zhuǎn)入職業(yè)后的迷惘和擔(dān)心。

  很高興也很幸運,我能夠進(jìn)入河南銳馳管道有限公司里來,開始我人生職業(yè)生涯的第一步。

  捧著一顆心來,不帶半棵草去。從面試時與劉總的親切交談,到崗位培訓(xùn)期間張經(jīng)理的敦敦告誡,還有辦公室常哥、周哥和楊部長等人的悉心照顧和關(guān)懷,當(dāng)然,少不了重新認(rèn)識的一些新的朋友,感謝你們從我入職后一直的陪伴和鼓勵,讓我慢慢得由初入公司時的陌生感變?yōu)橛H切和熟悉,也讓我由初入職場時的不習(xí)慣變得越來越得心應(yīng)手起來,讓我逐漸發(fā)現(xiàn)我開始將銳馳當(dāng)作一個家了。正如人生是一場旅行,雖然我們改變不了開始和結(jié)局,但是我們要學(xué)會享受過程。而我,就處在享受過程的旅途中。

  前些天,張經(jīng)理讓我?guī)兔φ砉灸昙o(jì)事資料,也就是將公司每年發(fā)生的主要事情、事件或者是發(fā)布在“紅頭文件”大事小事統(tǒng)計起來。這項工作結(jié)束后,我不禁在所整理的年紀(jì)事開頭這樣寫到:

  20年里,有數(shù)不盡的苦難磨礪;20年里,有說不完的崢嶸往事;20年里,有談不盡的風(fēng)雨拼搏。20年,銳馳人奮斗拼搏融榮耀于身;20年,銳馳精神已若梅花香自苦寒來;20年,銳馳的身影也已如星星之火燃放光彩于行業(yè)之間,F(xiàn)在,它已有能力維持銳馳人的榮耀和光大銳馳人的精神,在它20歲慶典之際,我們決定奉獻(xiàn)出自己的一份力量,用文字記錄下它成長的痕跡。

  是啊,采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙?歷經(jīng)20年,銳馳已經(jīng)長大,茁壯,欣欣向榮。而我呢,而我們呢?我們是不是應(yīng)該更多的貢獻(xiàn)自己的力量,不光是為銳馳注入新的力量,也是為我們自己的未來打拼出一片天地;是不是應(yīng)該把目光放的更遠(yuǎn),不斷提高眼界,不光是為銳馳開拓視野,更為我們自己不做井底之蛙;是不是應(yīng)該不斷提升自身素養(yǎng)和才能,不光是為銳馳爭光,更為我們自己努力:成長、奮斗、堅強(qiáng)。

  盛年不重來,一日難再晨。及時當(dāng)勉勵,歲月不待人。 與君共勉!

  我的演講完畢,謝謝大家!

入職演講稿 篇4

  今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的'日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!

  無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機(jī)會和大家交流三個內(nèi)容:

  二、向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗、踏實前行;

  三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個過程中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候,我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切,

  公司在機(jī)制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛之手,不會讓你感覺很孤單,不會讓你無依無靠,這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻(xiàn),所以新員工也要敬業(yè)愛崗,也要幫助自己的伙伴一起成長!

入職演講稿 篇5

  隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機(jī)進(jìn)行專項管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

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