供電公司演講稿范文（精選3篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的供電公司演講稿范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電公司演講稿1
尊敬的領(lǐng)導，評委、青年朋友們：
大家好，我是來自于供電公司星火工區(qū)的陳鵬，我演講的題目是《讓青春“走出去”》
青春是一首，永不言敗的歌;青春是一條，永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔，灑下千千萬萬青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長的樹，備受風吹雨淋的考驗。“為創(chuàng)建百年油田而奮斗終生”，這是我們每一個油田人都要去為之拼搏的使命，作為一名在油田崗位上工作的青年人來說，我感到無比的自豪，因為我知道，當我踏入油田企業(yè)的那一刻起，我的責任，我的使命，都將與油田緊密的連接起來。
50年前，鐵人王進喜一句“寧可少活20年，拼命也要打下大油田”的豪言壯語，感動、激勵了幾代人，可那時候外界一定會認為我們所說的這句話，只是一句豪言壯語而已，但是我們的老油田們，卻是用他們的行動來證明著這一切，當我們年輕的共和國經(jīng)濟建設(shè)急需石油的時候，以王進喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻的精神開發(fā)建設(shè)了當時全中國的油田，從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油，結(jié)束了中國人依賴洋油的日子。
今天，國內(nèi)外依舊注視著我們大慶油田，這個帶來無數(shù)榮譽的油田，這些榮譽是我們老一輩的，是永遠不會被忘記的，并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道，在這光榮的背后，是你們，在那艱苦的歲月里，在那艱苦的環(huán)境中，不懈的堅持，沒有絲毫的怨言，用生命,用鮮血，用一生的青春所換來的!我的長輩們，你們是我們年輕人的楷模，是我們年輕人學習奮斗的榜樣!
可以說作為一名變電值班員，我感到無比的驕傲，可是我曾經(jīng)也有過困擾，記得剛來變電所的時候，身邊的一切都是陌生的�？粗@些帶電的家伙心里還不免有些恐懼�？墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后，我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
從他們的講述中：
我知道了，變電工人的成長歷程；
也知道了，變電所歷史的發(fā)展和變遷；
更知道了，曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態(tài)度。
從他們的回憶里，我感受到的是他們對這份工作的自豪。
于是我懂得了變電工作的責任和意義，我明白了自己需要學習和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田XX年市場開發(fā)工作會議上，王永春總經(jīng)理強調(diào)，要像重視原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)那樣，高度重視“走出去”問題，并將其作為繼確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的第二件大事來抓，我知道，對于一名為油保電的變電值班員，我的新目標是什么!我更知道，作為企業(yè)青年的我們，新目標又是什么!
雖然那會很難!
但是我堅信我們每個人都是一顆樹!因為我們每個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，依然能夠吸收泥土的.養(yǎng)分，自己成長起來。當長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色�；钪敲利惖娘L景，死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來，我們深知肩上的責任!我們深知“走出去”對我們的企業(yè)來說，意味著什么!所以我們會選擇樹一樣的成長，因為我們的企業(yè)，我們的長輩就是選擇了樹一樣的成長方式，即使遇到了困難，只要我們有這種堅韌不拔，勇往直前的精神，我們就會成功，我們就會讓大家認可!
供電公司演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
XX年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標準化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農(nóng)電標準化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設(shè)方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術(shù)標準編印成冊，連同標準化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標準化供電所建設(shè)促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結(jié)果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻同志對我局進行現(xiàn)場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進步項目。其中XX年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡稱avqc）投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。XX年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
XX年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標準化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標準化這個重點。深入推進標準化建設(shè)，健全標準化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標準體系貫標工作，將農(nóng)電標準體系真正應(yīng)用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導,強化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿3
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導關(guān)于糾風工作和行風建設(shè)工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風工作和行業(yè)作風建設(shè)進行了評議，既肯定了糾風工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達到了預期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風評議大會進行講評。
從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認為，縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風評議單位以來，公司領(lǐng)導能深入扎實地開展隊伍思想作風整頓，狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從源頭上預防和治理不正之風，加大了民主評議行風的工作力度，拓寬行風評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風工作力度上領(lǐng)導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重，如果我們的行業(yè)風得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風和電力改革的進程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認真仔細解決整改，并要分析糾風工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風評議大會是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風、工作作風，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認識開展評議行風工作的重要性，把黨風、政風和行風建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達到了預期的目的，也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話，我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效�？h委常委、政府常務(wù)副縣長xxx也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風建設(shè)工作，提出進一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進行整改，提出以下幾點要求：
一、要認識評議只是一種形式，改進作風、推動工作才是目的。要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進行補充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認真做好年終行風總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風和行風建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結(jié)一致，使我縣糾風工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
今天的行風評議大會完成了它的各項任務(wù)，并達到了預期目的，參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風評議大會到此結(jié)束。謝謝大家！
【供電公司演講稿范文（精選3篇）】相關(guān)文章：
2022年供電公司元旦賀詞（精選50句）12-19
供電公司年度述職報告范本01-01
供電公司個人工作報告（精選5篇）12-01
供電公司先進事跡材料12-05
供電公司電力市場營銷策略11-12
供電公司上半年工作總結(jié)07-24
供電公司工作報告（通用5篇）11-09