競選人事處職位的演講稿

時間：2021-01-23 15:19:56 演講稿范文我要投稿

競選人事處職位的演講稿范文

　　競選人事處長的演講稿范文一

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

競選人事處職位的演講稿范文

　　第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力�？谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑�、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒有發(fā)展?jié)摿�，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

　　這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

　　最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻�。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

　　“扎根”。現(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”�！凹俳鹂傂枵娼痫�，若是真金不鍍金�！�

　　這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

　　還有，我當(dāng)了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復(fù)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

　　高校人事科長競聘演講稿范文二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好：

　　我是來自******，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這個機會。今天，我本著鍛煉能力，提高自己，成固可喜，敗亦無悔的宗旨來到這里，競選人事處主任科員一職，希望能得到大家的支持。

　　本人現(xiàn)年29歲，中共黨員，（個人情況略）。在這里，我不想大談這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于集體，成績屬于過去，我只想說，在近6年的工作和學(xué)習(xí)中，隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入新的工作角色，適應(yīng)人事工作的要求。

　　首先，我想談?wù)勛约簩θ耸鹿ぷ鞯睦斫狻?/p>

　　人事處主要負(fù)責(zé)我校教職員工的年度考核、機構(gòu)編制、勞動工資、教育培訓(xùn)和社會保險等工作。同時，還牽涉到許多材料和文件的起草，這些文件不僅時限性強，質(zhì)量要求高，而且責(zé)任重大，半點馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實的文字基礎(chǔ)和寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時完成。

　　人事工作還要求具有較強的全局意識和協(xié)調(diào)能力。無論干部工作，還是具體業(yè)務(wù)，都必須認(rèn)真貫徹領(lǐng)會黨委的決策精神，準(zhǔn)確把握各項具體工作的運行狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好各項工作和各部門之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。

　　根據(jù)以上我對人事工作的粗淺認(rèn)識，我認(rèn)為，自己競聘人事處崗位有以下幾點優(yōu)勢：

　　1、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。我始終遵守老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。事事有回應(yīng)，不講價錢，不拖拉推諉。干一行、愛一行、鉆研一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，既有過在凌晨兩點睜開惺忪的睡眼冒著大雨去迎接前來報到的遠(yuǎn)方學(xué)子，也曾有過徹夜不眠在精神病房看護(hù)患病學(xué)生的經(jīng)歷。全天候的輔導(dǎo)員工作鍛煉了我，使我能盡快適應(yīng)時效性強的人事工作。

　　2、強烈的上進(jìn)心和自我學(xué)習(xí)能力，幾年來，我孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新知識，涉獵新領(lǐng)域。除攻讀研究生學(xué)歷外，還自學(xué)法律、計算機等多方面知識。一方面使我的文字綜合能力和協(xié)調(diào)落實能力都有了很大提高，一方面也為我盡快熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策和工作程序提供了必要的保證和知識儲備。

　　3、為人真誠、熱情，謙遜而有親和力，輔導(dǎo)員工作使我養(yǎng)成了與人交流入情入理、心平氣和的習(xí)慣，善于把政策性的大道理轉(zhuǎn)化成具體的、感性的.、與生活貼得近的小道理，以理服人。能夠做到一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人。

　　4、遇事比較冷靜，工作思路清晰，講究工作方法。長期的學(xué)生工作使我認(rèn)識到工作方式的重要性，崗位的變換也促使我不斷去探索獲得良好的工作方法。在6年的工作實踐中，由于工作方法的不妥當(dāng)，免不了出過差錯，挨過批評，但總言之，自己還是在不斷進(jìn)步之中。

　　如果我能競聘上崗，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。

　　在工作中樹立牢固的政策觀念，嚴(yán)格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。努力學(xué)習(xí)，不斷探索，成為一名講學(xué)習(xí)、講政治、講政策的優(yōu)秀人事工作者。

　　作為一個人事工作的門外漢，相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏是我的最大劣勢，但我相信一切充滿荊棘的羊腸小路，在認(rèn)真和勤奮這兩把斧鑿的開拓下，必將變得寬敞而通暢。請各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，給我一個機會，謝謝大家。

　　人事科副科長競聘演講稿范文三

　　尊敬的各位評委、各位同事大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進(jìn)的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學(xué)本學(xué)歷。2007年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉(zhuǎn)業(yè)來學(xué)院工作，原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自2007我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到學(xué)院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來，為了盡快熟悉的工作，進(jìn)入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，我很快就進(jìn)入了角色，人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。在本職工作中也取得了一點成績：2008年和2009年連續(xù)2年被學(xué)院表彰年度先進(jìn)個人。同時，基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，2007年和2008年參加了學(xué)院年底的重點工作目標(biāo)考核，2009年參與的學(xué)院的績效工作考核，2009年下半年被抽調(diào)學(xué)院評建辦公室，完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作，并按照評建辦公室分解的任務(wù)，完成了分配給組織人事處的指標(biāo)體系。通過對上級有關(guān)評建文件的學(xué)習(xí)，針對我院的實際情況，形成了有一定分量的學(xué)院師資隊伍建設(shè)分析報告，已提交學(xué)院評建辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在此次學(xué)院崗位設(shè)置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關(guān)資料，做好了學(xué)院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強，從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報，工作都能做到細(xì)致耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。努力做到了向老同志學(xué)、向書本學(xué)、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)的良好學(xué)風(fēng)，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，

　　我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對工作能一絲不茍，為學(xué)院的建設(shè)積極獻(xiàn)言盡策，給處科室當(dāng)好參謀和助手，對組織認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：

　　一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時，提高人事工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)步推動人事信息化建設(shè)的水平。

　　四是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)學(xué)院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我院機構(gòu)改革工作圓滿成功！

　　謝謝大家。

【競選人事處職位的演講稿范文】相關(guān)文章：