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競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2021-01-23 11:29:36 演講稿范文 我要投稿

競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿范文

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與我們公司計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!此次競聘,我滿懷激動(dòng)的心情,積極響應(yīng)公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個(gè)人的一些基本情況向大家介紹一下:

  我叫陳x,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自XX年九月份來本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間,深入生產(chǎn)一線,努力與員工打拼在一起,我從事過bf組探頭調(diào)試,中試組ecg組裝,監(jiān)護(hù)儀的調(diào)試工作。

  今天,我競爭的職位是計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點(diǎn):

  第一,我有過硬的理論基礎(chǔ),較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  雖然來公司只有半年多,但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時(shí)間我發(fā)大量時(shí)間努力學(xué)習(xí)書本知識,真正做到了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

  第二、我勤奮好學(xué),塌實(shí)肯干,積極進(jìn)取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態(tài),工作中無論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā),我都能以平常心對待,認(rèn)真做好每一件事,從不好高騖遠(yuǎn),心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費(fèi)人才。我一直都不這樣認(rèn)為,我覺得越是簡單的事情就越應(yīng)該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠(yuǎn)的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式,由技術(shù)員的.角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/p>

  以前做技術(shù)員只要做到聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負(fù)著整個(gè)生產(chǎn)工作的計(jì)劃與執(zhí)行,雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn),但是應(yīng)該時(shí)時(shí)跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度,確保各組生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  二、樹立安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的思想觀念。

  企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)尤其重要,一旦發(fā)生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動(dòng),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時(shí)加強(qiáng)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí) 。

  同時(shí)應(yīng)多與品質(zhì)部溝通,遇到質(zhì)量問題及時(shí)處理,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  三、降低成本損耗,提高工作效率。

  員工生產(chǎn)過程中做到愛護(hù)工具,定期對線上工具進(jìn)行保養(yǎng)。節(jié)約材料,倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

  四、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

  整個(gè)生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標(biāo),制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運(yùn)行。

  以上是我對這次競選的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。

  謝謝大家

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