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競(jìng)爭(zhēng)演講稿參考范文
競(jìng)爭(zhēng)演講稿(一)
各位領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)委:
護(hù)士長(zhǎng)是科室和病房護(hù)理管理的主體;護(hù)士長(zhǎng)即是科室護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、也是聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者和協(xié)調(diào)者。護(hù)士長(zhǎng)自身的行為就是護(hù)士的范型,護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的知識(shí)、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)無(wú)不影響她的姐妹。多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及老師同仁的評(píng)價(jià)告訴我;我對(duì)這些護(hù)理經(jīng)典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握;理念的升發(fā)——造就我我參加秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如虹:1.我有高尚正直的人品; 做事先做人。哲人告訴我們:一個(gè)不稱(chēng)職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。我為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事的原則就是“做人要誠(chéng)實(shí)、做事要扎實(shí)”。2.我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。3. 我有出色的管理藝術(shù) 我善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖;善于做思想工作;善于交往,能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做出正確的決策,工作效率高。4.我有開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取精神。5:我有護(hù)理管理的經(jīng)驗(yàn)。6 更有護(hù)理管理精隋的堅(jiān)實(shí)把握。
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委;如果我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng);我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下;當(dāng)好助手;做好參謀;架好橋梁 通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高覺(jué)悟,外樹(shù)形象,用心服務(wù),開(kāi)拓發(fā)展,來(lái)增加收入。工作中以病人為中心;以滿意為宗旨 以質(zhì)量為龍頭;以科研為后盾;同時(shí)以制度為準(zhǔn)繩;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)促發(fā)展;以管理增效益。要以人為本,見(jiàn)病猶親,以德為先,便民得民;用最好的治療、最完善的方法、最少的費(fèi)用服務(wù)于每一位在秘尿外科治療的患者
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委:護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,它需要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng),在護(hù)士中樹(shù)立起較高的威信,增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力,使下屬?gòu)男睦砩闲欧、尊敬、順從和依?lài),并改變她們的不良行為。如果我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng);一定作風(fēng)民主,寬宏待人;一定公正和公開(kāi);一定創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境;工作上必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,去掉“怕”字,才有生機(jī),才能造就人才,才能提高護(hù)理質(zhì)量!袄虾萌恕辈⒉粶p少工作中的矛盾和沖突,但在生活上則盡全力為護(hù)士排憂解難,了解她們的需要,對(duì)她們?nèi)缤饶,似至姐妹,使她們(cè)诳剖夜ぷ髦懈械綔嘏。一定注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高;要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面。一定重視護(hù)理質(zhì)量管理;護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。一定不陷于瑣碎事務(wù);一個(gè)勞動(dòng)三百天的護(hù)士長(zhǎng),可以當(dāng)選勞模,但卻不一定是合格的護(hù)士長(zhǎng)。而能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,把護(hù)理工作管理的井井有條,得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。一定制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃:根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施。一定勤于管理及時(shí)完成各種記錄
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:我的座右銘是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。請(qǐng)相信我的能力吧;機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人;有準(zhǔn)備的我正在盼望機(jī)會(huì)的到來(lái)。當(dāng)然,這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。
謝謝
競(jìng)爭(zhēng)演講稿(二)
我要競(jìng)聘的職位是小學(xué)高級(jí)教師。作為一個(gè)從事教育工作十三年之久的小學(xué)教師,我有能力也有足夠地經(jīng)驗(yàn)勝任這個(gè)職位。
自上次評(píng)聘以來(lái),又是兩年匆匆而過(guò)。兩年來(lái),我先是從事二年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué),這一年里,由于同組的其它教師因病不能擔(dān)任教學(xué)工作,我毫無(wú)怨言地接過(guò)另一個(gè)教學(xué)班,擔(dān)任二年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué),工作勤勉,教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。接下來(lái)的一年里,我在足部受傷未愈地狀況下?lián)嗡哪昙?jí)兩個(gè)教學(xué)班的數(shù)學(xué)教學(xué),工作勤勤懇懇,任勞任怨,終于在20**年底,得到全校教師和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,()年終評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀,并給予全區(qū)嘉獎(jiǎng),
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我勤勉工作的肯定,同時(shí)也希望大家能一如既往地繼續(xù)支持我,幫助我,使之成為我下一步工作的力量源泉。
如果這次我競(jìng)聘不能成功,我也會(huì)一如既往地工作,同時(shí)說(shuō)明我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,爭(zhēng)取早一天消除差距,迎頭趕上。
競(jìng)爭(zhēng)演講稿(三)
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們,大家好!我是張雨欣,我今天演講的題目是《我想當(dāng)班長(zhǎng)》
同學(xué)們,你們知道嗎?我是個(gè)好學(xué)生,三科成績(jī)都在97分以上,我還很樂(lè)于助人,我書(shū)寫(xiě)工整,年年被評(píng)為三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。遺憾的是,我從一年級(jí)到三年級(jí)都是副班長(zhǎng),而我的上司卻永遠(yuǎn)是張桂杰。今天終于到了班委改選,我很有信心把副字扔掉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在張桂杰的前面,讓他追不上我。我想:如果我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定會(huì)做得很全面。
一、衛(wèi)生方面。我要帶頭做好榜樣,大課間留幾個(gè)同學(xué)掃地、擺桌子,我還要和衛(wèi)生委員合作,把教室打掃得干干凈凈。
二、紀(jì)律方面。在做眼保操的時(shí)候,我會(huì)讓大家安靜、認(rèn)真地做,上課前我也會(huì)提醒大家做好。在學(xué)習(xí)中,我會(huì)做老師的小助手,認(rèn)真收發(fā)作業(yè),管理好班級(jí),流動(dòng)紅旗一定是我們四年級(jí)一班的!
同學(xué)們,請(qǐng)投我一票吧!我會(huì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)報(bào)答你們的!稅務(wù)局副局長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)演講稿地方稅務(wù)局副局長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)演講稿自然保護(hù)區(qū)管護(hù)站站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講稿
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