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定額員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

時間:2022-07-21 09:10:08 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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定額員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的定額員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

定額員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

  按照集團公司的統(tǒng)一安排,20xx年4月7日至4月13日,我參加了集團公司勞動定額管理第一期培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班為期一周,課程涵蓋了勞動定額理論概述、煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程與工時消耗分析、勞動定額的制定方法、勞動定額的日常管理等諸多方面,內(nèi)容十分豐富。我認為,舉辦這次培訓(xùn)班十分有必要:勞動定額員作為企業(yè)經(jīng)營管理政策制定的參與者及政策具體組織實施人員,承擔(dān)著大量日常工作,而系統(tǒng)學(xué)習(xí)機會相對較少。通過此次培訓(xùn),能從更深層次上理解和掌握勞動定額的理論知識及相關(guān)的國家政策,進一步拓寬了工作思路,學(xué)習(xí)前輩們的工作方法和技巧,不斷全面的完善自身素質(zhì),促進勞動定額員整體水平的提高。應(yīng)該說培訓(xùn)是當(dāng)前勞動定額工作的需要、基層干部隊伍成長需要以及自身發(fā)展的需要三者的結(jié)合。

  集團公司對此次培訓(xùn)班高度重視,從授課計劃、教師安排、分組討論等都井井有條,特別是在工作十分繁忙的情況下,請到校外有關(guān)專家為我們授課,他們的授課內(nèi)容豐富,對很多我們關(guān)心的問題進行了深入細致的闡述和分析,提出了明確的要求,對工作具有很強的指導(dǎo)意義?梢哉f,參加此次培訓(xùn)班我收獲頗豐,主要有以下幾點體會和收獲:

  一、進一步學(xué)習(xí)了勞動定額的概念、內(nèi)容和特點

  通過本次培訓(xùn)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我加深了對勞動定額的概念、內(nèi)容的理解,更加明確了煤炭行業(yè)勞動定額的特點。

  首先,在沒參加此次勞動定額培訓(xùn)之前,對于勞動定額只是一個模糊的概念,對于其中包括的深刻涵義也并不理解,只是從工作層面上,領(lǐng)導(dǎo)安排怎么干,咱就怎么做就行了,通過山科大李興華教授的講解,使我明白了勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,規(guī)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品或完成一定的工作所必需的勞動消耗量標準,而制定這個標準就需要深刻的理解其所包涵的基本涵義,其中印象最深刻的是李教授給我們講關(guān)于七人分粥的故事,為了實現(xiàn)分粥標準的公平性,最后實行每人拿最后一碗的方法確實讓我深切挺會到了關(guān)于定額標準的制定是需要多方面考慮、多方面比較從而才能制定最相對來說比較公平合理的標準,一提起“相對性”不由又反思自身在工作中關(guān)于定額標準“度”的把握上還是不足,不過從這次學(xué)習(xí)中我領(lǐng)會到,關(guān)于定額標準即是要設(shè)定一個“坎”,使得少數(shù)人能超越,多數(shù)人通過努力才可以實現(xiàn),這個“坎”必須是“相對”科學(xué)合理的,因為一味追求“科學(xué)性”,即代表著這個“坎”只有少數(shù)人通過努力才能達到,這樣對大多數(shù)人而言就沒有什么激勵作用,可是一味追求“合理性”,即意味著這個“坎”偏低,不管努力與否,大家都能達到,這樣就會喪失工作的動力。

  其次,通過本次培訓(xùn)使我對定額工作本身的認識更加清晰,理順了工作內(nèi)容和明確了煤炭行業(yè)定額工作的特殊性。

  (1)煤礦企業(yè)是采掘企業(yè),井下開采是地下作業(yè),場地經(jīng)常變動且分散,極易受井下自然條件的影響,管理幅度大,所以使勞動定額成為必須。

  (2)采掘作業(yè)體力勞動占較大比重,勞動強度的大小,對勞動成果的多少有較大影響,這就要求煤礦企業(yè)勞動定額必須具有合理性的特點。

  (3)煤礦企業(yè)生產(chǎn)多環(huán)節(jié),多工種,要求配合協(xié)調(diào),這就使煤礦勞動定額具有廣泛性特點。

 。4)煤礦企業(yè)人員多,職工文化程度低,技術(shù)素質(zhì)不高。這就使煤礦企業(yè)勞動定額必須具備先進性的特點,以使職工隊伍不斷努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  二、進一步明確了煤炭行業(yè)勞動定額的重要作用和研究方法

  在市場經(jīng)濟條件下,雖然最近幾年企業(yè)對勞動定額工作重要性的認識有所削弱,但是通過李教授的悉心講授使我們加深了對企業(yè)勞動定額所起重要作用的認識,其重要性就如企業(yè)之“咽喉要塞”,認識或執(zhí)行不到位就有可能造成企業(yè)損失甚至倒閉破產(chǎn),而且對于煤炭這種高危行業(yè)其重要程度更是不言而喻,具體主要表現(xiàn)在以下五個方面:

 。1)勞動定額是煤炭企業(yè)編制計劃、組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

 。2)勞動定額是企業(yè)編制定員、合理組織勞動的重要依據(jù)。

 。3)勞動定額為企業(yè)落實經(jīng)濟責(zé)任制、貫徹“按勞分配”提供了條件。

 。4)勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算的工具和手段。

 。5)勞動定額為開展勞動競賽創(chuàng)造了條件。

  勞動定額管理是企業(yè)內(nèi)部勞動力管理的基礎(chǔ),是企業(yè)科學(xué)組織勞動生產(chǎn)的必要手段,同時也是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率,控制人工成本,減員增效,合理分配,增加經(jīng)濟效益的有效途徑,所以必須把勞動定額工作不斷引向深入,這就要求我們在工作時務(wù)必注重方法,把握好一定準則,把定性分析與定量分析相結(jié)合、經(jīng)濟管理理論與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合。正如在課程學(xué)習(xí)中,李教授給我們穿插著學(xué)習(xí)了一些生理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)的知識,從心理、生理和行為的結(jié)合上,給我們闡述了怎樣開展動作研究和方法研究,怎樣充分利用激勵因素調(diào)動職工積極性,拓展了我們的思維,讓我們大開眼界。

  三、進一步學(xué)習(xí)了勞動定額制定的多種方法,發(fā)散了思維并提升業(yè)務(wù)水平

  在本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,山科大的袁清和教授詳細的給我們講解了關(guān)于勞動定額制定的各種相關(guān)性知識,從為制定正確定額開始應(yīng)該的基礎(chǔ)性工作—工時消耗分析,到最后制定勞動定額應(yīng)用的各種方法都一一為我們舉例講解,使我們有如坐春風(fēng)之感。

  首先是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程與工時消耗進行的深入分析,以前就看過美國古典管理學(xué)家費雷德里克·泰勒寫的《科學(xué)管理原理》,當(dāng)時感覺對于工作來說實際效用不是很大,不過通過這次袁清和教授的講解使我的思維豁然開朗,把煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個工序分解成作業(yè),再由作業(yè)分解成操作,再把操作分解成動作,由各個不同性質(zhì)的工序、作業(yè)、操作及動作就構(gòu)成了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程,而只要科學(xué)合理的使各環(huán)節(jié)、各工序之間密切的協(xié)調(diào)配合就能達到生產(chǎn)組織的最優(yōu)化,才能提高工時利用,不斷提高勞動生產(chǎn)率,進而制定出正確合理的勞動定額。

  其次是深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了煤炭企業(yè)勞動定額制定方法,根據(jù)各個方法其不同的適應(yīng)范圍和條件,從縱的方面反映了定額制定由粗到精、由低級到高級的發(fā)展過程。主要方法包括:估計法、統(tǒng)計分析法、典型定額法、技術(shù)測定法,由于咱們煤炭行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件比較正常、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)批量大的因素,最為適用的方法即為技術(shù)測定法,而且袁清和教授還圍繞著這個方法給我們講授了關(guān)于工作日寫實的方法,使我們對于技術(shù)測定分析研究工時消耗這種方法的認識和掌握更加系統(tǒng)全面。

  四、進一步學(xué)習(xí)了勞動定額管理的新發(fā)展,尤其是計算機在煤炭企業(yè)勞動定額管理中的應(yīng)用

  這一部分主要由山科大盧國志教授給我們講解的,主要是關(guān)于勞動定額管理一些比較前沿的理論,比如工效學(xué)與勞動定額之間的綜合運用、行為科學(xué)對于勞動定額的指導(dǎo)作用、線性規(guī)劃在制定勞動定額管理中的應(yīng)用等等,讓我們開闊了思維,受益匪淺,尤其是關(guān)于計算機在煤炭企業(yè)勞動定額管理中的應(yīng)用更是讓我們耳目一新,盧教授以其為兗礦集團東灘煤礦設(shè)計的勞動工資管理信息系統(tǒng)為例,給我們講述了怎樣運用計算機程序來實現(xiàn)勞動定額管理中的各項業(yè)務(wù),從而最大限度的提高工作效率,節(jié)省了人力物力,也為我們以后進行勞動定額工作研究與改革指引了方向。

  五、進一步學(xué)習(xí)了集團公司關(guān)于勞動定額定員制定與管理實務(wù)

  這部分內(nèi)容是由局人力資源部蔡部長給我們講授的,主要分了五個小節(jié),具體主要是學(xué)習(xí)了上級關(guān)于勞動定額定員管理現(xiàn)狀和政策規(guī)定、集團公司勞動定額定員管理有關(guān)要求和編制方法、集團公司綜合定額、計件工資單價的編制及結(jié)算辦法等等,蔡部長細致深入的講解使我們更加深切體會到集團公司有關(guān)政策和規(guī)定所包括的內(nèi)涵與外延,并明確指出我們基層單位一定要按局里的各項具體標準來執(zhí)行。

  通過蔡部長系統(tǒng)詳細的講解還讓我們了解和掌握了局里所定內(nèi)部工資分配制度的總體方針政策即:逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律要求的收入分配能增能減、績效掛鉤的薪酬激勵機制,這就要求我們基層單位要嚴格的落實集團公司所定的收入分配制度,具體說來主要分為礦級班子成員、管理人員、單位工人三個層次,分別適用不同的工資分配制度,正如一句俗話所說:“身在軍營,胸謀帥事”,通過蔡部長的具體講解使我們深切的領(lǐng)會到集團公司領(lǐng)導(dǎo)在制定收入分配制度時的良苦用心,猶如黃鐘大呂,令人振聾發(fā)聵,醍醐灌頂!

  六、進一步提升了我們勞動定額員的隊伍素質(zhì)

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但使我們的業(yè)務(wù)能力得到了提升,而且在老師授課的過程中還給我們講授了很多管理學(xué)方面的知識,更進一步提升了我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、有心才有新。面對本職工作,要對工作有熱心,對企業(yè)有誠心,對事業(yè)有忠心。只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;同時,牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。

  2、有公才有功。必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,名為公所取。秉公辦事,一切都按照集團公司的有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,自覺做到自重、自警、自省、自勵,爭做對企業(yè)有功之臣。

  3、有勁才有進,在新的環(huán)境中和新的形勢下,將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾,就必須樹立信心,鼓足干勁,迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦,鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài),熱忱的工作情感,只有敢于面對自我,善于修正,工作才有進展,事業(yè)也才能前進。

  七、學(xué)習(xí)感悟

  在平時的工作中對于勞動定額只是一個模糊的概念,對于其中包括的基本原理也就是一知半解,只是從工作層面上,領(lǐng)導(dǎo)安排怎么干,咱就怎么做就行了,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我對于勞動定額理論知識掌握的更加全面,更深切的領(lǐng)會到集團公司在制定一些規(guī)章制度時的出發(fā)點,而且通過與兄弟單位的交流學(xué)習(xí),對于其在日常工作中好的方法進行了歸納總結(jié),比如掘進作業(yè)和綜采作業(yè)綜合定額的制定方法以及計件工資單價的編制等,為以后在工作中尋求改進指明了方向。

  八、今后打譜

  1、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷深入現(xiàn)場實際,不斷促進勞動生產(chǎn)率的提高

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的是讓職工把工作干的更加完美,而通過本次學(xué)習(xí)使我認識到了許多在工作中存在的些許不足,在以后的工作中要不斷深入現(xiàn)場實際,結(jié)合現(xiàn)場實際,掌握生產(chǎn)條件的變化情況,及時分析影響完成定額的各種因素,不斷促進勞動生產(chǎn)率的提高。

  2、不斷加強對勞動定額理論知識的學(xué)習(xí),不斷加強對有助工作的相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)

  (1)通過本次系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),使我意識到關(guān)于勞動定額管理與其他學(xué)科,如行為學(xué)、生理學(xué)等之間有著密切的聯(lián)系,所以下一步要想把工作干好,就必須要掌握相關(guān)學(xué)科的理論知識學(xué)習(xí)。

 。2)運用計算機進行定額計算與管理,通過盧教授演示的兗礦集團東灘煤礦的勞動工資管理信息系統(tǒng),使我開闊了眼界,發(fā)散了思維,為我們以后進行勞動定額工作研究與改革指引了方向。

  3、不斷提高自身素質(zhì),不斷運用新理論、新方法改進工作

 。1)善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)工藝、任務(wù)安排、人員配備等不符合效率原則的問題,并提出效率質(zhì)疑和協(xié)調(diào)改進;

  (2)善于觀察與分析勞動環(huán)境與組織環(huán)境變化對勞動效率的影響,并提出改善措施;

 。3)建立或改進原始記錄制度,使效率反饋的信息暢通、準確、及時,并善于運用信息進行效率分析與研究。

  本期勞動定額員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,使我對勞動定額工作有了更加清楚的認識,明確了自己的工作職責(zé),充實了自己的理論知識,提升了自己的業(yè)務(wù)能力。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將以這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)為開端,努力奮斗,爭取做一名合格的勞動定額員!

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