有關(guān)外出學(xué)習(xí)心得體會范文
開拓區(qū)異常重視對西席素質(zhì)的作育，勉勵支持西席通過各類渠道舉辦進修進步，外出進修心得領(lǐng)會(2009)。既駐足于校內(nèi)培訓(xùn)，又采納走出去、請進來的培訓(xùn)方法作育西席，2009年4月，我校14名西席在司校長的教育下，到上海考查進修。通過旅行、講座、先容座談與交換，使我在解說及校園建樹等方面有了更進一步的熟悉。此刻我談?wù)劚旧淼囊稽c領(lǐng)會：
1.駐足學(xué)�，F(xiàn)實，全力晉升校園文化氣氛和咀嚼，優(yōu)化育情面況
本次所考查進修的張橋路小學(xué)，校園情形和文化建樹獨樹一幟。盡量學(xué)校占地面積不大，但操作很是公道。解說樓每層墻壁上都有特色，包羅天下紳士錄、紳士名言、德育走廊等。最吸引人的是每此中隊門前都有屬于本身的板塊，其計劃獨具匠心，凸現(xiàn)了本班特色。
反思我們今朝的學(xué)校近況，雖有文化，可是瑣屑的、不體系的，西席團隊窮乏配合的代價觀，學(xué)校很多建議與決定西席很難實時認同，進修氣氛不足，我想這都是我們沒能抓住文化建樹這個綱。學(xué)校是一個培養(yǎng)文化的處所，目前我們書山題海，講堂上大課，辦公室開小灶，這些都恰好缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導(dǎo)先生們不得不搞書山題海和加班加點，其實是一種悲傷。
我想，對付我們學(xué)校，此后必必要全心打造勤學(xué)校文化，要用康健、鼓勵人的學(xué)校文化管轄學(xué)校各項事宜，作為學(xué)校成長的導(dǎo)向和真諦。文化建樹雖不行一揮而就，必要逐步積淀與天生，但千里之行、始于足下，我們應(yīng)該以后刻做起，從自身做起，增強校內(nèi)群眾性文化集體的建樹。
2.科學(xué)細化教誨解說通例打點制度，把科學(xué)、嚴(yán)酷的打點作為進步解說質(zhì)量的擔(dān)保
與所旅行的學(xué)校對比，我們此刻的教誨解說通例打點的各項制度還不足健全和完美，某些詳細操縱要求上還不足細化。此后一段時刻內(nèi)，我們應(yīng)該在團結(jié)我校詳細學(xué)情的基本上，充實發(fā)揚民主，從頭檢察各項制度及要求，如課程布局配置優(yōu)化、課時分派制度等。引進鼓勵機制，優(yōu)化西席步隊，建議"質(zhì)量求保留、求成長、求服從，向連合、民氣、信念要質(zhì)量，服務(wù)民主、制度管人"的辦學(xué)理念。張橋路小學(xué)的小班解說給我留下了很深的印象，在那樣的情形之下，西席才有富裕的`時刻舉辦教科研勾當(dāng)，因此，我校也可以率先實行小班解說模式，真正做到資源的公道設(shè)置。
3.加大教科研力度，針對校情設(shè)定課題，創(chuàng)立專門的課題組
就我們所旅行的學(xué)校而言，在上海市算不上名校，但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽著輔導(dǎo)主任滾滾一直報告本身學(xué)校的課題研究，看著他們實習(xí)有素的西席步隊，我不禁為之震撼!今朝，我校在課題研究方面尚是空缺，教研事變也無從動手。班容量大，師資不平衡，加上各類勾當(dāng)，先生無力從事課題研究。我認為，學(xué)校應(yīng)給先生一個輕松的情形氣氛，然后確定大課題，再分組或分段舉辦與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都和諧同等，事變落實到人頭，有布署有總結(jié)，分階段舉辦，穩(wěn)步開展教科研勾當(dāng)。
4.大力大舉推進學(xué)校的信息化建樹
在張橋路小學(xué)聽了兩節(jié)課，他們先輩的解說裝備讓解說駕輕就熟。而我們學(xué)校，2007年下半年，在上級教誨主管部分的支持下，已建成了一個計較機講堂和一個多媒體講堂，這就為進步西席運用當(dāng)代化解說本領(lǐng)提供了基本辦法。但因為能聯(lián)網(wǎng)的機子較少，西席要想查找到本身所需的解說資源堅苦，原來行使多媒體能讓門生很好地領(lǐng)略課文內(nèi)容，但由于前提有限，也只好作罷。因此，解說不能駕輕就熟。學(xué)校應(yīng)該盡快為西席人手配備一臺電腦，講堂也要有響應(yīng)辦法，而且聯(lián)網(wǎng)，這樣，西席就會充實操作收集平臺來舉辦解說，節(jié)減許多時刻，更利于解說質(zhì)量的進步。
5.改進西席的辦公前提
西席辦公前提是擔(dān)保辦學(xué)質(zhì)量的重要保障，而按照美國打點學(xué)家、生理學(xué)家的打點"二身分"理論，在做好西席鼓勵事變的同時，做好西席的保健事變，不絕改進西席的辦公前提，為西席提供精采的事變情形，是進步西席起勁性的一個重放蕩措。
今朝，因為學(xué)校局限不大，處所太小，十幾位西席擠在一個辦公室里，人多嘴雜，每每給西席備課、修正功課帶來許多未便。學(xué)校輔導(dǎo)處固然為西席提供了喝水的利便，但不能滿意四五十位西席的必要，因此，有的辦公室只好本身從家里拿熱水器等來行使，存在許多安詳隱患。同時，辦公室里連西席洗手、擦手的用品也不具備，統(tǒng)統(tǒng)都得靠本身。我們學(xué)校一共六個年級，每個年級有兩個或三個平行班。西席所帶班級的人數(shù)有多有少，事變量很不平衡。因此，學(xué)校應(yīng)盡快改進西席今朝的狀況，為順?biāo)扉_展解說事變提供便利前提。
我以為，學(xué)校可以從擴大解說局限入手，盡快加蓋樓層，實施真正的四軌制、小班解說模式。至于辦公前提，可以思量同年級一路辦公，也可以分學(xué)科、分低中高段辦公，這樣有利于西席的配合切磋，更好地促進解說質(zhì)量的進步。
感激率領(lǐng)給了我這次考查與進修的機遇，使我真切地相識到了其余學(xué)校的教誨近況，有機遇解讀了先輩的教誨、解說理念，得到了很多教誨改良的信息，觸發(fā)了我很多教誨靈感。信托在我此后的事變中必將發(fā)生龐大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要過程，給我留下難以消失的影象!
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