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金蝶心得體會
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，可以記錄在心得體會中，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的金蝶心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
金蝶心得體會1
學(xué)生企業(yè)資源計劃（ERP）是一種管理信息系統(tǒng)，旨在幫助學(xué)校管理各類資源，提高工作效率和辦學(xué)質(zhì)量。金蝶ERP系統(tǒng)是目前市場上使用最廣泛的學(xué)生ERP系統(tǒng)之一。我在學(xué)校中使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，對其功能與應(yīng)用有了深刻的體會，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，簡要談一談對金蝶ERP系統(tǒng)的體會和觀點。
功能優(yōu)勢。
金蝶ERP系統(tǒng)集成了學(xué)校各個部門的業(yè)務(wù)功能，包括學(xué)生管理、教務(wù)管理、財務(wù)管理等。通過這一系統(tǒng)，學(xué)�？梢愿佑行У毓芾韺W(xué)生信息，方便地進行學(xué)生檔案的查詢、修改和管理。同時，教務(wù)管理模塊可以幫助學(xué)校完成課程安排、教學(xué)計劃、成績管理等工作，減輕了教師和學(xué)校管理的工作壓力。而財務(wù)管理模塊則可以幫助學(xué)校實現(xiàn)對財務(wù)流程的全面監(jiān)控和管理，方便學(xué)校對財務(wù)賬目的審計和統(tǒng)計。這些功能的整合，對于學(xué)校的管理、教學(xué)和財務(wù)工作都具有重要意義。
應(yīng)用體會。
在使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其操作界面簡潔易用，用戶友好。系統(tǒng)的導(dǎo)航欄清晰明了，各個模塊的功能按鈕也布局合理，操作起來十分方便。尤其是系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)交互性和數(shù)據(jù)共享性很強，學(xué)生信息、教學(xué)計劃、財務(wù)賬目等數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)內(nèi)部自由流通，不僅方便了各個部門的間接合作，也提高了學(xué)校整體工作效率。此外，系統(tǒng)還支持數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出功能，方便學(xué)校與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交流。
使用金蝶ERP系統(tǒng)還帶來了很多管理效益。系統(tǒng)能夠幫助學(xué)校對學(xué)生信息進行全面記錄和管理，提供了多種查詢方式，使得學(xué)�？梢愿泳_地統(tǒng)計學(xué)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而為學(xué)校發(fā)展和教學(xué)改革提供參考依據(jù)。同時，系統(tǒng)也可以監(jiān)控學(xué)校的財務(wù)流程，提醒學(xué)校進行資金的科學(xué)規(guī)劃和合理安排，保證學(xué)校財務(wù)的健康運作。這些管理效益大大提高了學(xué)校的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
挑戰(zhàn)與建議。
在使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本較高，需要較長的時間來熟悉和掌握系統(tǒng)的`各種功能和操作。其次，系統(tǒng)的BUG較多，在使用過程中會出現(xiàn)一些意料之外的錯誤和問題，需要及時向技術(shù)支持人員反饋并進行解決。最后，系統(tǒng)的安全性也需要加強，學(xué)校需要加強對系統(tǒng)的管理和維護，以保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。
針對這些挑戰(zhàn)，我建議學(xué)校在引入金蝶ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)提前進行充分的準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高系統(tǒng)的使用效率。同時，學(xué)校需要與金蝶ERP系統(tǒng)的開發(fā)商保持良好的溝通與互動，及時反饋系統(tǒng)的問題和意見，以促使系統(tǒng)的更新和升級。最后，學(xué)校也應(yīng)加強對系統(tǒng)的安全性管理，制定相應(yīng)的保密制度和安全措施，確保學(xué)校數(shù)據(jù)的安全和隱私。
金蝶ERP系統(tǒng)作為一種管理信息系統(tǒng)，對于學(xué)校的管理和教學(xué)工作具有重要意義。通過對金蝶ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用，我深刻體會到了其功能優(yōu)勢和應(yīng)用效果。當(dāng)然，系統(tǒng)在使用過程中也面臨一些挑戰(zhàn)，但只要我們加強學(xué)習(xí)、與開發(fā)商保持互動、加強安全管理，相信金蝶ERP系統(tǒng)會更好地服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。
金蝶心得體會2
金蝶云，作為一項提供企業(yè)管理和信息化解決方案的平臺，為很多企業(yè)提供了便利和效率。經(jīng)過我一段時間的使用和體驗，我對金蝶云有了一些深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我對金蝶云的觀點，并闡述其優(yōu)勢、適用場景、不足之處以及可能的改進方向。
首先，金蝶云最大的優(yōu)勢在于其功能的豐富和協(xié)同性。作為一個集成了財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈和銷售等多個模塊的平臺，金蝶云能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門的信息共享和高效協(xié)作。無論是財務(wù)部門需要查看銷售數(shù)據(jù)還是人力資源部門需要掌握員工福利情況，都可以通過金蝶云的統(tǒng)一平臺來實現(xiàn)。這種協(xié)同性極大地提高了企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通效率，也使得企業(yè)管理更加簡便。
其次，金蝶云的適用場景非常廣泛。不論是小型企業(yè)還是大型企業(yè)，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都可以通過金蝶云來實現(xiàn)信息化管理。金蝶云提供了靈活的套件和配置選項，可以根據(jù)不同企業(yè)的需求來定制化管理系統(tǒng)。例如，對于小型企業(yè)來說，他們可以通過選擇適合自己規(guī)模的金蝶云套件，實現(xiàn)財務(wù)和人力資源的集成管理；而對于大型企業(yè)來說，他們可以通過自定義功能來擴展金蝶云的使用范圍，實現(xiàn)供應(yīng)鏈和銷售等更多領(lǐng)域的管理。
然而，金蝶云也存在一些不足之處。首先是其操作界面的復(fù)雜性。對于沒有接觸過金蝶云的用戶來說，上手使用可能需要一定的學(xué)習(xí)成本，而且操作界面相對復(fù)雜，需要用戶花一些時間來熟悉和掌握。其次是金蝶云的售后服務(wù)不夠完善。在我使用金蝶云的過程中，遇到的一些問題并沒有得到及時的解決，有時需要提出多次反饋才能得到回應(yīng)。這對于一些急需解決問題的`用戶來說，顯然是不夠理想的。
為了改進金蝶云，我認為可以從兩個方面入手。首先是簡化操作界面。金蝶云可以在保留功能的前提下，簡化界面的布局和操作流程，讓用戶更容易上手使用。其次是提供更加及時和高效的售后服務(wù)。金蝶云可以增加人員和技術(shù)支持，建立更快速和響應(yīng)性的客戶服務(wù)體系，確保用戶在使用金蝶云時能夠得到及時的幫助和解答。
綜上所述，金蝶云作為一項優(yōu)秀的企業(yè)管理和信息化解決方案平臺，在其功能豐富和協(xié)同性方面具有優(yōu)勢，并廣泛適用于各個行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)。然而，操作界面的復(fù)雜性和售后服務(wù)的不足仍然存在，需要金蝶云進一步改進。我相信，通過不斷的優(yōu)化和改進，金蝶云可以為更多的企業(yè)提供更加高效和便利的管理體驗，推動企業(yè)信息化進程的發(fā)展。
金蝶心得體會3
通過這學(xué)期學(xué)習(xí)金蝶課程，收獲很多。記得在大二時曾去應(yīng)聘過金蝶俱樂部，當(dāng)時面試時面試官問我一個問題：你對ERP的了解?在那時我腦袋一片空白，應(yīng)為從來沒有接觸過ERP，更別說了解了。我當(dāng)時的回答是：一種財務(wù)軟件吧。這學(xué)期通過學(xué)習(xí)了這門課，對金蝶有了一定的認識。
我對金蝶的理解就是它是一個強大的系統(tǒng)，覆蓋了企業(yè)幾乎所有的活動。從采購到生產(chǎn)再到銷售，這三大環(huán)節(jié)，從以前傳統(tǒng)的人工做賬到通過計算機做賬，這是一個質(zhì)的跨越。通過電腦操作，不僅可以節(jié)省更多的人力，降低成本，而且還使得財務(wù)信息的質(zhì)量得到更好的保證。在使用金蝶的過程中，我覺得對自己的財務(wù)知識也是一種考驗。我覺得金蝶只是幫你提供了一個操作平臺，在具體填制憑證時還是需要自己的財務(wù)知識，而且金蝶自動生成的憑證有時有很多的錯誤，需要去修改，如果自己的財務(wù)知識不強，用金蝶做賬還是非常麻煩的。我覺得金蝶在財務(wù)這塊最實用的是只要我們把憑證做好，其他的就非常省事。比如像明細賬及總賬，資產(chǎn)負債表和利潤表都可以快速生成。但在手工做賬就會浪費大量的時間，比如像做網(wǎng)中網(wǎng)就會花費大量的時間。所以，我覺得要是有較強的財務(wù)知識，再配上金蝶，這樣可以為財務(wù)工作人員節(jié)省大量的時間，也就不用加班加點的趕工作了。
在學(xué)習(xí)每個模塊時，都有一個相同點，就是初始化，日常業(yè)務(wù)處理及期末結(jié)賬。在我看來初始化非常重要，這直接關(guān)系到與總賬是否相符的問題，記得在學(xué)習(xí)總賬初始化時，就是初始數(shù)據(jù)錄入不正確，導(dǎo)致試算不平衡，無法結(jié)束初始化。每次在課堂上做某一個模塊時，都是依葫蘆畫瓢的方式做，也沒有去考慮過為什么要這樣做，所以在自己腦海中還是沒有形成一個總體的框架。
上上周知道金蝶要考試，所以花了一個周末的時間去看金蝶，拿了一本非常厚的金蝶書來對照著看，收獲很多，由于是拉通看一遍學(xué)過的內(nèi)容，才發(fā)現(xiàn)很多以前沒有注意到的問題，以前僅僅是依葫蘆畫瓢。現(xiàn)在在腦海中漸漸有了一個知識框架。
通過這次考試，也發(fā)現(xiàn)了很多問題。雖然在做的過程中時刻有種想撞墻的念頭，但還是堅持下來了。剛開始時大家?guī)讉�人一起去聚友賓館做，但自己時常反應(yīng)很慢，而且做任何事情也不著急，所以就慢了大家一大截，漸漸就產(chǎn)生了一種依賴心理。每做一步都要去問別人該如何做，也不去動腦筋。但別人也在弄自己的，哪里有那么多的時間去照顧你吶，所以做賬的進度非常慢，記得一個晚上才做了兩三筆業(yè)務(wù)。而且每天去聚友好遠哦，手太痛了。于是決定跟另一位同學(xué)在寢室做。當(dāng)高人不再身邊時，這種依賴心理也沒有了，什么都得靠我們自己，只是實在不懂得才去請教他們。所以在后面的時間了，都抱著一種摸著石頭過河的心態(tài)。在不斷的'反復(fù)重做過程中，不斷審核、過賬、反審核、反過賬，漸漸有了清晰地思路。在應(yīng)收應(yīng)付這塊，十足花費了大量的時間，但我覺得很值，我從中也學(xué)會了很多。其實很多東西只有自己動腦筋去做了后才會留下深刻的印象。在做的過程中，還有一點就是細心。做會計的一定要認真細心，細節(jié)決定成敗。也聽到很多同學(xué)說在總賬初始化時就不平衡，這絕對是不細心造成的。所以細心也是一種能力。我就是因為做資產(chǎn)負債表設(shè)置公式時沒有改應(yīng)收賬款的公式，當(dāng)時只是一味的復(fù)制粘貼。所以才造成資產(chǎn)負債表不平衡。幸好在幫別人設(shè)置資產(chǎn)負債表時才發(fā)現(xiàn)自己沒改。當(dāng)我改后，結(jié)果平了。當(dāng)時所有的付出都值得了。前幾天一直就糾結(jié)沒平。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了一句話：收獲來自于不斷地實踐，不斷地犯錯誤并不斷地改錯誤，不斷地總結(jié)。
金蝶心得體會4
金蝶ERP是一套企業(yè)資源計劃軟件，通過它可以實現(xiàn)對企業(yè)的各項資源進行全面管理和有效調(diào)配。其中BOM（BillofMaterials）作為金蝶ERP的重要組成部分，用于管理原材料和物料的清單和層次結(jié)構(gòu)。在使用金蝶ERP過程中，我深感BOM的重要性和它對企業(yè)生產(chǎn)管理的幫助和促進。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍鸬鸈RPBOM的使用心得體會。
首先，使用金蝶ERP的BOM功能可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰化和可視化。在BOM中，可以將產(chǎn)品的各個組成部分按照層次結(jié)構(gòu)的方式進行排列，讓人一目了然。這使得企業(yè)在制造過程中可以方便地查找和管理原材料，提高生產(chǎn)效率。同時，BOM的可視化特點也使得企業(yè)管理人員可以通過查看產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，更加準(zhǔn)確地進行生產(chǎn)和庫存規(guī)劃，避免了制造過程中的錯誤和浪費。
其次，金蝶ERP的BOM功能還能夠幫助企業(yè)進行成本分析和控制。在BOM中，可以設(shè)定原材料和物料的數(shù)量和單價，通過對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和計算，可以準(zhǔn)確地計算出產(chǎn)品的'成本。同時，BOM還可以根據(jù)不同的生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量，進行成本的測算和對比，幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產(chǎn)方案。這在企業(yè)生產(chǎn)管理和成本核算中，對于提高企業(yè)的競爭力來說是非常重要的。
另外，金蝶ERP的BOM功能也有助于企業(yè)進行庫存管理和配送優(yōu)化。通過BOM，企業(yè)可以清楚地知道每個產(chǎn)品所需要的原材料和物料的種類和數(shù)量，從而可以合理地確定庫存數(shù)量，并制定出庫存管理策略。此外，BOM還可以與供應(yīng)商管理系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)與供應(yīng)商的實時交流和配送協(xié)調(diào)，避免因庫存不足或過剩而引發(fā)的問題。這樣既能滿足產(chǎn)品制造的需要，又能降低企業(yè)的庫存成本。
最后，金蝶ERP的BOM功能還可以幫助企業(yè)進行生產(chǎn)調(diào)度和工序控制。在BOM中，可以按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和序列，建立起相應(yīng)的工序清單和工序流程，幫助企業(yè)規(guī)劃和安排生產(chǎn)。這使得企業(yè)能夠更好地控制生產(chǎn)進度和工序的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，BOM還可以根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，使得生產(chǎn)過程更加靈活和高效。
總之，金蝶ERP的BOM功能對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和資源調(diào)配有著重要的幫助和促進作用。通過清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和可視化的管理手段，企業(yè)能夠更好地進行成本分析和控制，進行庫存管理和配送優(yōu)化，進行生產(chǎn)調(diào)度和工序控制。這些都能夠有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，金蝶ERP的BOM功能是企業(yè)經(jīng)營者和管理者不可或缺的利器，值得深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
金蝶心得體會5
時光飛逝，短短一周的財務(wù)核算綜合實訓(xùn)已經(jīng)進入了尾聲在這次實訓(xùn)，我收獲了很多，一方面學(xué)習(xí)到了許多以前沒學(xué)過的專業(yè)知識與知識的應(yīng)用，另一方面還提高了自己動手做項目的能力。本次實訓(xùn)，是對我能力的進一步鍛煉，也是一種考驗。從中獲得的諸多收獲，也是很可貴的，是非常有意義的。
在實訓(xùn)中我學(xué)到了許多新的知識。是一個讓我把書本上的理論知識運用于實踐中的好機
會，原來，學(xué)的時候感嘆學(xué)的內(nèi)容太難懂，現(xiàn)在想來，有些其實并不難，關(guān)鍵在于理解。
我學(xué)習(xí)的`是財務(wù)管理方面的專業(yè)，這個專業(yè)需要的是仔細、細心、耐心和責(zé)任心。只有養(yǎng)成這樣的習(xí)慣才能真正做好會計方面的工作。在這一周內(nèi)我們學(xué)習(xí)了金蝶k/3v11。0軟件的應(yīng)用，在此之前我對這個軟件完全不懂，不過漸漸的在一天有一天的學(xué)習(xí)中，我開始會做了很多步驟，很快就上手了。了解了許多書本上學(xué)不到的知識。
剛開始老師一個步驟一個步驟的讓我們熟悉這個軟件的的總體概況。新建帳套，熟悉他們每一項基本信息的填寫，這是進行后面步驟的基礎(chǔ)和必要條件。當(dāng)我們都基本對軟件有了個初步的了解就正式開始進行自己制作了。首先基本帳套的新建和基本信息的輸入，包括科目、貨幣、供應(yīng)商、客戶、銀行賬戶、費用等一系列的內(nèi)容。雖然需要輸入的內(nèi)容還是非常多了的，也特別的繁瑣，不過我還是認真仔細的把每個信息都填寫完成并進行了檢查，保證不會出錯。這是擔(dān)任會計行業(yè)最基本的責(zé)任。接著進行各個項目的初始化，填制會計憑證等步驟也是一個非常復(fù)雜的過程。雖然過程中遇到了不少困難和問題，但是在老師和同學(xué)的幫
助和自己的努力下，我把一個個困難和問題都解決了。最后把過程進行了截圖制作了報告。
在這一周中我對實訓(xùn)有了新的解讀。實訓(xùn)是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。
金蝶心得體會6
12月9日，以“回歸再出發(fā)，重新定義管理”為主題的 20xx金蝶濟南用戶大會暨18周年慶活動在濟南萬達凱悅酒店舉行�；顒蝇F(xiàn)場，來自不同行業(yè)的近200位企業(yè)高管、省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)以及金蝶集團的多位行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)們一起共同探討共享經(jīng)濟下企業(yè)如何重新定義管理。
來自亞馬遜的朱嘉懿為大家詳細介紹了AWS 亞馬遜的云計算服務(wù)技術(shù)，面向全球用戶提供包括彈性計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的一整套云計算服務(wù)，在幫助企業(yè)降低IT投入成本和維護成本的同時提高服務(wù)能力，金蝶云ERP服務(wù)背后的中堅支持力量也得益于AWS技術(shù)的使用。
云服務(wù)分享環(huán)節(jié)，金蝶中國助理總裁、云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍提到，創(chuàng)新時代下的企業(yè)變革趨勢就是：未來已經(jīng)來臨，只是尚未流行。云ERP已顛覆傳統(tǒng)的ERP模式，成為企業(yè)互聯(lián)中的重要一環(huán)，云端畫的大數(shù)據(jù)將成為驅(qū)動戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策核心動力。金蝶云ERP更是成為助力騰訊科技、可口可樂、碧桂園等知名企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速成長的管理支撐平臺。 云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱則就移動辦公做出了全新的詮釋，結(jié)合云之家產(chǎn)品對移動辦公進行了重新定義，通過產(chǎn)品強大的“連接”屬性，輕松實現(xiàn)供應(yīng)商、渠道商、用戶、員工、第三方的一鍵連接，成為連接互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)，也成為萬科、海爾、國資委、招商局、伊利、中石油等1000000+企業(yè)的共同選擇！
在共享時代的人力資源創(chuàng)新與突破分享環(huán)節(jié)中，來自金蝶HR事業(yè)部總經(jīng)理朱濤的觀點則引發(fā)了業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)+人才、人力資源管理如何轉(zhuǎn)型與升級的深度思考。金蝶s-HR基于企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新，通過專業(yè)的人力資源管理核心平臺、社交化的全員自助服務(wù)平臺以及開放的云端應(yīng)用，幫助企業(yè)構(gòu)筑核心組織能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略驅(qū)動、全員互聯(lián)、騰云駕務(wù)，使企業(yè)從“選育用留”模式到“三支柱模型”，提升企業(yè)HR對戰(zhàn)略的驅(qū)動力、對業(yè)務(wù)的支撐力以及對員工的影響力，讓HR真正成為企業(yè)的變革推動者、領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)伙伴和HR業(yè)務(wù)專家。
金蝶EAS資深管理專家劉丹彤先生分享了《云共享·見未來》主題報告，他指出共享已是新時代的代名詞，企業(yè)財務(wù)共享更是未來發(fā)展的大趨勢，它可以使分散的資源集中起來，并以一種專業(yè)服務(wù)的形式為更多的組織提供集中式的業(yè)務(wù)處理和服務(wù),讓財務(wù)的核算及事物處理更加閉環(huán)高效,而財務(wù)共享服務(wù)為重塑財務(wù)價值結(jié)構(gòu)提供了良好基礎(chǔ)。
本次論壇還特別邀請到新華制藥信息化負責(zé)人，就新華制藥企業(yè)信息化建設(shè)之路作出了實戰(zhàn)分享。分享中介紹了新華制藥在信息化的道路上面臨的困難及相應(yīng)的解決方案，通過與金蝶的攜手實現(xiàn)了企業(yè)信息化的`成功建設(shè)，并將成功經(jīng)驗及心得體會分享給大家，真切深入，讓在做的企業(yè)高管們獲益匪淺。
結(jié)束下午的干貨分享，與會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管們共同欣賞了由濟南分公司全體同仁為大家呈現(xiàn)的一場精彩紛呈的金蝶明珠之夜晚宴。精彩紛呈的節(jié)目表演，用心的客戶獎項，激動人心的多輪抽獎讓整場晚會高潮迭起。眾多企業(yè)也紛紛發(fā)來賀電，對本次活動提供大力支持。
此次“回歸再出發(fā)：重新定義管理——20xx金蝶濟南用戶大會暨18周年慶”活動在一片祥和的氣氛中落下帷幕。感謝所有用戶18年來風(fēng)雨兼程的相伴，相信金蝶會用最前沿的產(chǎn)品、最專業(yè)的解決方案、最優(yōu)秀的顧問服務(wù)來回饋大家對金蝶的信任、對金蝶濟南分公司的支持！讓我們一起回歸再出發(fā)，共同攜手，智贏未來！
金蝶心得體會7
金蝶ERP是一套高效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實施過程中需要合理規(guī)劃和嚴格執(zhí)行，我們公司在使用金蝶ERP的過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從項目籌劃、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線以及持續(xù)改進等五個方面，闡述我們在金蝶ERP實施中學(xué)到的心得體會。
項目籌劃。
在項目籌劃階段，我們首先明確了ERP系統(tǒng)的實施目標(biāo)和時間表。通過與金蝶ERP的專業(yè)團隊深入溝通，確定我們公司的需求和適用模塊，并為每個模塊指定了相應(yīng)的責(zé)任人。同時，我們也制定了詳細的實施計劃和里程碑，確保項目按時完成。通過合理的項目籌劃，我們能夠更好地掌控進度和資源，提高項目的成功率。
人員培訓(xùn)。
金蝶ERP系統(tǒng)的實施離不開人員的積極參與和合理分工。為了提高團隊成員的金蝶ERP使用能力，我們進行了全面的人員培訓(xùn)。首先，我們組織了集中培訓(xùn)，邀請金蝶ERP專家來現(xiàn)場培訓(xùn)，確保團隊成員對系統(tǒng)的功能和操作有深入的了解。其次，我們安排了內(nèi)部培訓(xùn)，由系統(tǒng)操作熟練的同事親自指導(dǎo)和分享使用經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，我們的團隊技術(shù)水平得到了大幅提升，為后續(xù)的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
流程優(yōu)化。
金蝶ERP的實施意味著企業(yè)內(nèi)部流程的再造和優(yōu)化。我們公司在實施過程中，將ERP系統(tǒng)作為契機，對現(xiàn)有流程進行了全面的審視和優(yōu)化。在系統(tǒng)上線前，我們充分了解各個部門的需求，深入挖掘潛在的問題和瓶頸，并根據(jù)實際情況對流程進行調(diào)整和優(yōu)化。通過ERP的自動化和集成化功能，我們成功地優(yōu)化了采購、銷售、庫存等關(guān)鍵流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
系統(tǒng)上線與持續(xù)改進。
經(jīng)過準(zhǔn)備、培訓(xùn)和優(yōu)化，我們的金蝶ERP系統(tǒng)順利上線。在實施過程中，我們注重溝通和協(xié)作，及時解決了遇到的.問題，并對系統(tǒng)進行了全面的測試和驗收。同時，我們設(shè)立了ERP系統(tǒng)使用的常規(guī)巡檢機制，定期審查和優(yōu)化各個模塊的功能和效能。在系統(tǒng)上線后，我們繼續(xù)收集用戶的反饋和需求，及時跟進和改進系統(tǒng)。通過持續(xù)的改進措施，我們的金蝶ERP系統(tǒng)煥發(fā)出更大的價值。
通過金蝶ERP的實施，我們公司深刻認識到了信息化管理的重要性，并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。項目籌劃、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線以及持續(xù)改進是金蝶ERP實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有在各個環(huán)節(jié)中做好細致的規(guī)劃和實施，才能使金蝶ERP發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)帶來更高效和可持續(xù)的發(fā)展。我們將持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，不斷提升ERP系統(tǒng)的價值和應(yīng)用水平。
金蝶心得體會8
金蝶課是一種在線學(xué)習(xí)平臺，旨在幫助學(xué)生提高課程理解能力和學(xué)習(xí)效果。作為一名高中生，我有幸參與了金蝶課的學(xué)習(xí)，并且深受其影響。在這篇文章中，我將分享我對金蝶課的體會和體驗，以及它對我學(xué)習(xí)的影響。
首先，金蝶課為我提供了極大的學(xué)習(xí)便利。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容可以在任何時間和任何地點進行，我不再受到時間和空間的束縛。要知道，在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式下，我需要按照固定的課程表前往學(xué)校，但現(xiàn)在，我可以根據(jù)自己的節(jié)奏進行學(xué)習(xí)，并且可以隨時隨地進行復(fù)習(xí)和鞏固知識。不僅如此，金蝶課的內(nèi)容全面且豐富，在這里，我可以找到我所需要的.各種學(xué)習(xí)資源和工具，包括教材、習(xí)題、作業(yè)以及模擬考試。我可以通過自主學(xué)習(xí)來提高知識水平，同時也能夠很好地進行考試準(zhǔn)備。
其次，金蝶課提供了個性化的學(xué)習(xí)體驗。作為一個學(xué)習(xí)平臺，金蝶課能夠根據(jù)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和水平，智能地推薦適合他們的學(xué)習(xí)資源。在我使用金蝶課的過程中，我發(fā)現(xiàn)它能根據(jù)我的學(xué)習(xí)情況為我提供個性化的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)建議。這種個性化的學(xué)習(xí)方式可以更好地滿足我對知識的需求，幫助我更加高效地學(xué)習(xí)和進步。
此外，金蝶課還通過互動和激勵機制提高了學(xué)習(xí)興趣和積極性。在金蝶課上，我可以與其他同學(xué)互動，并且還可以參加各類學(xué)習(xí)活動和競賽。這種互動和競爭的氛圍激發(fā)了我學(xué)習(xí)的興趣，讓我更加投入到學(xué)習(xí)中去。同時，金蝶課還為我提供了學(xué)習(xí)反饋和獎勵機制，即時提供學(xué)習(xí)成績和排名，激勵我積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的成績。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境和機制讓我感到充滿動力，更加有信心面對挑戰(zhàn)和困難。
最后，通過金蝶課的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的學(xué)習(xí)能力，還培養(yǎng)了一系列重要的學(xué)習(xí)方法和技巧。金蝶課鼓勵我進行自主學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會了制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，并按照計劃有條不紊地進行學(xué)習(xí)。我學(xué)會了有效地進行學(xué)習(xí)筆記和總結(jié)，通過不斷進行思考和反思來提升理解能力。金蝶課還幫助我培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高了我的時間管理和自我管理能力。這些學(xué)習(xí)方法和技巧將伴隨我一生，讓我更好地面對未來的學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。
總之，參與金蝶課學(xué)習(xí)是我學(xué)習(xí)生涯中的一次重要經(jīng)歷。它給我?guī)砹吮憷�性化、互動和激勵，并且?guī)椭姨岣吡藢W(xué)習(xí)能力和方法。通過金蝶課，我更加明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，也更加堅定了我的學(xué)習(xí)信心。我相信，在未來的學(xué)習(xí)道路上，我將繼續(xù)充分利用金蝶課的學(xué)習(xí)資源和工具，不斷追求知識的深度和廣度。
金蝶心得體會9
ERP：英文為Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃ERP是由美國Gartner Group咨詢公司在19xx年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。 ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想；第二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)同步工程和敏捷制造的思想；第三、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。
ERP系統(tǒng)的特點有：
企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。
物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。
ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。
對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動化、商業(yè)分析、移動商務(wù)、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標(biāo)及責(zé)任進行考核激勵，推動管理者應(yīng)用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)的主要有以下八大模塊子系統(tǒng)：財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、管理銷售、分銷管理、人力資源管理、辦公自動化客戶關(guān)系管理和商業(yè)智能。
一、財務(wù)管理系統(tǒng)
金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)財務(wù)核算及管理人員，對企業(yè)的財務(wù)進行全面管理，在完全滿足財務(wù)基礎(chǔ)核算的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)集團層面的財務(wù)集中、全面預(yù)
算、資金管理、財務(wù)報告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財務(wù)管理從會計核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理系統(tǒng)各模塊可獨立使用，同時可與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成，構(gòu)成財務(wù)與業(yè)務(wù)集成化的企業(yè)應(yīng)用解決方案。金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)的主要功能：財務(wù)會計和財務(wù)管理。
二、應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存和質(zhì)量管理人員，提供采購管理、銷售管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、存貨核算、進口管理、出口管理等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)全面管理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與生產(chǎn)、財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、更全面的一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案。金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要功能：采購管理、銷售管理、進口管理、出口管理、存貨核算和質(zhì)量管理。
三、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)
金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計劃、生產(chǎn)管理人員，對企業(yè)的物料清單、生產(chǎn)計劃、能力計劃和車間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進行全面的管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產(chǎn)計劃、精細的車間工序管理等生產(chǎn)制造相關(guān)業(yè)務(wù)管理。該系統(tǒng)與物流、財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、全面的一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的主要功能：生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間作業(yè)管理、能力計劃管理和設(shè)備管理。
四、銷售與分銷管理系統(tǒng)
金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)面向企業(yè)分銷渠道，以銷售計劃為源頭，以信息數(shù)據(jù)的聚合為基礎(chǔ)，以資源的集中控制為手段，通過分銷管理、門店管理、前臺管理的高效運作，幫助企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng)，打造分銷核心競爭力。該系統(tǒng)不可獨立運行，可與K3供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理集成，構(gòu)建更為完整、更為全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)的主要功能：分銷后臺、門店管理、前臺管理和數(shù)據(jù)傳輸。
五、人力資源管理系統(tǒng)
金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)是基于戰(zhàn)略人力資源管理思想進行設(shè)計和開發(fā)，適用于國內(nèi)大中型集團企業(yè)，同時兼容中小型企業(yè)的應(yīng)用需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)基礎(chǔ)人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助等三個層面的應(yīng)用。該系統(tǒng)采用WEB應(yīng)用，既可獨立運行，又可與K/3其他系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)的主要功能：基礎(chǔ)人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助。
六、公自動化系統(tǒng)
金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理協(xié)作平臺的知識辦公系統(tǒng)，主要面向企事業(yè)單位部門、群組和個人，進行事務(wù)、流程和信息及時高效、有序可控地協(xié)同業(yè)務(wù)處理，創(chuàng)建企業(yè)電子化的工作環(huán)境，通過可視化的工作流系統(tǒng)和知識挖掘機制建立企業(yè)知識門戶。該系統(tǒng)既可獨立運行，并可與金蝶K/3其他產(chǎn)品無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)的主要功能：行政事務(wù)、公共信息和協(xié)作門戶。
七、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
金蝶K/3客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一套以營運型為主、分析型為輔的客戶關(guān)系管
理系統(tǒng)，主要面向企業(yè)市場、銷售、服務(wù)及管理人員，能夠幫助企業(yè)對客戶資源進行全生命周期的管理；，同時支持關(guān)系營銷與項目過程管理等多種業(yè)務(wù)模式。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與K/3主系統(tǒng)集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的主要功能：市場管理、銷售管理、服務(wù)管理和銷售漏斗。
八、商業(yè)智能系統(tǒng)
金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)面向中高級企業(yè)管理者，結(jié)合企業(yè)管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，提供靈活的`指標(biāo)監(jiān)控、報表查詢和集團綜合分析等功能，同時通過多維圖形展示和多種預(yù)警方式等信息工具，幫助企業(yè)管理者及時、直觀地了解企業(yè)各環(huán)節(jié)的運行狀況，實時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的異常，快速做出決策，把握企業(yè)未來增長和盈利的機會。該系統(tǒng)基于K/3財務(wù)、供應(yīng)鏈、制造等系統(tǒng)之上，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案。
金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能：管理駕駛艙和商業(yè)分析。
金蝶K3ERP軟件上機實習(xí)過程中，我深深的體會到現(xiàn)代IT技術(shù)與現(xiàn)代前沿管理思想有機結(jié)合的強大力量，認識到知識的重要性。這次實訓(xùn)告訴我，以后是現(xiàn)代化和智能化的時代，必須牢牢緊隨時代潮流，才可能不被判出局。此次我們所操作的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解，對金蝶K/3 ERP系統(tǒng)有了初步了解。
我也查閱了一些關(guān)于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓(xùn)資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進，也與我自身的營銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關(guān)系是如此的密切，在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產(chǎn)品預(yù)測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準(zhǔn)確的說ERP是在數(shù)據(jù)化、工作具體化和流程化的體現(xiàn)，而我們營銷這門專業(yè)則更加的經(jīng)驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應(yīng)該密切關(guān)注它，不斷地了解和熟悉。
ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認的。雖然此次僅了解了金蝶K/3 ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識但我已經(jīng)被深深吸引，相信隨著我的深入學(xué)習(xí)，我可以從中收獲更多知識。
金蝶心得體會10
企業(yè)轉(zhuǎn)型就像拔牙，是要付出代價的，這點金蝶國際（以下簡稱“金蝶”）深有體會，其正謀求從傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件（ERP）到云服務(wù)的轉(zhuǎn)型。用金蝶掌門人徐少春的話來說，“軟件是金蝶的過去，云才是金蝶的未來”，而轉(zhuǎn)型經(jīng)歷陣痛在所難免，從前不久發(fā)布的20xx年財報便能發(fā)現(xiàn)端倪。
財報顯示，20xx年全年營業(yè)額達33.25億元，同比增長18.4%，凈利潤為3.72億元，同比下滑9.6%，金蝶交出了一份增收不增利的成績單，而且凈利潤自20xx年來連續(xù)增長3年后，首次出現(xiàn)下滑，轉(zhuǎn)型代價著實不小。
具體來看，金蝶主要有兩大業(yè)務(wù)板塊：發(fā)展多年的ERP軟件業(yè)務(wù)、從20xx年開始發(fā)力的云服務(wù)業(yè)務(wù)。前者營收為20.11億元，同比增長2.7%，占到總營收6成，后者則實現(xiàn)收入13.13億元，同比增長54.9%，占總營收比例為39.5%。
不難看出，占大頭的ERP軟件業(yè)務(wù)已陷入增長停滯的狀態(tài)，反觀處于成長期的云服務(wù)業(yè)務(wù)成為增長引擎，拉動金蝶整體營收保持兩位數(shù)增長，代表其轉(zhuǎn)型初見成效。
仔細研讀這份財報后，關(guān)于金蝶的現(xiàn)狀和前景，我簡單談4點：
一、20xx年云業(yè)務(wù)虧損恐加劇
金蝶云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略取得一定成績有目共睹，無論是服務(wù)客戶數(shù)量的增加還是云服務(wù)業(yè)務(wù)營收占比的提升（從20xx年的18%提升到20xx年的39.5%），都代表云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進，但不得不面臨一個扎心的事實，即利潤承壓。
不僅自身面臨虧損加劇，從20xx年虧損1.24億元增加到20xx年虧損1.71億元，申萬宏源研報指出，由于金蝶云蒼穹產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)，20xx年金蝶云服務(wù)業(yè)務(wù)虧損可能繼續(xù)擴大，開始盈利的時間點尚不明確，而且拖累公司整體凈利潤表現(xiàn)，20xx年同比下滑9.6%，給金蝶敲響了警鐘。
當(dāng)然，金蝶云服務(wù)虧損的原因并不神秘，即成長期需要高額投入，主要集中在銷售推廣費用和研發(fā)費用，前者占據(jù)總開支的半壁江山，性質(zhì)是員工薪酬，為了獲取新客戶，必須加大銷售激勵；后者占比從20xx年的14%上升到20xx年的18%，為了提升客戶續(xù)費率，加大產(chǎn)品研發(fā)力度勢在必行。
金蝶CFO林波表示，為了保證云服務(wù)業(yè)務(wù)未來的增長，金蝶在20xx年還將繼續(xù)加大銷售激勵支出和研發(fā)投入。這意味著，云服務(wù)業(yè)務(wù)成本居高不下的局面仍將延續(xù)，即便其仍保持高速發(fā)展，營收也無法覆蓋成本，虧損是大概率事件，至于會不會像申萬宏源預(yù)測的虧損加劇，還需要進一步觀察。
二、20xx年金蝶將達成目標(biāo)但利潤下降
20xx年，金蝶ERP軟件業(yè)務(wù)、云服務(wù)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)64開，林波希望能夠在20xx年把營收結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)過來，云服務(wù)成為公司主要收入來源，即完成管理層早就制定的營收占比六成的目標(biāo)。他透露，20xx年金蝶整體目標(biāo)收入為35-45億元，其中云業(yè)務(wù)目標(biāo)收入21億元，占總營收60%。
這意味著，20xx年云服務(wù)收入增速將至少達到60%，而老本行ERP軟件業(yè)務(wù)收入將面臨最高30%的下滑。在我看來，正如賺錢比花錢難，ERP軟件業(yè)務(wù)收入下滑容易實現(xiàn)，辦法是20xx年開始停止K/3、KIS等傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品的新簽銷售，它們在20xx年分別貢獻1.8億元、3.9億元。
相比之下，云服務(wù)收入增長60%相對困難。不過，考慮到20xx年其增速已達到54.9%，加上金蝶已明確會加大銷售激勵支出和研發(fā)投入，實現(xiàn)起來問題不大。其實，營收結(jié)構(gòu)的巨變是金蝶加速云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的直觀體現(xiàn)，而轉(zhuǎn)型力度越猛，面臨的`陣痛不可避免就越大。
試想一下，20xx年金蝶營收較20xx年小幅增長，成本反倒明顯上升，凈利潤自然更不好看。林波也不得不承認，隨著K/3、KIS等傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)退出，20xx年公司預(yù)計會減少3億元利潤。
三、金蝶云星空是云業(yè)務(wù)成敗關(guān)鍵
金蝶云服務(wù)板塊可以進一步細分為企業(yè)云服務(wù)、財務(wù)云服務(wù)、行業(yè)云服務(wù)及其它。其中，企業(yè)云服務(wù)是重中之重和營收擔(dān)當(dāng)，包括面向大企業(yè)的金蝶云蒼穹和面向中大及成長型企業(yè)的金蝶云星空。
前者起步較晚，20xx年8月才發(fā)布，20xx年實現(xiàn)營收近6000萬元、新簽約合同數(shù)130個；后者則在20xx年推出，20xx年實現(xiàn)收入8.68億元，累計客戶數(shù)量超過1.38萬家，客戶續(xù)費率達到90%。在我看來，二者都面臨非常棘手的拓展新客戶問題。
一方面，金蝶云蒼穹起步不久，拉新比續(xù)費更為迫切，喜提130個新合同看似成績亮眼，實則新客戶比例僅為47%，必須充分挖掘潛在上升空間。要知道，付費能力更強且相對穩(wěn)定的大客戶是SaaS服務(wù)盈利的關(guān)鍵，SaaS行業(yè)未來競爭重點也在高ARPU值的大中型市場，這也就解釋了為何金蝶將加大在金蝶云蒼穹業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性投入。
另一方面，隨著傳統(tǒng)ERP軟件5年使用期限到期，金蝶原有線下客戶面臨更新財務(wù)系統(tǒng)和上云的需求，金蝶云星空肩負將ERP老客戶轉(zhuǎn)化為云服務(wù)新客戶的重任，不容有失，加上其本就不錯的續(xù)費率，將帶動整體客戶數(shù)量、營收的向上突破。毫不客氣地說，金蝶云服務(wù)業(yè)務(wù)盈利的關(guān)鍵在于金蝶云星空，而金蝶云星空成敗的關(guān)鍵在于拉新、續(xù)費齊發(fā)力。
四、金蝶市場份額下滑且兩度遭做空
前不久，金蝶官方高調(diào)地曬出連續(xù)4年（20xx-2019）斬獲整體企業(yè)級SaaS、SaaS ERM和SaaS財務(wù)云三料冠軍，其傲嬌的底氣來自《IDC中國半年度企業(yè)應(yīng)用軟件市場跟蹤報告（20xx年上半年）》，而同樣是這份報告，還披露了金蝶官方不愿面對、不想言明的尷尬的一面，即市場份額持續(xù)下滑。
隨著競爭加劇，金蝶市場份額逐年降低，第一的含金量越來越低。20xx-2019年，金蝶在SaaS ERM市場占有率從17.5%下降到13.9%，SaaS財務(wù)云則從43.6%下滑至28.4%。一邊加速云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一邊領(lǐng)先優(yōu)勢被削弱，難怪金蝶會受到各方質(zhì)疑，尤其是接二連三被做空。
去年3月，有“股壇長毛”之稱的David Webb在其個人網(wǎng)站上發(fā)布報告稱，金蝶股價在過去兩年中翻了三倍有余，但深挖發(fā)現(xiàn)，金蝶其實是一只泡沫股票。隨后，David Webb從金蝶國際關(guān)聯(lián)貸款方、房地產(chǎn)投資、所得稅減免等多方面做空。
4個月后，David Webb再度出手，發(fā)布做空文章稱徐少春在業(yè)績期完結(jié)10日前減持，暗指其違規(guī)減持。根據(jù)聯(lián)交所權(quán)益披露，徐少春6月19日在場外以平均價8.4元減持6000萬股，總金額為5.04億元，個人持股由24.07%降至22.26%。根據(jù)上市規(guī)則，公司董事不得在年度業(yè)績公布前60日內(nèi)買賣公司股份，季度或半年度業(yè)績則為之前30日內(nèi)不得買賣股份。受此影響，金蝶在下一個交易日股價一度下跌超16%，創(chuàng)20xx年7月以來盤中最大跌幅。
結(jié)語
與過去幾年小步快跑相比，今年金蝶轉(zhuǎn)型將更為激進，有望實現(xiàn)ERP軟件業(yè)務(wù)、云服務(wù)業(yè)務(wù)收入64開到四六開的既定目標(biāo)，但這只是階段性成果，并不代表其轉(zhuǎn)型成功。我認為，金蝶轉(zhuǎn)型真正成功的標(biāo)志是從成長期進入成熟期，即實現(xiàn)穩(wěn)定盈利且市場份額止跌回升，注定道阻且長，不得不承受又久又痛的轉(zhuǎn)型陣痛，這對于徐少春是個不小的考驗，且行且珍惜！
金蝶心得體會11
ERP金蝶是一套由金蝶軟件公司開發(fā)的企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)和企事業(yè)單位。作為學(xué)生，我們也有機會接觸到ERP金蝶，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對學(xué)生ERP金蝶的心得體會。
學(xué)習(xí)過程中的反思。
在學(xué)習(xí)金蝶ERP的過程中，我不禁對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度進行了反思。ERP金蝶不僅僅是一套軟件工具，更是一種管理理念和方法。在學(xué)習(xí)金蝶ERP的過程中，我深刻認識到學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了增加自己的管理知識和技能。因此，我開始更加認真地對待每一堂課，并主動去了解更多與ERP相關(guān)的知識。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)效果在不斷提升。
應(yīng)用于實踐的收獲。
學(xué)生ERP金蝶不僅僅是理論的學(xué)習(xí)，更注重實踐操作。通過實際的操作，我熟悉了ERP軟件的界面和功能，并學(xué)會如何運用這些工具進行企業(yè)資源管理。在ERP金蝶的實踐中，我學(xué)會了如何處理庫存、采購和銷售等行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，并對企業(yè)資源的.流程有了更加清晰的理解。這些實踐經(jīng)驗不僅對我日后的工作和生活有幫助，更讓我意識到理論與實踐相結(jié)合的重要性。
感受到的團隊合作精神。
學(xué)生ERP金蝶的學(xué)習(xí)不是一個人孤立地進行的，而是需要團隊合作才能完成。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見、尊重他人的觀點，并且樂于與他人分享自己的知識和經(jīng)驗。通過與團隊成員的合作，我也加深了對團隊協(xié)作的認識和理解。團隊合作不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和價值觀的體現(xiàn)。這樣的團隊合作精神將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
對未來的展望。
通過學(xué)生ERP金蝶的學(xué)習(xí)，我更加明確了自己的發(fā)展方向。ERP是一個廣泛應(yīng)用的管理系統(tǒng)，而且具有良好的前景和發(fā)展空間。在未來的職業(yè)生涯中，我希望能夠?qū)W(xué)到的ERP金蝶知識和技能應(yīng)用于實際工作中，提高工作效率和管理水平。同時，我也希望能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷完善自己的知識體系，與時俱進。
總結(jié)：學(xué)生ERP金蝶的學(xué)習(xí)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)ERP金蝶，我不僅僅獲得了知識和技能，更培養(yǎng)了積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和團隊合作精神。這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我相信，只要我保持學(xué)習(xí)的熱情和堅持不懈，我一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
金蝶心得體會12
金蝶ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一款集成化的企業(yè)管理軟件，通過統(tǒng)一管理企業(yè)的各個部門和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的運營效率和管理水平。在實施金蝶ERP的過程中，我深切體會到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將從需求分析、項目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個方面分別進行總結(jié)。
首先是需求分析。在實施金蝶ERP之前，我們必須清楚地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，以便在系統(tǒng)設(shè)計和配置過程中進行合理的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，在需求分析過程中，與各個部門和崗位的員工深入交流非常重要。只有通過與他們的溝通，我們才能完全理解他們的工作流程和需求，從而確保ERP系統(tǒng)能夠符合實際情況。此外，及時發(fā)現(xiàn)和解決需求變更也是至關(guān)重要的，否則可能會導(dǎo)致后期的`工作重復(fù)或系統(tǒng)無法正常運行。
其次是項目管理。要確保金蝶ERP實施項目的順利進行，需要明確的項目計劃和良好的團隊協(xié)作。在項目計劃方面，我們要根據(jù)實際情況設(shè)定合理的時間節(jié)點和達到的目標(biāo)，合理分配項目資源，確保項目的進度控制和質(zhì)量保證。在團隊協(xié)作方面，我們要注重溝通和協(xié)調(diào)，保持團隊成員間的信息暢通，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，確保項目能夠按計劃順利進行。
第三是培訓(xùn)溝通。在金蝶ERP實施完成后，我們必須對企業(yè)各個部門的員工進行培訓(xùn)，以確保他們能夠熟練使用新的系統(tǒng)。在培訓(xùn)過程中，要注重與員工的溝通，理解他們的學(xué)習(xí)需求和困難，并積極解答他們的問題。與此同時，還應(yīng)該建立一個良好的培訓(xùn)反饋機制，及時跟蹤員工的學(xué)習(xí)進展和反饋意見，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，確保員工能夠迅速適應(yīng)新的系統(tǒng)。
第四是數(shù)據(jù)遷移。在金蝶ERP實施的過程中，我們通常需要將舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到金蝶ERP系統(tǒng)中。這是一個非常重要的環(huán)節(jié)，涉及到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。為了確保數(shù)據(jù)遷移的準(zhǔn)確性，我們必須對舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行詳細的審查和清洗。同時，還要與金蝶ERP系統(tǒng)的開發(fā)人員密切合作，確保數(shù)據(jù)能夠正確地從舊系統(tǒng)中提取，并正確地導(dǎo)入到新的系統(tǒng)中。此外，為了避免數(shù)據(jù)丟失或混亂，我們還可以在數(shù)據(jù)遷移之前進行數(shù)據(jù)備份，以防止出現(xiàn)意外情況。
最后是系統(tǒng)穩(wěn)定性。在金蝶ERP實施完成后，我們要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們可以定期進行系統(tǒng)的備份和維護，定期檢查系統(tǒng)的性能和安全性，并及時修復(fù)和升級系統(tǒng)。此外，還可以建立一個完善的系統(tǒng)運維團隊，負責(zé)系統(tǒng)的監(jiān)控和維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，確保系統(tǒng)的正常運行。
綜上所述，金蝶ERP的實施是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，但通過需求分析、項目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個方面的努力，我們可以確保實施過程的順利進行和系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我相信，在不斷的實踐和總結(jié)中，我們的ERP實施經(jīng)驗會不斷積累和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
金蝶心得體會13
金蝶BOS是一款知名的企業(yè)管理軟件，被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)中。本文將分享我對金蝶BOS的體會與感悟，包括其功能優(yōu)勢、應(yīng)用范圍、效率提升、協(xié)同能力以及未來發(fā)展趨勢。
首先，金蝶BOS的功能優(yōu)勢使得企業(yè)管理更加高效。這款軟件集成了財務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等各個方面，并且可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制化配置。通過金蝶BOS，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速查詢、跨部門數(shù)據(jù)的共享以及各項業(yè)務(wù)的快速處理。與傳統(tǒng)的手工操作相比，金蝶BOS能夠大大提升企業(yè)的信息化管理水平，減少工作量和人力成本。
其次，金蝶BOS的應(yīng)用范圍非常廣泛。不論企業(yè)規(guī)模大小以及行業(yè)類型，金蝶BOS都可以提供全方位的解決方案。不僅如此，金蝶BOS還能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行個性化開發(fā)，滿足企業(yè)獨特的管理需求。這使得金蝶BOS成為企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力工具，為企業(yè)提供了更多的可能性和競爭力。
第三，金蝶BOS的使用可以大幅度提升工作效率。它不僅可以對信息的處理和儲存進行優(yōu)化，還能夠自動化一些重復(fù)繁瑣的工作流程。通過金蝶BOS，企業(yè)可以減少人工操作，提高處理效率，從而節(jié)省了大量的時間和精力。同時，金蝶BOS還提供了實時監(jiān)控和預(yù)警功能，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。這一切都為企業(yè)提供了更加高效的管理方式，使得企業(yè)能夠更加專注于核心業(yè)務(wù)。
此外，金蝶BOS還具備協(xié)同能力，可以促進企業(yè)內(nèi)部的合作與溝通。通過金蝶BOS，不同部門之間可以進行信息的共享與傳遞，從而加強了部門之間的協(xié)作與合作。團隊成員可以實時查看和編輯數(shù)據(jù)，共同參與決策制定過程。這種協(xié)同能力不僅提高了工作效率，也增強了企業(yè)的整體競爭力。
最后，展望未來，金蝶BOS有望進一步發(fā)展和創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的'推進，金蝶BOS將迎來更多可能性和挑戰(zhàn)。未來的金蝶BOS有望通過人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用，提供更加智能化的解決方案。同時，金蝶BOS還可以深入到更多行業(yè)和領(lǐng)域中，滿足不同企業(yè)的需求。這將為企業(yè)提供更多的發(fā)展機遇，并為企業(yè)的管理水平和效益帶來進一步提升。
綜上所述，金蝶BOS是一款強大的企業(yè)管理軟件，具備功能優(yōu)勢、應(yīng)用范圍廣泛、能夠提升工作效率、具備協(xié)同能力，并具有良好的發(fā)展前景。通過金蝶BOS的應(yīng)用，企業(yè)可以實現(xiàn)信息化、智能化的管理，提高競爭力，走向成功。因此，更多的企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用金蝶BOS，為自身的發(fā)展注入新的動力。
金蝶心得體會14
一、金蝶K/3軟件的認識
金蝶K/版本是金蝶公司為滿足企業(yè)國際化發(fā)展及運作的需要，及時推出的第四個多語言產(chǎn)品，該版本增強了銷售管理的功能，以更好地滿足國際化企業(yè)銷售運作管理的需要。較之前的版本對管理提出更高的要求，通過管理方法的精細化，流程控制的精細化，管理對象的精細化等方式，推動管理者應(yīng)用ERP等先進的管理模式和工具，引導(dǎo)企業(yè)從常規(guī)管理邁向深入應(yīng)用，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
這次實訓(xùn)的內(nèi)容主要來自K/標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈實操案例手冊它是從企業(yè)經(jīng)營活動中的日常業(yè)務(wù)入手，結(jié)合業(yè)務(wù)背景、軟件功能、典型案例、應(yīng)用流程、總結(jié)與思考，提供供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中常用流程的處理方法和軟件重要功能介紹。老師通過各種教學(xué)方式相結(jié)合的分步進行了詳盡闡述，使得我們結(jié)合上機練習(xí)快速掌握K/標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈日常業(yè)務(wù)操作。
二、實訓(xùn)的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入
基礎(chǔ)資料，就是在系統(tǒng)中使用的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的總稱。用戶在錄入憑證或者錄入單據(jù)時，都毫無例外地需要輸入一些業(yè)務(wù)資料信息，如科目、幣別、商品、客戶、金額等等信息�？颇�，幣別，憑證字，計量單位，客戶，部門，職員，物料，供應(yīng)商，工作中心，輔助資料管理。可以這么說，所有的憑證、單據(jù)都是由一些基礎(chǔ)資料信息和具體的數(shù)量信息構(gòu)成的。
在主控臺上，選擇〖系統(tǒng)設(shè)置〗→〖基礎(chǔ)資料〗→〖公共資料〗→〖科目〗，就可以進入科目維護界面，在這里，可以對科目進行以下維護操作：科目組維新增從模板中引入科目，修改，刪除，瀏覽，科目管理，科目禁用，管理科目禁用。進入主控臺后，選擇〖系統(tǒng)設(shè)置〗→〖基礎(chǔ)資料〗→〖公共資料〗→〖計量單位〗，就可以進入計量單位維護界面。在維護界面中，可以對計量單位組和計量單位進行維護管理，其他的像客戶，部門，職員，物料，供應(yīng)商，工作中心，輔助資料管管理，都一一如此。
�。ǘ┫到y(tǒng)初始化和系統(tǒng)啟用
即在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和檢查完畢之后，開始對系統(tǒng)進行初始化和系統(tǒng)啟用。
�。ㄈ┥a(chǎn)管理模塊的數(shù)據(jù)錄入和實訓(xùn)
1．生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理是用來建立與生產(chǎn)制造相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對涉及產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，并對這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)維護和更改控制。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理包括物料清單（BOM），工程變更單、工藝路線、資源清單、多工廠日歷等基本制造數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是進行計劃管理，生產(chǎn)控制的應(yīng)用基礎(chǔ)。
2．主生產(chǎn)計劃MPS將獨立的需求（銷售或預(yù)測）作為需求，考慮現(xiàn)有庫存、已分配量、預(yù)計入庫等因素，通過BOM向下展開需求，得到主要產(chǎn)品（MPS類物料）的計劃量。主計劃員可以對該計劃量進行維護、確認或進行粗能力計劃，將能力的影響體現(xiàn)在計劃的改變上。對確定的計劃訂單，也可作為預(yù)計入庫量，實現(xiàn)滾動計劃功能。
�。ㄋ模┕⿷�(yīng)鏈管理模塊采購管理
實習(xí)內(nèi)容為對合同的新增和修改，合同的審核和反審核，訂單處理，入庫，結(jié)算，費用發(fā)票，流程設(shè)計和供應(yīng)商管理，采購價格管理，多計量單位，輔助屬性管理，備注資料。
�。ㄎ澹╀N售管理實訓(xùn)
1．銷售管理系統(tǒng)，是通過銷售報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 2．系統(tǒng)將銷售管理分為六種業(yè)務(wù)類型，包括現(xiàn)銷、賒銷、直運銷售、委托代銷、分期收款、受托代銷。不同業(yè)務(wù)類型其業(yè)務(wù)的處理過程以及財務(wù)收支核算的過程有差異，所以對應(yīng)在系統(tǒng)中也會有不同的業(yè)務(wù)處理流程。
3．采用靈活方便的業(yè)務(wù)流程自定義設(shè)置，使業(yè)務(wù)處理流程靈活方便。用戶可根據(jù)自己的實際需要，選用不同的單據(jù)流程、自由設(shè)置單據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系；銷售的流程清晰，單據(jù)之間可分可合，單據(jù)的業(yè)務(wù)處理、批處理、管理功能分別實現(xiàn)而又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，可以方便靈活地處理業(yè)務(wù)；單據(jù)之間的聯(lián)系緊密定義靈活，設(shè)置了直接關(guān)聯(lián)、間接關(guān)聯(lián)、三方關(guān)聯(lián)、鉤稽、連屬等多種聯(lián)系，以滿足用戶不同的業(yè)務(wù)需要。
實訓(xùn)過程中遇到的問題，在實訓(xùn)期間并不是想的那么順利，有時感到很是無助，畢竟有些之前根本就不知道，所以有時無從下手，這種情況下，老師在傍邊慢慢的講解，講解出問題的原因和解決問題的辦法，雖然還是有些疑惑，但是最終還是順利的完成了。
三、這次實訓(xùn)心得：
重要的是心態(tài)很重要，合作是完成任務(wù)的保障，責(zé)任心在職場上必不可少。在為期一周的金蝶K/3軟件上機實習(xí)過程中，我深深的體會到現(xiàn)代IT技術(shù)與現(xiàn)代前沿管理思想有機結(jié)合的強大力量，也對這款ERP軟件一見鐘情。友好的界面，流暢的模塊轉(zhuǎn)換功能，還有可視化的功能按鈕，環(huán)環(huán)相扣的邏輯思維。這些都讓我對ERP有了新的看法。也為我在以后的工作學(xué)習(xí)中，指明了一條方向：現(xiàn)代化和智能化，系統(tǒng)化和趨新化，這些思想帶給我在學(xué)習(xí)和認識的思想轉(zhuǎn)變。
而我們所操作的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個功能模塊都無疑是一個企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
雖然我們實習(xí)的學(xué)校機房條件不太好，但是我們都還是認真的完成老師布置的實訓(xùn)任務(wù)。最開始的原始數(shù)據(jù)的`錄入和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與修改，成為我們最頭疼的事情。繁雜的數(shù)據(jù)和報表，錯亂的數(shù)據(jù)分布，還有那冗余的小數(shù)點，我們都感到煩惱�？墒牵覀冊趯嵙�(xí)的不多加深和具體，才體會到原始數(shù)據(jù)的正確性和精確性是多么的重要。這些可是ERP軟件初始化的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。回過頭來我們才意識到我們對待工作的態(tài)度，應(yīng)該很大程度的改善。認真嚴謹，一絲不茍的態(tài)度是ERP軟件實現(xiàn)精確預(yù)測和管理的最大保障。
繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己；凡事貴在堅持。由于好奇心，我也查閱了一些關(guān)于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓(xùn)資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進，也與我自身的營銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關(guān)系是如此的密切，在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產(chǎn)品預(yù)測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準(zhǔn)確的說ERP是在數(shù)據(jù)和工作具體化，流程化的體現(xiàn)，而我們營銷這門專業(yè)則更加的經(jīng)驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應(yīng)該密切關(guān)注它，不斷地了解和熟悉。
雖然在實訓(xùn)期間都要完成一定任務(wù)和作業(yè)，讓人感到有點疲勞。但是，在每天完成的課程中，我都在思考這樣一個問題：這一次ERP實習(xí)軟件的意義。我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解ERP軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實習(xí)期來說，已經(jīng)足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解ERP軟件，還有自己對網(wǎng)絡(luò)和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關(guān)注ERP軟件的，不斷地學(xué)習(xí)和加深對它的認識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領(lǐng)悟。
ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調(diào)ERP軟件的重要性和復(fù)雜性。我想，通過這一次實習(xí)，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習(xí)經(jīng)驗，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
金蝶心得體會15
這又是一年暑假前的短學(xué)期實習(xí)！這次實習(xí)的主要內(nèi)容是財務(wù)軟件實訓(xùn)。實習(xí)的主要任務(wù)是掌握金蝶K3財務(wù)軟件各板塊理論的學(xué)習(xí)和對它的實際操作與運用，同時完成每日的實習(xí)日記并完成實習(xí)報告。實習(xí)的主要地點是經(jīng)管系計算機房，實習(xí)時間是從6月25日到7月6日。我們的帶隊老師是吳老師。通過吳老師的理論講解和實際操作，我們完成了兩周的實習(xí)。
一、實習(xí)的目的
在當(dāng)前經(jīng)濟迅速發(fā)展及企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化與復(fù)雜化加劇的情況下，企業(yè)實際需要對于會計人員做賬水平的要求也日益提高。傳統(tǒng)的手工做帳既費時間又費人力而且容易出錯，已不能滿足企業(yè)需要。因此在信息技術(shù)的空前發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的會計手工操作已逐步被計算機取代。計算機操作即會計電算化，它主要是應(yīng)用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替一部分由我們?nèi)斯ね瓿傻膶嬓畔⒌奶幚�、分析和判斷的過程。它是財務(wù)會計、財務(wù)管理、會計電算化理論學(xué)習(xí)的實踐環(huán)節(jié)，也是我們財務(wù)管理專業(yè)和財務(wù)會計專業(yè)學(xué)習(xí)和提高運用計算機處理會計流程能力的重要組成部分。通過對實踐課程的學(xué)習(xí)，我們要基本掌握實際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能和使用方法，能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進行會計處理。通過對電算化的學(xué)習(xí)，可以為明年畢業(yè)后做會計工作打下一定的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)的主要內(nèi)容
（一）金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)管理。財務(wù)軟件系統(tǒng)管理這部分，主要學(xué)習(xí)了系統(tǒng)管理的相關(guān)概念，功能及基礎(chǔ)設(shè)置。系統(tǒng)管理是金蝶財務(wù)軟件管理系統(tǒng)中一個非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟件管理系統(tǒng)的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)的維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、操作員及權(quán)限的集中管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運行安全的管理等方面。
�。ǘ┙鸬攧�(wù)軟件總賬管理。通過實驗掌握了總賬管理系統(tǒng)的概念、功能及與其他系統(tǒng)的關(guān)系、設(shè)置控制系數(shù)、設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、輸入期初余額等內(nèi)容�？傎~管理系統(tǒng)是財務(wù)及企業(yè)管理軟件的核心系統(tǒng)，適用于各行業(yè)賬務(wù)核算及管理工作�？傎~管理主要功能有：初始設(shè)置、憑證管理、出納管理、賬簿管理、輔助核算管理和月末處理�？傎~管理系統(tǒng)的重要地位不可忽視，其他管理如：工資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款、資金管理、成本管理、存貨管理等都是在圍繞著總賬管理來運作的。總賬管理系統(tǒng)最后一步是期末處理，主要包括銀行對賬、自動轉(zhuǎn)帳、對賬、月末處理和年末處理。手工做賬數(shù)量不多但是業(yè)務(wù)種類繁雜時間緊迫，而在計算機操作下許多期末處理具有規(guī)律性，不但減少會計人員的工作量而且加強了財務(wù)核算的規(guī)范性。
（三）金蝶財務(wù)軟件UFO報表管理。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是對UFO報表系統(tǒng)概述，了解UFO報表與其他系統(tǒng)主要關(guān)系、業(yè)務(wù)處理流程等。金蝶軟件的UFO報表管理系統(tǒng)是報表事務(wù)處理的工具。他與金蝶賬務(wù)等各系統(tǒng)有著完善的接口，具有方便的自定義報表功能、數(shù)據(jù)處理功能，內(nèi)置多個行業(yè)的常用會計報表；此系統(tǒng)可獨立運行，用于處理日常辦公事務(wù)。報表的格式定義、公式定義和報表模板、報表數(shù)據(jù)處理、表頁管理以及報表輸出和圖表功能都是UFO報表管理的主要操作處理內(nèi)容。
（四）金蝶財務(wù)軟件薪資管理。金蝶軟件薪資管理即工資管理，這章主要學(xué)習(xí)了工資管理系統(tǒng)的相關(guān)環(huán)節(jié)的概述和日常業(yè)務(wù)處理兩大塊的內(nèi)容。工資管理是金蝶管理軟件的一個子系統(tǒng)，它的主要功能有工資類別的管理、人員檔案的管理、人員數(shù)據(jù)管理和工資報表管理。工資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理是由工資管理系統(tǒng)的初始設(shè)置和日常處理以及期末處理來組成的。計算機處理工資程序基本類似于手工，只是用戶要做一次性的初始設(shè)置，如部門類別、工資項目、公式、個人工資、個人所得稅的設(shè)置，銀行代發(fā)設(shè)置、各種表樣的定義等，每月只需對有變動的地方進行修改，系統(tǒng)自動進行計算，匯總生成各種報表。由此可知，工資管理系統(tǒng)對員工的按類別分薪、自動扣稅、期末結(jié)轉(zhuǎn)等處理比手工計算和處理簡單易行的多了。
�。ㄎ澹┙鸬攧�(wù)軟件固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)包括固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的'相關(guān)概述以及其日常業(yè)務(wù)的處理等內(nèi)容。金蝶K3固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要完成企業(yè)固定資產(chǎn)這一板塊的日常業(yè)務(wù)的核算和管理，生成固定資產(chǎn)卡片，按月反映固定資產(chǎn)的增加、減少、原值變動以及其他變動，并輸出相應(yīng)的增減變動明細賬，按月自動計提折舊，生成這就分配憑證，同時輸出一些同設(shè)備管理相關(guān)的報表和賬簿。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和系統(tǒng)管理共享資源，主要是將固定資產(chǎn)相關(guān)項目的調(diào)整、變動等數(shù)據(jù)通過記賬憑證的形式傳輸?shù)娇傎~管理系統(tǒng)并保持固定資產(chǎn)賬目與總賬的平衡。其業(yè)務(wù)處理流程由初始設(shè)置、日常處理和期末處理組成。初始設(shè)置通過控制參數(shù)的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置并輸入期初固定資產(chǎn)卡片來完成。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)日常處理主要包括資產(chǎn)增減、資產(chǎn)變動，資產(chǎn)評估、生成憑證和賬簿管理。最后的階段就是期末的處理了，這個階段主要有對固定資產(chǎn)進行減值準(zhǔn)備、計提折舊、對賬以及月末結(jié)賬等內(nèi)容。在這里值得強調(diào)的是，本期不結(jié)賬的話講不能處理下期的數(shù)據(jù)。結(jié)賬前必須要進行數(shù)據(jù)的備份，否則數(shù)據(jù)一旦丟失將無法挽回。
三、實習(xí)收獲與體會
兩周的短學(xué)期實習(xí)到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬相比來說，這次的實習(xí)是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說是輕松的。在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。下面我就這對次實習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會做以下簡單的總結(jié)陳述：
1.實習(xí)收獲：
會計電算化主要是應(yīng)用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。
通過對金蝶K3財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認識和了解了財務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及UFO報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。在初次使用金蝶k3時候老師告訴我們先建立組織機構(gòu)和用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進行了深入的學(xué)習(xí)�？傊�，通過對金蝶軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財務(wù)軟件的操作流程及方法。
2.實習(xí)體會
因為自己在計算機方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個學(xué)習(xí)的過程中，我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會計科目時候少設(shè)置了明細科目，結(jié)果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了�？磥砦业哪托牟粔蚝�，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。
與去年的手工做帳相比，在實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報表（去年全程都是我手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進行的；對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實現(xiàn)了。另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質(zhì)量，減輕了會計人員的負擔(dān)，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)�？傊娝慊o我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。
當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設(shè)置使得會計電算化成為了企業(yè)及會計人員的得力的助手。
3.結(jié)束語
經(jīng)過了兩周的實習(xí)過程，我們順利的完成了實習(xí)的任務(wù)。電算化的學(xué)習(xí)對我們即將畢業(yè)的會計的學(xué)生從事會計工作打下了良好的基礎(chǔ)，希望以后有機會還能更深入的學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。最后，我想對一直陪伴著我們的老師們說一句：謝謝，老師您辛苦了！
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