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優(yōu)秀企業(yè)文化心得

時間:2023-05-26 18:51:41 學習心得體會 我要投稿

優(yōu)秀企業(yè)文化心得

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編精心整理的優(yōu)秀企業(yè)文化心得,歡迎大家分享。

優(yōu)秀企業(yè)文化心得

優(yōu)秀企業(yè)文化心得1

  xx日午時,公司組織員工學習企業(yè)文化。循著歷史的足跡,誰能想到昔日一個年產量不足萬噸、產值不上百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè),如今能夠有如此的輝煌成績?粗鴪虬丶瘓F的辦公地址變遷史,不禁讓人感慨萬千。從昔日堯山腳下的小窯洞,到如今位于西安市航天基地建筑面積超過2萬平米的辦公大樓,還有遍布全國各地的子公司,這些聳立的辦公大樓便是堯柏一步步成長的最好見證。再看堯柏的企業(yè)性質變遷史,從最初的年產值不足百萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到如今市值百億的上市企業(yè),這一切的一切都體現了堯柏人自立自強、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我的企業(yè)精神。

  現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本。在十七日午時的新員工企業(yè)文化學習會議上,除了我和另外一個同事是最近剛來的之外,還有許多是已經來到公司有半年之久的員工,但他們依然與我們坐在一齊學習。這體現了什么呢?這就體現了公司以人為本、鑄造精品、不斷創(chuàng)新、趕超一流的經營理念。企業(yè)就像人一樣,有靈魂有軀干。而企業(yè)文化便是這個企業(yè)的靈魂。對于人來說,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸;對于企業(yè)來說,沒有靈魂的.企業(yè)只是機器的堆壘、制造物品的工具。人能活著是因為人不但有靈魂并且人體內的血液在不斷地流淌著、再生著;同樣企業(yè)要活著,除了要有企業(yè)文化還要有新的血液的注入。對于新員工進行企業(yè)文化學習,是企業(yè)以人為本的體現,是提高員工凝聚力的方法,更是員工認同企業(yè)文化、真正融入企業(yè)的必要途徑。

  企業(yè)就好比一艘行駛在大海上的船只,僅有大家齊心協力、擰成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速的到達輝煌的彼岸。大河不干,小河有水。堯柏是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是我們的基本要求。堯柏經歷四十多年的風風雨雨,才有了今日的成績。四十多年的風雨同舟,靠的不僅僅是我上述的那些精神品質,還有共同致富、實現雙贏、體現人生、服務社會的核心價值觀;也有誠信經營、質優(yōu)價廉、至誠服務、行業(yè)領先的核心競爭力:更有對于優(yōu)秀傳統文化“仁、義、禮、智、信”的傳承。

  讀史能夠明志;仡檲虬剡@四十多年的風雨歷程,我們能夠懂得成功不是偶然的。每個成功的企業(yè),都有自我的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想要發(fā)展壯大,就要務必依靠企業(yè)文化來增強員工凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展。腳踏實地方能勇攀高峰,揮灑汗水方能收獲未來,海納百川方能走向世界。讓我們全身心的融入到堯柏這個大家庭中,理解它的熏陶,讓我們的明天更加輝煌。

優(yōu)秀企業(yè)文化心得2

  企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。

  其實,剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身,相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式,并不太適應。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!

  結合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工,到調整為入職后宣導,并進行企業(yè)文化的測試。

  對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程,是長期的體悟。

  在公司經常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業(yè)文化的認識和理解,沒有對錯,只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業(yè)文化的理解不一樣,隨著時間的推移和認知的提升,在不一樣的時間點會產生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

  舉個例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產品,創(chuàng)當地卓越品牌。最初,針對五融一創(chuàng)中的`資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創(chuàng)一個卓越品牌。

  隨著對企業(yè)文化理解的加深,結合運營工作的推動,對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然,隨著時間的推移,對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

  借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以,為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要!

優(yōu)秀企業(yè)文化心得3

  經過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下,企業(yè)在物質生產過程中構成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。所以,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。

  企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力供給強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解并轉化為強大的精神動力。

  “健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學發(fā)展觀,而對企業(yè)而言,首先應當研究的是企業(yè)如何實現可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展,實現企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工,僅有這樣,企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。

  企業(yè)與社會的關系首先是服從與服務的關系,同時一個企業(yè)對社會的貢獻,還體此刻對社會義務的履行程度上,體此刻能否實現企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。

  一個良好的企業(yè)文化構成,是一個漫長不斷積累的.過程,打造和諧完美的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自我,真正體現創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強著企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的活力。

  每一家公司此刻都必須分析其文化,這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,并且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。

  一個企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規(guī)矩,不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應當做的,哪些事情是不應當做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產生不利的影響,最終導致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準則,是企業(yè)員工共同遵守的準則。

  方方正正做人,實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,如果根本沒有誠信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎樣樣?以前,是每一名大學畢業(yè)生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

  企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。僅有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自我,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!

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