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校長培訓心得

時間:2022-12-28 17:35:31 學習心得體會 我要投稿
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2022校長培訓心得范文

  當我們積累了新的體會時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編整理的2022校長培訓心得范文,希望對大家有所幫助。

2022校長培訓心得范文

2022校長培訓心得范文1

  我是一名剛剛走上教學管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長培訓,對我來說真是好雨知時節(jié),我貪婪地吮吸著來自專家真摯而火熱的思想的營養(yǎng)。有幸親耳聆聽王佐書省長、崔其升校長和劉堅教授的講座和報告,無論在教育教學理念的提升上,還是領導的藝術、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:

  一、提升了理論素養(yǎng),增強了實踐的自信。

  在聽王佐書省長的講座時,從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養(yǎng)健全人格的人,而不是只會答題的機器。我們要遵循教育的規(guī)律辦學,不能誤人子弟。特別是王佐書省長提到的塑造學生的知識結構,正是我剛剛開始要研究的課題,還有他提到的情商問題也是我在工作實踐中曾運用過的理念,所以也更增強了我大膽實踐的自信心。凡事從“我”做起,要用心為學生創(chuàng)造一個能熏染陶冶人格的教育環(huán)境,先從我的人格自身完善開始,用科學人文的制度去引領教師走終身發(fā)展之路。

  二、驗證了實踐的可行性,更愿意在大膽實踐中探索。

  在聽取崔其升校長的報告時,我也有一種激情在心中涌動。引起了我很多的思考。我覺得我要學習的不僅僅是杜郎口學校的經(jīng)驗和崔校長的辦學經(jīng)驗,應該學他的人格品味,對生活和學生的大愛。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個字的人生精華,深深地印在了我的腦海里。

  三、學會了冷靜思考,辯證地實施新課程的理念。

  劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發(fā)起來的熱情,更應該從實際出發(fā),真正從學生角度考慮問題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無時不在,無時不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問題,想辦法推動矛盾向前發(fā)展,使我們的課改波浪式前進,螺旋式上升。

2022校長培訓心得范文2

  9月19日,本人參加市教體局組織的農村中小學校長提高培訓班。這是教體局加強校長隊伍建設的又一舉措,體現(xiàn)了局黨委對校長的關愛和成長的重視及給予的殷切希望。通過培訓,深受教育和啟發(fā),收獲頗多,受益匪淺。現(xiàn)總結如下:

  一、提高認識,履職盡責,切實增強校長的責任與擔當

  人們常說,一個好校長就是一所好學校。校長在學校的辦學、發(fā)展歷程中發(fā)揮著普通教師所不能替代的作用。李局長在開班致辭中講到,要努力做一位德智體全面發(fā)展的校長,用自己的智慧、真情和人格樹立起學校管理者的表率和良好形象。這是對校長工作的具體要求,很有針對性。作為一名校長,只有自己全面發(fā)展了,才能帶動師生的全面發(fā)展;只有自己擁有高度的智慧,濃厚的真情和高尚的人格,才能培育出德智體全面發(fā)展的人才。作為一校之長,要牢記使命,不負重托,履職盡責,時時刻刻樹立責任意識,才能不辜負黨和人民的重托,無愧于校長的神圣稱號,無愧于自己的道德和良知。

  二、加強學習,不斷創(chuàng)新,激活學校優(yōu)良管理的新氣象

  “有眼界才有境界,有思路才有出路,有志氣才有骨氣,有實力才有魅力”。一個懂管理的校長首先是一個學習型的校長、業(yè)務型的校長,要有較強的業(yè)務素質和創(chuàng)新能力。而這一切來自于不斷勤于學習,善于思考。向書本學習,向報刊雜志學習,向師生學習,向實踐學習,把學習貫穿于教育教學的全過程。通過學習,提升自己的思想境界和管理水平;通過學習,反思自己在教育教學工作中的得與失;通過學習,找準推動工作的突破口和切入點,不致于因循守舊、墨守成規(guī);通過學習,進一步提高學校管理的藝術性和科學性,激活學校優(yōu)良管理的新氣象。

  三、堅持修煉,務求有為,做新時代人民滿意的好校長

  新頒布的《義務教育學校校長專業(yè)標準》為校長的專業(yè)發(fā)展指明了方向,提出了明確的.要求。作為一名校長,不僅要規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程教學,還要引領教師成長、優(yōu)化內部管理、調適外部環(huán)境,這些體現(xiàn)的是校長綜合素質、業(yè)務能力和責任擔當,要求是很高的。因此,自己必須認真研讀標準,按照標準為自己、為學校的發(fā)展做好短期規(guī)劃和中長期規(guī)劃。在規(guī)劃中學習,在學習中進步,在成就自我的同時成就學校的發(fā)展和未來。要把“懂教育”、“會管理”、“品質好”作為優(yōu)秀校長的標準而孜孜以求,使自己成為學校管理的行家里手。

  四、改進作風、依法治校努力推動學校新跨越新發(fā)展

  作為校長,要時刻以良好的工作作風和精神狀態(tài)為全體師生做出榜樣和表率,以自己的人格魅力影響、帶動周圍的人。要自省權力,自省責任,自省人格,自省言行,做到慎獨、慎微、慎言、慎行;要有平和大度的心胸,文明得體的語言,一切著眼于師生發(fā)展的理念,做到守住寂寞,耐得孤獨,恪守公平,處事真誠,善待他人,廉潔從教;要依法治校,帶領團結全體師生,凝心聚力,遵循規(guī)律,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的正能量,實現(xiàn)學校的穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展。

  我們朱陽一中是一所有50余年歷史的老校,近年來在局黨委的正確領導下,取得了一系列成績。但成績只是對過去工作的肯定,并不代表未來。在新的形勢下,自己愈發(fā)感到肩上責任重大,愈發(fā)感到干不好工作的緊迫感與壓力感。作為一所山區(qū)學校,與他校、與先進地區(qū)還有很大的差距,需要付出百倍的努力。通過本次培訓學習,我決定從以下幾個方面進行思考和做好工作:一是抓緊制定學校發(fā)展中長期規(guī)劃,為學校的發(fā)展定位,指定明晰的目標和方向,使我們每位師生都有奮斗的目標和動力。二是進一步挖掘管理的潛力,實現(xiàn)學校管理的科學化、精細化、人文化。在學生層面要大力實施自主管理,培養(yǎng)學生良好習慣;在教師層面要推進人文管理、規(guī)范管理,善待教師,激發(fā)活力,獎優(yōu)罰劣;三是繼續(xù)加強學習,大力開展教師、學生、家長讀書活動,打造書香校園,引領文明風尚,提高整體素質;四是嚴格按照《義務教育階段學校辦學標準》規(guī)范辦學,著眼于人的發(fā)展,為師生的未來奠基,大力實施素質教育,使每位教師都能從事幸福的教育,每一位學生都能享受教育的幸福。

2022校長培訓心得范文3

  3月19日20日我有幸參加了德州市農村小學校長培訓,會上張局長對農村學校存在的現(xiàn)狀進行了精確分析,并指出今后農村學校的發(fā)展方向,提到了今后補齊農村教育短板的思路。董春玲等四位農村小學校長就農村小學的發(fā)展及課程整合等談了自己的看法。這對我們來說,是一次難得的好機會。在短短的2天的培訓中,聽了聆聽4位校長的專題講座。為我們今后實施學校教育管理、校本培訓,搞好素質教育工作,提高教育教學管理水平打下良好基礎。短短的2天里,在理論修養(yǎng)和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學習培訓收獲與思考匯報如下:

  首先,創(chuàng)新觀念。原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有一句名言:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導。”校長自身的教育觀念直接影響著學校的整體工作、思路走向和教育效果,因此,校長一定要與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷擯棄錯誤觀念,改變陳舊觀念,確立新的教育理念。

  其次學會借力發(fā)展。借助標準化建設、薄弱學校改革、解決大班額等活動的東風,積極爭取上級資金,爭取把學校的硬件建設和配套設施配備齊全,為學校開全開足課程打下堅實基礎。改變學校落后面貌。

  第三,深化教育改革,積極探索高效課堂的有效模式。學校制定發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,在保證開全開足國家課程的基礎上,積極搞好校本課程的開發(fā)和利用,把祖國的傳統(tǒng)文化教育、愛國主義教育與學生的日常行為規(guī)范教育相結合,在提高學生學習興趣的基礎上面向未來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造意識。

  第四,加強師資培訓。為使校本課程、高效課堂落地有聲,要加強教師培訓。要對教師進行專業(yè)知識的培訓,使教師的改變原有教學觀念,擴展教師學科素養(yǎng);加強教師信息化教育手段的培養(yǎng),使教師能熟練應用現(xiàn)代化教學技術;加強教師校本課程理論的培養(yǎng),充分認識校本課程與學生全面發(fā)展和素質套高的密切聯(lián)系。

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