團(tuán)隊(duì)的重要性的心得
當(dāng)我們有一些感想時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)的重要性的心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得1
前幾天經(jīng)歷了人生的第一次拓展訓(xùn)練,它讓人領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大,雖然太陽(yáng)照曬,雖然疲憊不堪,雖然苦雖然累,同伴們沒(méi)有放棄,沒(méi)有抱怨,沒(méi)有言敗,精神可佳,友好協(xié)作,共同完成目標(biāo)。
一天的活動(dòng)在軒特拓展培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,我們共同體驗(yàn)、領(lǐng)悟、激發(fā)潛能和提升素養(yǎng),空中鋼絲、極速原木、木樁橋、天羅地網(wǎng)、孤島求生、平安橋、闖關(guān)酷地帶,這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目讓我終生難忘。
當(dāng)然,很多時(shí)候我們需要給自己的生命留下一點(diǎn)空隙,就象兩車之間的安全距離,一點(diǎn)緩行的余地,可以隨時(shí)調(diào)整自己,進(jìn)退有進(jìn),生活的空間,需要清理挪減而留出心靈的空間,經(jīng)思考領(lǐng)悟而拓展。有些話語(yǔ)稱起來(lái)不重,但稍一不慎,便會(huì)重重地墜到別人心上,同時(shí),也要訓(xùn)練自己,不要輕易被別人的話扎傷變心。
我們知道生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,布是情緒化的虔敬神明,只有行動(dòng)才能決定人生價(jià)值。這次拓展訓(xùn)練給我終身難忘的經(jīng)歷,更給我一筆寶貴的精神財(cái)富,他讓我認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。
非常感謝我的隊(duì)友們對(duì)我的信任與支持,通過(guò)這次娛樂(lè)競(jìng)技訓(xùn)練營(yíng),讓我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么的重要。我希望大家在今后的工作當(dāng)中嚴(yán)格做好自己的本職工作,盡職盡守,同時(shí)也祝愿你們能夠在今后的工作中像今天的拓展訓(xùn)練那樣賽出精神,賽出成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得2
一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)是所有成員都聚焦于共同的目標(biāo),在沒(méi)有要求和監(jiān)督的情況下積極主動(dòng)地工作,人人勇?lián)?zé)任,并且富有激情。面對(duì)困難和挫折時(shí),毫不退縮,而是群策群力尋求解決方案,注重分享、協(xié)同、相互尊重、相互理解。真正的團(tuán)隊(duì)擁有某種特殊的氣質(zhì),這種氣質(zhì)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的身上。團(tuán)隊(duì)的作用就是使所有的員工的力量最大化,并且形成強(qiáng)大的凝聚力。其次,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用還有一點(diǎn),那就是避免個(gè)人主義在部門立泛濫,努力地避免一個(gè)人而影響全局。
搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能真正的提高部門的凝聚力和綜合實(shí)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步,我個(gè)人認(rèn)為要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個(gè)方面的工作。
一、溝通是搭建理解的良好平臺(tái),只有真誠(chéng)溝通才能相互理解。
我們的部門人數(shù)較多共有23個(gè)人,暫且不談學(xué)習(xí)問(wèn)題,很多時(shí)候我們除了日常的工作,我們各自都有自己的學(xué)習(xí)以及其他任務(wù),有的加入了協(xié)會(huì)并成為了骨干成員,有的在系里或者班級(jí)的擔(dān)任了職務(wù),可謂身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的尤為重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們平時(shí)都是通過(guò)聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問(wèn)我:怎么整天見(jiàn)你走路都在跟人聊天。课业幕卮鹗牵毫奶煲彩且豁(xiàng)工作。∫?yàn),那不是亂聊的,尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。
利用課余及周末的休息時(shí)間聊聊工作的話題,目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè),尤其是真心話大冒險(xiǎn)、一起出游,能體現(xiàn)出人的性格,想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過(guò)合理的組合,減少?zèng)_突,增強(qiáng)綜合實(shí)力。還有就是文字記錄,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣,以加強(qiáng)他們的寫作、語(yǔ)言組織能力,這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有必要。
二、關(guān)愛(ài)成員。
人是最富有感情的,每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候部門各成員之間一定要相互幫助,真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策,這將更牢固部門所有人之間的感情。使我們的部門“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時(shí)給成員創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自己、鍛煉自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵(lì)和信任可以有效地增強(qiáng)成員的使命感、責(zé)任感。
提高成員的自信心,給成員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺(jué)得我們部門里的人是值得信賴的。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利,完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和鼓勵(lì)以及必要的糾正,我想這比物質(zhì)上的激勵(lì)作用要來(lái)的強(qiáng)烈和持久的多。
四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。
每個(gè)成員都應(yīng)該為我們這個(gè)部門服務(wù)。而部門負(fù)責(zé)人更多地要想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任與統(tǒng)籌,要把各項(xiàng)日常的工作和活動(dòng)的做好并安排到位。因?yàn)楣ぷ髯罱K要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說(shuō),負(fù)責(zé)人的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠(chéng)地幫過(guò)他,他自然也會(huì)在以后的生活工作中幫你,何樂(lè)而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴和部門的成員,不要有妒忌又能力的人的心理,這是在部門里是非常忌諱的。這里需要指出的。是:服務(wù)不等于愚昧的服從,而是有一定的原則的,會(huì)有不少誤解、委屈,也會(huì)很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織。
協(xié)調(diào)和組織也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,這也是一種具體的能力的培養(yǎng),這是和溝通和服務(wù)相互緊緊連接在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織也就自然會(huì)水到渠成。不過(guò)這也有有兩個(gè)需要注意的方面:其一,要注意實(shí)際情況,因人而異;其二,要注意盡可能合理地分配工作任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得3
上周五,公司總部組織了全國(guó)市場(chǎng)部精英,進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng),同事們熱情高漲,斗志昂揚(yáng),眾志成城,以勇于挑戰(zhàn)和富于創(chuàng)新的精神完成了各項(xiàng)拓展項(xiàng)目,充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)天的拓展訓(xùn)練活動(dòng)采取體驗(yàn)式培訓(xùn)及寓教于樂(lè)的方式,把全體參訓(xùn)人員分為兩組,經(jīng)過(guò)一段簡(jiǎn)短時(shí)間的組織構(gòu)建后,各個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員開(kāi)始通力合作,進(jìn)行了“信任背摔”、“無(wú)軌電車”、“畢業(yè)墻”等精彩活動(dòng)。
首先是開(kāi)營(yíng)儀式,團(tuán)隊(duì)組建,根據(jù)隊(duì)員人數(shù)共分成4個(gè)小組,依照教練組的要求在5分鐘之內(nèi)選定各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)名,口號(hào),隊(duì)歌以及隊(duì)伍造型,強(qiáng)化所有人的適應(yīng)能力、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。隨后各隊(duì)集結(jié)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化展示,犀利隊(duì),雪豹隊(duì),猛虎等隊(duì)紛紛閃亮登場(chǎng),隊(duì)名、口號(hào)和造型新奇而潮流,都凝聚著團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的智慧和心血。
一天下來(lái),我們披荊斬棘,完成了各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的作用,相信團(tuán)隊(duì),增進(jìn)了自己對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我們經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)序到有序,從不聽(tīng)指揮到服從指揮,從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從個(gè)性到團(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都充當(dāng)了不同的角色,有領(lǐng)導(dǎo)者,有實(shí)干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個(gè)都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為重,這樣團(tuán)隊(duì)的力量才會(huì)更大。
此次拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束,我們工作中的“拓展訓(xùn)練”正剛剛起步,任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都需要眾人的支持配合,鼎力相助,齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心,我堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力就一定能成功。
感受到每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性
11月15日我們公司在拓展基地舉行了一次拓展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)當(dāng)天,笑翻天訓(xùn)練營(yíng)要求所有教官提前三個(gè)小時(shí)進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了準(zhǔn)備和熟悉,對(duì)物資進(jìn)行了再一次的清點(diǎn),對(duì)培訓(xùn)流程和項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行了一次推演;培訓(xùn)過(guò)程中公司要求笑翻天總教官親自到現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織,公司總經(jīng)理全程協(xié)調(diào)組織;活動(dòng)中教練對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的時(shí)間把控。
第一個(gè)環(huán)節(jié)是在室內(nèi)的破冰,由向開(kāi)偉教官負(fù)責(zé),把培訓(xùn)的目的和要求告訴學(xué)員,通過(guò)快速破冰,學(xué)員有序的帶到了操場(chǎng)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是團(tuán)隊(duì)組建,每個(gè)隊(duì)都有自己的名字、文化、和隊(duì)歌,團(tuán)隊(duì)組織過(guò)程中相當(dāng)精彩,每個(gè)人都很快積極參入進(jìn)來(lái),很快大家從陌生變得熟悉和親切,大學(xué)快速的形成了團(tuán)隊(duì),每個(gè)隊(duì)都進(jìn)行了很有激情的團(tuán)隊(duì)展示。接下來(lái)9個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)訓(xùn)練,第一個(gè)是:動(dòng)辦火車、第二個(gè)項(xiàng)目是:一圈到底,第三個(gè)是激情節(jié)拍,大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個(gè)項(xiàng)目。
第三個(gè)項(xiàng)目—達(dá)芬奇密碼
哪隊(duì)能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個(gè)輪回,在第一輪里隊(duì)員之間還可以互相溝通,,但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務(wù)。兩隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)分別擔(dān)任兩隊(duì)的軍長(zhǎng),到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。在項(xiàng)目正式操作期間,隊(duì)長(zhǎng)將作為觀察者在記錄。團(tuán)隊(duì)成員本將按順序前往該區(qū)域,但是在這過(guò)程中,出現(xiàn)了我們意想不到的問(wèn)題,隊(duì)員亂成一團(tuán),大家將路圍個(gè)水泄不通。在這過(guò)程中浪費(fèi)了不少時(shí)間,后面失敗了后團(tuán)隊(duì)之后互相指責(zé)和埋怨,這是我們失敗的最大的一個(gè)原因。最后飛躍隊(duì)以三局兩勝的結(jié)果勝出。
一個(gè)小小的游戲讓我們發(fā)現(xiàn)了我們平時(shí)的工作中存在的很多問(wèn)題。原本很簡(jiǎn)單的事情被我們弄的一團(tuán)糟,后來(lái)我們分析了原因,就是大家各自為政,發(fā)生了問(wèn)題我們不應(yīng)該互相埋怨和指責(zé),因?yàn)闆](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。游戲期間也同時(shí)演繹了一個(gè)變化的市場(chǎng)情景,從信息收集,到科學(xué)決策,到堅(jiān)決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。以后我們的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該從放權(quán)—監(jiān)控—服務(wù)—分享這幾個(gè)層面去提升自己,去提升領(lǐng)導(dǎo)力!
拓展活動(dòng)在操場(chǎng)結(jié)束后,隊(duì)伍回到教室,由陳教練帶領(lǐng)大家做總結(jié),每個(gè)班分別代表發(fā)言,大家一致感謝公司組織這個(gè)有意義的活動(dòng),對(duì)活動(dòng)中他們感受到團(tuán)隊(duì)的力量,感受到每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性,每個(gè)人都應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)100%的努力和負(fù)責(zé)任,大家對(duì)脫下軍裝不再恐懼,大家對(duì)新的工作崗位充滿了信心,大家對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)興趣更高,這次拓展訓(xùn)練是新員工培訓(xùn)班的一個(gè)非常好的開(kāi)局,對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的圓滿成功起到重要的推動(dòng)作用。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得4
上周五,公司總部組織了全國(guó)市場(chǎng)部精英,進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng),同事們熱情高漲,斗志昂揚(yáng),眾志成城,以勇于挑戰(zhàn)和富于創(chuàng)新的精神完成了各項(xiàng)拓展項(xiàng)目,充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量,拓展心得:團(tuán)隊(duì)力量的`重要性。當(dāng)天的拓展訓(xùn)練活動(dòng)采取體驗(yàn)式培訓(xùn)及寓教于樂(lè)的方式,把全體參訓(xùn)人員分為兩組,經(jīng)過(guò)一段簡(jiǎn)短時(shí)間的組織構(gòu)建后,各個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員開(kāi)始通力合作,進(jìn)行了“信任背摔”、“無(wú)軌電車”、“畢業(yè)墻”等精彩活動(dòng)。
首先是開(kāi)營(yíng)儀式,團(tuán)隊(duì)組建,根據(jù)隊(duì)員人數(shù)共分成4個(gè)小組,依照教練組的要求在5分鐘之內(nèi)選定各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)名,口號(hào),隊(duì)歌以及隊(duì)伍造型,強(qiáng)化所有人的適應(yīng)能力、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。隨后各隊(duì)集結(jié)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化展示,犀利隊(duì),雪豹隊(duì),猛虎等隊(duì)紛紛閃亮登場(chǎng),隊(duì)名、口號(hào)和造型新奇而潮流,都凝聚著團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的智慧和心血。
一天下來(lái),我們披荊斬棘,完成了各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的作用,相信團(tuán)隊(duì),增進(jìn)了自己對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我們經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)序到有序,從不聽(tīng)指揮到服從指揮,從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從個(gè)性到團(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都充當(dāng)了不同的角色,有領(lǐng)導(dǎo)者,有實(shí)干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個(gè)都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為重,這樣團(tuán)隊(duì)的力量才會(huì)更大,心得體會(huì)《拓展心得:團(tuán)隊(duì)力量的重要性》。
此次拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束,我們工作中的“拓展訓(xùn)練”正剛剛起步,任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都需要眾人的支持配合,鼎力相助,齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心,我堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力就一定能成功。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得5
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),與員工的溝通、對(duì)員工的理解尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該在員工中間劃出一條代表員工平均水平的線,并判斷哪些在線上哪些在線下,他們應(yīng)當(dāng)以寬容的心態(tài),主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)誰(shuí)“需要幫助”,而不是誰(shuí)“不合格”,然后找出需要幫助的員工問(wèn)題所在,如培訓(xùn)不足、供應(yīng)不良、產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計(jì)有缺陷、設(shè)備和工具不合格、各部門缺乏合作等等,并予以消除。
很多人可能會(huì)表示懷疑,這樣一來(lái)員工還有工作的動(dòng)力嗎?如果了解員工的真實(shí)感受,領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)發(fā)現(xiàn),問(wèn)題的關(guān)鍵其實(shí)在于如何激發(fā)員工內(nèi)在的激情。每個(gè)人都有一種對(duì)工作的熱愛(ài),做好工作會(huì)給他帶來(lái)滿足感和自尊,這種滿足感和自尊給人帶來(lái)的愉悅,會(huì)反過(guò)來(lái)為其工作提供無(wú)窮的動(dòng)力,而管理層的工作就在于培養(yǎng)員工這種內(nèi)在的動(dòng)力。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,時(shí)常有這樣一個(gè)現(xiàn)象,很多領(lǐng)導(dǎo)者看到員工做工作不如自己,總是忍不住要加以指點(diǎn)。殊不知,這種指點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)成員看來(lái)已經(jīng)成了一種干涉。每個(gè)人都有自己的空間,領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)多的干涉會(huì)擠壓這種空間,員工會(huì)在心里說(shuō):“既然你做得比我好,你自己為什么不做?”員工有可能變得消極怠惰、唯命是從,失去主觀能動(dòng)性,團(tuán)隊(duì)更不會(huì)有戰(zhàn)斗力可言。
因此,領(lǐng)導(dǎo)者不妨?xí)簳r(shí)把自己比員工多出的那些能力束之高閣,把更多的精力用于拓展員工的發(fā)揮空間,激發(fā)他們的創(chuàng)造性;賦予下屬充分的職權(quán),同時(shí)創(chuàng)造出每一個(gè)人都能恪盡職守的環(huán)境。
當(dāng)企業(yè)處在起步期,往往呈現(xiàn)出一個(gè)三角形的狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)人就像站在頂端上的將軍,發(fā)號(hào)施令、呼風(fēng)喚雨,強(qiáng)有力地推動(dòng)企業(yè)朝前發(fā)展;但當(dāng)公司趨向成熟,組織就應(yīng)該變?yōu)橐粋(gè)同心圓,領(lǐng)導(dǎo)人隱含在這個(gè)圓形體中,成為“主心骨”,宛如靈魂一般,雖然弱化了自己,但組織更強(qiáng)大了。如此,以個(gè)人的“弱治”實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的“強(qiáng)治”。
諸葛亮鞠躬盡瘁,死而后已,其精神可嘉,其法則不足齲畢竟,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,只有一個(gè)諸葛亮是很難實(shí)現(xiàn)“天下計(jì)”的。管理層如果能施行黃老之術(shù),讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到“無(wú)為勝有為”的狀態(tài),那么他們收獲的將不僅是充裕的時(shí)間和精力,還有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧及堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗。
團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作、和諧無(wú)疑會(huì)充滿活力,為企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來(lái)巨大動(dòng)能,但光靠協(xié)作和熱情是無(wú)法滿足當(dāng)前科技時(shí)代飛速發(fā)展的要求的。企業(yè)最終生存于社會(huì),會(huì)面臨產(chǎn)品或服務(wù)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),要適應(yīng)發(fā)展就必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍應(yīng)保持長(zhǎng)久性和相對(duì)的穩(wěn)定性,員工素質(zhì)的提高必須跟上技術(shù)、時(shí)代前進(jìn)的步伐才能適應(yīng)社會(huì)。這樣就必須在上述幾條基礎(chǔ)上增加對(duì)員工的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者要地對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性、分層次、重實(shí)際操作技能的培訓(xùn),打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng),訓(xùn)練有素,懂技術(shù)的核心隊(duì)伍。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得6
一場(chǎng)線上活動(dòng),這一次的自我和以往不一樣,充分調(diào)動(dòng)了自我的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人分工明確,團(tuán)隊(duì)效率之高。而當(dāng)我換一種心態(tài)去應(yīng)對(duì)自我的同事的時(shí)候,竟然一點(diǎn)也不累了,我想的僅有一件事,那就是把這件事情做好!
這個(gè)月的目標(biāo)就是做好這一場(chǎng)線上的活動(dòng),還不錯(cuò),開(kāi)了一個(gè)挺好的開(kāi)端。
當(dāng)然,經(jīng)過(guò)這件事情,也認(rèn)識(shí)到了幾點(diǎn)技巧:
1、充分認(rèn)識(shí)自我的同事技能,充分發(fā)揮他們的技能。
2、學(xué)會(huì)合理分工,合理安排時(shí)間。
3、團(tuán)隊(duì)之間要進(jìn)行無(wú)障礙溝通,有問(wèn)題要及時(shí)反饋。
不足:
1、此事暫未定一個(gè)鼓勵(lì)機(jī)制。等活動(dòng)結(jié)束,做個(gè)簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)機(jī)制。
2、前期工作能夠做的再充分一點(diǎn),減少同事的工作量。
今日15分鐘之內(nèi),把所有的名單和獎(jiǎng)品都整理好,這速度以前沒(méi)見(jiàn)過(guò),以前的自我也肯定是這我也會(huì),然后一個(gè)人默默地干,這樣不僅僅效率低,還把自我累死,然后效果還不是最好的那種。
所以團(tuán)隊(duì)協(xié)助很重要,團(tuán)隊(duì)溝通也很重要,工作事情要學(xué)會(huì)分配。以低姿態(tài)向自我的同事學(xué)習(xí)。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得7
“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山!边@是諺語(yǔ)中對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫。近日,筆者在參加了管道局質(zhì)檢員培訓(xùn)首節(jié)拓展訓(xùn)練課程后,對(duì)這句話有了更為深刻的理解。
在老師精心為大家設(shè)置的“節(jié)奏拍手”“單腿取水”“擊鼓顛球”“身輕如燕”“龍行天下”等各個(gè)拓展科目中,無(wú)不體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的重要性。熱身科目“節(jié)奏拍手”是以西點(diǎn)獵人軍校的經(jīng)典游戲演變而來(lái)的。這個(gè)科目很簡(jiǎn)單,只要組員們控制拍手的節(jié)奏一致,拍出的聲音就會(huì)越大,拍手的頻率就會(huì)越快,而其中最關(guān)鍵之處也正在于“一致”二字。如若組員的節(jié)奏一致,就不會(huì)出現(xiàn)混亂狀況,就能順利完成任務(wù);反之,哪怕有一人出錯(cuò),就會(huì)出現(xiàn)不一樣的聲音,進(jìn)而導(dǎo)致整體節(jié)奏的紊亂。如何才能確保15名組員拍手節(jié)奏統(tǒng)一,間隙停頓時(shí)長(zhǎng)一致,這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
古人云:能用眾力,則無(wú)敵于天下;能用眾智,則無(wú)畏于圣人。在實(shí)際工作中,眾就代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功是事業(yè)立于不敗之地的重要保證。每個(gè)個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,憑借團(tuán)結(jié)的力量才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),進(jìn)而超越個(gè)體的局限性,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的凝聚力,產(chǎn)生1+1>2的效果。
古今中外,諸如海爾集團(tuán)、美國(guó)通用等企業(yè)的成功案例,無(wú)不得益于團(tuán)隊(duì)的力量。沒(méi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可少的因素。
目標(biāo)的確定和統(tǒng)一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要因素。團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是一種意境,全體團(tuán)隊(duì)成員在確立目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)盡量留有充分的時(shí)間來(lái)討論、制定這個(gè)共同的目標(biāo),目標(biāo)一旦確定,每位成員就要將其銘刻于心,在此后完成任務(wù)的過(guò)程中,不論遇到任何困難和挫折,這一共同目標(biāo)都將為團(tuán)隊(duì)成員指明方向,并竭盡全力為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。同時(shí),還要根據(jù)工作實(shí)際,將共同的整體目標(biāo),分解為一個(gè)個(gè)切實(shí)可行的小目標(biāo),并通過(guò)明確的分工合作,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,要“人盡其職,物盡其用”,將團(tuán)隊(duì)每一位成員都放在那個(gè)最合適的位置上,才能發(fā)揮出他們最大的潛能。就如在“單腿取水”環(huán)節(jié),我們小組確定的一個(gè)策略就是以一名腿長(zhǎng)者為取水人,兩位體重者負(fù)責(zé)抱緊取水人的另一只腿,另外兩人拉緊取水人的另一只胳膊,老同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全員,這樣,我們就根據(jù)組員實(shí)際情況,很快組成了三個(gè)實(shí)施小組,最終以領(lǐng)先第二組45秒的成績(jī)獲得了該環(huán)節(jié)的勝利。
此外,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,懂得分享、承擔(dān)責(zé)任、彼此信任是很關(guān)鍵的一環(huán)。許多人都看過(guò)《大雁南飛啟示錄》這篇文章,每年冬季,加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)到美國(guó)東海岸過(guò)冬。在長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)里的飛行中,他們要遭遇獵人的槍口,歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨與缺水的威脅,但每一年它們都能成功往返。據(jù)科學(xué)分析,它們的飛行隊(duì)形是其能夠一如既往成功的關(guān)鍵。原來(lái),雁群在一字排開(kāi)“V”字型時(shí)會(huì)比孤雁單飛提升71%的飛行能量。當(dāng)每只雁振翅高飛,也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”,這種飛行模式會(huì)讓每支雁節(jié)省極大的能量。這篇文章給我們的啟示顯而易見(jiàn):團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)員之間要彼此相互依存,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于利用團(tuán)隊(duì)的力量,那么距離成功就會(huì)更近。
“同心山成玉,協(xié)力土變金!蔽覀兊钠髽I(yè)其實(shí)就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的實(shí)力就是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要且必要的工作。一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都必須是依靠一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),而僅僅憑借少數(shù)人,則是難以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前,我們管道市場(chǎng)依舊面臨著這樣那樣的考驗(yàn),保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大管道員工的共識(shí),團(tuán)隊(duì)的力量必將更加成為我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的挑戰(zhàn),企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破的最強(qiáng)動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)的重要性的心得8
團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作,是一種氛圍,是一種團(tuán)體的歸屬感。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都以自我所在團(tuán)隊(duì)為榮,每個(gè)人都想為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)的進(jìn)取性,使得工作效率比個(gè)人單獨(dú)時(shí)要高。
協(xié)作也是一種動(dòng)力,是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)的動(dòng)力。大部分人都有不服輸?shù)男睦恚@種心理會(huì)增加成員的上進(jìn)心,提升戰(zhàn)斗力。
一滴水,不管多么晶瑩剔透,風(fēng)一吹,太陽(yáng)一曬就會(huì)瞬間消逝,然而匯入大河,則會(huì)展示其無(wú)限的生命力。一道微光,起不了什么作用,可是千萬(wàn)道光聚在一齊,便足以驅(qū)走黑暗,帶來(lái)光明。這些似乎都說(shuō)明團(tuán)隊(duì)協(xié)作能給我們帶來(lái)無(wú)盡的能量。
在我們現(xiàn)實(shí)生活中,無(wú)處不體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。就拿拔河比賽來(lái)說(shuō),即使個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)大,如果沒(méi)有相互協(xié)作,胡亂使勁,又有什么用呢?反之,即使個(gè)人的力量很渺小,但大家都勁往一處使,力往一處發(fā),那么,勝利將是屬于他們的,因?yàn)榉止っ鞔_,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)。古人云:“人心齊,泰山移”,這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最好總結(jié)。
一個(gè)人的力量是渺小的,但如果我們將自我融入團(tuán)體,分工協(xié)作,那么力量就是無(wú)窮的。一根筷子能輕易被折斷,十雙筷子則能牢牢抱成團(tuán),才能發(fā)揮更大的作用。
一個(gè)人“單打獨(dú)斗”跟協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不一樣的,必須轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)固有的思維習(xí)慣;一個(gè)管理者需要努力成為一個(gè)好的老師和指導(dǎo)者,幫助自己團(tuán)隊(duì)的成員提高和成長(zhǎng),最終提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“作戰(zhàn)”能力。
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