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核心理念學(xué)習(xí)心得體會

時間:2022-02-27 08:53:56 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

核心理念學(xué)習(xí)心得體會

  我們心里有一些收獲后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的核心理念學(xué)習(xí)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

核心理念學(xué)習(xí)心得體會

核心理念學(xué)習(xí)心得體會1

  企業(yè)核心理念是企業(yè)無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件?偣靖哒斑h(yuǎn)矚,審時度勢,圍繞李總理批示精神,結(jié)合中儲糧的定位、職責(zé)等提煉出了中儲糧核心理念—維護(hù)國家利益、服務(wù)宏觀調(diào)控、嚴(yán)守三條底線。它不僅明確了中儲糧的職責(zé)使命,也是我們中儲糧人共同的行為規(guī)范,是我們履行職責(zé)和開展工作的重要指導(dǎo)思想。當(dāng)前,中儲糧核心理念宣貫學(xué)習(xí)活動正在系統(tǒng)內(nèi)深入開展,作為糧庫核心理念宣貫學(xué)習(xí)小組的一名成員,通過認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí),下面就一名基層員工談一下自己學(xué)習(xí)的感受和對踐行核心理念的想法。

  一、爭做領(lǐng)會理念的表率

  作為一名中儲糧基層員工,肩負(fù)著弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象的使命。為此,我們必須真正領(lǐng)悟核心理念的內(nèi)涵,才能使之深深烙印在腦海里,內(nèi)化于心、外化于行。首先,學(xué)習(xí)領(lǐng)會核心理念的內(nèi)容。維護(hù)國家利益,即維護(hù)國家糧食安全,是要求我們每位員工時刻牢記、始終堅持以國家利益為重,把看護(hù)好國家糧食、服務(wù)好國家糧食安全戰(zhàn)略作為我們的光榮使命;服務(wù)宏觀調(diào)控,即服從國家宏觀調(diào)控,履行主力軍責(zé)任,是要求我們在執(zhí)行國家糧食宏觀調(diào)控政策時,必須忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,切實履行維護(hù)國家糧食安全,真正做到“買的進(jìn)、存的好、賣得出”,讓政府放心、人民滿意;嚴(yán)守三條底線,即嚴(yán)守安全、穩(wěn)定、廉政三條底線,是我們?nèi)粘9ぷ餍袨榈牡拙和“高壓線”,這也就要求我們要有底線思維,日常工作時要將三條底線牢記心中,做一名奉公守法、遵紀(jì)守則的好公民、好員工。

  其次,結(jié)合中儲糧成立歷史以及總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)講話等相關(guān)學(xué)習(xí)材料統(tǒng)籌學(xué)習(xí)核心理念,務(wù)求認(rèn)真理解、深刻領(lǐng)悟。世紀(jì)之交,中國糧食流通體制改革推進(jìn)到關(guān)鍵階段,黨中央、國務(wù)院英明決策組建中儲糧總公司,中儲糧總公司自成立之初便被國家賦予了服務(wù)國家宏觀調(diào)控,維護(hù)國家糧食安全的神圣使命,總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子矯正了過去片面最求利潤、過度延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路,作出了企業(yè)屬性向管理、工作重心向主業(yè)回歸的決定,作為一名基層的員工要堅決擁護(hù)總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)“從嚴(yán)治企、突出主業(yè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型升級”的工作要求,從內(nèi)心轉(zhuǎn)變以往舊觀念,認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),自覺將自己的思想和行動統(tǒng)一到總公司部署上來。

  最后,結(jié)合社會主義核心價值觀一起學(xué)習(xí),樹立起正確的人生觀、世界觀、價值觀。我們每位員工不僅是中儲糧的一份子,也是祖國大家庭中的一員,是實現(xiàn)偉大中國復(fù)興夢的一員,中儲糧核心理念與社會主義核心價值觀體系一脈相承,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,繼承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德,使自己成為一名講道德、尊道德、守道德、追求高尚的人,自覺用行動踐行社會主義核心價值觀,為中儲糧事業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為實現(xiàn)偉大中國復(fù)興夢貢獻(xiàn)自己的力量。

  二、爭做堅定信念的表率

  信念是意志行為的基礎(chǔ),是個體動機(jī)目標(biāo)與其整體長遠(yuǎn)目標(biāo)相互的統(tǒng)一,沒有信念的人就不會有意志,更不會有積極主動性的行為。作為一名中儲糧人要牢固樹立“為國儲糧、無尚榮光”的理想信念,熱愛儲糧這項事業(yè),堅持以踐行“忠誠、創(chuàng)新、高效、卓越”的理想信念嚴(yán)格要求自己,結(jié)合自身的工作實際,牢固樹立以庫為家,庫榮我榮的思想,以自己的實際行動,為實現(xiàn)“兩個確保”,維護(hù)國家糧食安全和糧食市場穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  三、爭做履職盡責(zé)的表率

  作為一名基層員工,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)雷鋒同志的釘子精神—“在偉大的革命事業(yè)中做個永不生銹的螺絲釘”,將自己化身為中儲糧偉大事業(yè)中的一顆螺絲釘,哪里需要就去那里,擰到哪里就在那里發(fā)光,以積極主動地心態(tài),立足本職,勤勉敬業(yè)。工作中時刻把做好工作放在第一位,一切以工作為重,接受任務(wù)不懈怠,遇到困難不退縮,始終保持高昂的精神狀態(tài)和工作的激情,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本職工作所需的各種本領(lǐng),注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),以適應(yīng)崗位的新要求,同時,廉潔自律,堅持把“誠信守法、求真務(wù)實”作為自己的行為準(zhǔn)則,堅持底線思維,筑牢拒腐防變的思想防線,時刻做到自重、自省、自警、自勵。

  四、爭做貫徹落實的表率

  俗話說“說得好不如做得好”,今年是中儲糧各項政策改革落實年,作為一名基層員工是各項政策制度落實的基礎(chǔ)執(zhí)行者,也是各項政策制度落地的最后一環(huán),我們應(yīng)該深感責(zé)任重大,爭做貫徹落實的表率。一是轉(zhuǎn)變觀念、提高思想認(rèn)識。自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到總公司、分公司轉(zhuǎn)型升級、從嚴(yán)治企的決策部署上來;二是理清思路、學(xué)習(xí)到位。積極學(xué)習(xí)各項新制度、新文件、新業(yè)務(wù),做到真正領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握;三是以身作則、爭當(dāng)表率。在貫徹執(zhí)行各項政策時以身作則、嚴(yán)格要求,把在工作中走在前、做表率,爭當(dāng)遵守制度、執(zhí)行政策的模范作為自己的工作要求和追求;四是嚴(yán)守黨紀(jì)國法和各項制度要求。作為基層員工是國家利益最前沿的看護(hù)者,我們不僅要自覺遵守黨紀(jì)國法和各項制度要求,同時也要敢于同侵害國家利益的行為作斗爭,以忠于國家、忠于人民、忠于中儲糧事業(yè)為己任,切實履行維護(hù)國家利益之責(zé)。

核心理念學(xué)習(xí)心得體會2

  20xx年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動之際,對了解公司企業(yè)有意定的認(rèn)識,看著公司的發(fā)展業(yè)績使我看到了希望看到了未來,以下使我這段時間學(xué)習(xí)企業(yè)文化之后的一些簡單認(rèn)識、理解和感悟。

  一直以來我只是簡單的認(rèn)為每個企業(yè)的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解,但是通過這些天的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和引領(lǐng),才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營實踐過程中,由企業(yè)管理者倡導(dǎo)的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統(tǒng)意識、道德模范、行為準(zhǔn)則、感覺氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎(chǔ),,以弘揚(yáng)名族的傳統(tǒng)文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點(diǎn);

  以我們公司的.企業(yè)價值觀所崇尚的是,天行建,君子以自強(qiáng)不息:地勢坤,君子以厚德載物:。通過自己的努力,體現(xiàn)自身價值來為企業(yè),為社會創(chuàng)造價值,而后分享價值的原則。

  企業(yè)文化應(yīng)該是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥,是企業(yè)行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標(biāo)準(zhǔn),只會造成員工沒有歸屬感,身在曹營心在漢,頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),長此以往,形成惡性循環(huán),對人才成長和企業(yè)發(fā)展都會造成消極影響。在當(dāng)今社會,知識的來臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量優(yōu)秀人才,并留住人才,對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因為這些是能夠推動企業(yè)實現(xiàn)升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當(dāng)前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰(zhàn)中,最重要的不是金錢,而是企業(yè)文化,只有真正人性化的企業(yè)文化,才能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在業(yè)界獨(dú)占鰲頭。

  我們在工作中遇到了意想不到問題,這說明了我沒能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義,我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),更加深入理解企業(yè)文化的意義,讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時沒做到?jīng)]有關(guān)系,重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習(xí)的精神:始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我。

  作為一名新入職的員工,我將會盡我所能把自己在這段時間里所學(xué)到付諸于實際行動,不斷創(chuàng)新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發(fā)揮個人最大潛力,為慶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小而必不可少的力量。

核心理念學(xué)習(xí)心得體會3

  圍繞企業(yè)核心理念爭創(chuàng)一流工作業(yè)績發(fā)揮辦公職能作用當(dāng)前,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)核心理念活動正在商函分局深入開展,最近,分局組織開展了多次學(xué)習(xí)活動,傳達(dá)陸局長在動員大會上的講話,并就如何結(jié)合工作實際,開展學(xué)習(xí)踐行企業(yè)核心理念工作進(jìn)行了討論。通過討論,我深感分局綜合辦工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),承擔(dān)的任務(wù)日益繁重。新形勢新任務(wù)的變化,客觀上需要綜合辦人員對商函工作所面臨的形勢有一個全面、準(zhǔn)確的把握,做到胸懷全局、正確判斷形勢,實現(xiàn)服務(wù)方式、思維方法和工作作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變;需要綜合辦立足自身職能,圍繞分局工作大局,堅持思維創(chuàng)新,全面提高綜合服務(wù)水平,發(fā)揮其綜合服務(wù)、全面協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障的中心職能作用。尤其在發(fā)揮輔助決策職能方面,要求綜合辦工作高效優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、管理有序,更好地為單位、領(lǐng)導(dǎo)、為員工服務(wù),推動各項工作的有效展開。

  一、影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用的因素

  作為分局的綜合服務(wù)部門,綜合辦既要做好文字綜合、信息調(diào)研、資產(chǎn)管理、會議接待等日常工作,又要有效擴(kuò)大服務(wù)范圍,做好員工考核、督促檢查等工作。要想“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”,就要求綜合辦在實際工作中能夠點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以期達(dá)到全面協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)目標(biāo)。這就對綜合辦的服務(wù)職能發(fā)揮、服務(wù)領(lǐng)域的延伸以及服務(wù)水平都提出了很高的要求。這既是綜合辦工作進(jìn)一步增強(qiáng)綜合服務(wù)職能的壓力,也是我們正視現(xiàn)實、腳踏實地、開拓奮進(jìn)的內(nèi)在動力。

  在實際工作中,通過對綜合辦工作需求、人員素質(zhì)、服務(wù)過程管理監(jiān)督等方面的分析,發(fā)現(xiàn)目前影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用主要因素有:

 。ㄒ唬⿵(fù)合型高素質(zhì)人才缺少。目前綜合辦人員的綜合素質(zhì)尚需不斷提高,一專多能的復(fù)合型人才相對缺乏,人員的開拓創(chuàng)新意識和能力也需不斷增強(qiáng),因此制約了全局性工作的創(chuàng)造性開展,影響了工作效率的提高。

 。ǘ⿳、責(zé)體系尚需不斷規(guī)范。部分崗位流程、職能間缺少銜接機(jī)制,存在某些崗位的人員暫時離崗,其工作便處于停滯狀態(tài)的現(xiàn)象,沒有有效的崗位輪換制度。

 。ㄈ┕ぷ鲌(zhí)行力尚需不斷加強(qiáng)。尤其表現(xiàn)在對一些員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決落實上,影響了工作質(zhì)效的提高。對工作落實的監(jiān)督力度不夠,連續(xù)監(jiān)督的前瞻性不強(qiáng),容易造成領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行的半途而廢,工作成效虎頭蛇尾。

 。ㄋ模┲贫冉ㄔO(shè)尚需不斷完善。存在舊制度較難以適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的問題,尤其是激勵制約類的制度不能隨新情況的變化及時更新,不能有效發(fā)揮制度制約、規(guī)范、完善的職能作用。

  二、存在問題的原因

 。ㄒ唬┲饔^原因:一是部分綜合辦工作人員對待工作有只求過得去,不求做得好的思想,在某些時候甚至降格以求。二是在綜合辦工作,承擔(dān)的任務(wù)繁瑣且責(zé)任重大,稍有疏忽便會形成錯漏。

 。ǘ┛陀^原因:復(fù)合型人才太少。一是分局內(nèi)部適合做綜合辦工作的復(fù)合型人才太少,致使在選人方面受限。二是對綜合辦工作人員培訓(xùn)少,分局的營銷培訓(xùn)時常開展,針對辦公財務(wù)、文秘方面的正規(guī)培訓(xùn)從未有過。想干好工作,卻受到了業(yè)務(wù)能力提高的限制。

  三、近兩年來對企業(yè)核心理念的探索實踐

  近年來,分局綜合辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和的具體指揮下,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)核心理念,求真務(wù)實,銳意創(chuàng)新,較好地發(fā)揮了綜合辦職能作用,取得了一些成績。

 。ㄒ唬┓e極發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合辦的實質(zhì)就是分局的服務(wù)中樞,必須圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策部署開展工作,以企業(yè)核心理念為指導(dǎo),搞好服務(wù)、參與政務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策。這兩年,我們圍繞領(lǐng)導(dǎo)部署,努力完善分局制度體系,相繼出臺了分局會議制度,員工考勤、考核制度,注重建立督促落實的長效機(jī)制,有效提高了分局員工工作效率。在實際工作中,我們探索增強(qiáng)督查實效的新路子,定期細(xì)化、量化各項制度要求,注意把業(yè)務(wù)激勵與考核約束結(jié)合起來,把日常觀察與工作監(jiān)督結(jié)合起來,及時掌握工作情況,不斷完善管理體系。在抓落實的過程中,我們結(jié)合市局階段性工作要求,圍繞當(dāng)期重點(diǎn)工作,有針對性地開展專題督辦,強(qiáng)化對工作進(jìn)展的動態(tài)控制,落實獎懲兌現(xiàn),確保各項工作扎實協(xié)調(diào)推進(jìn)。有效提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行力,使分局的工作步入“規(guī)范、有序”的良性軌道。

  (二)切實增強(qiáng)后勤保障能力。后勤保障服務(wù),看似細(xì)小平凡、單調(diào)繁瑣,但實踐證明,一流的后勤服務(wù),關(guān)系到整個部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到郵政商函良好社會形象的樹立。我們本著“圍繞核心、服務(wù)大局”的意識,不斷規(guī)范管理手段,積極開展“環(huán)保節(jié)約”、“安全生產(chǎn)”等創(chuàng)建活動,提高保障能力和服務(wù)水平。在分局資金管理和物品采購方面,實行陽光公開,將車輛維修、燃油、電腦耗材、辦公用品等全部納入集中采購范圍,使物品采購程序更加規(guī)范透明,采購方法更加科學(xué),杜絕了物品采購中不廉行為的發(fā)生,有效節(jié)約了采購支出,細(xì)化了資金管理,提高了后勤保障能力,為分局工作大局提供了強(qiáng)力支撐。

  四、學(xué)習(xí)踐行企業(yè)核心理念,進(jìn)一步發(fā)揮綜合辦職能作用的設(shè)想

  綜合辦是分局對內(nèi)對外的重要服務(wù)窗口,開展“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念學(xué)習(xí)實踐活動,就是要通過不懈努力,充分發(fā)揮綜合辦參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)保障的職能作用,使綜合辦每一名同志爭當(dāng)講學(xué)習(xí)、講工作、講服務(wù)、講作風(fēng)的表率,為分局圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供一流服務(wù)。

 。ㄒ唬┨岣呷藛T綜合素質(zhì),為做好工作夯實基礎(chǔ)。高素質(zhì)的員工隊伍是做好一切工作的根本基礎(chǔ)。目前分局綜合辦幾名員工均是從其他部門抽調(diào)來的,存在理論、政策、業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀。為加強(qiáng)綜合辦工作人員自身建設(shè),我們要組織綜合辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身的政治素質(zhì),不斷提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。同時要積極踐行企業(yè)核心理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鍛煉,重點(diǎn)加強(qiáng)對公文處理、檔案管理、公務(wù)禮儀、財務(wù)資產(chǎn)管理、安全管理等業(yè)務(wù)知識的專題學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),努力增強(qiáng)分析解決問題能力、調(diào)查研究能力和綜合協(xié)調(diào)能力,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外,要不斷增強(qiáng)綜合辦人員的創(chuàng)新意識,防止安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的現(xiàn)象,使思想觀念更加符合實際;要引導(dǎo)員工善于用逆向思維、多元思維思考問題、分析形勢、謀劃工作,努力創(chuàng)造一個抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、出實效的工作氛圍,以更加符合“解放思想、激發(fā)活力、用于實踐”的郵政新時代發(fā)展要求。

 。ǘ淞⒅鲃臃⻊(wù)理念,充分發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的日常工作必須緊密圍繞市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的決策部署而開展,做到與全局性工作合拍。針對這一客觀實際,我們首先要樹立主動服務(wù)理念,增強(qiáng)與分局其他部門的溝通協(xié)調(diào),廣泛聽取分局員工的意見和建議,在全局營造相互理解、相互支持的工作氛圍;其次要想辦法從繁雜的日常事務(wù)中抽出身來,主動關(guān)心分局業(yè)務(wù)發(fā)展大局,關(guān)心分局項目計劃、制度管理、組織收入、員工福利等重要問題的組織落實上。要以決策的形成、實施、反饋、評估、完善為導(dǎo)向,牢牢把握每一環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn),盡可能掌握多方面的情況,盡量減少服務(wù)失誤,有效提高服務(wù)層次和水平。

 。ㄈ┌凑湛茖W(xué)管理的要求,進(jìn)一步健全綜合辦工作的崗責(zé)體系。根據(jù)綜合辦的職能作用,對每一崗位的職能進(jìn)行詳細(xì)定位,建立包括工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、工作質(zhì)量、績效考核、責(zé)任追究等項目的崗位操作規(guī)范,使每個崗位的人員明確崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保各司其職,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)局部工作效能的最優(yōu)化,整體工作效能的最大化。同時可進(jìn)一步完善A、B崗機(jī)制,充分挖掘干部職工的

  工作潛能,確保每項工作有人做,有人負(fù)責(zé),實現(xiàn)不同崗位間的“無縫銜接”。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)制度建設(shè),夯實保障基礎(chǔ)。沒有規(guī)矩不成方圓。按章辦事、以制度管人,是實現(xiàn)高效率工作的重要保障。在制度建設(shè)中,綜合辦要緊跟工作形勢的變化,定期對已有的制度進(jìn)行清理,保留合理有效的部分,廢止過時的內(nèi)容,逐步建立健全各項規(guī)章制度。并結(jié)合日常遇到的具體問題,高度重視激勵約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實,有效維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,為分局工作的持續(xù)穩(wěn)定提高構(gòu)筑完善的制度保障。

  (五)端正態(tài)度,樹立爭創(chuàng)一流工作業(yè)績理念。保持良好的精神狀態(tài),是我們做好工作的關(guān)鍵所在。在開展學(xué)習(xí)踐行企業(yè)核心理念活動中,我們要摒棄“不求有功,但求無過”的中庸思想,通過健全崗責(zé)制度、完善獎懲機(jī)制,樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的積極精神,破除不思進(jìn)取、無所作為的懈怠情緒,激發(fā)綜合辦全體人員的競爭意識,提高工作效率。

  綜上,在此次企業(yè)核心理念學(xué)習(xí)踐行活動中,分局綜合辦作為分局重要的服務(wù)輔助部門,必須率先解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,深刻把握科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)核心理念的要義、核心、基本要求和根本方法,積極探索郵政業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律,爭取在分局各項工作中發(fā)揮樞紐作用,為安慶郵政又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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