務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文1
20xx年2月16日至3月16日，公司在全體員工中開展“培訓(xùn)月”活動(dòng)，為響應(yīng)公司開展培訓(xùn)月活動(dòng)的號召，我們統(tǒng)一思想，快速行動(dòng)，在貫徹落實(shí)培訓(xùn)月工作要求的同時(shí)，結(jié)合“公司兩會”、“公司工作會”等活動(dòng)的具體安排，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、特色鮮明、成效顯著的員工培訓(xùn)，為公司培訓(xùn)月工作增資添色不少。
在一個(gè)月的時(shí)間里，共集中安排了九次培訓(xùn)，并且在此期間參加了公司機(jī)關(guān)黨委組織的《公司20xx年務(wù)虛會上的講話》、《公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、《*****會議上的講話》、《兩會講話》、集中培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，堅(jiān)定了我對公司的發(fā)展信心。特別是通過學(xué)習(xí)劉總兩會講話，讓我進(jìn)一步了解了公司60年來的發(fā)展歷程和所取得的矚目成績，明確了公司12年來取得的巨大變化和20xx年的具體工作措施，認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，同時(shí)也堅(jiān)定了廣大干部員工為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心。
此次公司組織全員培訓(xùn)，也讓我深深感受到了公司對全體員工的重視和關(guān)懷，增強(qiáng)了普通員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，使員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力得到了進(jìn)一步的提高。 在此次培訓(xùn)中，公司聘請專家講授了有關(guān)知識，提高培訓(xùn)的檔次和和專業(yè)化程度，使本人的專業(yè)知識得到了豐富；主要
領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司工作會議精神，學(xué)習(xí)了黨史、十八大關(guān)鍵詞等，還學(xué)習(xí)了公司工作會上16家先進(jìn)單位的交流材料。通過此次培訓(xùn)，本人的技能水平、綜合管理能力得到了不同程度的強(qiáng)化，對管理的認(rèn)識、職業(yè)精神的認(rèn)識得到了提高，促使自己在今后工作中的管理工作更加科學(xué)、更具人性化，管理水平能夠提升一個(gè)檔次，我認(rèn)為此次冬訓(xùn)工作的開展將使得公司的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)得以推進(jìn)，基礎(chǔ)管理水平得到了一定程度的提升，使公司實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)得到了有力支撐。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文2
在20xx年全市檢察工作務(wù)虛會結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門干警通過周講評會議、個(gè)人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃20xx年工作發(fā)展思路，扎實(shí)做好綜合保障開局工作。
X檢在講話中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個(gè)方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢不明顯；二是隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專家型人才欠缺；三是個(gè)別創(chuàng)新機(jī)制和項(xiàng)目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問題。同時(shí)，X檢還重點(diǎn)提出了亟待整改的三個(gè)問題：即隊(duì)伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問題。此外，X檢在講話中著重強(qiáng)調(diào)了20xx年和今后一段時(shí)期主要做好兩大工作：一是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二是落實(shí)基層院建設(shè)規(guī)劃。
通過對X檢講話的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類似的問題，面對嚴(yán)峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價(jià)值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點(diǎn)信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動(dòng)發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和
潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出應(yīng)對預(yù)案和措施，全天候?yàn)辄h組決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確有價(jià)值的信息服務(wù)；培育過硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機(jī)要保密、、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木�，要有立行立改的�?zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動(dòng)腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問要負(fù)責(zé)、分工要配合、缺位要補(bǔ)臺，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重?fù)?dān)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
面對市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問題，緊跟檢察工作形勢的變化，著眼前瞻性、長遠(yuǎn)性問題開展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動(dòng)相關(guān)工作機(jī)制的建立和發(fā)展。
一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級保護(hù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的推進(jìn)落實(shí)工作，確保及時(shí)、全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評。在檢務(wù)公開工作方面，著力細(xì)化執(zhí)法辦案公開的內(nèi)容、對象、時(shí)機(jī)、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布檢察工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與代表委員的溝通交流，切實(shí)保障代表委員對法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是著力做好檢察“人”事。通過落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫會
說，而且要主動(dòng)到業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫出來的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時(shí)，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會干事、能干成事的干警越來越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。
三是著力做好涉檢“民”事。無論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺，其目的都是為了提高檢察機(jī)關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是20xx年全市檢察機(jī)關(guān)群眾工作的重點(diǎn)創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點(diǎn)，是目前亟需解決的問題。通過建立網(wǎng)上群眾工作平臺，對內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺新元素，率先試點(diǎn)發(fā)布終結(jié)性法律文書，在群眾工作中搶占先機(jī)，再次領(lǐng)跑全市。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文3
在過去的一年工作中，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體情況如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)
作為一名機(jī)關(guān)工作人員，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅(jiān)定信念，牢固樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。
二、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作
一年來，為適應(yīng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規(guī)范和深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，圓滿完成局安排的.審計(jì)任務(wù)，至12月底，共完成審計(jì)項(xiàng)目47個(gè)，其中工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目21個(gè)，審計(jì)金額9644.14萬元，核減金額561.67萬元；標(biāo)底審計(jì)項(xiàng)目26個(gè)，審計(jì)金額23446.28萬元，核減金額394.41萬元；標(biāo)底編制項(xiàng)目1個(gè)；以及局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。針工程管理等方面存在的問題提出合理化建議28條，其中陳橋公益性公墓工程結(jié)算審計(jì)獲得市審計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀
項(xiàng)目表彰。
即將到來的一年，我將努力工作，積極探索，牢固樹立“精品工程”意識
工作中嚴(yán)格依照法定的審計(jì)程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行處理。在確保程序、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，探索工作方法，有步驟有計(jì)劃有重點(diǎn)的開展工作。從審計(jì)方案的制訂、審計(jì)實(shí)施過程的操作、審計(jì)證據(jù)的取得、審計(jì)報(bào)告的編寫、審計(jì)結(jié)論文書的草擬到審計(jì)決定的執(zhí)行落實(shí)等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)
導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)進(jìn)展情況，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計(jì)任務(wù)。
其次，注重審計(jì)調(diào)查研究
通過審計(jì)調(diào)查，揭示問題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強(qiáng)管理，健全機(jī)制等方面的建議，為政府領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。
為保證精品工程的實(shí)現(xiàn)，我將從以下幾方面努力：
一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺乏深度，概算編制粗糙，甚至以估算、匡算代替概算，難以起到控制投資的作用。有的項(xiàng)目開工時(shí)間緊，建設(shè)程序不到位，倉促?zèng)Q策，設(shè)計(jì)與工程實(shí)際需要不符，概算編制不夠細(xì)化，多列、少列及漏列情況多，工程概算先天不足，造成施工過程中設(shè)計(jì)變更頻繁、現(xiàn)場簽證多、投資失控的情況，有的項(xiàng)目建設(shè)單位先爭取立項(xiàng)，有意少報(bào)
投資額，在項(xiàng)目實(shí)施過程中提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模，致使項(xiàng)目實(shí)施后超概算情況嚴(yán)重。
二、招標(biāo)文件編制不嚴(yán)，合同管理存在漏洞。一些中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，或追求經(jīng)濟(jì)效益，不注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，編制的招標(biāo)文件缺乏嚴(yán)密性，如果對招標(biāo)文件審查不深，就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招標(biāo)文件中存在的問題，使投標(biāo)單位有機(jī)可乘，有的建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)貪圖方便，將工程不明確的部分項(xiàng)目以暫定價(jià)處理，暫定價(jià)越多，施工中變更就越多，有些建設(shè)單位合同意識不強(qiáng)，訂立工程建設(shè)合同背離招標(biāo)文件規(guī)定，簽訂補(bǔ)充合同、協(xié)議、變更聯(lián)系單不符合工程主合同要求，工程主合同、補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議中材料單價(jià)、定額費(fèi)用套用與建筑定額規(guī)定不符，給工程實(shí)施和決算帶來隱患。
三、建立和完善責(zé)任追究制。政府投資項(xiàng)目審計(jì)涉及到建設(shè)、施工、監(jiān)理、采購、社會中介機(jī)構(gòu)等，必須實(shí)行全方位的監(jiān)督，嚴(yán)格各自的職責(zé)和范圍，完善各項(xiàng)責(zé)任追究制度。對建設(shè)單位不按規(guī)定的程序造成損失浪費(fèi)和擠占挪用專項(xiàng)資金的，要披露建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及相關(guān)人員的瀆職責(zé)任。對施工單位有意高估冒算的，不僅要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，而且要根據(jù)金額大小、危害程度處于適當(dāng)?shù)牧P款。對于勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的問題要及時(shí)移交建設(shè)主管部門進(jìn)行責(zé)令改正。
四、創(chuàng)新整改制度，增強(qiáng)審計(jì)實(shí)效。首先，完善審計(jì)整改報(bào)告制度。強(qiáng)化對被審計(jì)單位整改情況的回訪、督促和檢查核實(shí)工作，要求被審計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)報(bào)送整改情況報(bào)告。每年向政府綜合報(bào)告全年審計(jì)整改工作情況，提請政府組織有關(guān)部門研究落實(shí)審計(jì)整改工作。其次，完善審計(jì)整改跟蹤檢查制度。對重大審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并不定期向區(qū)政府報(bào)告。積極促進(jìn)被審計(jì)單位健全和完善規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)有效整改。再次，試行審計(jì)整改公告制度。通過新聞媒體宣傳報(bào)道審計(jì)整改典型，在一定范圍內(nèi)對拒不整改或?qū)覍弻曳傅膯挝挥枰怨_曝光。對于被審計(jì)單位整改成果比較好的，特別是由此帶來了較大的經(jīng)濟(jì)和社會效益的，及時(shí)予以肯定和表彰
第三，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)助手
我深刻認(rèn)識到審計(jì)工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認(rèn)真、細(xì)致、精確及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問、多思考，努力使自己在
最短的時(shí)間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動(dòng)，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
四、積極推進(jìn)審計(jì)信息化審計(jì)步伐
今年以來，我按照認(rèn)真貫徹省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的要求和部署，從實(shí)際出發(fā)，先后報(bào)送了計(jì)算機(jī)審計(jì)方法1篇和AO應(yīng)
用實(shí)例1篇，項(xiàng)目質(zhì)量與計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用水平有了大幅提高。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律
在工作中自覺團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍，認(rèn)真落實(shí)局黨組的決策，較好地發(fā)揮了個(gè)人應(yīng)有的作用。積極認(rèn)真遵守和執(zhí)行審計(jì)署八不準(zhǔn)規(guī)定，自覺做到不以工作職責(zé)為個(gè)人謀利益，不搞關(guān)系審計(jì)、人情審計(jì)、利益審計(jì)，嚴(yán)格要求和約束自己。工作中，努力做到客觀公正，實(shí)事求是，堅(jiān)持審計(jì)結(jié)論集體研究定案。工作中恪守職業(yè)道德，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文4
20xx年4月24號、25號公司高層通過“發(fā)散漫談、聚焦討論”的務(wù)虛會，討論了面對整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的困境，謀劃公司未來的發(fā)展方向，使公司成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者，擺脫困難，脫穎而出。下面是我的一點(diǎn)心得：
一、理性看待“發(fā)展模式達(dá)成共識”。
公司在第一階段已取得了一定的成功，根據(jù)自己的實(shí)力和城市所在地理位置本身發(fā)展的需要，做出正確的定位。但個(gè)人認(rèn)為對整個(gè)商業(yè)建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)規(guī)劃控制還存在很多需要改進(jìn)的地方，不能一味求大，求多，特別是二、三線城市。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)眾多且良莠不齊，要想在市場上分得一杯羹，必須具有核心競爭力、高附加值、壽命期長等特性的自身產(chǎn)品。做到別人沒有的，我獨(dú)有，別人有的，我與眾不同。只有這樣才能為自己運(yùn)營商業(yè)、做好商業(yè)平臺提供打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。才能實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)王國和理想。 企業(yè)的發(fā)展離不開思路的創(chuàng)新，任何一個(gè)墨守成規(guī)的企業(yè)，都是永遠(yuǎn)沒有發(fā)展出路的�！俺邪啤本褪且环N很好的創(chuàng)新模式，積極引進(jìn)外部資源和技術(shù)力量、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合公司擁有的技術(shù)、管理力量，橫向聯(lián)合起來，組成關(guān)系聯(lián)盟，共享各種資源，人才智力共享，信息共享，經(jīng)驗(yàn)共享等�！奥耦^苦干是干柴，理性回望亦烈火，結(jié)合方能燎原”是最好的總結(jié)。創(chuàng)造適合自身企業(yè)的“承包制”模式，只是剛剛邁出第一步，后續(xù)還有很多的路要走，也難免路途荊刺叢生。怎樣利用自身最少的投入（包括人力和物力），到達(dá)最佳的“承包制”模式，才是解決問題的關(guān)鍵。
二、“基礎(chǔ)能力建設(shè)”要求企業(yè)上下務(wù)實(shí)的工作態(tài)度
“說一千、道一萬，不如做個(gè)樣子看”，這講的是我們做事情不能侃侃而談，應(yīng)注重求真務(wù)實(shí)。所謂"務(wù)實(shí)"，則是要在這種規(guī)律性認(rèn)識的指導(dǎo)下，去做、去實(shí)踐。
“務(wù)實(shí)”的另一種理解也是要適應(yīng)市場的需要，做市場需要的產(chǎn)品。具體到設(shè)計(jì)研發(fā)中心來講，就是研發(fā)出滿足顧客需要的產(chǎn)品，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐娜宋�、消費(fèi)習(xí)慣（水平）、氣候特征等綜合因數(shù)，機(jī)電設(shè)計(jì)力求合理、方案正確、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，避免無謂的浪費(fèi)。外裝和內(nèi)裝力求簡潔明快，杜絕富麗堂皇。
三、“行動(dòng)計(jì)劃分解落實(shí)”離不開人才建設(shè)
“觀念的轉(zhuǎn)變”、“外包制的落地”都需要極有經(jīng)驗(yàn)的操盤手和富有膽識、遠(yuǎn)見、激情的人才。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的核心。注重人才，必須加強(qiáng)制度創(chuàng)新，從機(jī)制角度培養(yǎng)、謀求人才。
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