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掛職學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)范文
本人有機(jī)會(huì)參加由市、縣教育主管部門舉辦的首屆農(nóng)村中小學(xué)校長到市區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí)，在難得的、難忘的學(xué)習(xí)生活之中,深深感謝主管部門和掛職學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)。作為副校長第一次參加這種長時(shí)間的脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次靜下心來進(jìn)行系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使每天埋頭于紛雜工作的我，深深的感到自己理論知識(shí)的貧乏;深感有許多思路和想法需要理順。但短暫的“學(xué)生”生涯就匆匆結(jié)束，現(xiàn)在回想，二個(gè)半月的學(xué)習(xí)感受可概括為：豐富了理論知識(shí)，開闊了視野及建立了廣泛的聯(lián)系，引發(fā)了更多的思考。
一、在理論的學(xué)習(xí)探討中感悟很深
在兩個(gè)半月掛職鍛煉中，掛職學(xué)校為我們安排了10位教育能手、專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了13次專題講座，講解新的教育理念，教育發(fā)展的宏觀背景，教育科學(xué)的理論與方法，中小學(xué)教育改革的理論與實(shí)踐，課程改革與教學(xué)改革，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與素質(zhì)教育，課堂教學(xué)理論，未成年人思想道德建設(shè)等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，專家們各具特色的深入淺出的講解，領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷，像原教育司副司長中國教育學(xué)會(huì)德育研究會(huì)秘書長姬君式女士提出的對(duì)學(xué)生愛國心、責(zé)任心、仁愛心教育及河南省省長李成玉對(duì)孩子的囑托：鍛煉身體，遠(yuǎn)離黃毒，做優(yōu)良公民。使我深切感受到教育專家和領(lǐng)導(dǎo)們廣博的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和求實(shí)的精神及博愛的品質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，更新了觀念，增強(qiáng)了責(zé)任感。
1、對(duì)教育管理者的角色有了新的認(rèn)識(shí)
“校長應(yīng)該是教師的教師”，“能師者方能為長，能長者方能為君” 進(jìn)一步闡明了在現(xiàn)在這樣一個(gè)多元化的社會(huì)中，校長需要在理論上、治學(xué)理念上都要有符合自己學(xué)校的實(shí)際，同時(shí)也應(yīng)該在管理的過程中樹立，引領(lǐng)教師合理高效的完成自己的本職工作，要有服務(wù)于教師意識(shí)和精神，要?jiǎng)?chuàng)建加速教師專業(yè)化成長的機(jī)制和環(huán)境。應(yīng)該避免出現(xiàn)更多的等級(jí)化比較分明的壁壘，讓教師和學(xué)生努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的愿景，一切為了學(xué)生成長，一切為了教師發(fā)展，一切為了服務(wù)社會(huì)。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效能。
2、了解了課程改革的最新動(dòng)態(tài)及大致模式
一段時(shí)間以來，中小學(xué)的課程改革都是領(lǐng)導(dǎo)、專家、校長和教師們談?wù)摵完P(guān)心的話題。通過學(xué)習(xí)，我能感受到大家在對(duì)課程改革的前景充滿期待的時(shí)候，都越來越持有謹(jǐn)慎的樂觀。就是從事相關(guān)理論研究和科研部門說的話越來越模糊，而實(shí)踐中和即將參與實(shí)踐的大都采取“小步走、不停步”的策略。通過參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)35節(jié)公開課和舉辦的評(píng)課研討及觀看實(shí)驗(yàn)小學(xué)上學(xué)期的業(yè)務(wù)沙龍和教師新視野，了解了課程改革的最新動(dòng)態(tài)及大致模式。并從中學(xué)到了很多實(shí)用的評(píng)課方式及新課程下課堂教學(xué)注意的關(guān)鍵問題。
3、接受了許多學(xué)校管理的新理念
“學(xué)校應(yīng)該建立核心的學(xué)校文化，科學(xué)的管理制度及“以人為本”的運(yùn)行模式，這是大多數(shù)專家的共識(shí)。制度管理和人本管理需要相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，人本管理不是對(duì)制度的否定，應(yīng)該是制度管理的有效補(bǔ)充。文化管理被稱為“基于價(jià)值觀的管理”，它是一種以人為中心、以塑造共同價(jià)值觀為手段的管理模式。在不同學(xué)校、不同時(shí)期的層級(jí)式和扁平式管理模式都有賴于制度的規(guī)范化。
4、增強(qiáng)了依法治教的在各級(jí)管理中重要性的認(rèn)識(shí)
很多校長、教育專家都提到依法治教，這也應(yīng)該是對(duì)學(xué)校管理者的提醒：做為現(xiàn)代的校長，要有現(xiàn)代的觀念——法律意識(shí)，法制工作是統(tǒng)帥其它各項(xiàng)工作的核心;學(xué)校的依法行政要到位，但不能越位，更不能錯(cuò)位。依法治教首先就是要接受行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的依法管理，依法治教就是依法自主辦學(xué)，依法治教就是依法維護(hù)學(xué)生和教師的合法權(quán)益。
5、明確了一個(gè)好的學(xué)校管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提高
學(xué)習(xí)過程中，自己能感覺到，不論從專家的博學(xué)中，還是他們提到的各個(gè)管理工作中的現(xiàn)實(shí)操作中，都需要不斷學(xué)習(xí)，不多更新現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，勇于接受來自各方面可以為我所用的信息和資源。只有先做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人，你才能更好的領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的理念，才能具有比較強(qiáng)的審視自己和工作。就像青年教育名家閆學(xué)所說，要讀哲學(xué)，管理學(xué)，教育學(xué)，心理學(xué)等專業(yè)理論和擴(kuò)大人文視野的優(yōu)美詩歌、散文等優(yōu)秀的文學(xué)作品。
6、比較客觀地了解了教師成長過程中的困難所在
教師的工作職業(yè)性質(zhì)大于專業(yè)性質(zhì)，教師工作在一定程度上的可替代，都限制或影響了在社會(huì)上權(quán)威的建立等等，使我們必須正視自己的工作性質(zhì)。
二、進(jìn)一步開闊了視野、建立了廣泛的聯(lián)系
聆聽了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長李慧軍、原子路小學(xué)校長謝世山，油田等名優(yōu)學(xué)校的專家型校長,介紹了他們各自先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。》。另外還參加了三次專題研討(在市二小舉辦的口語交際觀摩研討課，市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的德育研討會(huì)、語文新課程觀摩研討會(huì))，參觀考察了8所各有特色的各級(jí)各類學(xué)校。
在這些更具有實(shí)踐意義的活動(dòng)中，你能有更多的目不暇接，你會(huì)感受到撲面而來的巨大沖擊，你會(huì)驚詫于市直教育飛一般的速度，你會(huì)感覺到現(xiàn)在的差距會(huì)越拉越大，同時(shí)你會(huì)有更多的壓力和緊迫感。他們的有效做法：
1、充分發(fā)揮各自學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)
不同學(xué)校的特點(diǎn)不一樣，那些發(fā)展的比較好的學(xué)校，大多都比較好的找到了學(xué)�？焖侔l(fā)展的路子。有的是利用政策支持，有的是借助教師優(yōu)勢(shì)，有的是抓住某一特色緊抓不放來帶動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。
2、對(duì)教師在學(xué)校中的地位高度重視
在這些學(xué)校中，無一例外地都把教師作為學(xué)校發(fā)展的重要的原動(dòng)力，為教師提供優(yōu)厚的待遇，舒心的工作環(huán)境，良好的發(fā)展和進(jìn)修提高機(jī)會(huì)，都有效的提高了學(xué)校的辦學(xué)能力和水平。
3、教師自我提高的強(qiáng)烈愿望
和這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教師接觸的時(shí)候，你能感覺到大多數(shù)教師自動(dòng)自發(fā)提高自己教育教學(xué)能力的強(qiáng)烈愿望，積極參與課程改革，勇于探索和實(shí)踐的精神，都在有效加快教師的專業(yè)化發(fā)展。
另外，學(xué)習(xí)過程中，除了聽取名優(yōu)校長的報(bào)告和參觀學(xué)校外，和其他地區(qū)的校長學(xué)員也進(jìn)行了廣泛的交流：通過和洛陽的校長學(xué)員更多的了解到了正在進(jìn)行課程改革的進(jìn)程，以及在實(shí)施過程中的主要問題;通過濮陽縣的學(xué)員，了解了考試過程中具有個(gè)性化的做法和經(jīng)驗(yàn);通過南樂、清豐的學(xué)員，知道了在學(xué)校的發(fā)展中如何 “借勢(shì)”等等。同時(shí)一些學(xué)員在實(shí)際工作中的具體很強(qiáng)操作性的工作方式都是在專家那里學(xué)不來的，這種實(shí)用性很強(qiáng)的收獲也很難得。
三、掛職學(xué)習(xí)的感悟
從踏進(jìn)學(xué)校管理的大門開始，自己對(duì)自己能力上的欠缺比任何人的體會(huì)都更加深刻。能有機(jī)會(huì)參加為期二個(gè)半月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)校給予了極大的支持，這樣的支持更增加我更多的思考。通過二個(gè)半月的學(xué)習(xí)，我能否為教師的學(xué)習(xí)、觀念的轉(zhuǎn)變、角色的變換提供有益的幫助?能否成為校長的得力助手?能否為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展注入貢獻(xiàn)力量?這些問題時(shí)時(shí)困擾著我，使我感到無形的壓力。通過學(xué)習(xí)有以下一些感悟：
1、只有學(xué)生和教師真正的成功，才有學(xué)校的成功
當(dāng)下教育認(rèn)為，只有教師的發(fā)展才能促使學(xué)生的發(fā)展，“教師給學(xué)生一杯水，自己必須是長流水，人類靈魂工程師自己必須有靈魂�！睂W(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展是學(xué)校教育的兩大主題。學(xué)校既是學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所，也是教師發(fā)展的場(chǎng)所。不能只強(qiáng)調(diào)“一切為了學(xué)生”而不是教師群體在學(xué)校發(fā)展過程中的決定性作用。而一些學(xué)校的做法值得我們思考和借鑒。
2、更加堅(jiān)信教師成長的關(guān)鍵推動(dòng)力是在課堂
教師的工作特別煩雜：備課、上課、輔導(dǎo)、批改、評(píng)課、班級(jí)管理、接受培訓(xùn)等等，這些工作都在教師的成長中起到其應(yīng)有的作用，但是課堂的功效是其他工作無法代替的，無論在程序性上，還是在實(shí)效性上和科學(xué)性上都是具有決定性的影響。所有的想法及反思成果都要通過課堂來體現(xiàn)。在以后的教育管理實(shí)踐中要重點(diǎn)關(guān)注教師課堂。
3、優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化是提升學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵之一，有思想的學(xué)校是成為名校的前提
在兩個(gè)半月的培訓(xùn)中，我不僅把聆聽專家的講座、官員的報(bào)告和名校長的經(jīng)驗(yàn)介紹看作是學(xué)習(xí)，更把與各位校長的研討與交流看作是更直接的學(xué)習(xí)，甚至把課余飯后與各位校長的交談也看作是一種難得的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)之后進(jìn)行認(rèn)真的思索。
今天的學(xué)習(xí)已不再是照搬別人的教育實(shí)踐，與之相反，我們學(xué)的是立足校情，建立謀求學(xué)校發(fā)展與創(chuàng)新的科學(xué)思維方式，我們思考的是如何立足校情求發(fā)展，如何將我們所學(xué)的先進(jìn)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，融入到教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中。隨著學(xué)習(xí)的深入，我們將對(duì)今天的教育觀念的創(chuàng)新和教育創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)行不斷的實(shí)踐與反思。
學(xué)習(xí)不僅是汲取營養(yǎng)、聆聽教誨的過程，我們還需要學(xué)習(xí)名校的思維方式和管理方式。
掛職學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。昆吾小學(xué)副校長張自福在上海學(xué)習(xí)回來提到的:“沒有思路就沒有出路，沒有實(shí)力就沒有魅力，沒有作為就沒有地位，沒有眼界就沒有境界”。這四句話值得深思，我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和研究來拓展自己的思路，通過不斷的實(shí)踐與探索提升自身水平，在教育改革的進(jìn)程中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐再實(shí)踐。
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