檢驗科業(yè)務學習計劃(精選10篇)
時間稍縱即逝,我們又將迎來新一輪的學習,迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫學習計劃吧。什么樣的學習計劃才是好的學習計劃呢?以下是小編幫大家整理的檢驗科業(yè)務學習計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
檢驗科業(yè)務學習計劃 1
在醫(yī)院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通
1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
2.與醫(yī)務科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3.廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
4.努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。
二、加強與院領導溝通,爭取各方支持
1.爭取院領導的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2.在條件許可的情況下,爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作
1.優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
2.完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的.每一個環(huán)節(jié)。
3.實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
檢驗科業(yè)務學習計劃 2
為進一步提升我科專業(yè)技術人員的專業(yè)水平,增強服務能力,提高服務質(zhì)量和服務水平,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)制定業(yè)務學習計劃如下:
一、培訓目的:
為提高本檢驗科工作人員的業(yè)務水平及更好的開展檢驗科工作。
二、培訓對象:
檢驗科全體工作人員。
三、培訓內(nèi)容:
1、臨床檢驗基礎
1.1臨床血液常規(guī)檢查的.臨床意義
1.1.1臨床全血細胞分析儀的操作、室內(nèi)質(zhì)控操作、室間質(zhì)評
1.1.2臨床全自動血儀凝的操作、定標方法、室內(nèi)質(zhì)控操作、室間質(zhì)評
1.2臨床體液常規(guī)檢查的操作方法
1.2.1顯微鏡鏡檢漿膜腔積液的細胞形態(tài)的分類及鑒別
1.2.2顯微鏡鏡檢腦脊液的細胞形態(tài)的分類及鑒別
1.2.3顯微鏡鏡檢糞便細胞的形態(tài)及鑒別
2、臨床生物化學檢驗
2.1學習生物化學及免疫一體機的操作方法及應用
3、臨床免疫學檢驗
3.1臨床免疫學檢驗的操作方法及應用
4、臨床微生物學檢驗
4.1學習臨床血液、各種體液的微生物學培養(yǎng)及操作方法
4.2學習各種培養(yǎng)基的使用方法
4.3學習各種細菌的染色體方法
4.4學習藥敏試驗的臨床應用及意義
四、培訓地點:
沈陽醫(yī)科大學附屬二院盛京醫(yī)院檢驗科
檢驗科業(yè)務學習計劃 3
20xx年在院領導的正確指導和支持下,我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展,我堅信在各科室的全力配合下,我們科室人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),完成科室的各項工作任務,20xx年檢驗科工作計劃如下、
一、加強實驗室的建設,完善內(nèi)部管理:
1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施,力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。
2、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗《質(zhì)量手冊》及《操作程序》的學習,對各崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。
3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂善意識,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
二、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性:
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標、繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄,有失控原因分析,有整改措施。
2、將各檢驗項目前的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,將以提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
三、加強儀器設備管理,提高工作效率:
1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操做技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的'進行,提高了工作效率。
2、引進新設備,爭取在20xx年底爭取引進全自動微量元素分析儀。
四、增加工作量提高業(yè)務收入:
1、標本量,到20xx年底計劃完成3萬人次。
2、業(yè)務收入,到20xx年底計劃完成業(yè)務收入300萬。
五、積極開展新的項目:
到20xx年1日1日,在現(xiàn)有開展項目基礎上力爭新開15個項目。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習:
1、檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務學習2次。
2、做好引進人才的培養(yǎng)工作。
3、全年爭取檢驗主要技術骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學習的機會。
最后,檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。
檢驗科業(yè)務學習計劃 4
隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展,檢驗科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要,在院領導的重視和大力支持下,在有關科室的密切配合下,為防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據(jù),由于加強科室管理,不斷提高檢驗質(zhì)量,圓滿完成了“十二五”計劃的開端之年。成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),檢驗科做如下計劃:
一、加強實驗室管理,提高檢驗質(zhì)量安全。
1.科室建立全面質(zhì)量管理體系,規(guī)范技術操作規(guī)程,按照自治區(qū)實驗室管理辦法,認真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制,繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控。并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,確保檢驗結(jié)果的準確性和真實性。
2.重視急診檢驗工作,因急診檢驗不及時,結(jié)果不準確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,科室急診檢驗“綠色通道”,提供快而準的服務。
3.加強與臨床科室的溝通,經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通,虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見,了解檢驗結(jié)果的可靠性,及時提供實驗室所開展項目及臨床意義。同時也保持與護士站的聯(lián)系,了解采集標本對病人的狀態(tài)是否服用對結(jié)果有影響的藥物、食物等。
4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度,嚴格執(zhí)行輸血技術規(guī)范,為臨床提供24小時供血服務,確保輸血安全。
5.防范醫(yī)療糾紛,組織工作人員認真學習法律法規(guī),高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務能力、操作技能 ,服務理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,邊學習、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器操作規(guī)程,力求樣樣有章可循,有據(jù)可查,確保病人醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。
6.進一步完善分院實驗室德建設,確保實驗室的穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強人才培養(yǎng)提高新技術,開發(fā)新項目
1.加強科室人員專業(yè)知識及技能操作,積極參加本學科的.各種學習和講座,學習新知識,新技術。加強“三基三嚴”訓練,定期進行考核和檢查。檢驗科將參考有關文獻,編寫一套《化驗結(jié)果導讀》提供給臨床醫(yī)生。
2.人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲備技術力量。預計送出2名素質(zhì)高,技術過硬,事業(yè)心強的檢驗人員去高層醫(yī)院深造(初步計劃學習血液形態(tài)學﹑微生物、質(zhì)量控制)
3.開展新項目滿足臨床更高要求,也是縮短與三級醫(yī)院實驗室的差距,同時開展新項目也增加了經(jīng)濟收入:
⑴D-二聚體測定
、瓶偰懼釡y定
、翘腔宓鞍祝ü前罚y定
⑷補體C3 、C4、測定
、擅庖咔虻鞍譍(IgG) 免疫球蛋白A(IgA) 免疫球蛋白M(IgM)
、恃窚y定
⑺全面開展微生物實驗室檢測項目
三、預計科室經(jīng)濟收入和業(yè)務量
在醫(yī)院領導的高度重視下,在臨床科室的大力支持下,我們將努力完善各項制度,充分發(fā)揮新檢驗設備的功效,提高檢驗科知名度,開展疑難病特殊檢驗項目,同時要求大家加強節(jié)約節(jié)能意識,要控制檢驗成本的消耗,節(jié)省開支,在全科人員的共同努力下,預計收入460萬元,總檢驗人次13萬人次。
20xx年檢驗科工作任務重,要求嚴,標準高,要求科室人員要有緊迫感,責任感,使命感。建立完善的管理制度,確定目標,創(chuàng)造氛圍,努力做好各項工作,確保艾滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,領導放心。為建設成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!
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20xx年檢驗科將在院領導的正確領導和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務。具體工作計劃如下。
一、強化實驗室的建設,完善內(nèi)部管理
1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學習,對各個崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。
2、通過完善科室內(nèi)細節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。
二、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標,繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
2、對檢驗項目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的`質(zhì)量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
三、強化儀器設備管理,提高工作效率
做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務收入
1、標本量,20xx年底計劃完成30萬人次。
2、業(yè)務收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬。
五、積極開展新的項目
20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習
檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務學習。做到每周一題,學有筆記。
檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。
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20xx年在老總和院領導的帶領下,檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進效益,樹立新的管理理念、提高競爭實力,加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。
一、基本情況
今年檢驗科共帶實習生7人,新員工培訓10人,現(xiàn)有在職人員6人。在人員少工作壓力大的情況下,完成日常檢驗工作及彩虹、朝陽疾控的各項工作,完成各室儀器的每日校準、質(zhì)控、定標,保證結(jié)果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下,降低成本,避免浪費。
二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的.對待每一個前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務。多次得到病人的表揚,大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、業(yè)務工作何學習方面
積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的各種培訓。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物安全培訓和北京疾控HIV上崗培訓;5月18日參加北京疾控中心生物安全培訓;10月20日參加北京疾控HIV上崗培訓;全科業(yè)務學習做到每周一次、每月考核。對待工作認真負責,以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
四、完成的工作及取得的成績
今年我科開展新的檢驗項目有大皰病診斷試驗抗表皮基底膜抗體和抗橋?贵w;引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動發(fā)光免疫分析儀,大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質(zhì)量,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。截止到20xx年12月12日,檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益約400多萬,有53611人化驗;另外,“國家十一五重大科研項目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束,共檢測3063人,創(chuàng)收入大約87萬元;朝陽區(qū)流動人口20000人HIV體檢。參加衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評活動,取得了好成績。順利通過了上級醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力,檢驗科的工作得到了上級醫(yī)療機構(gòu)的一致好評,檢驗質(zhì)量、業(yè)務能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員,不影響日常工作的情況下,大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,保質(zhì)保量的完成了科研工作,為國家科研事業(yè)盡一份心、出一份力。
五、20xx年工作計劃
明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務能力、操作技能、服務理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,邊學習、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進儀器的功效,尤其是進口全自動發(fā)光免疫分析儀,提高檢驗科知名度,開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結(jié)果的準確性,定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!
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按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務,檢驗科要在院領導班子的領導下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進科室為目標,求真務實、開拓進取,大力加強自身建設,保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。
科室工作的重點和目標:
1、繼續(xù)搞好精神文明建設,樹立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術支持,增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制,認真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。
5、加強學習,不斷提高檢驗人員的業(yè)務水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規(guī)范文明服務的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務水平。
二、 加強科室管理
一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
二是加強科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強大家的責任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務。
三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專人負責,最大限度降低成本,增加科室效益。
四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護,把檢驗科建設成為團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的.集體。
三、 做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴格執(zhí)行,加強復核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。
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一、工作要點
1 、按照黨的十七大會議精神,加強政治學習,不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),為職工群眾防病提供優(yōu)質(zhì)服務。
2 、加強培訓與學習計量認證知識,籌備有關計量認證資料。
3 、完善實驗室各項規(guī)章制度,規(guī)范實驗操作規(guī)程,提高檢驗技能。
二、各項工作指標
(一) 業(yè)務工作
1、按各科室工件計劃進行實驗器材籌備,配合檢驗工件開展
2、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。
3、協(xié)助地病科做好3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作
4、做好全縣每個月一次的水質(zhì)監(jiān)測。
5、協(xié)助地病科做好包蟲病監(jiān)測工作和布病監(jiān)測工作。
6、協(xié)助防疫科做好5-11月份的.腸道傳人病檢測工作。
(二) 培訓工作
1 、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關培訓學習
2 、崗位培訓:根據(jù)工作業(yè)務參加崗位技能培訓
3 、專業(yè)理論學習:按中心要求選擇有關專業(yè)書籍進行學習與練習,提高理論水平
4 、外派培訓學習
根據(jù)上級安排,只要今年外出對本科工作需要派專人進行專項培訓。
三、檢驗質(zhì)量控制
根據(jù)科室目前工作條件和開展項目,計量做好上級給我科下達的各項工作。
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加強檢驗科的質(zhì)量管理,堅持以“患者為中心”,牢固樹立為人民服務的宗旨,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的`醫(yī)療服務,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。檢驗科質(zhì)控小組堅持做到每周檢查,總結(jié)。
一、本月檢查內(nèi)容:
1、全科進行質(zhì)控工作檢查(包括質(zhì)控圖、質(zhì)控月總結(jié)、失控報告等)。
2、檢查全科各項登記是否及時保質(zhì)保量完成(包括急診登記、危急值處理、不合格標本)。
3、對HIV初篩實驗室盲樣檢測、上報工作進行督促。
4、對儀器各項保養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗同志對儀器熟知程度進行提問。
5、本月取消紙質(zhì)化驗單,工作中的運行情況。
6、細菌培養(yǎng)陽性率統(tǒng)計。
7、不定期抽查檢驗報告合格率、檢驗報告時限符合率。
8、檢查向臨床開展服務滿意度調(diào)查工作情況。
9、查看科室工作人員從事崗位與授權(quán)記錄。
10、檢查科室生物安全學習、各浸泡桶有效率濃度,以及科室生物安全排查。
11、月醫(yī)技質(zhì)控科檢查存在問題進行檢查改進。
二、執(zhí)行情況與存在問題:
1、本月科室質(zhì)控工作依舊有條不紊進行,各項記錄(有質(zhì)控記錄、失控報告)查看也基本合格。個別室存在無失控報告現(xiàn)象,血凝存在一周一次質(zhì)控(原裝質(zhì)控品),時間分辨儀部分項目質(zhì)控也一周開展一次,部分免疫雜項未覆蓋質(zhì)控如優(yōu)生四項、出血熱抗體、血吸蟲抗體、結(jié)核抗體、梅毒抗體等,目前用陰陽性對照代替。發(fā)現(xiàn)個別室質(zhì)控圖靶值相似,可能存在人為改動現(xiàn)象。
2、對各項保養(yǎng)記錄、急診登記、危急值登記等查看基本能及時記錄,中班、下午班、晚班登記比上月有所好轉(zhuǎn),任然存在個別未登記情況。
3、本月取消紙質(zhì)化驗單工作運行基本流暢,體液室工作帶來壓力,條碼掃描不順暢。
4、本月HIV初篩實驗室進行盲樣檢測工作,結(jié)果如期上報。
5、在儀器檢查中對轉(zhuǎn)崗同志、實習生提問,基本操作、檢測流程,儀器基本構(gòu)造都能了解。
6、本月細菌陽性率xx%,低于國家平均(30%)水平。
7、本月8號對生化抽查236份報告,發(fā)現(xiàn)條碼是前天開的,報告單的采樣時間就是前一天的,報告合格率、時限率大部分未能合格。
8、本月對臨床醫(yī)生、護士開展?jié)M意度調(diào)查,基本滿意。
9、本月科室儀器基本運行順暢。試劑方面應科室條件所限,試劑基本保存一個星期的量,試劑庫不合格。
10、對科室生物安全檢查,工作人員生物安全意識有所提高,消毒桶內(nèi)濃度檢測達標,每月有一次生物安全學習。
11、科室有輪崗制度,工作人員基本有授權(quán)上崗權(quán)限。
12、對上月醫(yī)技質(zhì)控檢查存在的問題進行整改檢查。
三、改進措施:
1、加強質(zhì)控學習,使工作人員認識到質(zhì)控工作的重要性,血凝因進口質(zhì)控品成本過高,導致未天天進行質(zhì)控,時間分辨也應成本問題未開展,免疫雜項因工作量不大,未開展質(zhì)控,每次做陰陽對照替代。要不定期檢查質(zhì)控,杜絕人為改動質(zhì)控現(xiàn)象。
2、加大科室檢查力度,對各項一手記錄資料要深入檢查,杜絕作假、不及時記錄、記錄不全。中晚班漏登要加大懲罰力度。
3、紙質(zhì)化驗單取消,有利科室工作,杜絕浪費紙張現(xiàn)象,但給體液室?guī)韷毫,查看兄弟科室找出好的解決辦法。
4、HIV初篩實驗室嚴格按照省疾控的管理,繼續(xù)找好艾滋檢測工作。
5、對抽查報告時限率情況,發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院也存在相同問題,是系統(tǒng)問題,盡快聯(lián)系工程師商量解決。
6、細菌陽性率過低,科室條件受限,部分儀器落后,達不到細菌適宜環(huán)境,以及受分析前采樣干擾,本月微生物室同志為臨床科室講課。
7、科室試劑管理方面不合格,因條件受限,未能有合格的試劑保存庫,年底新大樓的落成,將建立高標準的試劑庫。
8、科室將繼續(xù)生物安全培訓,讓二級實驗室逐一講解方面的工作體會,加深大家的防護意識。
9、開展?jié)M意調(diào)查是提升科室服務重要方式,經(jīng)后還將繼續(xù)擴大調(diào)查力度,提升科室服務滿意度。
10、醫(yī)技質(zhì)控小組反饋的問題,科室從本月開始按照三甲標準繼續(xù)做好自查、整改力度,保留所有原始資料,開展三基考試。
檢驗科業(yè)務學習計劃 10
隨著醫(yī)學科枝的進步,檢驗醫(yī)學的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學管理模式的改變,檢驗醫(yī)學在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗科良好的管理,對于提高和鞏固檢驗科的地位,保持檢驗科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關鍵性的作用。
一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量:
嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質(zhì)服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的'質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,必須實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控,爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評,來確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。具體措施:
1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖,定期分析質(zhì)控失控原因,及時糾正潛在引起實驗偏差的趨勢,不斷改進實驗室的工作。
2、加強儀器設備的管理,保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運轉(zhuǎn)。
二、組織和人員管理:
把科室進行分組管理,如生化免疫組、臨檢組、細菌組等,不同的專業(yè)實驗室在工作上有明確的分工,但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。
仔細分析科室每一個人的優(yōu)點和特長,調(diào)動一切積極因素,加強業(yè)務素質(zhì)培訓,不斷更新新知識,更好地利用新儀器開展好新項目,來適應醫(yī)學發(fā)展,全面了解國際,國內(nèi)醫(yī)學檢驗的發(fā)展趨勢,根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點及發(fā)展目標,制定出切實可行的檢驗科發(fā)展計劃,這樣的檢驗科才有后勁和潛力,才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
三、重視急診檢驗工作:
因“急診檢驗”不及時,結(jié)果不準確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,建立“急診檢驗”綠色通道,提供“快而準”服務?焖偌皶r分析對心肌梗死,胰腺炎等急發(fā)病癥的及時診治具有重要價值。
四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系:
定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
五、新技術和新項目的開展:
克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會效應,充分發(fā)展前期引進的儀器設備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時開展和擴充一些高精尖的項目,做到人無我有,人有我精,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。
在開展新項目的同時,積極主動與臨床醫(yī)務人員溝通,宣傳這些項目的臨床意義,使他們意識到重要性,而用于臨床,這樣更好地為病人服務。有必要時,進行全院培訓,這樣可以提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。根據(jù)目前檢驗科實際情況有必要逐步開展如下項目:
1、生化類:風濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍蛋白、G-6-PD等。
2、化學發(fā)光免疫類:甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。
3、建立HIV初篩實驗室。
4、血庫:根據(jù)輸血規(guī)范血庫應開展血型正反定型。
六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗科和社區(qū)服務站實驗室的關系。
首先在業(yè)務上要大力支持,幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持,使它們順利開展工作。
總之,科室發(fā)展是一項艱巨的任務,要充分認識重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責任感、使命感,要建立管理制度,確定目標,創(chuàng)造良好氛圍,努力把科室建設成有特色,有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。
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