大國崛起觀后感
15世紀(jì)，歐洲人哥倫布發(fā)現(xiàn)了一片新大陸。從此，歐洲各國的移民蜂擁而至，一個(gè)個(gè)殖民地相繼出現(xiàn)。到18世紀(jì)，英國在北美大西洋沿岸，陸續(xù)建立起13個(gè)殖民地。而美洲大陸北部的美利堅(jiān)合眾國，正是由這13個(gè)英屬殖民地開始的。這個(gè)國家的出現(xiàn)，雖然只有230年的歷史，但卻演繹了大國興起的罕見奇跡。它在歐洲文明的基礎(chǔ)上，獨(dú)創(chuàng)性地走出了一條自己的發(fā)展道路，將世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的位置占據(jù)了一個(gè)多世紀(jì)。
盡管美國只是從屬于英國的一個(gè)殖民地，但英國的管理卻是表面化的。在很大程度上，這些殖民地需要依賴于自我的管理。雖然會(huì)受到來自英國的監(jiān)管，但他們還是相當(dāng)自治的。那北美的英屬殖民地的這套自我管理的運(yùn)行體系又是如何形成的呢？
1620年，一百多名逃避宗教迫害的英國清教徒，乘坐一艘叫“五月花號(hào)”的船只，開始了前往美洲新大陸的航程。在“五月花號(hào)”即將登上北美大陸之前，船上41名成年男子在甲板上簽訂了一份契約，這就是《五月花號(hào)公約》�！段逶禄ㄌ�(hào)公約》在美國的歷史上有著不可取代的價(jià)值，因?yàn)樗赡苁堑谝淮�，在沒有任何監(jiān)管之下，一群人聚集在一起，決定要形成屬于自己的社會(huì)和政治性契約，并用他們所認(rèn)為的公平法律來實(shí)行自我管理。
另一方面英國人比較重視對(duì)于商業(yè)的控制，而不是對(duì)于領(lǐng)地的嚴(yán)格監(jiān)管，這使得北美殖民地能夠在英國一定程度的控制之下，同時(shí)形成自己的政府。自治的管理系統(tǒng)使得美國人能夠參與管理社會(huì)，對(duì)公共事務(wù)發(fā)表意見，享有獨(dú)立的權(quán)利。雖然在這樣的管理體系下，田園牧歌式的氛圍并不差，但是大英帝國的不斷擴(kuò)張，使得財(cái)政入不敷出，于是決定在北美殖民地增加稅收，以化解財(cái)政危機(jī)。向北美殖民地征收的稅收是由英國議會(huì)通過的，而英國議會(huì)中并沒有殖民地的代表，這就背離了《五月花號(hào)公約》中最根本的原則。一個(gè)管理者最重要的就是誠信，而在當(dāng)時(shí)美國民眾的心里，《五月花號(hào)公約》是他們同管理者簽訂的一個(gè)契約，一旦一方違約，另一方勢必會(huì)起身抗議。于是矛盾開始激化。
1775年4月19日，新大陸東北部的一聲槍響，劃破了純靜的天空，改變了這片大陸的歷史航道。這天，一支英國隊(duì)伍與北美殖民地馬薩諸塞州列克星頓鎮(zhèn)的民兵發(fā)生沖突，槍聲讓這場沖突上升為戰(zhàn)爭，史稱“美國獨(dú)立戰(zhàn)爭”。
1776年7月4日，13個(gè)英屬殖民地聯(lián)合簽署了《獨(dú)立宣言》，宣布脫離大英帝國的統(tǒng)治，組成美利堅(jiān)合眾國。這一天，被確立為美國的獨(dú)立日�！丢�(dú)立宣言》稱：“人人生而平等，造物主賦予他們一些不可剝奪的權(quán)利，其中包括生命權(quán)、自由權(quán)和追求幸福的權(quán)利。”雖然一個(gè)國家誕生了，但是守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。接下來要做的就是如何去管理這個(gè)初生的“稚兒”。事實(shí)也證明了戰(zhàn)爭換來的獨(dú)立，并沒有實(shí)現(xiàn)國家的穩(wěn)定和繁榮。
于是，在宣布獨(dú)立11年后的1787年，來自各州的代表終于在費(fèi)城坐在了一起。他們要在這里協(xié)商新國家的未來。美國歷史上有名的制憲會(huì)議開始了。來自各州的代表們對(duì)如何建立一個(gè)有權(quán)威的聯(lián)邦政府、同時(shí)又能充分保障個(gè)人自由這一難題進(jìn)行了激烈的爭執(zhí)和辯論。最終在1787年9月17日，美國第一部成文憲法形成了。
憲法對(duì)美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，它把美國從一個(gè)殖民地，從受制于英國商業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)變成一個(gè)可以保持經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的體制。從此，這個(gè)新國家不僅有了統(tǒng)一的政府，還有了統(tǒng)一的市場，統(tǒng)一的貨幣，統(tǒng)一的稅收。在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行上，則直接采用了英國的自由主義經(jīng)濟(jì)模式。為了改變當(dāng)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)明顯落后于歐洲的狀況，美國的聯(lián)邦政府還從歐洲搬來了金融和財(cái)政制度。這一時(shí)期，還有大量移民帶著歐洲工業(yè)化進(jìn)程的`成果來到了美國。這一切都為美國早期的工業(yè)革命的序幕奠定了基礎(chǔ)。技術(shù)上的進(jìn)步不僅為領(lǐng)導(dǎo)者提供了很好的物質(zhì)基礎(chǔ)，也使美國呈現(xiàn)了大好的前景，并以此吸引了大量的外國移民，這為美國在短時(shí)間內(nèi)開墾荒地提供了勞動(dòng)力。所以雖然美國的工業(yè)革命起步稍晚，但其速度和力度卻超過了歐洲。而這一切是全國人民有著共同目標(biāo)齊心努力的結(jié)果。同樣的道理，如果企業(yè)員工能夠上下一心，為一個(gè)目標(biāo)奮斗，那么不管前方有多大的困難，都一定可以克服。
1862年，就在南北戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)林肯簽署了著名的《宅地法》。它點(diǎn)燃了美國人到西部去創(chuàng)造未來的巨大熱情。此后，成千上萬的美國人以及來自各地的移民，開始大規(guī)模地進(jìn)入這片區(qū)域，開辟這里的土地。已經(jīng)推行了半個(gè)多世紀(jì)的西進(jìn)運(yùn)動(dòng)，在政府強(qiáng)有力的推動(dòng)下，出現(xiàn)了一個(gè)新的高潮，從而使美國的發(fā)展從東部沿海的狹長地帶向更廣闊的西部腹地延伸。從這個(gè)事例中我們可以看出如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予員工需要的獎(jiǎng)勵(lì)措施，就能提高員工的積極性。但是要謹(jǐn)記獎(jiǎng)勵(lì)措施一定要是從員工的角度出發(fā)，否則獎(jiǎng)勵(lì)反而會(huì)成為員工工作懈怠的原因。
“為促進(jìn)科學(xué)和實(shí)用技藝的普及，對(duì)作家和發(fā)明家的著作和發(fā)明，在一定期限內(nèi)給予專利權(quán)的保障。”這是制憲代表們一致通過的一條款項(xiàng)。聯(lián)邦政府用專利制度保護(hù)了發(fā)明人的權(quán)益，同時(shí)也保護(hù)和激發(fā)了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造熱情。這就是他們需要的獎(jiǎng)勵(lì)，找對(duì)了方向，所有人的積極性就能最大限度地被激發(fā)。
自從1894年成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之后，美國的經(jīng)濟(jì)一直保持著持續(xù)高速的發(fā)展。在這樣的時(shí)期做總統(tǒng)，或許應(yīng)該是一件爽快輕松的事情。但西奧多·羅斯福卻從上任的第二年開始，實(shí)施了一系列政府監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的措施，尤其限制了托拉斯的發(fā)展趨勢，打擊了托拉斯。這一舉措使得市場的平等又再次出現(xiàn)，特別是在美國，自由的選擇以及平等的機(jī)會(huì)，被認(rèn)為是至高無上的，哪怕犧牲一些效率，也要保證機(jī)會(huì)的平等。所以羅斯福的這一項(xiàng)措施正是弄到人們的心坎里了。
對(duì)于一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者，能想員工之所想，是非常必要的。不要總想著自己是高人一等的，也不要把自己的地位定的太高，對(duì)于一個(gè)公司要的不是一個(gè)喜歡端架子不做實(shí)事的人。只要能對(duì)公司有利，就請(qǐng)忘了自己是一個(gè)高層，不要吝于付出。關(guān)心員工，不會(huì)折減你的威望，反而會(huì)讓員工真正的敬重你，把公司當(dāng)作自己的家。
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