- 相關(guān)推薦
關(guān)于情商的那些事
在人際交往當(dāng)中,情商起著重要的作用,那么情商到底應(yīng)該怎么定義呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于情商的那些事,歡迎大家分享。
情商就像中國(guó)人做的菜
情商在科學(xué)上有確鑿的大規(guī)模研究基礎(chǔ)嗎?
很抱歉,針對(duì)上面這個(gè)問(wèn)題,答案是沒(méi)有。
從心理學(xué)上看,情商這個(gè)概念屬于人本主義。人本主義呢,又是門(mén)常識(shí)性的學(xué)科,經(jīng)驗(yàn)多,實(shí)證少。
就像德國(guó)人做菜,鹽0.5g、糖0.8g、料酒半標(biāo)準(zhǔn)茶匙、油溫85攝氏度、烹飪時(shí)間3分鐘……這樣一來(lái),做出來(lái)的菜味道都是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的。
中國(guó)人呢?鹽少許、糖少許、味精少許……啥都少許,全靠廚師手感上的拿捏,每次都各有韻味。
但是在科學(xué)界,向來(lái)講究一個(gè)Reliability(可靠性)和Validity(有效性),喜歡德國(guó)人那樣反復(fù)試驗(yàn)后能得出相同結(jié)果的理論,不喜歡中國(guó)人這樣玩經(jīng)驗(yàn)主義的灑脫。
正因?yàn)殛P(guān)于情商的研究不系統(tǒng),實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)又不統(tǒng)一,所以感覺(jué)上總不那么正兒八經(jīng)(美國(guó)科學(xué)促進(jìn)協(xié)會(huì)研究員丹尼爾·戈?duì)柭┦窟為此擬文發(fā)了通牢騷)。
換句話說(shuō),情商只是類似弗洛伊德的潛意識(shí)一類的存在,聽(tīng)上去確有其理,接受起來(lái)也很自然,但是單單少了用數(shù)據(jù)說(shuō)話的后盾。而數(shù)據(jù)呢,又偏偏是當(dāng)今主流科學(xué)界最看重的東西。就像你面試不能光說(shuō)自己有多厲害,得拿出考試成績(jī)單來(lái)。
所以,情商這個(gè)概念一經(jīng)提出,便一直爭(zhēng)議不斷。
還不知道情商是什么?莫非想氣死老爺子
情商的概念是從哪兒來(lái)的?
說(shuō)到概念,必然得先說(shuō)說(shuō)歷史。情商的說(shuō)法是怎么來(lái)的呢?
情商(Emotional Quotient),又稱情緒智力(Emotional Intelligence),在1990年由美國(guó)心理學(xué)家約翰·梅耶和彼得·薩洛維提出,但當(dāng)時(shí)沒(méi)火,估計(jì)是媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不給力。
五年后,時(shí)任《紐約時(shí)報(bào)》的科學(xué)記者丹尼爾·戈?duì)柭?jīng)過(guò)精心包裝,出版了《情商:為什么情商比智商更重要》一書(shū),瞬間火爆全球。不管是他書(shū)寫(xiě)得好,還是營(yíng)銷(xiāo)策略成功,總之是把情商送進(jìn)了尋常百姓家。
在戈?duì)柭磥?lái),情商包括五個(gè)方面:
了解自我:要春游了好開(kāi)森嚶嚶嚶~~~如果你能準(zhǔn)確察覺(jué)自己的情緒,這部分基本就沒(méi)問(wèn)題了。
自我管理:男友作!氣得我想打他!不行,要忍住,忍住(鎖眉咬嘴狀)。這就是自我管理。
自我激勵(lì):掛科了,不怕!(和基友相視一笑)從頭再來(lái)!
識(shí)別他人的情緒:隔壁桌的美女沖我笑了一下,她到底是對(duì)我有意思呢,還是對(duì)我有意思呢,還是對(duì)我有意思呢?
處理人際關(guān)系:我有100種方法讓我那16任前男友見(jiàn)面不打起來(lái)。
情商定義看上去簡(jiǎn)單,不過(guò)很多人在理解的過(guò)程中還是出了問(wèn)題。
祖師爺約翰·梅耶就在一篇文章中指出:在新聞傳播時(shí),總有人把情商和宜人、樂(lè)觀、沉著、自我激勵(lì)等等這些品質(zhì)混為一談。但情商歸情商,品質(zhì)歸品質(zhì),壓根兒就不是一碼事嘛。
他還和同事在《美國(guó)心理學(xué)家》雜志上再次強(qiáng)調(diào):一些人格特征,比如渴望成就;一些自我概念,比如自控力;還有一些情緒特征,比如快樂(lè),都是獨(dú)立的概念,獨(dú)立的說(shuō)法,萬(wàn)萬(wàn)不可一鍋亂燉,然后撈出來(lái)不分青紅皂白就說(shuō)是情商。
以上兩段,總結(jié)起來(lái)就是,情商是一種控制情緒的能力,不是情緒本身;就像智商是獲取知識(shí)的能力,而不是知識(shí)本身一樣。
要是再有人混為一談,梅耶老爺子恐怕胡子都會(huì)氣歪了。
情商 vs.智商,哪個(gè)更牛?
上一節(jié)里,我們提到了情商之父戈?duì)柭摹肚樯蹋簽槭裁辞樯瘫戎巧谈匾愤@本書(shū)。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?書(shū)名很?chē)N瑟啊!上來(lái)就說(shuō):情商重要,智商靠邊站著去吧!
更有趣的是,書(shū)里有一章直接起名叫“Smart is Dumb”。意思是說(shuō),你要是再覺(jué)得變聰明很重要,那你可就蠢了。
人畢竟是群居動(dòng)物,有社會(huì)性,于是在很多人的觀念里,戈?duì)柭恼f(shuō)法就很有吸引力了。
世界上什么最重要?人最重要。能和人打好交道,不就一帆風(fēng)順了嗎?于是,情商就被捧上了天,留下智商在角落里一臉委屈:我招你惹你了啊!
但事實(shí)果真如此嗎?非也。
悉尼大學(xué)的心理學(xué)講師凱洛琳·麥克凱恩不喜歡先入為主,她喜歡用數(shù)據(jù)說(shuō)話!斑,你看!彼f(shuō),“多項(xiàng)研究表明,智商差距能解釋25%的工作表現(xiàn)差別。相比起來(lái),情商只能解釋稍稍超過(guò)3%的工作表現(xiàn)差別。哪怕是那些要求笑臉迎人服務(wù)性行業(yè),情商也只能解釋7%的工作表現(xiàn)差別。所以啊,情商比智商重要,簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談!
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),她這么說(shuō)并不是全盤(pán)否認(rèn),一棍子把情商打死。情商雖然在工作表現(xiàn)上沒(méi)有戈?duì)柭暦Q的那么神奇,但對(duì)我們的生活還是有重要性的,凱洛琳說(shuō)。
當(dāng)然,這也只是她個(gè)人的看法。
所以說(shuō)到底,情商智商哪個(gè)更重要?哎呀,太復(fù)雜,還不如談?wù)劧垢X到底應(yīng)該是咸的還是甜的呢……
你做的那些情商測(cè)試都靠譜嗎?
不瞞你說(shuō),都不怎么靠譜。
目前主流的情商模型有兩種,能力模型(Ability Model)和特質(zhì)模型(Trait Model),兩者都有各自的測(cè)量方法。先來(lái)說(shuō)說(shuō)能力模型。
顧名思義,能力模型衡量的是一個(gè)人身上具有的和情緒有關(guān)的能力,包括情緒察覺(jué)力、情緒運(yùn)用力、情緒理解力、情緒管理力四種。
能力模型的測(cè)量方法很好理解,就是給予場(chǎng)景,讓被試者做出選擇,并通過(guò)社會(huì)常規(guī)給被試者在上述四種能力上分別打分,最終得出總分。在這一點(diǎn)上,與IQ測(cè)試相類似。
不過(guò)這種測(cè)量法最大的問(wèn)題是:在很多社會(huì)場(chǎng)景下并沒(méi)有唯一的正確選項(xiàng),所以分?jǐn)?shù)本身存在模棱兩可的風(fēng)險(xiǎn)(比如帥哥沖你笑,你可以笑回去,也可以裝高冷)。
特質(zhì)模型和能力模型最根本的區(qū)別在于,前者是通過(guò)被試者的自我認(rèn)知(self-perception)得來(lái)的,所以測(cè)量方法也是以自測(cè)的形式進(jìn)行。而自測(cè)最大的問(wèn)題,便是失去了科學(xué)客觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)(人人都想把自己往好里說(shuō)對(duì)吧)。
所以綜合看來(lái),情商的測(cè)量方法都存在不夠嚴(yán)絲合縫的問(wèn)題。情商的概念一直處于爭(zhēng)議中,這不失為很重要的一個(gè)原因。
你的情商真的能提高嗎?
之前說(shuō)了那么一大堆,這恐怕是很多人最關(guān)心的問(wèn)題了。
要回答這個(gè)問(wèn)題,我們可以將情商和智商稍稍比較下。
智商是什么?是學(xué)習(xí)能力、邏輯推理能力、語(yǔ)言理解能力、數(shù)學(xué)能力、抽象思考能力、空間想象能力等等的綜合體現(xiàn)。這些能力,很大程度上是由基因決定的,是被大腦構(gòu)造和神經(jīng)學(xué)上因素所左右的。所以想在后天提高智商,有難度。
反觀情商,說(shuō)的是觀察、了解、控制情緒的能力。這種能力,是能夠隨著生活閱歷的增加和與人相處培養(yǎng)起來(lái)的。比如你有個(gè)知書(shū)達(dá)理的基友,那你可能也會(huì)變得知書(shū)達(dá)理。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》上就刊登了一篇文章,專門(mén)說(shuō)這個(gè)事情。其中提到:研究表明,情商會(huì)隨人們年齡的增長(zhǎng)而提高,哪怕并沒(méi)有刻意培養(yǎng)它。所謂去社會(huì)里打磨歷練,說(shuō)的也是這個(gè)道理。
看到這里,大家應(yīng)該高興了吧。那些隨處可見(jiàn)的培養(yǎng)情商的自助書(shū)籍真的有它們的效用喔。
當(dāng)然了,人各有異。有的人先天情商高,有的人需要后天培養(yǎng),有的人提高的快,有的人怎么著都提高不了,有的人適合看書(shū)自己琢磨,有的人適合去真實(shí)情境里體驗(yàn),有的人……我再說(shuō)下去,就成廢話了。道理想必大家已經(jīng)明白了。
職場(chǎng)情商的探討
在企業(yè)挑選人才的面試當(dāng)中,智商和邏輯思維能力很容易測(cè)試,而情商相對(duì)而言,就不那么容易把握了。
情商如何測(cè)試?
記得我入職的時(shí)候,經(jīng)過(guò)八輪面試之后,我被通知到一個(gè)獨(dú)立第三方的HR公司里去做一整天的測(cè)試。除了考類似美國(guó)研究生入學(xué)考試GRE當(dāng)中的數(shù)學(xué)、圖形、邏輯和分析題目之外,有兩個(gè)環(huán)節(jié)記憶猶新:
一個(gè)環(huán)節(jié)是,在半小時(shí)內(nèi)用英文寫(xiě)五篇生動(dòng)的故事。這要快速構(gòu)思、編劇、展開(kāi)情節(jié)并且寫(xiě)出來(lái),要一連寫(xiě)五個(gè)故事,而且在半小時(shí)內(nèi)完成,挑戰(zhàn)可想而知。
另一個(gè)環(huán)節(jié)是情境模擬。作為銷(xiāo)售總監(jiān),我坐在辦公室,有一個(gè)銷(xiāo)售員氣急敗壞地沖進(jìn)來(lái)。她剛剛休假回來(lái),得知我提拔了一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比她差的人做銷(xiāo)售經(jīng)理,非常惱怒,找我論理。我平復(fù)了她的情緒,讓她相信我做了一個(gè)公平而正確的決定。
回頭想來(lái),這兩個(gè)環(huán)節(jié)都是在考察我的情商:講故事,如何真實(shí)有力又能引人入勝,這是任何高管都需要修煉的技能。溝通,在企業(yè)管理當(dāng)中扮演著重要的角色,如果溝通不當(dāng),容易產(chǎn)生摩擦。如何曉之以理、動(dòng)之以情地說(shuō)服、勸慰和引導(dǎo)員工朝著團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)奮進(jìn),并不是一件太容易的事情。
情商如何提高?
情商提高的途徑,主要得之于實(shí)踐的歷練。當(dāng)然,如果借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高情商的進(jìn)程可以適當(dāng)縮短。出于這樣的考慮,我以問(wèn)答的形式跟大家分享我在以下三個(gè)方面的心得:
第一個(gè)問(wèn)題:如何處理好自信與自卑和自負(fù)的關(guān)系?
我們知道,一個(gè)人不能過(guò)于自卑,因?yàn)樽员鞍炎约嚎吹锰,什么事都做不成。同時(shí),一個(gè)人也不能過(guò)于自傲,自傲把自己看得太高,別人都敬而遠(yuǎn)之。
正確的心態(tài)應(yīng)該是自信。也就是說(shuō),自己有了一定的主意之后,然后參考他人的意見(jiàn)(因?yàn)榧媛?tīng)則明),但一旦確信之后,就別太在意別人的眼光。
經(jīng)常活在自信區(qū)間里的人,即便偶爾會(huì)自卑和自負(fù),這種波動(dòng)的幅度也很小,因?yàn)樽晕倚拚妥晕一貧w,會(huì)讓自己快速回復(fù)到既有的軌道上。通過(guò)不斷和自己比,和自己較勁,讓自己盡快地成熟和成長(zhǎng)起來(lái),從而在自己眼中活自己,成為自己的主人。相比之下,如果過(guò)于在意別人眼中的自己,就只能淪落為他人眼光的附庸。
第二個(gè)問(wèn)題:如何管理好自己的情緒?
俗話說(shuō),“活得糊涂的人,容易幸福;活得清醒的人,容易煩惱!边@是因?yàn),清醒的人看得太真切,太過(guò)較真,看到生活中處處都是不完美的事物,煩惱便接踵而至;而糊涂的人,因?yàn)橛?jì)較得少,雖然活得簡(jiǎn)單粗糙,“退一步,海闊天空”,卻由此覓得了人生的大滋味。
如若想成大器,“難得糊涂”是一味良藥,讓人學(xué)會(huì)“跳出此山看此山”。同時(shí),通過(guò)強(qiáng)化管理情緒的水平,如果最終做到“喜怒不形于色”,那就進(jìn)入更高的境界了。所以,我們不妨看開(kāi)些,大事認(rèn)真,多數(shù)的小事不必錙銖必較,不妨糊涂些。
那么,如何管理好自己的情緒,讓自己的人生走得更穩(wěn)當(dāng)些?以下的“三不原則”,你不妨可以試試看:
1、開(kāi)心時(shí)不要給承諾(Don’t promise when you’re happy.)
2、憤怒時(shí)不要給答復(fù)(Don’t reply when you’ re angry.)
3、傷心時(shí)不要做決定(Don’t decide when you’re sad. )
除此之外,我還有一個(gè)妙招,就是重大的決定隔夜做出,尤其是面臨左右為難的抉擇。即便在前一日,你已經(jīng)深思熟慮,也聽(tīng)取了高人指點(diǎn),看似萬(wàn)事俱備了,但依然需要放一放,冷一冷。第二天,腦子清醒的時(shí)候,把自己當(dāng)做一個(gè)旁觀者,重新審視一遍,答案就躍然紙上了。
第三個(gè)問(wèn)題:如何應(yīng)對(duì)他人意見(jiàn)與己相左的情形?
生活中、工作中,無(wú)不碰到與自己意見(jiàn)相左的人。作為常人的反應(yīng),感到不舒服,以牙還牙乃至威脅和動(dòng)怒,想消滅他人的異己思想,讓別人順從于己。這些,都是情商修煉不夠的表現(xiàn)。
與此對(duì)照,一個(gè)真正有大智慧的人,他處理的方式截然不同:從觀念上,他以感恩的心態(tài)來(lái)看待差異并珍視差異,把他人視作自己的鏡子,通過(guò)比照,發(fā)現(xiàn)不足,找出差距。在遇到異己意見(jiàn)之時(shí),他能夠沉下心來(lái),仔細(xì)聆聽(tīng),縝密思考,修正自己乃至否定自己,如果對(duì)方正確的話。
他們深知,任性是事業(yè)最大的敵人。任性,滿足了一時(shí)的自尊心,卻成為自己成長(zhǎng)最大的阻礙。俗話說(shuō):“剛者易折,柔則長(zhǎng)存”,就是這個(gè)道理。
總之,伴隨著年齡增長(zhǎng),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)逐步完善自己的個(gè)性,管理好自己的情商。讓自己經(jīng);钤谧孕艆^(qū)間里,減少自卑和自負(fù)這種偏離軌道的行徑,同時(shí),通過(guò)不斷自我修正,更加從容地管理好自己的情緒。碰到異己意見(jiàn)時(shí),能夠以感恩的心態(tài)來(lái)看待差異并珍視差異,發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,修正自己并取得更大的進(jìn)步。
這個(gè)過(guò)程雖然有點(diǎn)痛苦,但非常有必要。
職場(chǎng)高情商的標(biāo)準(zhǔn)
第一、熱衷變化,擁抱變化。
因?yàn)檎嬲母咔樯陶卟慌伦兓,他們知道這是真實(shí)生活的一部分。
第二、具備自我認(rèn)知。
他們知道自己的優(yōu)勢(shì),也知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)什么彌補(bǔ)不足。他們會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇最優(yōu)的工作環(huán)境。
第三、有同情心。
能聯(lián)系他人,讓別人感受到重要性。
第四、不是完美主義者。
他們知道世界上不存在完美的東西,他們做的是從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),繼續(xù)向前。
第五、講求平衡。
他們知道保持職業(yè)與生活平衡的重要性。在工作之外,他們吃得好,睡的香,有很多業(yè)余興趣。
第六、充滿好奇心。
他們不喜歡做論斷,而是更喜歡探究可能性,喜歡發(fā)問(wèn),尋求不同的解決方案。
第七、充滿感恩心。
他們會(huì)覺(jué)得這個(gè)世界每天都在帶給他們讓他們知足之物。他們感到幸福,不會(huì)被壞情緒影響。
美國(guó)曾做過(guò)一項(xiàng)分別針對(duì)140以上智商天才,和高情商兩類群體的追蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,這些天才長(zhǎng)大后并沒(méi)有獲得如研究者期望的偉大成就,大多數(shù)的天才只是循規(guī)蹈矩的活著,在普通的公司上班,在正常的軌道上生活,有的甚至還在雜貨店打工,或從事體力勞動(dòng)。
而追蹤者發(fā)現(xiàn),相比天才而言,那些智商處于中上等,情商卻很高的人,獲得成功的比率更大。
20%智商+80%情商決定你的成功,由此可見(jiàn),高情商對(duì)于人生而言是多么的重要。
職場(chǎng)情商故事
三年前,先生參加校園招聘,有一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷特別出眾,非常符合他們公司的招聘需求。
到了面試那天,幾位面試官坐成一排,請(qǐng)他簡(jiǎn)單介紹一下自己。
對(duì)方瞟了一眼他們手中的簡(jiǎn)歷說(shuō):“我上面不是已經(jīng)寫(xiě)了嗎?你們自己不會(huì)看嗎?”
一句話噎得他們愣了好幾秒,先生回過(guò)神來(lái)繼續(xù)問(wèn)他:“那你談?wù)勀銓?duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有什么規(guī)劃吧!”
對(duì)方很不屑地看了他們一眼說(shuō):“規(guī)劃是你們這些中老年人才喜歡干的事,我們年輕人創(chuàng)意無(wú)限,也許某一天突然就跟馬云一樣了,怎么規(guī)劃得好?”
于是,幾位面試官相互對(duì)視一眼,不約而同地做了一件事:把此人的名字從名單上劃掉…
提高情商的書(shū)籍推薦
提高情商的書(shū)籍1.《可愛(ài)的詛咒》
雅基馬森
生活中總會(huì)有一些這樣人,他 (她)們將大部分精力都花在家人、朋友、同事身上,對(duì)陌生人也是有求必應(yīng),而且一旦停止這樣做,就會(huì)覺(jué)得非常內(nèi)疚,仿佛受了一場(chǎng)“可愛(ài)的詛咒”。在他(她)們看來(lái),很多事情的優(yōu)先級(jí)都高于自己的身心健康,結(jié)果支持了所有人,卻讓自己崩潰。
心理學(xué)家把這些始終把友善待人作為唯一行為準(zhǔn)則并因此受盡委屈的人稱為“圣母型人格”。
本書(shū)作者是一名心理治療師,也是一名深受“可愛(ài)詛咒”折磨的“圣母”,她曾經(jīng)在手臂骨折的情況下還堅(jiān)持為家人開(kāi)車(chē),甚至一同去劃船,直到醫(yī)生開(kāi)出診斷證明,打上石膏,她才覺(jué)得自己可以歇一歇了。這件事讓她意識(shí)到,如果不想辦法解除這個(gè)“詛咒”,人生終將被摧毀。于是,她聯(lián)系了一位曾經(jīng)一起工作十年的心理治療師,嘗試性地邁出了解除“詛咒”的第一步(同時(shí)也是為本書(shū)“播種”的第一步)。
作者從自己的治療過(guò)程中受益良多,同時(shí),也從尋求治療的咨詢者們那里學(xué)到了很多。在這本書(shū)里,她將分享“圣母?jìng)儭弊晕抑委熀托撵`成長(zhǎng)的故事。
提高情商的書(shū)籍2.《溝通的藝術(shù)》
羅納德阿德勒
本書(shū)分為“看入人里”、“看出人外”和“看人之間”三部分!翱慈肴死铩本劢褂谔接懪c自己有關(guān)的溝通因素,簡(jiǎn)要介紹人際關(guān)系的本質(zhì),強(qiáng)調(diào)自我在溝通中的角色,并分析知覺(jué)與情緒在溝通中的重要性;“看出人外”聚焦于探討與溝通對(duì)象有關(guān)的因素,分析語(yǔ)言和非口語(yǔ)的特性,強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)的重要性;“看人之間”聚焦于討論關(guān)系動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)關(guān)系的重要性與關(guān)系中的親密和距離,如何增進(jìn)溝通氣氛及人際沖突的形態(tài)與因應(yīng)之道。
本書(shū)作者投注了多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),將本書(shū)打造成為有關(guān)人際關(guān)系理論與實(shí)踐的最佳讀本。本書(shū)兼具深入性、廣泛性與完整性,特別針對(duì)性別與文化觀點(diǎn)進(jìn)行了貫穿全書(shū)的探討。
提高情商的書(shū)籍3.《別獨(dú)自用餐》
基思法拉奇
《別獨(dú)自用餐》是法拉奇的第一部作品,多次再版,暢銷(xiāo)歐美多個(gè)國(guó)家。在書(shū)中法拉奇用他的親身經(jīng)歷講述了一個(gè)來(lái)自貧窮家庭的孩子,從給人當(dāng)球童起就悟出了人際交往和人脈對(duì)成功的重要性。這讓他在尋求和接受別人幫助的同時(shí),也熱情地幫助需要幫助的人,以此形成良好的社交圈。這讓他從一個(gè)小鎮(zhèn)上默默無(wú)聞的孩子,成為人才濟(jì)濟(jì)的哈佛商學(xué)院一員,又成為全美頂尖的職業(yè)經(jīng)理人,后又創(chuàng)建法拉奇綠訊營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)公司(FerrazziGreenlight)。
除了才華和天賦,任何成功還源于人們?cè)谑澜缰胸S富的情感聯(lián)系。本書(shū)告訴讀者:如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn),建立自己的圈子,提升自己的社交圈,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;本書(shū)就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議,比如在一次會(huì)議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。
提高情商的書(shū)籍4.《關(guān)鍵對(duì)話》
科里帕特森
你一定遇到過(guò)下列情況:
向上司提出你精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水。
要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗。
和家人談“開(kāi)源節(jié)流”,他卻只當(dāng)是耳邊風(fēng)。
要鄰居遵守公德,對(duì)方卻依然我行我素。
要你的另一半浪漫些,對(duì)方卻還是像根木頭一樣。
請(qǐng)朋友還錢(qián),朋友卻總是找各種借口推托。
當(dāng)你遇到這些情況時(shí),你是沉默以對(duì),還是尖刻批評(píng),抑或拍案而起?別覺(jué)得灰心喪氣,因?yàn)榇蟛糠秩硕己湍阋粯,在面?duì)難以解決卻又會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時(shí)刻”,不是張口結(jié)舌不知如何應(yīng)對(duì),就是以強(qiáng)硬的方式解決,卻在對(duì)方心里留下不愉快的陰影。
現(xiàn)在你不必?zé)⿶懒?《關(guān)鍵對(duì)話》將幫助你以四兩撥千斤的方式,利用各種溝通技巧,解決生活中難以應(yīng)對(duì)的各種難題,成就無(wú)往不利的事業(yè)并擁有更快樂(lè)的人生。
本書(shū)詳細(xì)剖析了人們?cè)跍贤ㄉ铣R?jiàn)的盲點(diǎn),并提供了許多立竿見(jiàn)影的談話、傾聽(tīng)、行動(dòng)技巧,輔以豐富的對(duì)話情境和輕松幽默的小故事,幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。
說(shuō)的切中要點(diǎn),讓對(duì)方清楚知道你的看法,是一種能力;說(shuō)的圓滿得體,讓對(duì)方自動(dòng)反省,是一種智慧。運(yùn)用本書(shū)提供的技巧,不論是多么難以應(yīng)對(duì)的局面,你都能夠以事半功倍的效率輕松面對(duì)。
【情商的那些事】相關(guān)文章:
那些能提高情商的訣竅06-01
職場(chǎng)中的那些事07-13
高考心理的那些事05-31
游學(xué)網(wǎng)的那些事06-04
關(guān)于負(fù)能量的那些事12-01
夫妻那些事經(jīng)典語(yǔ)錄11-04
回顧2011年:震動(dòng)職場(chǎng)的那些人那些事08-01
關(guān)于真性情的那些事05-30
職場(chǎng)上的那些坑爹事08-26