跳槽的故事職場人生
我們都知道跳槽有淡旺季之分，而對(duì)于具備一定資歷的公司人來說，在不淡不旺的季節(jié)里遇到看上去比較好的機(jī)會(huì)的可能性也不小。比如張恒，她在現(xiàn)在這家證券公司工作了將近四年，這兩年因?yàn)椴幌矚g新調(diào)來的老板的管理風(fēng)格，一直沒少琢磨跳槽的問題。
不久前一位圈子里的朋友把張恒推薦給了一家外資銀行，接觸、面談，整個(gè)過程都挺順利，可是當(dāng)她都已經(jīng)為自己定好了離職時(shí)間表的時(shí)候，她因?yàn)樯∽≡旱⒄`了一個(gè)星期。
結(jié)果是，那家外資銀行的季報(bào)中部分業(yè)務(wù)虧損，于是老板中斷了招聘計(jì)劃，張恒原本完美的跳槽也隨之中斷了。
這只是一個(gè)極端案例，但某些時(shí)候除了身體上的意外狀況，新東家的動(dòng)向也會(huì)造成你跳槽的風(fēng)險(xiǎn)，而且很難把控。
已經(jīng)過了通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送大量簡歷，以及奔赴各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場，擠在人群里運(yùn)用十二分的智慧和眼力判別把簡歷投給哪家公司的成功率會(huì)高一些的階段的準(zhǔn)資深或者資深公司人，在面對(duì)跳槽這件事的時(shí)候，除了持有比較豐富的資歷和相對(duì)成熟的姿態(tài)之外，還是要像評(píng)估一件商業(yè)案例那樣盡量分析出它的前景和風(fēng)險(xiǎn)—前景通常都是會(huì)更引人關(guān)注，因?yàn)檫@是引發(fā)跳槽的根本原因，而風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎跳槽的過程本身，會(huì)不會(huì)有一些因素影響到你達(dá)成這次跳槽呢？
其實(shí)在金融危機(jī)的時(shí)候一些公司人已經(jīng)對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)有所體驗(yàn)，只是在大環(huán)境尚可的情況下，還是會(huì)有諸如財(cái)報(bào)不佳、公司間并購、公司內(nèi)人員變動(dòng)，甚至歐美企業(yè)傳統(tǒng)的休假高峰期之類的因素對(duì)跳槽的進(jìn)行產(chǎn)生影響。
有好機(jī)會(huì)當(dāng)然不能錯(cuò)過，但同時(shí)也要對(duì)其中的隱患保持警惕。最后退一步說，即使因此沒有跳槽成功也未必就是壞事。
點(diǎn)評(píng)人：王勇華 丹尼斯克（中國）投資有限公司 人力資源經(jīng)理
01 新部門有風(fēng)險(xiǎn)
在一家跨國it服務(wù)公司工作五年之后，蘇瀟接到獵頭的電話，問她是否愿意去另一家同行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，擔(dān)任中國分公司里一個(gè)即將成立的部門的經(jīng)理。
雙方談得非常順利，當(dāng)她開始了解新東家的企業(yè)背景和文化，并且暗自為新部門籌劃標(biāo)準(zhǔn)和流程的時(shí)候，獵頭卻告訴她，原本十拿九穩(wěn)的新部門計(jì)劃沒有被總部批準(zhǔn)，而分公司的招聘計(jì)劃也隨之取消了。
中國區(qū)負(fù)責(zé)人也給她打了電話，表明以后還有機(jī)會(huì)可以合作的'意愿，但她總覺得機(jī)會(huì)是件很難說的事。
經(jīng)過這些，她反省了自己在跳槽過程中一些不太關(guān)注的細(xì)節(jié)，畢竟成立新部門有風(fēng)險(xiǎn)，包括總公司的態(tài)度是否保守等問題都會(huì)決定事情的結(jié)果。
點(diǎn)評(píng) 具備一定資歷的公司人離職的時(shí)候機(jī)會(huì)成本會(huì)比較高，這是指現(xiàn)在已有的，可能會(huì)因?yàn)樘鄱サ臇|西。那么因跳槽而得到的，是否和現(xiàn)在等值或者更好是需要衡量的。跳槽除了看薪酬之外，要看未來的發(fā)展方向和公司文化等。公司文化聽上去是大而空的東西，但可以從與招聘方的交流中分析出公司的風(fēng)格是什么樣的。面試時(shí)，如果和老板說了幾句話，你們兩人之間卻沒有火花，就要再考慮一下。在他的心里，他對(duì)你這個(gè)職位的期望是什么？他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么？有意識(shí)地盡量問一些相關(guān)問題。
02 不要拖長時(shí)間
楊鵬在一家外企公關(guān)公司任sae（高級(jí)客戶執(zhí)行），而且因?yàn)榘缸幼龅枚嗔�，在圈�?nèi)也小有名氣。
在一次聚會(huì)上他碰到了一位老同學(xué)，后者恰逢時(shí)機(jī)地把他推薦給一家快消公司—他們的公關(guān)總監(jiān)剛離職，正好空缺出這個(gè)職位。
面試之后第二天，對(duì)方就給他發(fā)了offer，希望他能夠盡快入職。欣喜之余楊鵬開始犯難：自己手上還有三個(gè)案子在執(zhí)行期，如果不把這幾個(gè)項(xiàng)目做好，提交辭職信的30天之內(nèi)原公司也不會(huì)輕易放人。
一開始，對(duì)方表示可以等，但因?yàn)檎晖茝V期，時(shí)間不宜太長。半個(gè)多月之后，楊鵬還是沒能抽身，對(duì)方只能遺憾地表示他們已另覓人選。
點(diǎn)評(píng) 通常，hr在拿到公司的用人需求時(shí)，能操作的時(shí)間都會(huì)非常短。招聘的一方總是希望能盡快獲得一個(gè)結(jié)果，在最短時(shí)間內(nèi)把一個(gè)case結(jié)束掉。所以對(duì)于公司人來說，謹(jǐn)慎思考是必要的，但也要注意配合招聘方的節(jié)奏。不要把自己的意愿表達(dá)得很含混，這會(huì)讓對(duì)方覺得你對(duì)這個(gè)職位沒興趣。另外如果原公司的工作很難立刻結(jié)束，一方面是應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，另一方面是溝通和取舍。
03 行業(yè)動(dòng)向產(chǎn)生不確定性
孫思奇最近很忙，一邊交接手頭的工作，一邊還要尋找新的住處。新公司離現(xiàn)在住的地方太遠(yuǎn)，他打算到公司附近另外租一間公寓。
跳槽的過程很順利，他如愿跳到一家it行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的本土公司擔(dān)任市場部門的負(fù)責(zé)人。新公司的福利體系比原公司更完善，新的發(fā)展路徑也符合他對(duì)自己職業(yè)的規(guī)劃。
再過幾天就是計(jì)劃中的離職日期了，此時(shí)卻傳來新公司被并購的消息。緊接著，對(duì)方公司負(fù)責(zé)招聘的人員就給孫思奇打來電話，解釋說公司并購之后業(yè)務(wù)會(huì)有調(diào)整，原本的進(jìn)人計(jì)劃暫時(shí)擱淺。
覺得自己被“放了鴿子”的孫思奇只能和原公司的上司進(jìn)行溝通，畢竟他不想因此而失業(yè)，幸好公司也還沒找到接替他的合適人選，于是他留了下來。
后來和朋友們聊天時(shí)說起，他得知了一些之前就有的關(guān)于那兩家公司將合并的猜測(cè)，有點(diǎn)懊惱沒能及時(shí)捕捉到這些信息。盡管只是猜測(cè)，但至少能幫助他做好心理準(zhǔn)備。
點(diǎn)評(píng) 重組或者收購這樣的事有時(shí)候是防不勝防的。這樣的決定對(duì)于一些規(guī)模較大的跨國公司來說，可能中國分公司的高層也不會(huì)提前知道。歐美的上市公司在這方面執(zhí)行很嚴(yán)格，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)消息就可能影響股票升降，只有在發(fā)announcement的當(dāng)天大家才會(huì)知道。作為招人的一方，如果hr被允許可以告知應(yīng)聘者一些相關(guān)消息，基本都會(huì)說的，不會(huì)為了招人而給一些虛假信息。作為公司人，在加入新公司之前要準(zhǔn)確判斷的確有難度。可以用一些其他方式，可能不乏內(nèi)部消息之類的，總之因人而異。
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