好領(lǐng)導(dǎo)需要有的職場心理

　　事實上，很多人都希望自己能夠在員工面前，是一個好領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅能夠在生活上給予他們指導(dǎo)，在工作上也是一個好的榜樣，那么怎樣成為一個好領(lǐng)導(dǎo)呢？看看下面小編為大家介紹的方法。

　　1.授人以魚：

　　給員工高收入。有的管理者自己很能干，能開拓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，找到廣闊市場，給團隊帶來豐厚的收入。但事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)有可能增長團隊惰性和依賴性。

　　2.授人以漁：

　　教員工方法和思路。遇到難題，領(lǐng)導(dǎo)不主動提供解決辦法，而讓員工自己去思考，并從旁指導(dǎo)、協(xié)助。員工短期內(nèi)很痛苦，但通過獨立思考，能慢慢掌握做事的規(guī)律和方法，才能獲得長遠發(fā)展的能力。

　　3.授人以欲：

　　激發(fā)員工上進欲望。這樣的管理者并不急于給員工布置任務(wù)和灌輸公司愿景，而是鼓勵員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)目標，然后巧妙地引導(dǎo)他們將個人目標與公司愿景結(jié)合起來，從而產(chǎn)生一種努力的內(nèi)在動力，使之變得積極進取。

　　4.授人以娛：

　　把快樂帶到工作中。此類領(lǐng)導(dǎo)特別了解員工的性格、愛好，組織最新的團隊游戲，塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍，讓團隊里的每個人都有歸屬感。

　　5.授人以愚：

　　傳遞務(wù)實穩(wěn)重思維。正所謂大智若愚，領(lǐng)導(dǎo)不走捷徑和投機取巧，才能在整個團隊里制造一種浩然正氣，團隊成員也自然會效仿。這樣，每個人都有自尊，充滿責任感和集體榮譽感。

　　6.授人以遇：

　　創(chuàng)造成長發(fā)展機遇。對很多年輕人來說，學(xué)習(xí)做事、施展所學(xué)的機會甚至比金錢更重要，管理者給予他們平臺，放手讓他們?nèi)�揮灑熱情，實現(xiàn)創(chuàng)意，會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。

　　從上面的介紹我們可以看得出來，想要成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，除了要有自身的`能力之外，保持心理健康是非常重要的，因為只有擁有健康的心理，才能用一個更好的方法去指導(dǎo)自己的員工，在工作上也有更好的表現(xiàn)。

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