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職場火爐定律

時間:2024-12-06 08:54:27 文圣 職場心理 我要投稿
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職場火爐定律

  火爐定律是指把“火爐”燒紅后,火爐本身并不會主動去燙人,但只要有人觸摸到它,必然被燙,沒有例外。下面隨小編去看看職場火爐定律吧!

職場火爐定律

  職場火爐定律

  預警性

  規(guī)章制度就好像是已經(jīng)燒得紅彤彤的火爐,人們一眼望去就知道它很燙,碰不得。為此,每一個人都應該根據(jù)公司的規(guī)章制度,清楚的擺放心中的天平,明確知道什么該做,什么不該做。

  及時性

  當你碰到火爐的那一刻,你就會被立刻燙傷。同樣,觸犯了公司的規(guī)章制度,公司就會立即啟動相應的機制對你進行懲罰,沒有任何情分而言。

  雖然沒有法律那么嚴明,但是只要制定了就有其約束力,你就應該在它允許的范圍之內(nèi)履行義務。

  公平性

  火爐并不會分辨碰他的人是誰,只要敢碰他就會毫不猶豫的燙傷誰。完善的規(guī)章制度就是如此,它的約束對象沒有身份和地位的差別,正所謂“王子犯法與庶民同罪”。

  分明性

  火爐只會燙傷你用來觸碰它的部位,而對于其它的部位就不會有任何的傷害。公司的規(guī)章制度也是如此,你觸犯了哪項制度,就會面臨相應的懲罰。

  必然性

  對于紅彤彤的火爐,你碰一次,它就會燙你一次,不會因為你以前沒有碰過就赦免你,也不會因為你已經(jīng)碰過多次就不再燙了,而職場中的規(guī)章制度也是一樣的道理。不過值得一提的是,火爐燙你的次數(shù)可能沒有限制,但是公司對你的處罰卻不是沒有盡頭。一但逾越極限,等待你的就是走人了。

  職場相關(guān)擴展

  職場定律

  1. 堅信定律:當你對某件事情抱著百分之一萬的信心,再加上一份堅持,所想的最終都可變成事實。

  2. 情緒定律:情緒定律告訴我們,人百分之百是情緒化的。即使有人說某人很理性,其實當這個人很有“理性”地思考問題的時候,也是受到他當時情緒狀態(tài)的影響,“理性地思考”本身也是一種情緒狀態(tài)。所以人百分之百是情緒化的動物,而且任何時候的決定都是情緒化的決定。

  3. 因果定律:任何事情的發(fā)生,都有其必然的原因。有因才有果。換句話說,當你看到任何現(xiàn)象的時候,你不用覺得不可理解或者奇怪,因為任何事情的發(fā)生都必有其原因。

  4. 吸引定律:當你的思想專注在某一領(lǐng)域的時候,跟這個領(lǐng)域相關(guān)的人、事、物就會被你吸引而來。

  5. 重復定律:任何行為和思維,只要你不斷的重復便可不斷的加強。在你的潛意識當中,只要你能夠不斷地重復一些人、事、物,它們都會在潛意識里變成事實。

  6. 累積定律:很多年輕人都曾夢想做一番大事業(yè),其實天下并沒有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累積起來,就形成了大事。任何成就都從踏出第一步時開始累積的。

  7. 輻射定律:當你做一件事情的時候,影響的并不只是這件事情的本身,它還會如輻射般擴散到相關(guān)的其它領(lǐng)域。

  8. 相關(guān)定律:相關(guān)定律告訴我們,這個世界上的每一件事情之間都有一定的聯(lián)系,沒有一件事情是完全獨立的。要解決某個難題,最好從其它相關(guān)的某個地方入手,而不只是集中在一個困難的重點上。

  職場新人生存智慧與法則

  1、這社會總有心理陰暗的人,切記不可對人無條件地不設(shè)防,搞不好你就會得罪了在公司里不能得罪的人,自己卻渾然不知。而且不要有“此處不留爺,自有留爺處”的想法,這是很幼稚的,“江湖兇險”無處不在。

  2、工作中多做事,少說話,即使說話也要圓潤些,不要直來直去。多學,多看,多想,少說,要有城府。

  3、落實在紙面上的東西,要多說好事,即使不得不反映一些事情,也要提前通知涉及到的當事方,讓其做好應對。多個朋友多條路,或許下次,他也會幫助你躲過一劫。

  4、老板布置的任務,你得學會說:好!沒問題!就算有問題,你也不能當面反駁,要學會進行私下溝通。

  5、千萬不要擋住別人的道,做損人不利己的事情。

  若想在職場上進一步發(fā)展,則要:

  1、學會管理自己。我們要有清晰的職業(yè)定位,了解自己的優(yōu)勢、做事方式、價值觀。在這基礎(chǔ)上,建立自己的人脈、人情賬戶,最好能讓老板欠你人情。

  2、要樹立個人的行事風格、個人原則,也就是說建立自己的品牌,這樣即使提拔你的老板離開了,你也能生存下去,因為你已經(jīng)完成自己的職場定位。

  3、我們要先做人,后做事,偶爾作作秀。我們要實干,更要會往自己臉上貼金。知道母雞下完蛋之后,為何“咯咯咯”叫?因為它也在管理主人。在職場上,我們要揚己之長,避己之短。

  4、有獵頭來挖你,不要急著高興,多問問這個職位為何開放,原來的人為何離職,這樣或許能避開一些跳槽的陷阱。

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