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面試時請帶上簡歷之外的東西

時間:2020-09-05 08:34:17 職場心理 我要投稿

面試時請帶上簡歷之外的東西

  在去面試的時候,你會帶上什么東西?是只帶上簡歷嗎?小編的建議是面試時請帶上簡歷之外的東西。

  面試時請帶上簡歷之外的東西

  能量

  面試者需要推動。他們通常被困在一個屋子里就是一整天,他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進(jìn)入一個房間要比你保持冷靜地進(jìn)入一個房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量,而重要的是你要表現(xiàn)出你擁有很多能量。

  雄心壯志

  很少有組織機(jī)構(gòu)需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會積極尋求蠻勇的冒險者,但是每個人都希望他的員工可以推動工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人,尋找對組織和他們自己有雄心的人,尋找能夠說服我們可以達(dá)到兩者協(xié)調(diào)一致的人。

  想法

  大多數(shù)候選人來的時候準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)只不過是根據(jù)自己的猜測準(zhǔn)備的。也就是說他們很仔細(xì)、順從并沒有冒險精神。但是收斂過多的創(chuàng)造力比激發(fā)創(chuàng)造力要容易得多。因此要豁出來,不要猜測,自己思考!很少的老板會對能夠讀懂他們想法的人感興趣。

  信心

  我知道人們很可能過度自信,但是我?guī)缀踹沒有看過誰這樣呢。相反,大多數(shù)候選人給人留下的印象是躊躇的、謹(jǐn)慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發(fā)其他人對你的信任,你需要展示出你自己身上擁有自信。這并不意味著要表現(xiàn)出一幅傲慢的銷售姿態(tài);這并不意味著要因?yàn)樵?jīng)的成績而感到驕傲并興高采烈地談?wù)撨@些成績。

  好奇心

  我以前曾經(jīng)寫過對你周圍的世界有好奇心有多么重要,但是在面試中,你需要展現(xiàn)這一點(diǎn)。你知道面試的人會問你你是否有問題要問。來的時候準(zhǔn)備一些你對該組織、個人和文化真正好奇的問題,不要留下即興發(fā)揮的機(jī)會。努力思考那些可以展示出你進(jìn)行了調(diào)查并想了解更多的問題。

  你會注意到,在這個列表列出的所有特點(diǎn)中,我并沒有提到技巧。那是因?yàn)槿绻阋呀?jīng)被選中參加一個面試,你的基本技能已經(jīng)得到認(rèn)可。面試存在的目的就是讓雇主看到簡歷上沒有的東西,確保你能準(zhǔn)確清楚地說出這些東西。

  面試技巧之四大黃金法則

  法則一:臨近面試,要擁有一份完整簡歷

  面試前除了要充分了解企業(yè)的信息,更多的`要針對面試制作完整的簡歷,對于不善于總結(jié)的求職者來說,招聘網(wǎng)站固有的簡歷模板是個不錯的參考,但僅限于參照而已,切勿照搬,否則造成簡歷內(nèi)容雷同,讓面試官反感。然而,大部分的求職者在自我評價中寫了很多個人感想,內(nèi)容有些過于感性化,不是抱著求學(xué)的態(tài)度表表決心,就是主動承認(rèn)錯誤,暴露缺點(diǎn)。

  就業(yè)指導(dǎo)專家建議,自我評價多用理性的數(shù)據(jù)和業(yè)績征服招聘人員是更好的選擇,如果是應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn),那么就需要展現(xiàn)你的能力和專業(yè)知識,要對自己有足夠的自信,而不要一直強(qiáng)調(diào)自己需要學(xué)習(xí),企業(yè)更愿意招聘能夠直接為企業(yè)工作,為企業(yè)帶來利益的員工。自我評價中不要主動承認(rèn)錯誤,暴露缺點(diǎn),而應(yīng)該盡量揚(yáng)長避短,多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),多強(qiáng)調(diào)工作能力和專業(yè)技能,多強(qiáng)調(diào)能做的事情,只有這樣才能為你贏得更多面試的機(jī)會。簡歷是自我推銷的一個工具,雖然不需要刻意夸大,但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點(diǎn)和長處。

  法則二:接到面試電話,要善于溝通

  大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時都會不由自主的激動,有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位,知道什么時間在哪面試之后就草草掛斷電話。如約面試后發(fā)現(xiàn)與自身長期的職業(yè)發(fā)展不相吻合,多次經(jīng)歷之后就會造成求職過程中不斷懷疑自身的能力,失去應(yīng)有的自信。

  就業(yè)指導(dǎo)專家表示,求職者在接到面試電話時一定要控制情緒,切勿過度興奮而忘記詢問公司的全稱,以便于通話后采取進(jìn)一步了解。對于企業(yè)所從事的行業(yè)、辦公地點(diǎn)、申請崗位的主要職責(zé)和任職條件以及企業(yè)擇人的標(biāo)準(zhǔn)需要了解清楚,如果與期望不符或者不予考慮的工作地點(diǎn)要及時在電話中予以表明,既能節(jié)省彼此的時間,還能給予面試官留下不錯的印象,如果以后有更好的發(fā)展機(jī)會,你會成為這家企業(yè)的優(yōu)先候選人。一個善于主動溝通的人,不僅能夠把握工作機(jī)會,還能為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。

  法則三:面談進(jìn)行時,要巧用談話技巧

  面試過程中會經(jīng)?吹綉(yīng)聘者飄忽不定的眼神、斷斷續(xù)續(xù)地聲音、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的表情等等,不外乎就是求職者過度的緊張而不知道如何展開有效的面談,然而,身體的語言暴露了求職者全部的內(nèi)心世界,只有善用談話的技巧才能讓尷尬的局面峰回路轉(zhuǎn)。

  就業(yè)指導(dǎo)專家表示,溝通需要掌握一定的技巧,更要學(xué)會主動去溝通,對于面試官給予的刁難問題需要在鎮(zhèn)定中逐個擊破。不要把精力集中到擔(dān)心被問到自己薄弱的專業(yè)問題或者出現(xiàn)冷場后該如何圓場等方面,而是要自信滿滿、全力以赴地去應(yīng)對。

  薪資談判是企業(yè)和應(yīng)聘者都不敢輕易觸碰的領(lǐng)域,一但破碎就會前功盡棄,雙方之前所有的努力都會成為泡影。每當(dāng)面試官詢問薪資待遇時,求職者的內(nèi)心又開始打鼓,該如何闡述才能迎合面試官的口味。其實(shí),面談就是大家運(yùn)用技巧進(jìn)行了解的一種方式,需要彼此坦露心聲,善用技巧的溝通可以讓我們占領(lǐng)主導(dǎo)的地位。應(yīng)聘者大可直言告之自己的期望值,但是也要為自己留有后路,期望的薪資最好是一個可大可小的范圍值,以至于不讓面試官直接一票否決。

  離職原因也屬于較敏感話題,尤其是負(fù)面的離職原因可能會對求職造成一些不良影響,因此最好不要寫在簡歷中。對于面試官的提問,建議最好可以從職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行解答,不要抓住上家企業(yè)或者上司的不足大肆埋怨,也不要總是強(qiáng)調(diào)薪資太低或者發(fā)展空間太小而選擇頻繁的跳槽,企業(yè)最看重的就是員工的忠誠度和敬業(yè)精神。

  就業(yè)指導(dǎo)專家表示,深受企業(yè)HR青睞的應(yīng)聘者并不一定在于你是否是名牌大學(xué)畢業(yè)的、是否有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、是否有多么華麗的外表,而可能更在乎的是你的面試細(xì)節(jié)。對于面試,要做好充分準(zhǔn)備,只有你在意了、重視了,有一個好的求職的心態(tài)才有可能做好一件事情,真正能吸引HR眼球。所以,做好面試前的準(zhǔn)備工作,依據(jù)自身的職業(yè)愛好和興趣設(shè)計(jì)好匹配的職業(yè)發(fā)展路線,制作一份完整的簡歷,客觀地表達(dá)出你的真實(shí)想法,才能成為HR眼中的亮點(diǎn),才能備受HR的青睞。

  法則四:面談前夕,要注重職場禮儀

  職場的基本禮儀不僅可以增加求職者的職業(yè)素養(yǎng),也會體現(xiàn)出應(yīng)聘的誠意。就業(yè)指導(dǎo)專家表示,大多數(shù)的求職者在技能方面不相上下,但是企業(yè)在招聘過程中除了看重專業(yè)優(yōu)勢以外,更關(guān)注員工的外在能力。

  首先,對于約定好的面試時間,應(yīng)聘者需要整理好面部表情以及著裝后提前十五分鐘到場熟悉環(huán)境,一定要身著正裝,到場后不要因?yàn)榫o張大肆東張西望而留下不好印象。

  進(jìn)入企業(yè)后可以翻看企業(yè)宣傳冊更好地了解公司的主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、管理制度等等,為接下來的面試做好充足的準(zhǔn)備。

  其次,要確定簡歷是否保持平整,不要把簡歷隨意地放置在背包中,而是讓簡歷完完整整地躺在文件袋中。如果遞交一份布滿褶皺的簡歷,可以想象通過“第一印象”最先輸入的信息對面試官以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響。簡歷是求職者的另一張臉,一名員工對自己都不負(fù)責(zé)任,又何談讓其對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。

  最后,熟悉一下簡歷的內(nèi)容,保證面談的內(nèi)容與簡歷中描述的相吻合,不要試圖簡單省事引起面試官的誤會。過于緊張時可以喝點(diǎn)水、做深呼吸、聽聽輕音樂等等,用自己的方式來調(diào)整情緒,準(zhǔn)備進(jìn)入最佳的面試狀態(tài)。

  


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