如何解決被上司壓制的現(xiàn)象
在職場(chǎng)上，被上司壓制的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，那么如何解決被上司壓制的現(xiàn)象呢?下面是小編推薦給大家的如何解決被上司壓制的現(xiàn)象，希望大家有所收獲。
[典型案例]
W在某廠做宣傳工作的時(shí)候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司K也害怕某日W會(huì)取而代之，就特意規(guī)定科室人員不得隨意越級(jí)匯報(bào)工作，無論什么事情，都要先向他匯報(bào)，再由他向主管書記匯報(bào)。
有一次主管書記以及廠長(zhǎng)想獨(dú)個(gè)給W安排一項(xiàng)工作，但她的頂頭上司K竟說W有另外工作要做而阻止了。
W要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書記的認(rèn)可才行，而她的頂頭上司K就像一只“虎”攔在了她以及廠領(lǐng)導(dǎo)之間。
怎樣才氣避開這只“虎”呢?不久，企業(yè)主管部門安排業(yè)務(wù)骨干外出培養(yǎng)訓(xùn)練，點(diǎn)名要W參加。因?yàn)橥獬雠囵B(yǎng)訓(xùn)練安排了不少旅游項(xiàng)目，很多人都愿意去。但W卻主動(dòng)把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給了她的頂頭上司K。這樣，W終于有機(jī)會(huì)可以在領(lǐng)導(dǎo)眼前露一手，主持了半個(gè)月的`工作，其才氣得到到充分闡揚(yáng)，備受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。之后不久，她就被調(diào)到廠辦公室當(dāng)副主任兼廠長(zhǎng)秘書。
[分析施策]
混跡職場(chǎng)這么多年，我發(fā)現(xiàn)個(gè)有趣的現(xiàn)象，就是很多人都有幸災(zāi)樂禍心理，總擔(dān)心別人比自己過得好。我身邊就有這樣一個(gè)同事，你陪同領(lǐng)導(dǎo)下去參加個(gè)活動(dòng)，他總是憂心忡忡地問你干嘛去了;你多跟一把手說兩句話，他都十分在意，總會(huì)酸溜溜地問你：“剛才領(lǐng)導(dǎo)又透漏什么秘密了吧!”，生怕你奪了他的被恩寵。對(duì)之，我常常是不屑一顧。上例中的K就是這種人，不過被聰慧的W最終給繞開了。在職場(chǎng)中，由上而下逐級(jí)安排以及由下而上逐級(jí)匯報(bào)是一般的工作程序。但當(dāng)你的才氣過于凸顯，有取代你的頂頭上司的可能時(shí)，上司往往會(huì)本著 “潛龍勿用”的態(tài)度，處處壓制你。這樣，你的事業(yè)就會(huì)遭到限制。怎么辦?
1.冷靜分析穩(wěn)陣腳。一事當(dāng)前不要驚慌，天蹋不下來。當(dāng)上司打壓，辦事不順時(shí)，你要理智認(rèn)真地思考下：這上司什么來頭，有什么背景，是不是老板的親戚、親信和“老功臣”?自己有什么地方?jīng)]做好，在與他們打交道時(shí)應(yīng)采取什么策略，要重點(diǎn)注意哪些方面?對(duì)于那些靠裙帶關(guān)系或靠初期功勞混上來，對(duì)業(yè)務(wù)一竅不通的，就要收斂鋒芒，防止功高蓋主，懂得適時(shí)維護(hù)他們的虛榮心和面子，減輕他們的心理壓力。對(duì)于那些確實(shí)有水平的“老江湖”，就要虛心學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短。
2.大智若愚裝糊涂。強(qiáng)龍斗不過地頭蛇，該低頭時(shí)還要低頭。暫時(shí)韜光養(yǎng)晦、忍氣吞聲，日后可以東山再起、再圖長(zhǎng)遠(yuǎn)，如果你真的是有大決心大志向的人，又何必在乎區(qū)區(qū)眼前榮辱呢?這一點(diǎn)上，要向明朝的徐階學(xué)習(xí)。他任次輔后，與當(dāng)時(shí)首輔嚴(yán)嵩只有一步之遙，可他比任何時(shí)候都要收斂，都要小心細(xì)微，對(duì)嚴(yán)嵩畢恭畢敬、言聽計(jì)從。整個(gè)明朝政壇上下，都指著徐階脊梁骨罵他是嚴(yán)嵩的狗。直至嘉靖四十年，徐階從千絲萬縷的細(xì)節(jié)里，找到嚴(yán)嵩的致命弱點(diǎn)，終于突然襲擊，將嚴(yán)嵩給徹底扳倒。而之前，徐階足足伺候了嚴(yán)嵩十多年，中間不知道經(jīng)歷多少險(xiǎn)厄，受到多少指責(zé)，可謂臥薪嘗膽。而那些一再戳徐階脊梁骨的道德君子們，窮極一生也沒動(dòng)嚴(yán)嵩分毫，除了跳腳罵人外毫無貢獻(xiàn)。
3.曲線救國用計(jì)謀。戰(zhàn)勝對(duì)手最厲害的招式就是不戰(zhàn)而曲人之兵，最大勝利是和對(duì)手成為朋友。如果上司不是十惡不赦，大可網(wǎng)開一面，助他升官或調(diào)崗，為你騰出位置來，實(shí)現(xiàn)1+1〉2的雙贏格局。如果你沒有可能和對(duì)手成為朋友，還希望在單位做出成績(jī)來，那你就要和你的上司開展斗爭(zhēng)，盯住一把手的迫切需要解決的問題去暗自攻關(guān)，關(guān)鍵時(shí)刻越級(jí)匯報(bào)工作或者越級(jí)體現(xiàn)自己，和一把手及時(shí)溝通，主動(dòng)為老大解難，你的才氣才會(huì)被他發(fā)現(xiàn)，為改變命運(yùn)做好鋪墊。實(shí)在不行，打不贏就跑，當(dāng)你在單位長(zhǎng)期受排擠，未來又沒發(fā)展的機(jī)會(huì)時(shí)，那就盡早采取第36計(jì)，走為上。要相信： 機(jī)遇是永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的頭腦!哪里不能混碗飯吃。
4.反戈一擊打七寸。這一招我一般不太贊成用，實(shí)屬被逼得走投無路了才為之。如果你真的把上司當(dāng)作絆腳石，欲除之而后快，你必須比別人更加的謙卑，你應(yīng)該用盡所有的才能來討好上司，讓他對(duì)你完全放心。等到真正的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，斷然出手，一招制敵，不留余地�？v觀中國歷史，無數(shù)政壇老手都是如此登頂?shù)�，可謂中國權(quán)術(shù)和生存術(shù)的精粹。你需要等，等待是漫長(zhǎng)的，可也是有效的。上司是一種消耗很快的資源，他本身就會(huì)在斗爭(zhēng)里被消滅，如果沒消滅則會(huì)帶著你升職。
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